【完整版】2019-2025年中国有色金属行业市场发展战略研究报告
有色金属行业2022年度策略报告：淡化周期，聚焦碳中和受益赛道
有色金属行业2022年度策略报告淡化周期，聚焦碳中和受益赛道行业年度策略报告行业报告有色金属2021年12月8日强于大市（维持）行情走势图证券分析师陈建文 投资咨询资格编号 S1060511020001 **************************************.cn平安观点：⏹回顾：景气高涨，二级市场表现突出：2021年受益经济复苏，大多有色金属价格上涨，产销增长，有色行业景气度较高，前十个月有色金属矿和有色金属冶炼及压延利润分别大幅增长52%和163%。
由于业绩显著提升，有色二级市场表现也较为突出，在申万行业涨幅排名第二，多数子行业上涨，其中稀土、锂上涨幅度较大，代表性品种铝和铜子板块分别上涨48%和24%。
⏹2022年展望：工业金属波动增大，看好受益碳中和黄金赛道：我们认为随着经济运行逐步回归常态化，2022年需求和流动性对有色推动将边际减弱，但总体较低的库存、疫情以及我国碳中和政策可能对供给造成一定影响，有色产品价格波动增大，工业金属价格重心可能有所下移。
同时碳中和作为国家战略，将深刻影响有色行业，受碳中和影响较大的电解铝、能源金属和新材料将成为黄金赛道，是重要投资主线。
⏹碳中和下电解铝供给强约束，再生铝迎发展机遇：电解铝耗电量大，是有色碳排放的主要来源，也是碳中和重点关注的金属品种。
2021年电解铝能效政策密集出台，且产能接近天花板，预计2022年电解铝供给强约束，在原材料价格趋稳后，盈利有望回升到较理想水平。
电解铝产量受控下，再生铝将成为未来供给来源之一，预计2030年我国再生铝份额将由目前的18%提高到30%，再生铝未来增长潜力大。
⏹ 碳中和下能源金属及锂电铜箔需求高增，供需格局良好：能源金属及锂电新材料受益新能源汽车的快速增长，市场空间广阔，投资机会值得持续关注。
能源金属锂：预计2022年需求延续较快增长，全球锂矿尽管亦增长，但预计供给仍存缺口，锂行业较高景气有望维持。
2024年有色金属冶炼和压延加工市场发展现状
2024年有色金属冶炼和压延加工市场发展现状概述有色金属冶炼和压延加工行业是重要的基础工业，对于国家经济的发展和产业结构的优化具有重要作用。
本文将对有色金属冶炼和压延加工市场的发展现状进行分析和总结。
1. 有色金属冶炼市场1.1 发展背景有色金属冶炼市场是指有色金属原料经过提炼和精炼等工艺过程后，生产出各种精细冶金产品的市场。
有色金属冶炼一般分为铝、铜、镍、锌、铅等几大类别。
1.2 市场规模近年来，随着国内经济的快速发展和建设项目的推进，有色金属冶炼市场保持较为稳定的增长态势。
根据相关数据统计，2019年我国有色金属冶炼行业的总产值超过100亿人民币。
1.3 市场竞争有色金属冶炼市场竞争激烈，主要表现在企业间技术水平、产能规模和产品质量等方面。
国内有色金属冶炼企业数量众多，但规模较小的中小型企业面临着技术和资金方面的限制，竞争力相对较弱。
2. 有色金属压延加工市场2.1 发展背景有色金属压延加工市场是指将有色金属板、带、管等产品进行压延加工，制成各种板材、带材、管材等金属制品的市场。
2.2 市场规模有色金属压延加工市场也保持了较为稳定的增长态势。
国内有色金属压延加工企业数量众多，规模较大的企业拥有较强的研发和生产能力，市场份额较高。
2.3 市场需求随着工业化进程的加快和国家对于金属制品品质的不断提高，有色金属压延加工市场对高性能、高精度的产品需求日益增加。
同时，新兴行业对特殊材料的需求也在不断上升，为市场增加了新的机遇和挑战。
3. 市场发展趋势3.1 环保要求提高在经济可持续发展的背景下，有色金属冶炼和压延加工行业面临越来越多的环保压力。
政府加大了对环境保护的监管力度，对于不符合环保要求的企业进行了整顿和淘汰。
因此，企业需要加大对环保设备的投入，提高资源利用率，减少对环境的污染。
3.2 技术创新驱动在市场竞争激烈的情况下，企业需要不断进行技术创新，提高产品质量和生产效率。
