施工阶段的监理工作方法
施工准备阶段监理工作的方法和措施
施工准备阶段监理工作的方法和措施
1）严格控制监理费用，确保监理工作的经济合理性；
2）协助建设单位制定施工准备阶段的投资计划，确保资金的合理使用；
3）协助业主制定施工准备阶段的招标文件，保证投标人的公平竞争。
8.6施工准备阶段监理工作的注意事项
1）在施工准备阶段，监理工作的重点是审查《施工组织设计（施工方案）》；
2）在施工准备阶段，要加强与建设单位和施工单位的沟通，及时解决问题，确保工程开工顺利；
3）要加强对施工单位的监督，确保施工单位按照施工组织设计和施工方案进行施工；
4）要加强与业主的沟通，及时解决业主提出的问题，保证工程质量和进度。
5）要加强对施工测量放线成果的查验，确保工程的精度和准确性。
在施工准备阶段，建设单位需要考虑各种开支，因此我们建议提出合理化建议来降低成本。
同时，在合同措施方面，也需要制定合理的措施来确保合同的有效执行。
在施工准备阶段，建设单位需要考虑各种开支，例如人力、物资、设备等方面的支出。
我们建议可以通过优化资源配置、采用先进的管理技术等方式来降低成本，提高效率。
在合同措施方面，建设单位需要制定合理的措施来确保合同的有效执行。
例如，可以明确合同条款、建立监督机制、加强与承包商的沟通等方式来避免合同纠纷的发生，保证工程的顺利进行。
需要注意的是，在提出合理化建议和制定合同措施时，建设单位需要充分考虑工程的实际情况和各方面的利益，确保方案的可行性和合理性。
同时，建设单位还需要与承包商和监理单位等各方面进行充分的协商和沟通，确保工程的顺利进行。
施工准备阶段监理工作的方法和措施
施工准备阶段监理工作的方法和措施施工准备阶段是工程建设的一个重要阶段，其主要工作包括对工程项目的规划、设计、审查、以及制定施工方案等。
在这一阶段，监理工作的主要目标是确保施工准备工作的顺利进行，为后续施工提供有效的支持和保障。
制定监理计划和实施细则：根据工程项目的特点和施工要求，制定详细的监理计划和实施细则，明确各阶段的监理任务、工作目标、人员配备、时间安排等。
建立完善的组织机构：建立完善的组织机构是施工准备阶段的重要工作，包括设置监理机构、配备专业监理人员、明确职责分工等。
加强对施工方案的技术审查：对施工方案进行技术审查是施工准备阶段的重要工作，包括对设计方案、施工工艺、安全措施等方面的审查，以确保施工方案的合理性和可行性。
做好图纸会审工作：图纸会审是施工准备阶段的一项重要工作，通过会审可以发现并纠正图纸中的错误和不合理之处，避免因设计问题对后续施工造成影响。
监督施工单位的质量管理体系：监督施工单位的质量管理体系是施工准备阶段的一项重要工作，包括对质量管理体系的建立、人员的配备、设备的配置等方面的监督。
加强与业主的沟通：在施工准备阶段，监理单位应加强与业主的沟通，及时了解业主的需求和意见，并就监理工作与业主进行协商和沟通。
对施工单位进行严格的资质审查：对施工单位的资质进行严格的审查是施工准备阶段的一项重要工作，以确保施工单位具备承担工程项目的资质和能力。
建立完善的安全管理制度：建立完善的安全管理制度是施工准备阶段的一项重要工作，包括对施工现场的安全管理、人员安全培训等方面的规定。
加强施工现场的文明施工管理：加强施工现场的文明施工管理是施工准备阶段的一项重要工作，包括对施工现场的环境卫生、材料堆放、垃圾处理等方面的管理。
做好工程变更的应对工作：在施工过程中，往往会因为各种原因导致工程变更，这时监理单位应做好应对工作，及时协调和处理变更事项。
施工准备阶段是工程建设的一个重要阶段，监理单位在这一阶段应充分发挥自身的职能作用，确保施工准备工作顺利进行。
施工现场安全监理工作内容和方法范本
施工现场安全监理工作内容和方法范本一、引言施工现场安全监理工作是确保施工过程中人员和财产安全的重要工作。
本文旨在探讨施工现场安全监理的工作内容和方法，来提高施工现场的安全性。
二、工作内容1. 制定安全管理制度：监理人员应根据施工现场的实际情况，制定符合法律法规要求的安全管理制度，明确施工方和监理方的责任和义务。
2. 安全技术规范制定：监理人员应根据施工计划和工程特点，制定相应的安全技术规范，规定施工中的安全措施和操作规程。
3. 施工现场安全巡视：监理人员应定期对施工现场进行安全巡视，发现问题及时处理，及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 安全培训和教育：监理人员应对施工人员进行安全培训和教育，指导他们正确使用安全设备和进行安全操作。
5. 施工现场安全检查：监理人员应定期对施工现场进行安全检查，检查施工中的安全隐患，及时采取措施解决。
6. 安全文明施工监督：监理人员应监督施工人员遵守安全文明施工的要求，防止各种违章违规行为的发生。
7. 安全记录和报告：监理人员应及时记录施工现场安全情况，编写安全报告，向项目负责人和相关部门进行汇报。
三、工作方法1. 技术指导法：监理人员应通过技术咨询和指导来提高施工现场的安全性，解决技术难题和安全隐患。
2. 安全培训法：监理人员应通过安全培训来提高施工人员的安全意识和技能，让他们充分了解施工现场的安全规定和操作方法。
3. 奖惩激励法：监理人员应及时奖励安全表现良好的施工人员，同时对安全违规行为进行严肃处理和惩罚，形成良好的安全氛围。
4. 预防控制法：监理人员应通过预防控制措施，尽可能减少施工现场的安全隐患，保障施工人员和财产的安全。
5. 事故处理法：监理人员应在发生事故时，及时组织救援和处理工作，保障现场的安全，同时进行事故调查并提出相应的预防措施。
四、总结施工现场安全监理工作内容包括制定安全管理制度、安全技术规范制定、安全巡视、安全培训和教育、安全检查、安全文明施工监督和安全记录和报告。
