B05：车间车辆维修进度看板
目视化管理标准参考资料
效果展示
1#管架 （16#）
DN300 BH DN200 BH DN100 EH DN80-ES DN200 BH
－
－－
－
1500
南 氯
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实施目视化管理的步骤
按照标准给下列场地划线： 道路 仓库 车间 属地 以满足定置，各行其道和责任划分的功能
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各部门做岗位安全分析，确定所需的警示标志
厂级 车间级 岗位级
并确定各个警示标识的数量和悬挂的位置
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标准
效果展示
1.5米 地面
A10 车间建筑物护栏
目的 防止建筑物被撞击，并保持表面清洁
对象 现场与通道相邻的建筑物
看板案例(照片展示)
文字排版
注意文字的排版和字体选 择，确保文字清晰易读， 与照片内容相得益彰。
视觉层次
通过调整元素的大小、颜 色和位置，建立良好的视 觉层次感，引导观众的视 线。
如何突出关键信息
强调关键词
引导观众视线
通过加大字号、加粗或使用不同颜色 等方式，突出关键词或重要信息。
辅助决策
通过看板，团队可以更好地了解项目进展 情况，及时发现和解决问题，从而辅助决 策。
02
看板案例展示
案例一：餐饮业看板
总结词：清晰直观
详细描述：该看板以图文并茂的方式展示了餐饮业的销售数据、库存状况和订单 信息，让员工和管理者能够迅速了解餐厅运营情况，及时调整经营策略。
案例二：制造业看板
总结词：全面细致
在服务业中，看板将用于管理服务流程ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 监控服务质量，提高客户满意度和服务水 平。
感谢您的观看
THANKS
03
看板制作技巧
如何选择合适的照片
01
02
03
照片内容
选择与展示信息相关的照 片，确保照片清晰、主题 明确，能够直观地传达信 息。
色彩搭配
考虑照片的色彩搭配，确 保看板整体色彩协调，不 会过于刺眼或单调。
版权问题
确保所选照片不侵犯任何 版权，避免使用可能引起 版权纠纷的图片。
如何设计看板布局
布局结构
通过布局和视觉元素的设计，引导观 众的视线自然地关注到关键信息上。
使用图标和符号
利用简明扼要的图标和符号，辅助说 明关键信息，提高信息的可读性。
04
看板的应用场景
办公室管理
总结词
奥迪透明车间管理系统看板介绍
全工位看板功能介绍及应用
► 在全工位看板上查询工位的空闲情况 如下图所示界面，黄色标注为工位列表，红色代表工位被占用，绿色代表工位空闲：
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全工位看板功能介绍及应用
► 在全工位看板上查询员工的上下班情况 如下图所示界面，在左侧班组列表，绿色表示正常上班状态，透明显示黑色背景表示班组休 息：
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交车看板功能介绍及应用
► 在交车看板上查询当天各时段的交车情况 点击“时钟”按钮，弹出交车分布界面，如下图所示，显示未来三天各个时间段约定交车的 情 况,蓝色卡片代表已经完工审核车辆，红色卡片代表处于维修过程车辆：
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交车看板功能介绍及应用
► 在交车看板上查询车间车辆整体情况 点击“风轮”按钮，弹出车间负载界面，如下图所示，以快保、机修、钣金、喷漆四个工种 显 示车间目前负载：
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交车看板功能介绍及应用
► 交车看板界面简介 H. 工具及查询按钮 ➢工具箱：手工调度按钮，点击打开，可手工对车辆进行上线、下行、中断、清洗、检 验、完工、结算 、删除等操作。需要具有相应的权限； ➢放大镜：历史车辆维修详情查询按钮，点击打开，输入车牌尾号4位或5位，或输入工 单号，等同按”Enter”键； ➢时钟：交车分布按钮，查询未来三天各个时间段交车分布详情； ➢风轮：车间负载按钮，点击查询当天不同工种的在修车辆信息。 I. 控制调节按钮。可进行上、下滚动调节，及关闭或开启自动滚动功能。
全工位看板功能介绍及应用
► 在全工位看板上查询工单基本信息 如下图所示界面，单击车辆图标，弹出工单基本信息，包含工单号、车牌号码、约定交车时 间、维修项目、维修详细记录：
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全工位看板功能介绍及应用