自动化、智能化生产设备的应用、新材料的开发以及生产过程的优化，将成为有色金属冶炼和压延加工企业的发展方向。
大数据时代有色金属行业信息化发展策略研究
大数据时代有色金属行业信息化发展策略研究作者简介：杨晔逵（１９７８－），男，江西樟树人，本科，工程师，主要从事有色金属信息技术的研发与应用工作㊂杨晔逵（湖南有色金属研究院，湖南长沙４１０１００）摘㊀要：大数据环境下，本文通过对有色金属行业信息化的现状及竞争态势分析，提出有色金属行业信息化的发展策略，为有色金属行业的可持续发展提供重要参考，以期全面提升行业发展水平㊂关键词：大数据；有色金属；信息化；发展策略中图分类号：Ｆ２７０文献标识码：Ａ文章编号：２０９６－２３３９（２０１８）０３－０１８０－０２㊀㊀有色金属是国民经济㊁科学技术发展等领域必不可少的基础材料和重要的战略物资，广泛用于电子通信㊁交通运输及航空航天等诸多领域㊂中国在资源储备世界排名在前十㊂有色金属行业属于典型的传统产业，早已融入国际市场的竞争行业，国内外有色金属的市场竞争一直处于非常激烈的状态㊂２０１７年，全国十种有色金属产量５３７８万吨，比上年增长３％，增速比上年提高０．５个百分点㊂为了进一步提升产能，降低能耗，走绿色环保发展之路，要求产业全面升级，将信息化手段运用到行业中来，并且迫切需要利用提高企业信息化水平的手段来提高国际竞争力㊂科技进步和自主创新，实现产业全面升级，而提高行业信息化水平是提高国际竞争力的非常重要的手段㊂１㊀有色金属行业的信息化发展现状和可行性分析１．１㊀色金属行业信息化发展现状近年来，有色金属行业信息化普遍得到重视㊂但是，通过在对湖南省多家大中型有色金属企业就信息化的建设情况进行调查显示：这些企业信息化总体应用水平偏低，信息化水平尚处于简单信息管理阶段和一般事务处理，资源不能共享㊁ 信息孤岛 问题严重㊂这些企业中只有４０％的企业有覆盖全企业的企业网，销售管理和生产管理的计算机程度不高㊂和国际先进信息化水平相比，我国有色金属行业信息化程度仍属于初级的㊁原始的，甚至是杂乱无章的阶段㊂用今天的眼光来看，这些已经不是现代意义上的信息化应用了㊂１．２㊀有色金属行业信息化发展的可行性分析经济全球化的发展，使得市场竞争更加激烈，有色金属行业也不例外㊂目前，有色金属行业已经意识到信息化发展的重要性㊂信息化是有色金属行业降低生产成本，节约能源，提高竞争力的重要手段㊂因此，加强对有色金属行业信息化的建设，可以提高行业效益，并促进行业发展，在竞争中处于不败之地㊂２㊀有色金属行业信息化发展的竞争态势（ＳＷＯＴ）分析在有色金属行业信息化之时，要客观分析出有色金属行业信息化发展的自身优势（Ｓ）及劣势（Ｗ）㊁环境带来的机会（Ｏ）及威胁（Ｔ），从而进一步研究出有色金属行业信息化的发展策略（ＳＯ策略㊁ＷＯ策略㊁ＳＴ策略㊁ＷＴ策略），见表１㊂其中，ＳＯ策略是优势⁃机会策略，是内部优势与利用外部机会的策略，是一种理想的策略模式㊂当有色金属行业具备表中所述的优势，同时外部环境又为有色金属行业助推信息化发展提供有利机会的时候，即可采用ＳＯ策略㊂比如，有色金属行业利用自身信息㊁技术及人员优势为信息化发展提供帮助㊂ＷＯ策略是劣势⁃机会策略，是指利用外部环境所带来的机会来弥补内部存在的弱点，使有色金属行业变劣势为优势的战略㊂信息化发展带来的环境外部机会显而易见，但由于行业内部存在一些弱势而妨碍其利用机会，可采取一定的措施先克服这些弱点，变劣势为优势㊂例如，若行业人员素质不够高，在信息化发展之时，可以利用培训等机会，实现人员素质的全面提高㊂ＳＴ策略是优势⁃威胁策略，是指有色金属行业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响㊂比如，出现信息安全问题时，行业要利用自身技术优势来规避违法乱纪风险；当面对信息数据分散的情况时，行业可以利用自身优势，如人才队伍的精良，信息技术的高深等整合数据信息㊂ＷＴ策略是劣势⁃威胁策略，是一种旨在弱化内部劣势，回避外部环境威胁的防御性策略㊂当有色金属行业存在内忧外患时，往往会影响到信息化快速发展，此策略