房屋建筑工程项目施工进度控制研究土木工程专业毕业论文

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土木工程毕业论文

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土木工程毕业论文土木工程论文篇一一、土木工程造价控制中存在的问题一些监理人员在管理的过程中没有遵循职业道德规范,对于一些违规的操作行为不加制止,对于一些不符合标准的项目也没有经过审查就随意签证,甚至有些签证监理人员并没有审查,都是开发商或者施工单位擅自填写的。

监理工作的失职,给土木工程造价管理带来了更多的困难。

二、加强土木工程造价控制的主要方法由于造价控制不是单一的过程,而是渗透于土木工程施工的全过程中,因此,对于土木工程的造价控制应该是动态的、全过程的。

下面将主要对土木工程全寿命周期的造价控制进行研究。

1.决策阶段的造价控制决策阶段是土木工程的整体造价的基础,对于项目的成本管理有着重要的影响,也决定着其他几个阶段的成本管理是否科学、合理。

在实际对建筑工程进行可行性研究的过程中,投资单位会根据总资金投入情况对项目的规模、设施、功能对工程指定多种方案,设计人员就按照方案进行设计,因此,投资决策阶段也直接影响着设计阶段的工程造价,对于全寿命周期的工程的成本控制起到决定性的作用。

2.设计阶段的土木工程造价控制土木工程的设计阶段是决定整体土木工程造价的基础,是对工程造价进行决定的关键阶段。

设计阶段决定了整个工程的施工人员数量、施工技术、施工材料价格和种类、施工机械设备型号等,而这些也都是决定造价的基础。

因此,在设计阶段,建筑施工单位应加强对其控制和管理,或者采用设计和施工一体的承包方式,使负责施工的承包商能够根据工程的具体情况对工程的施工技术和材料等要素进行整体的控制,实现对工程造价的全面控制;同时,要注重对设计的监督,通过强有力的监督实现设计方案的合理化和科学性。

3.加强对工程造价管理体系的建立很多土木工程中都没有一个规范的施工成本管理体系,没有对施工中的各项标准进行严格的制定和贯彻落实,使得施工中的行为无章可循,造成了施工成本管理的随意性。

因此,建筑施工单位应根据工程量的多少和施工单位的具体情况,来建立土木工程造价管理体系,将施工中涉及到成本的各种要素进行整合,并实施责任制,使每个人都对施工成本负责,使施工中的每个人都具备成本意识,才能够有效控制人员的行为,实现对所有要素的控制。

房屋建筑工程论文

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房屋建筑工程论文房屋建筑学作为建筑类相关专业的一门专业必修课,在教学中具有重要的作用。

下面是店铺为大家整理的房屋建筑工程论文,供大家参考。

房屋建筑工程论文范文一:房屋建筑施工质量管理研究摘要:随着国家的发展、社会的进步,房屋建筑工程项目越来越多。

房屋建筑施工质量好坏直接影响着社会大众的生存居住质量和水平,房屋建筑施工质量在很大程度上取决于施工质量管理水平的高低。

当前,房屋建筑施工质量管理工作中还存在一系列的问题,文章就此进行了总结探讨,并相应地给出了解决对策。

关键词:房屋建筑;施工质量;管理水平;加强对策1房屋建筑施工质量管理所存在的问题现阶段,我国建筑行业中的房屋建筑施工质量取得了长足的进步,房屋施工质量管理工作也有了较大的提升,但是依旧存在较大的进步空间,当前的施工管理工作中依旧存在一系列的问题,这对于房屋建筑施工质量无疑是一个极为不利的因素[1]。