► 在全工位看板上查询待修车辆信息 如下图所示界面，点击看板左下角的“待修列表”按钮，可查询目前待修的车辆信息：
汽车维修保养工作进度安排计划
汽车维修保养工作进度安排计划首先，制定车辆维修保养进度表格式，以便更好地控制进度。
车辆维修保养进度表应包括车牌、车型、接车时间、派工人、状态、保险、工种、机修一组、机修二组、电工、钣金、漆工、美容、中、估价、中、待修、中、维修、中、待配、中、待试、车、试车待、检中心、竣工和备注。
其次，进度控制是汽车维修保养工作中的关键。
加强进度控制可以保证汽车维修保养质量，促进施工顺利进行，提高效益。
进度控制的作用包括保证汽车维修保养施工顺利进行、降低成本、提高质量和效益。
最后，汽车维修保养人员应该提高思想重视程度，制定合理的进度计划，合理安排每道工序，保障汽车维修保养效果。
具体措施包括加强进度控制工作人员责任心，健全相关制度，合理安排汽车维修保养材料和设备，以及管理好现场，提高汽车维修保养质量。
同时，加强材料管理也能提高进度控制效果。
汽车维修保养施工需要使用大量材料，因此必须加强材料质量控制，以确保维修保养效果和质量。
然而，部分汽车维修人员忽视材料质量检测和抽样检测，使用不合格材料，导致质量问题和返工，影响进度和效果。
因此，建立高素质的汽车维修保养团队是必要的，选派责任心强的人员参与团队，加强安全管理和质量管控，预防事故发生，保障严格落实规定和与其他人员合作，提高进度控制水平和维修保养质量。
为确保进度控制效果和维修保养质量，采取以下措施：制定完善的技术方案和进度计划，全面了解工程量和制定合理的工期目标，加强进度计划审核和监控，调整工序和严格执行进度计划，加强每个阶段的质量控制，重视现场安全管理，保障计划顺利实施。
这些措施将有助于改进进度控制不足，提高汽车维修保养效果和质量。
在汽车维修保养施工现场，安全管理是非常重要的，包括防火和防止意外事故。
为了提高安全水平，需要配备专门的安全管理人员，并加强现场管理。
此外，必须加强对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识。
在汽车维修保养过程中，必须严格遵循安全管理制度，以防止安全事故的发生。
汽车维修保养工作进度安排计划
汽车维修保养工作进度安排计划1 制定车辆维修保养进度表格式车辆维修保养进度表格式车牌：车型：接车时间：派工人：2 车辆维修保养进度控制的重要性汽车维修保养，进度控制是关键。
加强汽车维修保养施工进度管理意义重大，它能保证汽车维修保养质量，促进汽车维修保养顺利进行，提高整个汽车维修保养施工效益。
（1）汽车维修保养施工进度控制的作用对汽车维修保养施工来说，进度控制是重要内容，做好该项工作具有积极作用。
1）保证维修保养施工顺利进行汽车维修保养施工时间长，投入资金多。
为了使汽车维修保养施工任务能顺利完成，有必要制定进度计划，按进度计划进行施工。
如不注重进度控制，会使得汽车维修保养施工不能顺利进行，影响汽车维修保养质量和效益。
2）降低汽车维修保养施工成本加强进度控制能保证汽车维修保养施工顺利进行，避免返工。
对汽车维修保养的问题需要立即处理，避免不必要损失发生，有利于降低汽车维修保养施工成本。
3）提高汽车维修保养施工质量和效益进度控制是汽车维修保养施工的重要组成内容，不仅与汽车维修保养质量有紧密联系，还直接影响汽车维修保养成本。
因此，必须加强进度控制，让汽车维修保养任务在预定时间内完成，有利于提高汽车维修保养施工质量和效益。
3 汽车维修保养施工进度控制要点进度控制对汽車维修保养意义重大。
因此，汽车维修保养人员应该提高思想重视程度，制定合理的进度计划，合理安排每道工序，保障汽车维修保养效果，措施如下：（1）思想观念重视，资源配置到位例如，对汽车维修保养施工进度控制提高重视，加强进度控制工作人员责任心，健全相关制度，合理安排汽车维修保养材料、维修保养设备。
此外，管理好汽车维修保养现场，能够有效保障汽车维修保养效果，加快进度，提高汽车维修保养质量。
（2）加强材料管理，进而提高进度控制效果汽车维修保养施工需要运用大量材料。
因此，必须加强材料质量控制。
如果材料质量不合格，不仅影响汽车维修保养效果，还容易导致质量问题发生，降低汽车维修保养质量，甚至延误进度，导致不必要损失发生。
1_车辆维修进度一览表
底盘，排气管 前保机盖左右叶子板 后保 10.26 后盖后尾板后保 10.18 前后保后盖后尾板 前保机盖叶子板 10.18 前后保后尾板后盖 前后保机盖水箱框架 前保机盖水箱框架 前保 10.18 前保机盖气囊 10.5 前保左右叶子板元宝梁悬挂 9.30 后盖后尾板前保前水箱框架 10.6 左前后门更换 10.18 前后保门叶子板 10.9 后保后尾板备胎桶
XL 科鲁兹 8.5迈锐宝 科鲁兹 8.5迈锐宝 XL 科沃兹 8.5迈锐宝 XL 科鲁兹 科鲁兹 新科鲁兹 赛欧三 迈锐宝 8.5迈锐宝 创酷