成为改变劣势㊁防御威胁的主要措施㊂比如，当行业思想落后，无法助推信息化发展时，将迫使采取加强人才㊁技术等培训，思想上与时俱进，来规避环境带来的各种威胁㊂０８１表１㊀有色金属行业信息化发展的ＳＷＯＴ分析内部因素外部因素Ｓ（优势）Ｗ（劣势）１㊁信息优势㊂信息充足等优势㊂２㊁技术优势㊂已有信息系统的优势㊂３㊁人才优势㊂有色金属行业已成为成熟产业，㊀相关人才很多㊂１㊁管理跨度大㊂２㊁管理思想落后，管理效率较低㊂３㊁信息化水平较低，制约了行业信息化效用的充分发挥㊂４㊁缺乏生产管理系统或者过程系统的有效支撑㊂５㊁自身的一些业务难点㊂Ｏ︵机会︶１㊁信息科技的快速发展给有色金属行业信息化发展提供技术环境基础㊂２㊁信息化发展的白热化㊂新环境带来新机遇，信息化带给有色金属行业全面实现数字信息化的契机㊂３㊁数字人文平台及数字人文研究团队对图书馆服务的需求㊂ＳＯ策略ＷＯ策略Ｔ︵威胁︶１㊁信息化建设缺乏科学规划，缺乏统一标准㊂２㊁制度及组织的障碍㊂没有强有力的制度支持㊂３㊁信息数据分散，给管理及开发利用带来难处㊂４㊁信息安全难以保障㊂ＳＴ策略ＷＴ策略３㊀大数据时代有色金属行业信息化发展策略大数据背景下，有色金属行业应该正视信息化的发展给行业带来的发展机遇和挑战㊂从行业内部角度来看，有色金属行业的信息资源㊁技术㊁人才等，是与行业信息化研究紧密相关的因素㊂从行业内外部角度来看，信息化在助推行业发展时，要将信息化渗透到行业的各个角落㊂结合有色金属行业信息化发展的ＳＷＯＴ分析（表１），具体应对策略可以归纳为以下几方面：３．１㊀提高管理信息系统水平如今我国有色金属行业都不同程度地开展了信息化建设，但与当下国际信息化先进水平相比，仍然有很大的差距，如综合管理信息系统实施成功率低，信息化应用水平较低㊂有色金属行业可以运用自身的信息㊁技术及人才优势，建立更高级别的管理信息系统，为有色金属行业提供信息化保障㊂３．２㊀进一步整合相关信息平台目前我国有色金属行业的信息系统都是相对独立的，并没有有效整合，对于系统运行及维护有一定的难度，所以需要克服行业本身管理跨度大的劣势，将现有信息系统进行整合，并长期进行维护，向管理者提供真实㊁准确㊁及时的行业信息，为有色金属信息化可持续发展提供稳定性支持㊂３．３㊀制定行业信息化相关组织制度行业信息化是一项长期的项目，难免会遇到缺乏科学规划㊁缺乏统一标准等难题，有色金属行业信息化本身要考虑系列化制度要素，需要制度化的保障㊂可以根据自身优势㊁劣势及环境存在的机会㊁挑战，通过制定一系列信息化建设规范㊁信息化项目指南等规章制度，对有色金属行业信息化建设提供相关性指导㊂３．４㊀建立行业竞争情报系统竞争情报系统是为行业取得竞争优势提供情报支持和服务保障，预测行业发展趋势，促进行业结构优化，跟踪环境的各种变化，识别竞争对手，所以，有必要利用现有信息㊁技术和人才的优势，建立适应该行业发展的竞争情报系统，使行业保持可持续发展状态和竞争优势㊂３．５㊀对员工进行信息化建设的培训信息化建设过程中，可以在信息化的必要性㊁新的理念㊁基本知识㊁技能㊁预期效果等方面对所属员工进行培训，提高员工的信息化水平，让其明确自己的角色和应当发挥的作用，提高员工的积极性和创造性㊂４㊀结语总之，有色金属行业信息化建设是一个庞大和深奥的课题，不是一蹴而就的㊂为实现信息化可持续发展，就必须利用自身的优势，克服自身的劣势，有效利用环境带来的机遇，积极应对挑战，发展适合自己的信息化建设系统㊂参考文献：［１］㊀程红云．对我国有色金属行业信息化的三大认识［Ｊ］．管理与文化，２００８（６）：５５－５９．［２］㊀周㊀琦，苟㊀有．企业信息化的难点与重点［Ｊ］．矿冶，２００９（１８）：９５－９８．［３］㊀李剑云．信息化技术在有色金属企业建设中的应用［Ｊ］．轻工科技，２０１２（７）：１４１－１４２．１８１。
2024年有色金属行业深度分析报告
一、行业概况有色金属行业是指以有色金属矿产资源为基础，通过采矿、选矿、冶炼、加工等环节生产出各类有色金属产品的产业。
主要有铜、铝、铅、锌、镍、锡等金属。
有色金属广泛应用于建筑、电力、机械制造、汽车、航空航天等领域。
