作业成本法的计算对象
作业成本法 作业的认定
作业成本法作业的认定作业成本法是一种用于确定产品或服务成本的方法。
它将成本分配到每个作业上，根据每个作业所需的资源和劳动量来计算成本。
通过使用作业成本法，企业可以更准确地了解产品或服务的成本结构，了解不同作业对成本的贡献程度，并做出相应的决策。
在确定作业的过程中，需要进行以下几个步骤：1. 识别作业：首先，需要明确企业的各项活动或过程是否可以被视为一个作业。
作业可以是一个单独的工序、一个产品的生产过程，或者一个特定的服务。
2. 确定作业的成本对象：确定每个作业所涉及的成本对象，即决定哪些成本应该被分配到每个作业上。
成本对象可以是直接材料、直接人工和间接费用等。
3. 量化作业的资源消耗：通过对每个作业所需的资源进行量化，包括材料、人工和其他相关成本。
这可以通过记录作业过程中的时间、材料使用量和其他资源消耗来实现。
4. 计算作业的成本：根据资源消耗的量化结果，使用适当的成本分配方法来计算作业的成本。
常见的方法包括直接成本法和间接成本法。
直接成本法将直接材料和直接人工直接分配到作业上，而间接成本法则通过一定的成本分配基础来分配间接费用。
5. 分析作业成本：对每个作业的成本进行分析，了解不同作业对总成本的贡献程度。
这有助于企业了解哪些作业是利润贡献者，哪些作业是亏损者，并做出相应的决策，如调整生产量、改进作业流程或寻找成本节约的机会。
作业成本法的使用可以帮助企业更好地管理成本，并作出更明智的决策。
通过准确了解产品或服务的成本结构，企业可以优化资源配置，提高效率，最大限度地提高利润。
同时，作业成本法也可以帮助企业合理定价，确保产品或服务的竞争力。
因此，学习和应用作业成本法对企业的经营和发展至关重要。
作业成本法及其应用
浅析作业成本法及其应用摘要：作业成本法是适合当代高新技术的制造环境和灵活多变的客户生产的需要而形成和发展起来的一种具有创新意义的成本计算方法，它改革了制造费用的分配方法，并使产品成本计算更加准确，大大提高了成本信息的真实性。
关键词：作业成本法；制造费用；作业；成本动因中图分类号：f230 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）10-0-01一、作业成本法基本原理作业成本法，简称abc法，是以作业为基础，对各种作业的间接费用采用不同的间接费用分配率进行分配的一种成本计算方法。
作业成本法下最基本的概念是作业，作业是资源耗费的真正动因，也是成本核算的核心和基本对象。
所谓作业就是企业在生产经营活动中，所进行的一系列与产品生产或劳务提供有关的各项具体活动。
作业消耗资源，产品消耗作业是作业成本法的理论依据。
其目的不是将共同成本分配到产品，而是对于各种资源和作业进行计量和定价。
因此，企业应根据客户的订单来确定相关的作业，核定作业消耗量、作业成本，揭示资源动因、作业动因，并进而进行成本动因管理、作业管理，消除不增值作业，提高增值作业的运作效率，从而达到减少存货积压、资金占用，提高经济效益的目的。
作业成本法最早是在20世纪80年代由美国会计学者创建的，原因是随着高新技术在生产领域的应用，改变了企业产品成本结构，使得直接材料成本和直接人工成本比重下降，而制造费用的比重却大幅度上升，传统成本计算方法分配的制造费用的精确度受到质疑，如何科学、合理地分配制造费用成为一个重要问题。
随着企业生产的高度自动化，企业的产品加工工艺和制造环境也发生了变化，使得这些高度自动化的企业能够及时满足客户多样化、小批量的商品需求，快速地、高质量生产出多品种、少批量的产品，那么传统的以工时、机时为基础的成本分配方法不能正确反映产品的成本消耗，不能正确核算企业自动化的效益，同时也导致所提供产品成本信息的失控，而作业成本法则改变了以工时、机时为基础的成本分配方法，以作业为基础进行分配，弥补了传统方法的不足。
作业成本法的成本计算对象
作业成本法的成本计算对象作业成本法（Job Order Costing）是一种用于计算和追踪特定作业或生产订单的成本的会计方法。
它广泛应用于许多行业，如制造业、建筑业、成本定制产品制造等。
成本计算对象指的是在作业成本法中被用来计算成本的单位或产品。
一般来说，作业成本法的成本计算对象可以是以下几种类型：1. 作业（Job）：作业成本法最基本的计算对象就是作业。
作业是指与一项具体产品或服务相关的所有生产和服务活动的集合。
每个作业都会有一个唯一的编号或标识符，以便追踪和计算成本。
例如，在一个制造业公司中，可能需要为每个生产订单创建一个作业，以计算该订单的成本。
2. 产品（Product）：产品是指企业生产或提供的实际货物或服务。