10.10 1.12 10.8 10.6 10.4 10.6 10.8 10.6 10.1 10.1 10.7 9.27 9.13 9.28 10.6 10.2
衢州金祥事故车辆维修进度间
预计交 车时间
维修项目
浙H2D636 湘AZ1L83 浙HEF851 赣F78775 赣E9881B 闽HDS908 赣E01M63 赣F63C30 赣F99Z03 浙H8196H 浙A8NA33 浙H0R930 浙CB1J18 浙HV6912 沪C5815P 赣H1Z628
车辆状态
钣金 拆解
钣金 拆解
钣金 修复
机电 装车
油漆
钣金 装车
油漆 抛光
质检
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备注
汽车维修保养工作进度安排计划
汽车维修保养工作进度安排计划1 制定车辆维修保养进度表格式车辆维修保养进度表格式车牌：车型：接车时间：派工人：2 车辆维修保养进度控制的重要性汽车维修保养，进度控制是关键。
加强汽车维修保养施工进度管理意义重大，它能保证汽车维修保养质量，促进汽车维修保养顺利进行，提高整个汽车维修保养施工效益。
（1）汽车维修保养施工进度控制的作用对汽车维修保养施工来说，进度控制是重要内容，做好该项工作具有积极作用。
1）保证维修保养施工顺利进行汽车维修保养施工时间长，投入资金多。
为了使汽车维修保养施工任务能顺利完成，有必要制定进度计划，按进度计划进行施工。
如不注重进度控制，会使得汽车维修保养施工不能顺利进行，影响汽车维修保养质量和效益。
2）降低汽车维修保养施工成本加强进度控制能保证汽车维修保养施工顺利进行，避免返工。
对汽车维修保养的问题需要立即处理，避免不必要损失发生，有利于降低汽车维修保养施工成本。
3）提高汽车维修保养施工质量和效益进度控制是汽车维修保养施工的重要组成内容，不仅与汽车维修保养质量有紧密联系，还直接影响汽车维修保养成本。
因此，必须加强进度控制，让汽车维修保养任务在预定时间内完成，有利于提高汽车维修保养施工质量和效益。
3 汽车维修保养施工进度控制要点进度控制对汽車维修保养意义重大。
因此，汽车维修保养人员应该提高思想重视程度，制定合理的进度计划，合理安排每道工序，保障汽车维修保养效果，措施如下：（1）思想观念重视，资源配置到位例如，对汽车维修保养施工进度控制提高重视，加强进度控制工作人员责任心，健全相关制度，合理安排汽车维修保养材料、维修保养设备。
此外，管理好汽车维修保养现场，能够有效保障汽车维修保养效果，加快进度，提高汽车维修保养质量。
（2）加强材料管理，进而提高进度控制效果汽车维修保养施工需要运用大量材料。
因此，必须加强材料质量控制。
如果材料质量不合格，不仅影响汽车维修保养效果，还容易导致质量问题发生，降低汽车维修保养质量，甚至延误进度，导致不必要损失发生。
看板管理应用实例
第三章
看板在企业中的应用
背景
进人21世纪以来，随着电力市场需求的迅猛增长，电力设备制造厂家 得到的订单也就与日俱增。与此同时我们明显地感觉到过去传统的生产组 织方式已经不能很好满足和适应新环境、新市场的需求，主要表现在市场 订单每年呈几何数增长与传统典型多品种、单件小批量生产之间的矛盾、 各生产环节互相脱节、全推式生产组织无法满足大批量后序装配成套的需 要，具体表现在一是上下序衔接不畅，二是部分能力资源防空，三是完工 欠条得不到有效控制。
下序可对零部件交
接时间，协商达成 共识。对不能达成 共识的提案，生产
务后，要录入看板
完成时间。看板提 出部门收到后，录 入零部件收到信息。
生产部门进行考核。
量以及交货时间。
部可仲裁，强行规
定交接时间。
第三章
看板在企业中的应用
软件开发及系统功能
(1)开发工具:Delphi7. 0 (2)运行环境: 操作系统:windows9x, windows2000,xp 使用人员:各部门计划、调度、库 房管理人员。 (3)数据库系统:Microsoft SQL server 2000
第一章
看板简介
作用
作用三
进行“目视管理”的工具
看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存
放”、“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。根据 这一规则，作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够 一目了然，很容易管理。
第一章
看板简介
作用
作用三
改善的工具
看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现。 看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。 在 JIT生产方式中，通过不断减少数量来减少在制品库存， 而有问题的工序必然会有大量看板堆积，从而问题很容 易被暴露出来。