1.1施工质量管理体系存在缺陷当前我国的经济结构进入了转型阶段,集约型正逐步取代传统的粗放型,实现了从量变到质变[2]。

由于经济体制的制约和影响,房屋建筑施工质量管理体系还存在很多漏洞,政企之间的界限不明确。

政府执法部门对执法监督力度不到位,导致建筑市场管理工作比较混乱,地方保护主义现象比较突出,严重影响了房屋建筑施工质量。

房屋建筑施工管理目标不明确,没有采用科学的质量评定方法。

总之,建筑施工质量管理工作不尽规范[3]。

1.2房屋建筑施工人员质量意识不足房屋建筑工程施工过程中,一些施工单位的施工管理人员责任管理和质量意识淡薄。

这无疑极大地限制了房屋建筑施工管理工作质量的提高。

我国的建筑行业的长期的发展过程中,逐步形成了符合国情的法律法规体系,同时对建筑施工技术和质量给予了明确的规定,但有很大一部分的施工单位施工质量管理理念的缺失,没有遵循相关的建筑法律法规[4]。

还存在一部分施工单位为了追求经济利益的最大化,加快施工进度,缩短工期,导致房屋施工质量大打折扣。

土木工程课题研究论文(五篇):土木工程施工项目质量管理对策、土木工程施工质量管理提升策略…

土木工程课题研究论文(五篇):土木工程施工项目质量管理对策、土木工程施工质量管理提升策略…

土木工程课题研究论文(五篇)内容提要:1、土木工程施工项目质量管理对策2、土木工程施工质量管理提升策略3、大体积混凝土结构在土木工程的应用4、科学发展下土木工程施工技术创新5、土木工程中绿色建筑材料的运用研讨全文总字数:16026 字篇一:土木工程施工项目质量管理对策土木工程施工项目质量管理对策[摘要]本文基于笔者专业知识的学习与相关资料的参考,就土木工程施工项目质量管理进行系统性分析。

[关键词]土木工程;项目管理;质控对策1土木工程施工质量影响因素1.1施工材料施工材料对土木工程施工质量的影响为一项突出性问题,特别是随着现代工程建设要求的日益提升,加强施工材料管控已成为土木工程亟待解决的问题。

随着现代施工材料种类呈现出多元化发展方向,供货商的“鱼龙混杂”使劣质产品层出不断,给施工质量带来了不可逆转的危害。

1.2施工现场施工现场对施工质量影响复杂且因素最多。

一般情况下,土木工程规模较大且施工环境复杂,不确定因素存在较多,施工质量控制难度较大,综合现场影响因素来看,主要以现场内部与外界环境两个方面为表现。

其中现场内部因素主要涉及施工材料与施工工艺管控过程的不足,对施工质量的影响较为直接;而外界环境干扰则包括气候、地质以及不可抗力等因素,其产生机率相对较低,但是影响效果表现严重。

1.3施工管理施工管理作为影响施工质量的关键性因素,基于当前土木工程施工管理执行情况的分析,管理手段与管理模式虽然日趋多样与先进,但在具体落实过程中并未表现出理想的效果,其中漏洞存在较多,主要表现为管理制度不健全与管理人员能力欠缺两个方面,前者会导致对施工对象难以有效监管,致使施工过程埋下质量隐患,最终表现为质量缺陷;后者则会造成管理任务落实不到位、质控措施执行不严格、干扰因素无法有效排除,最终同样会为施工质量缺陷的产生埋下隐患。

2土木工程施工质量管理存在问题2.1人员整体水平偏低2.1.1施工人员专业素质较低。

一般情况下,土木工程具体施工任务会由施工单位以劳务分包的形式交由劳务公司负责,而劳务公司所聘施工人员的主要组成为农民工,其并未接受过系统性专业培训,具体操作过程中对施工工序、施工流程以及指标要求不够重视或知之甚少,并且缺乏良好的科学认知,普遍表现专业素质较低、质量意识薄弱以及质量问题频繁出现,其为我国土木工程当前发展的一个现实性问题,同时也是难点问题。

土木工程毕业论文7篇

土木工程毕业论文7篇

土木工程毕业论文7篇土木,指土木工程、建筑工程。

很多同学在写作土木毕业论文时候,不知道如何去拿捏题目,题目的选择一定要拿捏准,我们先看看别人的论文题目进行参考。

为了让您对于土木工程毕业论文的写作了解的更为全面,下面山草香给大家分享了7篇土木工程毕业论文,希望可以给予您一定的参考与启发。

土木工程论文篇一1土木工程施工中质量控制的内容1.1施工技术控制在进行土木工程施工时,管理人员必须监督和控制施工人员采用正确的施工工艺,以做到对施工技术的有效控制。

