为使施工阶段监理工作制度化
监理工作监管管理新版制度
监理工作监管管理新版制度背景监理工作是在建筑工程施工阶段对工程的质量、安全、进度和费用进行检查和监督的重要工作。
为了提高监理工作的效率和质量，我们制定了新版的监理工作监管管理制度。
目的新版监管管理制度的目的是确保监理工作的规范性和一致性，提高监理工作的质量和效率，以满足建筑工程的需求。
主要内容新版监理工作监管管理制度包括以下主要内容：1. 质量监管：监理人员需对施工现场的质量进行监控和评估，确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 安全监管：监理人员需对施工现场的安全措施进行监督和检查，确保施工过程中安全风险的控制和预防。
3. 进度监管：监理人员需对工程进度进行监测和评估，确保施工进度与计划相符，及时发现并解决进度延误的问题。
4. 费用监管：监理人员需对工程费用进行监控和审查，确保施工过程中的费用合理、透明且符合预算。
5. 文档管理：监理人员需对施工过程中产生的文档进行管理和归档，确保信息的准确性和完整性。
实施步骤新版监管管理制度的实施步骤如下：1. 制定制度：编制新版监管管理制度的具体内容和流程，明确各项管理要求。
2. 培训与沟通：对监理人员进行培训，使其了解并掌握新版制度的要求，并与施工方进行沟通，确保各方的理解和配合。
3. 实施监管：监理人员按照新版制度的要求，对施工现场进行监督和检查，及时发现和解决问题。
4. 定期评估：定期对新版制度的实施效果进行评估和总结，及时调整和改进制度的内容和流程。
结论通过制定新版监理工作监管管理制度，我们将能够提高监理工作的效率和质量，确保建筑工程施工过程的顺利进行。
这将为建筑行业的发展和提升起到积极的推动作用。
监理工作中的标准化与规范化要求
监理工作中的标准化与规范化要求在建筑工程中，监理工作起着至关重要的作用，是确保工程质量和安全的重要环节。
为了提高监理工作效率和减少监理事故的发生，对监理工作的标准化与规范化提出了要求。
本文将从不同角度探讨监理工作中的标准化与规范化要求。
一、建立科学的监理制度建立科学的监理制度是实现监理工作标准化与规范化的前提。
首先，应明确监理部门的职责与权限，清晰界定监理人员与其他项目参与方的工作范围。
其次，制定监理人员的工作流程和操作规程，确保监理工作有可执行的标准和规范。
最后，建立监理工作的信息管理制度，确保信息的及时汇报和共享。
二、加强监理人员素质培养监理人员是监理工作的重要组成部分，他们的素质水平直接决定了监理工作的质量和效果。
因此，需要加强对监理人员的培养和管理。
首先，建立完善的培训制度，提供相关知识和技能的培训，不断提升监理人员的专业素养。
其次，定期进行监理人员的考核和评价，发现问题及时补救和改进。
最后，通过组织学术交流和经验分享，促进监理人员的学习和进步。
三、强化监理工作的法规约束建筑工程监理工作涉及多个行业和领域，必须遵守相关的法规与标准。
监理机构应该建立健全的法规体系，明确监理工作的法律要求，并且要对相关法规进行学习和宣传。
监理人员必须熟悉相关法律法规，严格执行规定，不得超越自身职责范围。
四、加强对施工单位的监督管理施工单位是建筑工程的执行主体，它的施工质量和安全管理直接影响到监理工作的开展。
因此，监理工作需要加强对施工单位的监督管理。
监理人员应及时检查施工单位的施工质量与安全措施的落实情况，发现问题及时处理和整改。
同时，与施工单位建立良好的沟通合作机制，共同维护工程质量和安全。
五、建立完善的监理档案管理制度监理工作需要建立完善的档案管理制度，对工程的各个阶段进行记录和存档，以便于后期查阅和复查。
监理人员应及时整理和归档工程文件、图纸等资料，并且要确保档案的保存完整和安全。
六、加强工程施工过程的监理监理工作不仅限于工程的开始和结束阶段，还应该在施工过程中进行全程监理。
工程监理工作规章制度
工程监理工作规章制度一、总则为了加强工程建设管理，提高工程质量，保障工程安全，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规章制度。
本规章适用于公司承接的所有工程项目的监理工作。
二、组织结构与职责1. 监理单位应设立项目监理部，负责具体的工程监理工作。
2. 项目监理部由总监理工程师领导，下设专业监理工程师及其他必要的监理人员。
3. 总监理工程师负责全面监督管理工作，确保监理目标的实现。
4. 专业监理工程师负责具体工程技术问题的监督、检查和指导。
三、监理工作程序1. 工程开工前，监理单位应熟悉工程设计文件，参与图纸会审和技术交底。
2. 施工过程中，监理工程师应对施工单位的工程质量进行检查，确保符合设计要求和规范标准。
3. 对发现的问题，监理工程师应及时下达整改通知，督促施工单位限期整改。