在作业成本法中，一些较大的作业可能涉及生产多个相同或类似的产品。
为了计算每个产品的成本，可以将产品作为成本计算对象。
通过将成本分配给每个产品，企业可以了解每个产品的生产成本，以便在制定价格或做出其他经营决策时提供参考。
3. 批次（Batch）：批次是指一次性生产的特定数量的单位或产品。
在一些行业，生产过程需要按照批次进行。
在作业成本法中，可以将每个批次作为成本计算对象，以计算该批次的生产成本。
4. 部门（Department）：在一些复杂的生产或服务过程中，可能需要将成本计算对象划分为不同的部门。
每个部门可能负责特定的生产环节或服务领域。
通过将每个部门作为成本计算对象，可以计算每个部门的生产成本，并进一步分析和管理各个部门的成本效益。
5. 客户（Customer）：在一些服务行业，如建筑业、广告业等，每个项目可能都涉及与特定客户的合作。
为了了解每个客户项目的成本，可以将每个客户作为成本计算对象。
这样可以对不同客户的利润率进行分析，以便为不同客户制定定价策略。
在实际应用中，根据企业的具体情况和需求，成本计算对象可能是以上任意一种或多种的组合。
例如，一个定制家具制造商可能以批次作为成本计算对象，同时也将每个批次中的产品作为成本计算对象，以计算每个产品的成本，并将成本最终分配给每个客户。
作业成本法的概念及计算方式
作业成本法的概念及计算方式一、作业成本法的基本概念对作业成本计算法的重新认识，要从以下两三个基本概念着手。
（1）作业与作业中心广义的作业（Activities）是指产品制造造过程中的一切经济活动。
这些中国经济活动事项，有的会发生成本，有的不会发生成本；有的能创造附加价值，即增值作业（Value—added Activity），有的没法创造附加价值，即非增值作业（non Value-added Activity）。
因为产品成本我们的目的是计算运输成本，因此只考虑会发生成本的作业；而从运营管理角度出发，无附加价值的作业要尽量剔除。
所以作业成本法的作业是指能产生附加价值，并会发生成本的经济活动，即狭义的作业。
作业具有以下几个基本经济特征：①作业是“投入——产出”因果联动的实体，其本质是一种交易。
②可视化作业贯穿于多维度经营的全过程，构成联系企业上层与外部的作业链。
③作业是可以量化的基准。
（2）作业价值链作业价值链，简称价值链，是指企业为了满足顾客必需而建立一系列有序的作业及其价值的集合体。
这样，作业成本法就在估价计算生产成本的同时，确定了产品与天人成本之间具有因果联系的结构体系，它是由诸多作业构成的链条，即作业链（Activity chain）和各种作业所创造的价值相应已经形成价值链（Value Chain）的一个集合。
表示为：产品的研究与开发→产品设计→产品生产→营销配送→售后服务。
通过作业价值链的分析，能够明确各项工作台，并计算最终产品产品服务的程度。
按照作业成本法的原理，“产品消耗作业，作业消耗资源”，一项作业转移为另一项作业的过程，同时也伴随着价值量的转移，由此呈现出作业价值链。
（3）成本动因（Cost drivers）成本动因理论是由库珀和马修斯于1987年在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》一文中提出来的。
该理论认为：作业是由组织内资源的某种活动或事项。
作业是由产品引起的，而作业又引发资源的消耗；成本是由隐藏其后的某种推动力的。
作业成本法和传统成本法区别
作业成本法和传统成本法区别：（一）1.成本计算对象传统成本法的成本对象主要局限于“产品”层次，而且往往是最终产品，而作业成本法更关注产品形成过程和成本形成的前因和后果，成本计算对象具有多层次性，资源、作业、最终产品等都是成本计算的对象。
作业既是成本形成的载体，又是成本计算的对象，当企业每完成一项作业，就会有一定量的资源被消耗，同时又有一定价值量的产出转移到下一项作业，照此逐步结转下去，直到最终把产品提供给顾客。
资源、作业、最终产品之间是通过成本动因有机联系在一起的。
作业成本法可以对资源、作业、产品、原材料、客户、销售市场、销售渠道等不同层次的成本对象提供相应的成本信息，提供的信息量更加丰富。
作业成本法相对于传统成本法，成本概念得到了延伸。
传统成本法的成本概念只局限于产品的生产制造过程。
作业成本法立足于全程的成本进行管理，将成本视野向前延伸到产品的市场需求阶段，分析相关技术的发展态势，向后延伸到顾客的使用、维修及处置阶段。
2.成本层次分析传统成本法比较关注产品成本结果本身，成本计算的对象是企业所生产的各种产品，产量被看作是产品成本的唯一动因，并认为它对成本分配起着决定性的制约作用。