在运用新材料、新技术之前,必须了解使用性能,避免安全事故发生,使施工人员的生命安全得到可靠保障。

在施工现场,监管人员必须加强现场的监控力度,保证土木工程的施工质量。

1.2施工人员把控在土木工程施工中质量控制中,施工人员是最核心的组成部分,直接关系着土木工程的施工质量和完工时间,因此,企业要注重以人为本,增强质量控制意识,按照相关质量控制管理制度和标准,加强对全体工作人员的'考核。

在土木工程的施工过程中,采用激励制度增强施工人员的工作热情,才能保证建筑工程项目的顺利进行,以做到对土木工程施工质量的有效控制。

1.3施工工序调整在建筑工程项目施工期间,会因为气候、温度等原因影响施工工期,因此,想要保证土木工程施的工质量,不断加强施工质量控制,必须对施工工序进行合理调整,促进土木工程施工技术不断创新,达到提升土木工程施工技术水平的目的。

2土木工程施工中质量控制的有效策略面对土木工程施工过程可能出现的各种问题,企业必须采用有效策略,不断加强土木工程施工中的质量控制,才能保证建筑工程项目的施工质量,减低施工成本,促进建筑工程项目顺利完成。

2.1提高认识,完善土木工程施工质量管理体系随着建筑工程项目施工要求不断升高,想要加强土木工程施工中的质量控制,企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识,增强质量管理意识,促进土木工程施工质量管理体系不断完善,才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。

房屋施工论文(5篇)

房屋施工论文(5篇)

房屋施工论文(5篇)房屋施工论文(5篇)房屋施工论文范文第1篇[关键词]房屋建筑工程;施工质量掌握1房屋建筑工程施工质量掌握的特点1.1房屋建筑工程项目的特点一是一次性。

房屋建筑工程项目的建设是不行逆的,因此,房屋建筑工程项目的建设只能一次胜利,不能失败。

二是固定性与生产的流淌性。

房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上,工程项目全部施工完后,由施工单位就地移交给使用单位。

三是单件性。

每一房屋建筑工程项目都要和四周环境相结合。

由于环境、地基承载力的变化,只能单独设计生产。

四是体积浩大性。

房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,体积浩大,房屋占有很大的外部空间,因此只能露天进行生产,其质量受气候和环境的影响较大。

五是预约性。

房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易,它只能是在现场依据预定的条件进行生产,即先交易后生产。

1.2房屋建筑施工质量的特点一是影响因素多。

房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,因此,工程项目的施工质量掌握必需考虑这些因素的影响。

二是质量波动大。

由于房屋建筑产品生产的单件性和流淌性,不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量易产生波动而且波动大。

三是质量隐藏性。

房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐藏工程多,因此质量存在隐藏性。

四是终检局限大。

工程项目的终检(竣工)验收存在肯定的局限性,故此,工程项目的施工质量掌握应以预防为主,防患于未然。

2房屋建筑工程施工质量掌握的影响因素影响施工质量的因素主要有人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)五大方面,简称4M1E。

施工过程中对这五方面的因素进行严格掌握,是保证施工质量的关键工作。

3房屋建筑工程施工质量掌握的方法3.1“PDCA”循环施工质量掌握就是要留意抓工作质量。

土木工程施工论文(优秀8篇)

土木工程施工论文(优秀8篇)

土木工程施工论文(优秀8篇)土木工程管理是针对建设项目运行全过程所进行的管理,包含可行性研究、勘察、设计、施工等许多不同阶段,其中施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键,管理的好坏对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。

施工管理的定义有多种归纳和解释。

一般来说,施工项目管理是施工企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理,实现按期、优质、安全、低耗的项目管理目标。