4. 定期组织工程进度会议，评估工程进展情况，协调解决施工中的问题。
四、质量安全管理1. 监理单位应建立健全质量和安全管理体系，定期对施工现场进行质量和安全检查。
2. 对于重大质量安全问题，监理单位应及时向建设单位报告，并提出处理建议。
3. 鼓励采用新技术、新材料、新工艺和新设备，提高工程质量和效率。
五、合同与成本控制1. 监理单位应监督施工单位严格按照合同约定执行工程量清单和计价方式。
2. 对于变更订单，监理单位应审核其合理性和必要性，严格控制工程成本。
3. 定期审查施工单位的进度款申请，确保支付的及时性和准确性。
六、信息记录与报告1. 监理单位应详细记录监理日志、检查记录和会议纪要等，保持信息的完整性和可追溯性。
2. 定期向建设单位提交工程监理月报，内容包括工程进度、质量情况、安全状况和存在的问题及建议等。
七、违规处理与纠纷解决1. 对于违反工程监理规章制度的行为，监理单位应根据情节轻重采取警告、罚款或其他措施。
2. 对于工程中出现的纠纷，监理单位应积极协调，力求通过友好协商解决问题。
八、附则本规章制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司管理层根据具体情况制定补充规定。
监理遵守工作制度的重要
监理工作制度的重要性随着我国基础设施建设的快速发展，工程监理行业发挥着越来越重要的作用。
监理工作制度作为监理工作的行为规范，对于确保工程建设质量、安全、进度和投资控制等方面具有重要意义。
本文将从以下几个方面阐述监理遵守工作制度的重要性。
一、确保工程质量监理工作制度要求监理人员严格执行国家有关法律、法规和标准，认真履行监理职责，确保工程质量。
监理人员通过严格的质量控制，对施工过程中的质量问题及时发现并整改，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
工程质量是工程建设的基石，只有严格遵守监理工作制度，才能确保工程质量得到保障。
二、保障工程安全监理工作制度强调监理人员要全面掌握工程安全生产情况，对施工现场进行定期巡查，对施工单位的安全生产措施进行检查，确保施工现场的安全。
监理人员要密切关注施工现场的安全生产状况，及时发现安全隐患，要求施工单位立即整改。
通过严格的安全生产管理，减少工程安全事故的发生，保障工程建设参与人员的生命财产安全。
三、促进工程进度监理工作制度要求监理人员对工程施工进度进行监督和控制，确保工程按计划推进。
监理人员要密切关注工程进度，及时发现影响进度的因素，协助业主和施工单位解决问题，确保工程进度不受影响。
通过严格的工程进度管理，提高工程建设的效率，按时完成工程建设任务。
四、控制工程投资监理工作制度要求监理人员严格控制工程投资，确保工程建设投资在预算范围内。
监理人员要加强对工程变更的管理，对涉及投资变更的项目进行严格审查，确保变更项目的合理性和经济性。
同时，监理人员还要加强对工程结算的审核，确保工程结算的准确性和公正性。
通过严格的投资控制，提高工程建设资金的使用效率。
五、提高监理工作效率监理工作制度要求监理人员建立健全内部管理制度，提高监理工作效率。
监理人员要严格执行监理程序，做好监理文件的整理和归档工作，确保监理数据的准确性和完整性。
同时，监理人员还要加强与其他参建单位的沟通与协作，形成合力，提高监理工作的效果。
施工阶段安全监理工作（三篇）
施工阶段安全监理工作1、监督施工单位按照已经通过审查批准的施工组织设计和专项安全施工措施组织施工；2、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。
发现存在事故隐患的，应当要求施工单位立即进行整改；情况严重的，由总监理工程师下达暂时停工令并报建设单位；施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门报告；3、督促施工单位对安全制度落实情况进行自查（班组检查、项目部检查、公司检查）；定期参加施工现场的安全生产检查；不定期抽查现场相关人员持证上岗情况；4、检查施工现场使用的施工机械（如铲车、压路机、挖掘机等）、混凝土搅拌机、钢筋加工机械等大型施工机械和临时用电等安全设施的验收备案情况。
对未按照规定进行检测检验、验收、备案，以及定期检查和维护保养的，总监理工程师应当下达暂停使用指令，责令施工单位整改，并报告建设单位。
施工单位拒不整改的应当及时报告工程所在地建设行政主管部门；5、发生重大安全事故或突发性事件时，应当立即下达暂时停工令，并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门及有关部门报告，并积极配合做好应急救援和现场保护及对事故的调查处理工作。
施工阶段安全监理工作（二）是建设工程项目实施过程中的重要环节，其目的是确保施工期间的安全，防止事故发生。