二、宏观经济环境分析2024年我国经济保持稳定增长，对有色金属行业有较大的需求。
不仅国内需求增加，国际市场对我国有色金属产品的需求也在不断增长。
然而，由于全球经济环境不稳定、贸易保护主义抬头等因素，对有色金属行业带来了一定的不确定性。
三、供需情况分析1.供应端：根据统计数据，2024年我国有色金属产量稳步增长。
然而，由于资源开采成本上升、环境保护压力增大等因素，一些小型矿山被关闭，对行业供应带来了一定的影响。
2.需求端：2024年国内基础设施建设、房地产市场火爆，对有色金属需求量大增。
同时，新能源汽车、电子信息等高端制造业的快速发展也对有色金属产业提出了更高的要求。
四、价格走势分析2024年有色金属价格整体呈现波动上升的趋势。
一方面，供需紧张以及国内外市场状况的变化导致价格波动；另一方面，原材料价格波动、能源成本上升等也对有色金属价格产生了影响。
五、政策环境分析2024年，我国出台了一系列支持有色金属行业发展的政策。
例如，加大环保力度，鼓励企业进行资源综合利用；完善行业标准和质量监管措施，提高产品质量；加大对技术创新的支持力度，推动有色金属行业向高端制造业升级。
六、行业发展趋势展望1.资源整合：由于资源短缺和环保要求，有色金属企业将积极进行资源整合，通过并购重组等方式提高市场占有率。
2.技术创新：有色金属行业将加大对技术创新的研发力度，提高产品质量和产能效益，提高行业竞争力。
3.绿色制造：随着环保要求的不断提高，有色金属行业将加大对环境保护的投入，推动绿色制造的发展。
4.国际合作：面对国际市场竞争的压力，有色金属行业将积极拓展国际市场，加强与国外企业的合作。
七、投资建议有色金属行业作为我国重要的基础产业，具有较大的投资潜力。
《矿产资源综合利用技术指标及其计算方法》发布实施
矿 产 勘 查Ｉ
生 矿 产综 合利 用 率 。 据 了解 ，该标 准 适用 于 固体 非 能源 矿 产 资源
展 提 供 了 新 的 增 长 动 力 。工 信 部 预 计 ，２ ０ ｌ ５ 年 十 种有 色 金属 生产 、消 费 、投 资 将进 一 步 缓慢 增 长 ，产 品价 格 将延 续 弱势 震 荡态 势 ，企业 经 营难
度 依然很 大 。
矿详查 （ 五期），湖南省花垣县大脑坡铅锌矿普
查 ，广 东 省 平远 县八 尺 稀土 矿 详 查 ，四川 省 南江 县 尖 山石 墨矿 勘探 ，涪 陵地 区 页岩 气勘 探 项 目，
法》 （ Ｄ Ｚ ／ Ｔ ０ ２ ７ ２ — ２ ０ ｌ ５ ）界 定 了固 体非 能 源 矿产
资源 综合 利 用过 程 中主要 技术 指 标 ， 即开采 回采 率 、选矿 回 收率 、共 伴 生矿 产 综合 利 用率 和 矿产 综合 利用 率 等 的术 语和 定 义 、计 算方 法 。矿 产 资
探测技 术，首次实现我 国管辖 海域 ｌ： ｌ ０ ０ 万海
洋 区 域地 质 调查 全覆 盖 ；页 岩 油气 资源 评 价及 选 区研 究 ；中 国大 中 型气 田基 础地 质 理论 与 勘探 突 破 ；鄂尔 多 斯盆 地 东南 部上 古 生界 天然 气 地质 理 论 新认 识 与 延安 大气 田发现 ； 我 国地热 资 源勘 查
工信部对２ ０ １ ５ 年有色金属形势展望
２ 月 ｎ 日， 工信 部 发 布 了２ ０ １ ４ 年 我 国 有色 金 属工业运行情况分析和２ ０ １ ５ 年 形 势 展 望 。２ ０ Ｉ ４ 年 ，受 国内经 济三 期 叠加 影 响 ，我 国经济 进 入 了 中高速 增长 新 常态 ，境 内外市 场 需求 不 旺 ，经济 下行 压 力不 断 加大 。有 色 金属 行 业在 严 峻 的 国 内 外 经济 形 势下 ，全 年 有色 金属 工 业基 本 保 持平 稳
2020年有色金属项目可行性研究报告
有色金属项目可行性研究报告规划设计 / 投资分析摘要该有色金属项目计划总投资 4201.92 万元，其中：固定资产投资3051.69 万元，占项目总投资的 72.63%；流动资金 1150.23 万元，占项目总投资的 27.37%。