施工项目管理的主要内容体现在:“一规划,四控制,四管理,一协调”。

一规划:编制施工项目管理规划。

投标前编制《项目管理规划大纲》,作为投标书的重要内容之一和中标施工到保修完成全面的纲领性的规划。

开工前编制《项目管理实施规划》,其是对项目管理从开工到竣工验收进行指导的实施性文件。

四控制:在项目实施的全过程中,对进度、质量、安全和成本目标进行控制(即“四控制”)以实现项目的各项约束条件。

四管理:生产要素、合同、信息和施工现场管理。

在项目实施的全过程中,对劳动力、材料、机械设备、资金、技术等生产要素进行优化配置与动态管理,为项目目标的实现提供保证。

一协调:组织协调对施工过程中内部单位之间、内部与外部之间的关系进行有序协调,减少施工中的各类矛盾和问题的发生,为施工创造宽松的内外环境。

第二,在施工环境和施工工序上也要下足功夫。

在工地中,施工环境非常重要,首先工程地质,水文,天气等都会影响到施工环境;另外一个,劳动环境中,工作面、作业场所的周围施工环境也想当的重要,在施工环境管理方面,我们应根据具体的施工条件和对象,提出合理的安排,尤其是对施工现场的环境管理,尽量要保证施工现场道路的畅通,钢管模板等材料堆放也要整齐划一,为工人确保良好的工作环境。

比如说每个区段混凝土强度足够好的时候,拆除完模板或者脚手架时,要及时的安排工人把拆下的材料运到下一个区段,这样既能保证现场的工作环境的畅通,也能使材料合理的利用起来。

土木工程施工管理论文(3篇)

土木工程施工管理论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国城市化进程的加快,土木工程建设项目日益增多,施工管理在保证工程质量和效率方面发挥着至关重要的作用。

本文从土木工程施工管理的现状入手,分析了存在的问题,并提出了相应的优化策略,以期为我国土木工程行业的发展提供参考。

一、引言土木工程施工管理是土木工程项目建设过程中的重要环节,它关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。