安全监理工作主要包括施工现场安全管理、工程安全检查、安全培训等。
本文将详细介绍施工阶段安全监理工作的内容和方法。
一、施工现场安全管理施工现场安全管理是安全监理工作的重点和难点之一。
在施工现场安全管理中，应从以下几个方面着手：1. 确定施工现场安全规划在项目施工前，应根据工程特点制定详细的施工现场安全规划，明确施工现场的安全要求和措施。
安全规划应包括安全检查项目和频次、危险源识别与管理、紧急救援预案等内容。
2. 实施施工现场安全巡查安全监理人员应定期对施工现场进行安全巡查，检查现场是否存在安全隐患。
巡查的重点包括施工材料堆放是否整齐有序，临时设施是否稳固安全，施工人员是否佩戴安全装备等。
施工阶段监理工作内容
施工阶段监理工作内容在施工阶段，监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理，并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。
1、质量控制（1）根据项目的总体要求和合同规定，确定质量监理目标和标准，分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则，落实质量监理责任。
确定质量考核奖罚细则。
（2）施工过程，要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划，并提出确保质量的具体措施。
（3）施工过程，要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况，对施工组织设计或方案进行调整、补充，确保工程质量和进度满足合同要求。
（4）采取见证或平行检验方式，监控承包商的施工测量放线、放样，确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告。
（5）按合同、法规和规范规定，组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收，对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检，确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证，并监控其保管状态。
（6）检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转，督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度，强化“三检”制度和工序交接管理制度。
（7）核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况，审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定，并监控其按方案实施。
（8）施工过程，检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求，对不满足要求的立即通知承包商予以更换，特别是影响质量的关键设备。
（9）对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程，及早调查承包商的施工准备情况，经监理工程师考察确认完全满足要求后，方能批准实施施工。
（10）严格执行监理程序，施工准备不足的部位工序不得擅自开工，上道工序承包商自检后未经监理工程师确认，不得进行下一道工序的施工。
监理安全管理制度及流程
一、总则为加强建设工程安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合我公司实际情况，特制定本监理安全管理制度及流程。
二、安全监理工作范围1. 施工准备阶段：审查施工单位的安全生产保证体系、安全生产保证计划、专项安全施工方案等。
2. 施工阶段：监督施工单位落实安全生产措施，检查施工现场安全防护设施，确保施工安全。
3. 竣工验收阶段：对施工单位的安全文明施工情况进行验收。
三、安全监理工作职责1. 项目总监：全面负责工程安全监理工作，组织编制安全监理方案，监督实施安全监理措施。
2. 专业监理工程师：负责本专业范围内的安全监理工作，对施工现场进行日常安全检查。
3. 监理员：协助专业监理工程师进行安全检查，及时发现安全隐患，提出整改意见。
四、安全监理工作流程1. 施工单位编制安全生产保证体系、安全生产保证计划、专项安全施工方案等，报送监理单位审核。
2. 监理单位组织专业监理工程师对施工单位报送的安全生产资料进行审核，提出修改意见。
3. 施工单位根据监理单位的意见修改完善安全生产资料，报送监理单位审批。