监理工作方法
监理工作方法监理工作方法（精选）建设工程安全控制是一个系统工程，工程实际实施过程中，安全控制工作点多面广，需要我们监理人员加强安全意识，努力提高安全控制的能力，把安全事故隐患消灭在萌芽阶段，下面整理了一些监理工作方法，希望对大家有所帮助!一、工程监理在施工阶段的协调管理工作1、管理协调:协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。
通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。
这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。
建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。
建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。
隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。
此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。
通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
2、组织协调:建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。
对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
3、及时总结经验教训作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。
施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。
4、提高监理人员业务水平、综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。
在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。
培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。
施工阶段的监理工作方法（三篇）
施工阶段的监理工作方法1）营业线Ⅰ、Ⅱ级施工，由总监或分管副总监参加施工领导小组工作并参与点前会议；2）营业线Ⅰ、Ⅱ级封锁施工。
项目总监及监理工程师必须到施工项目现场进行监督并承担监管责任。
在实施监理工作过程中，发现安全质量隐患，要求施工单位立即整改。
情况严重的，要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告；3）封锁施工前会同设备管理单位，施工负责人对施工现场和既有行车设备进行调查，并做好记录；4）因施工需要临时拆除封闭网时，施工单位必须报请设备管理单位同意，并设置临时防护设施和派专人昼夜看守；5）防止施工挖断电缆，施工单位必须做到①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议，并经上级主管部门、局安监室审批。
②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理单位调查，了解作业范围的缆线、管道数量、埋深、径路等基本情况，并根据现场情况制定严格完善的安全保障措施。
③施工单位应在施工前3天，通知设备管理单位明确开工时间、准确地点、施工计划及影响范围。
④在站场、既有线两侧开挖基坑沟槽时，必须先进行人工开挖探槽。
⑤探槽开挖必须有设备管理单位监护人员到场，缆线管道防护方式必须经设备管理单位安全监护人员同意。
⑥缆线、管道在探明并采取保护措施后，设备管理单位监护人员签认确无其他缆线、管道后方可申请施工。
6）大型施工机械使用及监护情况1营业线施工使用大型机械必须在封锁点内进行。
2严格执行施工机械联签单制度，联签完成手续齐备方准动用机械。
后附《临近营业线大型机械施工联签单》3严格执行五个一即一机、一人、一本、一牌、一证。
4严禁无证操作，严禁违章作业。
7）检查施工单位安全技术交底情况：1施工安全技术交底要分级进行。
面要到边、线要到底。
总工技术人员作业队负责人班组长作业人员；2安全技术交底要细致全面、注重实效。
各级交底均应签名留存；3施工作业中应严格按安全技术交底执行，按规定标准进行施工。
施工阶段监理程序方法
施工阶段监理程序方法一、确定监理目标和任务在施工阶段监理开始前，首先要明确监理目标和任务，包括对工程质量、进度和安全的要求，监理的主要内容和范围，以及监理的时限和责任。
二、制定监理计划根据工程的进度计划和施工要求，制定详细的监理计划，包括监理的时间节点、监理内容和监理的方法。
三、组织监理人员和办公室根据监理计划，组织监理人员和办公室，具体包括监理员、助理监理员和监理工程师等，确保监理人员的数量和质量，以及办公室的设施和工作条件。
四、施工前的准备工作在施工前进行相关的准备工作，包括对施工方和施工单位进行资质和信誉的审查，以及对施工方和施工单位的技术人员进行培训和考核，确保施工方和施工单位具备相应的技术和管理能力。
五、施工阶段的监理1.实施现场检查和日常巡视：监理人员要经常到现场进行检查和巡视，核实施工的质量、进度和安全情况，发现问题及时处理，并填写相关的监理日志和巡视记录。
2.审查施工图纸和材料：监理人员要审查施工图纸和材料的质量和合格证书等，确保施工的材料符合设计要求和施工标准。