然而,在实际施工过程中,由于各种因素的影响,土木工程施工管理仍存在诸多问题。

因此,研究土木工程施工管理的优化策略,对于提高我国土木工程行业的整体水平具有重要意义。

二、土木工程施工管理现状及问题1. 现状(1)施工管理理念滞后:我国土木工程施工管理仍以传统管理方法为主,缺乏创新和现代化管理理念。

(2)施工组织结构不合理:施工组织结构不完善,导致项目协调难度大,工作效率低下。

(3)施工现场管理混乱:施工现场环境脏乱差,材料堆放无序,施工安全得不到有效保障。

(4)施工技术落后:部分施工企业技术装备水平低,施工技术落后,影响工程质量。

2. 问题(1)施工进度延误:施工组织不力,施工资源配置不合理,导致施工进度延误。

(2)工程质量问题:施工管理不到位,质量控制不严格,导致工程质量问题频发。

(3)施工安全风险:施工现场管理混乱,安全意识淡薄,施工安全风险较高。

(4)施工成本失控:施工管理不规范,成本控制不力,导致施工成本失控。

三、土木工程施工管理优化策略1. 引入现代化管理理念(1)创新施工管理理念:借鉴国外先进的管理经验,结合我国实际,创新施工管理理念。

(2)强化施工组织管理:优化施工组织结构,提高项目协调能力,提高工作效率。

2. 优化施工现场管理(1)规范施工现场环境:加强施工现场环境管理,确保施工现场整洁有序。

(2)加强施工安全管理:提高施工人员安全意识,严格执行安全操作规程,降低施工安全风险。

3. 提高施工技术水平(1)引进先进技术装备:提高施工企业技术装备水平,提高施工效率。

房屋建设施工进度控制问题研究毕业论文

房屋建设施工进度控制问题研究毕业论文

题目:房屋建设施工进度控制问题研究院系:土木工程系专业:工程管理姓名:方鹏飞学号: 141097052002指导教师:天津大学院系土木工程系专业工程管理年级 2014级学号141097052002姓名方鹏飞题目房屋建设施工进度控制问题研究指导教师评语指导教师 (签章) 评阅人评语评阅人 (签章)成绩答辩委员会主任 (签章)年月日毕业设计任务书班级工程管理2014 学生姓名方鹏飞学号 141097052002发题日期: 2015年 12月20 日完成日期: 2016 年3 月28日题目房屋建设施工进度控制问题研究1、论文目的毕业论文是土木工程专业完成所学基础和专业课程以后所进行的最后的实践性教学环节,是对所学知识的一个综合运用和对学生的全面考核,通过毕业论文巩固、深化和扩展所学知识,培养和锻炼学生运用所学专业知识和技术解决工程实际问题的能力。

本论文以希望集团美好老君山185住宅一期工程40#楼为例对施工项目进度控制的一般措施和要点做一下探讨,找出进度控制出现的问题,分析原因,提出自己对于施工进度控制的方法,并对方法进行了分析评价。

2、选题基本要求1)毕业设计(论文)是实现培养目标的重要教学环节,选题应以毕业设计(论文)的教学要求为依据,应有利于学生综合运用所学的基本理论和基础知识;2)选题应力求与社会、生产和科研实践相结合;3)难度和广度要适当,使学生在规定的时间内工作量饱满,经努力能独立完成任务;4)具有相当程度的综合性和专业知识覆盖面,有利于深化所学知识,提高分析问题、解决问题的能力;5)原则上一人一题,培养学生的独立工作能力和创新思维;3、论文主题及要求1)论文型题目要求10000字以上;2)完成不少于3000字外文字符的翻译,用外文写出本人的毕业设计(论文)摘要;3)推荐论文主题:工程法律、工程范围管理、工程合同管理、工程进度管理、工程经济管理、工程商务条件、工程造价管理、工程质量控制、工程技术管理、工程集成管理;4、论文成果1)分析了40#楼实体项目施工进度控制措施出现问题原因;2)提出了解决对40#楼实体项目进度控制出现问题建议并进行评论;5、应交出的论文1)房屋建设施工中进度控制问题研究毕业论文一篇;6、毕业论文时间分配表:(共10 周)第一部分布置论文任务,收集论文相关文献,完成开题报告 (第1~2周)第二部分制作提交毕业论文大纲 (第3~4周)第三部分制作提交毕业论文初稿 (第5~6周)第四部分制作提交毕业论文终稿 (第7~8周) 第五部分制作答辩PPT,答辩(第9~10周)7、参考文献:1)项目进度管理的研究现状及其展望马国丰,陈强上海管理科学2)浅谈项目施工进度控制措施和方法翟春侠陕西建筑3)建筑工程项目的管理与控制朱小丽,张红杰,张晓亚,温晓崖科技视界-建筑工程4)浅谈施工进度计划的动态控制吴红俊施工技术5)浅谈加强施工项目进度控制李小强广东建材6)项目施工管理与进度控制李政训中国建筑工业出版社7)现代项目管理学第三版邱菀华北京科学出版社8)有效的项目管理 Wysocki R K.Beck R J.Crane D B 李盛平译电子工业出版社9)工程项目进度管理方法与应用研究褚春超天津大学博士学位备注指导教师:年月日学院审查意见:审批人:年月日诚信承诺•本论文是本人独立完成;•本论文没有任何抄袭行为;•若有不实,一经查出,请答辩委员会取消本人答辩资格。