按照这一思想，企业的全部本分为变动成本和固定成本。
作业成本法的计算思路是产品消耗作业·，作业消耗资源，生产费用应根据其发生的原因，汇集到作业，并计算出作业成本，再按产品生产所消耗的作业量，将作业成本计人产品成本。
按照这一成本动因将成本划分为：①短期变动成本，如直接材料、直接人工。
其短期内仍以产品数量为基础，与传统成本法基本相同；②长期变动成本，以作业为基础，作业量是其成本动因。
某种产品分配的长期变动成本数额在传统成本法下多为固定成本；③固定成本，在给定的时期内不随任何作业的变动而变动的成本，但从长远来看它也是变动的。
3.产品成本的经济实质和内容传统成本核算方法认为成本的经济实质是生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己所创造的价值的货币表现，主要是指其制造成本，只包括制造产品过程中与生产产品直接相关的费用——直接材料、直接人工、制造费用等，并按照费用的经济用途划分成本项目，而用于管理和组织生产的费用支出则作为期间费用处理。
作业成本法的概念及计算方式
作业成本法的概念及计算方式作业成本法（Activity-based costing，简称ABC）是一种通过对企业各项作业进行精确配算，以获取更准确的产品与服务成本信息的成本管理方法。
它的核心理念是将企业的活动、作业和成本之间的关系进行解构，从而实现对成本的准确计算与管理。
作业成本法首先识别出企业的各项活动和作业，并将成本分配给这些活动和作业的过程，然后再将这些成本分配给各个产品或服务。
与传统的成本分配方法相比，作业成本法更为准确，能够更好地指导企业进行成本控制和决策。
首先是作业活动分析。
作业活动分析是指对企业的各项活动进行细致的分析，以确定与作业相关的活动。
首先需要确定活动，在ABC中，活动被解构为更小的单位，称为作业。
作业是一项可计量的任务或任务组合，是完成特定产品或服务所必需的一系列活动。
例如，对于汽车制造企业来说，焊接、喷漆、装配等都可以作为作业。
接下来是作业成本分配。
作业成本分配是指将企业产生的成本分配到各个作业上，并通过作业来分配到各个产品或服务上。
具体的步骤如下：1.确定成本驱动因素：成本驱动因素是影响作业成本发生的主要因素，也是作业成本分配的基础。
例如，在汽车制造企业中，焊接作业的成本驱动因素可能是焊接时间或焊接的工件数量。
2.识别成本对象：成本对象是指使该成本发生的原因。
在作业成本法中，成本对象可以是产品、客户、项目等。
确定成本对象是为了将成本更准确地分配给具体的对象。
3.计算活动成本池：活动成本池是指与其中一活动相关的成本总和。
活动成本池主要由直接成本和间接成本构成。
直接成本是与这一活动直接相关的成本，而间接成本则是与多个活动相关的成本。
4.计算作业成本：作业成本是在活动成本池的基础上，根据成本驱动因素将成本分配到各个作业上的过程。
这一过程通常使用成本驱动因素来计算作业成本，例如，在焊接作业中，可以通过焊接时间来计算作业的成本。
5.分配作业成本到成本对象：最后一步是将作业成本分配到具体的成本对象上。
作业成本法的成本计算对象
作业成本法的成本计算对象作业成本法是一种用来计算和分析企业产品和服务成本的方法。
它适用于诸如制造业、建筑业和服务业等需要对作业进行追踪和分析的行业。
作业成本法将产品或服务的成本与与其相关的作业相关联，从而可以更准确地确定产品或服务的成本。
在作业成本法中，成本计算对象是一个作业，它是一个与产品或服务相关的具体任务或活动。
作业成本法的核心思想是将企业的成本分配给和作业相关的产品或服务。
它将作业分为两种类型：直接作业和间接作业。
直接作业是与产品或服务直接相关的作业，如制造产品的加工、装配和包装等。
间接作业是与产品或服务间接相关的作业，如设备维护、工厂管理和研发等。
成本计算对象可以是一个作业、一个批次或一个工作单元。
作业可以是一个产品或服务的生产过程中的一个环节，也可以是一个服务的提供过程中的一个环节。
批次是一组相似的作业或产品，例如一批产品同时进行加工或一批服务同时提供给客户。
工作单元是一个独立的生产或服务单元，可以是一个车间、一个部门或一个服务团队。
在作业成本法中，成本计算对象的选择取决于企业的需求和目标。
如果企业希望了解每个作业的成本，可以选择作业作为计算对象。
如果企业希望了解一批产品或服务的成本，则可以选择批次作为计算对象。
如果企业希望了解每个工作单元的成本，可以选择工作单元作为计算对象。
成本计算对象的选择不仅取决于企业的需求，还取决于成本分配的精度和目的。
作业成本法可以提供准确的成本信息，帮助企业做出正确的经营决策。