达产年营业收入 7700.00 万元，总成本费用 5828.75 万元，税金及附加 77.90 万元，利润总额 1871.25 万元，利税总额 2207.25 万元，税后净利润 1403.44 万元，达产年纳税总额 803.81 万元；达产年投资利润率44.53%，投资利税率 52.53%，投资回报率 33.40%，全部投资回收期 4.49 年，提供就业职位 135 个。
本文件内容所承托的权益全部为项目承办单位所有，本文件仅提供给项目承办单位并按项目承办单位的意愿提供给有关审查机构为投资项目的审批和建设而使用，持有人对文件中的技术信息、商务信息等应做出保密性承诺，未经项目承办单位书面允诺和许可，不得复制、披露或提供给第三方，对发现非合法持有本文件者，项目承办单位有权保留追偿的权利。
基本情况、项目建设背景及必要性分析、市场调研预测、产品及建设方案、选址科学性分析、工程设计可行性分析、项目工艺先进性、项目环境影响分析、职业保护、项目风险评估分析、项目节能方案分析、实施进度计划、投资估算与资金筹措、项目经济评价分析、项目综合结论等。
有色金属项目可行性研究报告目录第一章基本情况第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章项目建设背景及必要性分析市场调研预测产品及建设方案选址科学性分析工程设计可行性分析项目工艺先进性项目环境影响分析职业保护项目风险评估分析项目节能方案分析实施进度计划投资估算与资金筹措项目经济评价分析项目招投标方案项目综合结论第一章基本情况一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx 有限公司（二）公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。
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2019-2025年中国有色金属行业市场发展战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场发展战略研究概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (7)第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 (9)一、企业市场发展战略的作用 (9)二、市场发展战略的特征 (10)三、市场发展战略与企业战略的关系 (11)第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 (12)一、重要性 (12)二、研究意义 (12)第二章市场调研：2018-2019年中国有色金属行业市场深度调研 (13)第一节我国有色金属行业监管体制与发展特征 (13)一、行业监管体系和行业组织 (13)二、行业监管的主要法律、法规 (13)三、行业主要产业政策 (15)（1）行业规范条件 (15)（2）行业发展规划 (16)四、行业技术水平及技术特点 (17)五、行业的周期性 (18)六、资本密集型行业 (18)七、进入有色金属行业的主要障碍 (18)（1）资金壁垒 (18)（2）资源壁垒 (19)（3）技术壁垒 (19)（4）政策壁垒 (19)第二节我国有色金属行业上下游关系 (19)一、铜行业上下游关系 (19)二、锌行业上下游关系 (22)三、铅行业上下游关系 (25)四、黄金行业上下游关系 (27)五、白银行业上下游关系 (29)第三节中国有色金属行业基本情况分析 (31)一、铜行业基本情况 (31)二、锌行业基本情况 (34)三、铅行业基本情况 (36)四、黄金行业基本情况 (38)五、白银行业基本情况 (41)第四节2018-2019年中国有色金属行业发展情况分析 (43)一、2018年有色金属行业运行基本情况 (44)二、2019年有色金属行业运行情况 (44)三、2019年有色金属冶炼和压延加工业产能利用率 (45)四、面临的问题 (46)五、2019年重点工作 (47)第五节我国有色金属行业竞争格局分析 (47)一、铜行业竞争格局分析 (47)二、铅锌行业竞争格局分析 (48)三、金银行业竞争格局分析 (49)第六节企业案例分析：白银有色 (51)一、白银有色主营业务及其变化情况 (51)二、白银有色的主要竞争优势 (51)第七节2019-2025年我国有色金属行业发展前景及趋势预测 (54)一、行业发展前景 (55)（1）行业政策支持 (55)（2）市场需求增长 (55)（3）有色金属冶炼技术进步 (55)二、行业发展趋势 (56)（一）下游消费需求进一步增长 (56)（二）原材料供应呈周期性变化 (58)（三）西部资源优势和战略地位进一步显现 (58)（四）环保标准日趋严格 (58)（五）行业整合加快，市场集中度提高 (58)（六）冶炼成本上升，推动技术升级和资源循环利用 (59)三、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (59)四、影响行业发展的不利因素 (60)（1）铜资源自给率低，严重依赖进口 (60)（2）行业存在一定的产能过剩 (60)（3）国际市场的冲击 (60)（4）黄金价格波动较大 (60)第三章企业市场发展战略的基本类型与选择 (61)第一节市场发展战略的基本类型与选择 (61)一、按其性质划分 (61)二、按其内容分为 (65)三、按产品在市场上的寿命周期划分 (65)第二节企业市场发展战略选择 (65)一、市场主导者策略选择 (66)（一）不断开拓市场 (66)（二）保持市场比率不断升高 (66)二、市场挑战者应对措施 (66)（一）主动出击 (66)（二）侧路出击 (66)（三）全方位出击 (66)（四）“游击战”进攻 (67)三、市场一般追求者策略 (67)（一）超级模仿 (67)（二）局部超越 (67)（三）灵活多样，大胆创新 (67)四、市场补缺者策略 (67)（一）选择点的重心 (67)（二）专业化市场经营 (68)第三节市场机会本位战略观下的企业战略取向分析 (68)一、SCP范式中的市场――战略――绩效逻辑 (68)二、市场机会本位战略观下的企业战略取向之一：机会导向的产业选择 (69)三、市场机会本位战略观下的企业战略取向之二：市场导向的战略定位 (69)四、对市场机会本位战略观下企业战略取向的基本评价 (70)第四节国内外成功企业市场战略案例分析与借鉴 (71)一、亚马逊：战略的“第一性原理” (72)二、可口可乐：“商业史上最经典的一次演讲” (74)三、梅特卡夫定律：以网络经济效应对抗规模经济效应 (75)四、从“柱形思维”升级到“饼形思维” (77)五、从终局看布局，以未来定义现在 (78)六、唤起水手们对辽阔大海的渴望 (80)第四章2019-2025年中国有色金属企业市场发展战略探讨与建议 (82)第一节企业确定实施市场发展战略的基本原则 (82)一、要有潜在的巨大市场 (82)二、要有良好的风险收益结构 (82)三、要有实现战略的基础 (82)四、要有较强的不可替代性 (82)第二节2019-2025年中国有色金属企业市场发展战略建议 (83)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (83)二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (83)三、以客户为导向，满足客户需求 (83)四、创新经营模式 (84)五、价值创新开拓战略蓝海 (84)六、紧跟市场发展 (85)七、实施“走出去”战略 (85)八、坚持“五化”发展举措 (85)第三节促进市场战略性成长的措施 (86)一、加强市场调研，提高市场反应能力 (86)二、加强市场巡访，规范巡访路线 (87)三、协助市场开发，成为客户顾问 (87)第四节创新市场管理体系构筑竞争优势 (88)一、市场管理体系容易犯的毛病 (88)二、市场管理体系的不断创新 (89)三、市场管理体系的创新要点 (89)四、结论 (91)第五节深度营销中市场维护的成长性战略 (91)一、深度营销成功实施的关键 (91)二、转变市场维护的重心促进市场战略性成长 (92)三、市场维护重心的转变 (93)第六节有色金属企业必须从战略高度重视基础建设 (94)一、客户基础 (94)二、制度基础 (95)三、人才基础 (95)四、新技术运用 (95)第五章2019-2025年中国有色金属中小企业市场发展战略探讨与建议 (97)第一节新形势下中小企业市场经营战略 (97)一、集中优势，以专取胜 (97)二、拾遗补缺，以快取胜 (97)二、灵活高效，以特取胜 (98)四、加强协作，以联合取胜 (98)五、品牌共享,以合作取胜 (98)第二节论我国中小企业市场战略主要问题 (99)一、对市场变化的适应能力不强，产品缺乏竞争力 (99)二、人员结构不适应市场发展的要求，整体素质不高 (99)三、技术进步缓慢，市场竞争能力不强 (100)四、产业组织和经营管理水平低，缺乏现代理念 (100)第三节中小企业集中型市场战略 (101)一、中小企业选择集中型市场战略的原因分析 (101)二、运用集中型市场战略应该注意的几个问题 (103)第六章盛世华研总结 (106)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (106)一、企业失败的原因 (106)二、提高胜率的策略 (107)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (108)一、基于“产业”的研究与决策体系 (108)二、基于“周期”的研究与决策体系 (108)三、基于“人性”的研究与决策体系 (108)四、基于“变化”的研究与决策体系 (109)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (109)六、小结 (109)第三节致读者：商业自是有胜算 (110)第一章企业市场发展战略研究概述市场战略是指企业在复杂的市场环境中，为达到一定的营销目标，对市场上可能发生或已经发生的情况与问题所作的全局性策划。
第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。
行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。
本有色金属行业市场发展战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国有色金属业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对有色金属行业市场发展战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，为有色金属行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来市场发展战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对有色金属行业市场发展战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及市场发展战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。
第二节研究原则与方法一、研究原则1、真实原则只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。
只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。
世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法本有色金属行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对有色金属行业进行深入研究。