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一、绪论
二、某工程项目概况
三、进度管理的现状
四、某工程项目进度编制方案
五、某工程工程进度控制方案
六、实施进度方案的保证措施
七、结论
指导教师意见:
毕业论文指导委员会意见:
要求:
1、选题合理,有研究价值与实际意义。
2、结合本人工作实际和专业知识要撰写不少于300字的开题报告,包括:论文选题的意义和论文主要内容及工作安排等。
3、论文题目选定后,原则上不能改题,有特殊原因者须上报毕业论文指导委员会同意。
4、学生填写此开题情况表交网络教育学院教学管理办公室存档。
摘要
我国目前正处在城市化进程快速发展时期,各种工程项目建设正在热火朝天的进行。建筑工程企业的竞争越来越激烈,利润空间逐渐被压缩,因此,为了提高建筑企业的竞争力以及生存能力,项目成本管理成为了重要手段。
Project engineering is a complex engineering system, and it is necessary to form a system theory method in theory. Each stage of the project in the implementation of the proposed control method in the project for evaluation of construction project using value engineering; earned value analysis method of cost control in construction stage; in the project completion stage, arrange good accounting completion and acceptance of the completion of the work cost. To rise to the level of cost control, the project cost control into the pre control, reduce the cost of the project, the formation of corporate strategy.
Key words: project item; cost control; value engineering; earned value analysis.
第一章绪论
1
近年来,我国房地产的价格呈不断上升的趋势,政府不断提高房地产市场调控和保障安居建设的宏观调控的力度,在这种环境下的建筑企业的产品质量要求不断上升,加上市场格局的转变,买方市场的兴起,建筑市场对工程项目的要求越来越高。为了实现工程项目的质量、安全等要求,需要施工单位在保证质量的前提下,及时完成工程项目的进度工作。目前,利用西方先进的进度管理、控制体系及相关的理论知识,在借鉴西方的先进、成功的进度管理经验上,从我国国情出发建立项目进度管理体系。
在本文中,笔者将理论知识贯穿在实际中,通过锦江新城工程项目深入分析工程项目施工只中施工进度控制的重要性,首先简单介绍了锦江新城工程项目特点,并规模、交通、各方面准备工作的情况及该工程的进度等方面展开介绍,其次描述了在某工程项目中施工进度控制的现状,从合同工期制定不合理、施工进度计划不科学、进度计划管理体系不完善三方面入手分析,并根据存在的这些问题对其原因进行思考。接着从某工程项目进度编制、进度控制方案两方面从实际角度进行进度的控制,最后就实现进度控制的发展提供相应的解决措施。
项目工程是一个复杂的工程体系,要实施成本控制,必须在理论上形成一套系统理论方法。本文对项目工程的实施的各个阶段提出了控制方法,在工程项目准备阶段利用价值工程评价施工方案;在施工阶段运用挣值分析方法Байду номын сангаас行成本控制;在项目工程完工阶段,安排好竣工验收以及竣工成本的核算等工作。将成本控制上升到理论层次上,将项目工程成本控制变为事前控制,降低项目工程成本,形成企业战略。
土木工程专业本科生毕业论文开题情况表
指导教师姓名
学生姓名
学号
论文题目
房屋建筑工程项目施工进度控制研究
简介:(选题依据、研究内容、研究意义)
随着我国经济和社会的不断发展,我国人均住房面积较少,加上我国人口基数较大,住房和公共建筑的需求开始增加。由于工程项目的周期长,加上风险大,在管理过程中,企业在追求最大经济利益的同时还需要在进度、质量、成本等进行管理,所以应使用科学的项目进度管理。在工程项目全寿命周期管理中,项目施工管理阶段时项目实施过程中最重要的部分之一,应在满足工程项目建设总进度的要求下,利用人、材、机等面的资源来实现项目管理目标。
学号
毕业论文(设计)
房屋建筑工程项目施工进度控制研究
学生姓名:
专业名称:土木工程
指导老师:
网络教育学院
年月日
学号
华南理工大学网络教育学院毕业论文(设计)
房屋建筑工程项目施工进度控制研究
指导教师:
华南理工大学网络教育学院
专业名称:土木工程
论文提交日期:
论文答辩日期:
论文评阅人:
华南理工大学网络教育学院
关键词:工程项目成本控制价值工程挣值分析
ABSTRACT
China is now in a period of rapid development of city urbanization, all kinds of project construction is be in full swing. The competition of construction enterprises is becoming more and more fierce, the profit space is gradually compressed. Therefore, in order to improve the competitiveness and viability of the construction enterprises, project cost management has become an important means.
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