4. 监理单位组织专业监理工程师对施工现场进行安全检查，发现安全隐患，要求施工单位整改。
5. 施工单位整改安全隐患后，报送监理单位验收。
6. 监理单位组织专业监理工程师对整改后的施工现场进行验收，确认安全隐患已消除。
7. 竣工验收阶段，监理单位对施工单位的安全文明施工情况进行验收，提出整改意见。
五、安全监理工作要求1. 监理单位应建立健全安全监理管理制度，明确安全监理工作职责，加强安全监理人员培训。
2. 监理单位应配备必要的安全监理设备，确保安全监理工作的顺利开展。
3. 监理单位应加强与施工单位的沟通协调，共同做好安全生产工作。
4. 监理单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 监理单位应严格按照国家法律法规和工程建设强制性标准进行安全监理工作。
建设工程监理现场管理制度
建设工程监理现场管理制度一、总则为做好建设工程监理现场管理工作，规范工程监理现场的施工秩序，确保工程质量和安全，根据相关法律法规和管理要求，制定本管理制度。
二、监理现场管理组织架构1. 领导班子：由监理总工程师、监理工程师、工程监理师组成。
负责监理现场的整体管理工作，对各个部门进行协调和监督。
2. 办事机构：包括办公室、安全监督、质量监督、竣工验收等。
负责具体的管理和实施工作。
3. 人员配备：按照工作需要，配备监理工程师、质量工程师、安全工程师等专业人员，确保监理现场管理工作的顺利进行。
三、监理现场管理工作内容1. 规划管理：根据工程进度和实际情况，制定监理现场管理计划，包括工程进度、安全管理、质量控制等内容，确保各项工作有序进行。
2. 安全管理：制定安全管理方案，对施工现场的安全生产进行监督和管理，确保施工过程中不发生安全事故。
3. 质量监督：对施工过程中的质量进行监督和检查，发现问题及时进行整改，确保工程质量符合相关标准要求。
4. 竣工验收：对工程竣工后进行验收，确保工程符合相关法律法规和质量要求，达到交付使用的标准。
四、监理现场管理工作流程1. 工程准备阶段：对工程项目进行勘测和规划，确定工程范围和施工计划，制定监理现场管理方案。
2. 施工阶段：监督施工单位按照施工图纸和规范要求进行施工，及时发现并处理问题，保证施工质量和安全。
3. 竣工验收阶段：对工程进行验收，根据相关标准和验收标准进行验收，确保工程质量和安全。
五、监理现场管理工作注意事项1. 严格执行相关法律法规和管理制度，不得擅自变更或调整工程计划和设计方案。
2. 加强安全管理，确保施工现场的安全生产，依法建立安全生产责任制度。
3. 提高质量监督能力，及时发现并处理质量问题，确保工程质量符合标准要求。
4. 加强与施工单位和业主的沟通和协调，建立良好的工作关系，共同推动工程项目的顺利完成。
六、监理现场管理工作效果评估1. 每季度对监理现场管理工作进行评估，根据评估结果制定相应的改进措施。
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为使施工阶段监理工作制度化
1
为使施工阶段监理工作制度化、标准化、规范化, 根据监理合同和监理规划, 按照水利部及其它有关行业施工规范、规程, 并结合本工程实际特点, 特制定本监理实施细则, 以指导本工程建设监理工作规范、有序的进行。
( 一) 施工准备阶段的监理工作
1.1、检查开工前应由发包人提供的下列施工条件完成情况
1.1.1、首批开工项目施工图纸的审查和签发。
监理工程师收到发包方提供的施工设计文件、施工图纸后, 在工程开工前10天, 会同承建及设计单位复查设计图纸, 广泛听取意见, 避免图纸中的差错、遗留。
2、图纸监理审查
( 1) 审查图纸是否经设计单位正式签章; 审查施工图有没有违背招标图纸的原则和内容; 审核图纸本身有无错误或矛盾的地方。
( 2) 审查图纸是否完整无误, 是否存在矛盾和问题, 设计图纸与说明是否齐全, 总平面和施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
( 3) 审查各专业图纸之间、图与表格之间的结构和材料的规格、型号、质量、数量、标号、坐标、高程、尺寸、平、立、剖之间是否一致, 是否有错、漏、缺。
( 4) 审查各专业图纸之间预留孔洞、预埋件等的尺寸、规格、数量、高程是否一致。
( 5) 审查设计造型、选材、结构等是否合理, 是否便于施工和保证工程
1
质量。
( 6) 审查地质资料是否齐全, 建筑材料的来源是否有保证。
( 7) 审查地基处理是否合理。
( 8) 审查施工安全是否有保证。
( 9) 审查结果由监理部将《施工设计图纸核查意见单》呈交设计单位。
( 二) 开工条件控制
1、在施工合同约定的期限内, 经发包人同意后向承包人发出进场通知, 要求承包人按约定及时调遣人员和施工设备、材料进场进行施工准备。