通过将成本分配到每个作业或批次，企业可以了解每个环节的成本，找出成本较高的环节并采取措施降低成本。
总之，作业成本法的成本计算对象可以是一个作业、一个批次或一个工作单元。
选择适当的计算对象可以提供准确的成本信息，帮助企业做出正确的经营决策。
作业成本法的实施需要企业进行详细的成本追踪和分析，以便准确计算和分配成本，实现成本控制和经营管理的目标。
名词解释作业成本法
名词解释作业成本法（一）基本概念作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC法），即基于作业的成本计算法，是20世纪80年代西方管理会计发展和应用起来的新型企业管理理论和方法，它提出将成本计算与成本管理和控制相结合的全面成本管理理念。
作业成本计算方法根据“产品消耗作业、作业消耗资源”的指导思想，将着眼点放在作业上，先根据作业所消耗的资源费用进行分配，再将作业成本分配给产品，得出产品最终成本。
由于直接材料、直接人工等直接费用有明确的成本归属对象，所以在直接费用的确认和归集方法上，作业成本法和传统成本计算法并没有区别。
作业成本法对于成本的确认和归集特殊点主要体现在对间接费用的确认和归集上，作业成本法按作业归集间接费用，依据成本动因对成本进行归集和分配，对于形成产品成本的所有相关费用均纳入成本归集、分配范畴，不仅仅局限于生产阶段发生的成本，这使得产品最终成本更加科学、合理，同时采用多样化的分配标准（作业动因、成本动因）归集成本也有利于企业进行业绩评价。
（二）涉及的相关概念1.资源进入企业的人力、物力、财力等都属于资源范畴，包括货币资源、材料资源、人力资源、动力资源等。
资源是指支持作业的成本和费用来源，是一定期间内为了生产产品或提供服务所发生的各类成本、费用项目，或者是作业执行过程中所需要花费的代价。
资源进入企业，不一定都被消耗，即便被消耗也不一定对最终产出有所贡献。
企业要区别有用消耗和无用消耗，把无用消耗价值单独归集到不增值作业价值中去，而将有用耗费的价值分配到作业中去。
作业成本计算以资源作为成本计算对象，是在价值形成的最初形态上反映被最终产出吸纳的有意义的资源消耗价值。
例如，材料运输是采购部门的一项作业，那么相应运输费用、车辆折旧费、搬运人员的职工薪酬、电话费等都是运输作业的资源费用。
制造行业中典型的资源项目一般有原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、折旧、办公费、修理费以及运输费等。
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作业成本法的计算对象
作业成本法是一种用于计算产品或服务的成本的方法。
它将成本分为直接成本和间接成本，并将间接成本分配给各个产品或服务。
让我们来了解一下直接成本。
直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本。
例如，原材料的成本、直接劳动力的成本等都属于直接成本。
这些成本可以直接追溯到产品或服务的生产过程中，并且可以准确地分配给特定的产品或服务。
间接成本是指不能直接与产品或服务相关联的成本。
这些成本无法直接追溯到产品或服务的生产过程中，并且需要通过一定的分配方法进行分配。
常见的间接成本包括设备折旧、工厂租金、管理人员的工资等。
这些成本需要通过一定的分配基准来分配给各个产品或服务。
作业成本法的计算对象是作业。
作业是一个独立的生产或服务单元，可以是一个产品的生产过程或一个特定的服务项目。
每个作业都有自己的直接成本和间接成本。
在计算作业成本时，首先需要确定作业的直接成本。
直接成本可以通过对原材料成本、直接劳动力成本等进行累加来计算。
例如，对于一个产品的生产作业，可以将所使用的原材料的成本与直接劳动力的成本相加，得到该作业的直接成本。
接下来，需要确定作业的间接成本。
间接成本需要通过一定的分配基准来分配给各个作业。
常见的分配基准包括直接劳动力的工时、直接劳动力的成本等。
例如，如果一个作业使用了10个小时的直接劳动力，而工厂的管理人员的工资总额为10000元，那么该作业的间接成本就可以分配为1000元。
将直接成本和间接成本相加，就可以得到作业的总成本。
作业成本法的优点是可以将成本准确地分配给各个作业，从而更好地了解每个作业的成本情况。
这对于制定定价策略、评估作业绩效等都非常有帮助。
作业成本法是一种用于计算产品或服务成本的方法。
它将成本分为直接成本和间接成本，并将间接成本通过一定的分配基准分配给各个作业。
通过作业成本法，可以更准确地了解每个作业的成本情况，为企业的决策提供有力的支持。