进场通知中明确合同工期起算日期。
2、协助发包人按施工合同约定向承包人移交施工设施或施工条件, 包括施工用地、道路、测量基准点以及供水、供电、通信设施等。
3、经检查确认发包人和承包人的施工准备工作满足开工条件后, 由总监理工程师签发合同项目开工令。
4、分部工程开工。
审批承包人报送的每一分部工程开工申请, 审核承包人递交的施工措施计划, 检查该分部工程的开工条件, 确认后由总监理工程师签发分部工程开工通知。
其检查主要内容包括:
①施工图纸、技术标准、施工技术交底情况
②主要施工设备到位情况
③施工安全和质量保证措施落实情况
④材料、构配件质量检验情况
⑤现场施工人员安排情况
2
⑥风、水、电等必须的辅助生产设施准备情况
⑦场地平整、交通、临时设施准备情况
③测量及试验情况
⑨本分部工程的施工进度计划
⑩本分部工程的施工方案
5、工程开工。
第一单元工程在分部工程开工申请获准后自行开工, 后续单元工程
凭监理机构签发的上一单元工程施工质量合格证明方可开工。
6、土浇筑开仓。
对承包人报送的混凝土浇筑开仓报审表进行审核, 符合开仓条件后方可签发。
( 四) 工程测量放线
1、测量前, 项目法人应向监理机构提交正式的测量基准点(线)文件。
承包人接受监理人转交的测量基准后, 应与监理人共同校测其基准点(线)的测量精度, 并复核其资料和数据的准确性, 确认无误后方可使用。
2、人应建立专业组织或指定专人负责施工测量工作, 并及时、准确地提供各施工阶段所需的测量资料。
3、平面控制网的坐标系统, 应与设计阶段的坐标系统相一致, 也可根据施工的需要建立与设计阶段的坐标系统有换算关系的独立坐标系统:施工高程控制系统必须与设计阶段的高程系统相一致, 施工时, 应经监理工程师复核。
3
4、平面控制和高程控制测量成果, 必须报监理机构审查, 经监理机构批准后方可使用。
5、单位应保护好所有测量控制点, 如发现控制点遭受破坏, 应立即向监理工程师报告, 并根据施工需要, 按监理工程师认可的方案局部恢复或整体重建, 恢复或重建的控制测量同样须报监理机构批准。
6、平面控制测量技术要求
(1)平面控制测量系统应尽量设成闭合导线, 通视条件不好、难以形成闭合坏的, 可布设成复测支导线。
导线测量的精度应不低于测量规范中二级导线的精度。
(2)导线点应设在通视良好、地基稳固、易于保存的地方, 最好是埋置混凝土桩, 并有点位中心标志和科学编号。
(3)导线点问距以200～300m为宜。
当施工单位不拥有测距仪或全站仪时, 导线点间距不应大于100m。
(4)一般情况下导线闭合差可经过简易平差处理。
7、高程控制测量技术要求:
(1)施工高程控制点, 应按四等水准测量精度要求, 以直接水准测量方法测定。
(2)水准测量线路应布设成闭合环, 或进行往返观测。
(3)水准点位应设在地基牢固和易于保存的地方。
能利用导线点同时作为水准点的, 应尽量利用导线点, 以方便使用。
4
(4)高程闭合差可采用简易平差方法处理。
8、放样测量技术要求
(1)工程施工放样测量工作必须以监理批准的导线点、水准点为基准。
不是以监理批准的控制点为基准所进行的测量工作及其成果资料, 均视为无效。
(2)施工单位任何测量数据都必须经过校核条件(如倒镜读数、变动仪器高读数、移动尺子读数、复测、验算、对算等)进行自我校核、未经自我校核的测量、计算数据均视为无效。
9、测量主要进度指标( 单位: mm)
10、量人员应遵守下列守则。
(1)在各项施工测量工作开始前, 应熟悉设计图纸, 了解规范的规定, 选择正确的作业方法, 制定具体的实施方案。
(2)对所有观测数据, 应随测随记、严禁转抄、伪造。
文字与
5
数字应力求清晰、整齐、美观。
对取用的己知数据、资料均应
由两人独立进行百分之百的检查、核对, 确信无误后方可提供使用。
填写内容包括:工程部位、放样问期、观测、记录及检查者姓名:放样点所使用的控制点名称, 坐标和高程成果, 设计图纸编号, 使用数据来源:放样数据及草图:放样过程中的实测资料:放样时所使用的主要仪器。
(3)对所有观测记录于薄, 必须保持完整, 不得任意撕页, 记录中1日j也不得无故留下空页。
(4)施工测量成果资料(包括观测记薄、放样单) , 图表(包括地形图、断面复测图、控制网计算资料)应予以统一编号, 妥善保管, 分类归档。
(5)现场作业时, 必须遵守有关安全、技术操作规程, 注意人身和仪器的安全, 禁止冒险作业。
(6)对于测绘仪器、工具应精心爱护, 及时维护保养, 做到定期检验校正, 保持良好状态。
对精密仪器应建立专门的安全保管、使用制度。
( 五) 方开挖及拆除
1、作内容
1.1准备工作、场地清理、施工期排水、钻孔爆破、土石方运输和堆存、边坡监测和防护、开挖完工后的竣工测量和资料提
交、完工验收前的维护以及将开挖可利用或废弃的土石方运至发
6。