3.审查施工合同和付款申请：监理人员要审查施工合同和付款申请的真实性和合法性，确保施工方和施工单位按照合同要求进行施工，同时按照合同约定进行付款。
4.参加工程交底和施工会议：监理人员要参加工程交底和施工会议，与施工方和施工单位进行沟通和协调，解答相关的技术和管理问题，确保工程的质量、进度和安全。
5.整理监理资料和报告：监理人员要整理监理资料和报告，包括监理日志、巡视记录、施工问题整改通知书等，及时向业主和设计单位汇报工程的监理情况。
六、施工过程的监理1.实施质量控制和检验：监理人员要对施工过程中的质量进行控制和检验，包括施工的工艺和工序，以及施工材料和施工设备的质量，并填写相关的质量控制记录和检验报告。
2.进行施工进度的监控和更新：监理人员要对施工进度进行监控和更新，及时发现和解决施工的难点和瓶颈，确保工程按时完工。
3.参与安全管理和事故预防：监理人员要参与安全管理和事故预防，对施工现场进行安全检查和隐患排查，制定和实施相应的安全措施，确保工程施工的安全和顺利进行。
施工监理工作程序、方法和制度
施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。
它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。
本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。
二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。
包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。
- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。
- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。
- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。
- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。
- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。
- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。
3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。
具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。
-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。
- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。
- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。
4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。
具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。
- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。
- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。
- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。
三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。
监理工作方法及措施
仅供参考[整理] 安全管理文书监理工作方法及措施日期：__________________单位：__________________第1 页共8 页监理工作方法及措施（一）、施工准备阶段的监理工作1、熟悉图纸、设计文件、施工承包合同文件，熟悉所穿越建筑物管理部门的相关规定等。
2、审查专业施工单位资质。
3、审查施工方案，重点审查定向钻孔轨迹线设计，审查穿越对建筑物安全的保证措施，审查应急预案。
施工方案应交由建筑物管理部门审查同意。
施工方案必须满足以下几点要求：（1）、入土角控制在15内，设计初定8，施工时可根据实际情况调整出土角按导向钻杆及拖拉管材允许曲率半径较大值确定控制在20内。
（2）、相邻两节钻杆允许转向角根据土质条件、钻杆长度、材料等因素确定，土质越软弱角越小。
本工程土质较好角控制在3.0内。
（3）、定向钻进敷管穿越建筑物最小覆土厚度应符合有关专业规范要求。
当专业规范无特殊要求时管道敷设最小覆土厚度应符合下表的规定。
管道敷设最小覆土厚度4、环境调查（1）、设计阶段尚未发现并在图纸上尚未注明的地下建筑物，本工程地形较为复杂，可能有地下管线，施工前业主需提供管线图并联系相关单位交底确认。
（2）、工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物。
（3）、施工中可能危及安全的建筑物及设施。
第 2 页共 8 页5、交桩和定线检查。
在业主的主持下设计单位在现场逐点向监理、业主代表交桩并转交各桩点的坐标、标高等技术数据资料。
6、审核承包人的开工准备工作。
在工程开工前承包人应按合同要求准备好满足工程需要的人员、设备和材料并在开工前3天提出开工申请报告和各项送审材料。
监理工程师进场后应着手对承包人的开工准备做调查必须在第一次工地会议以前审查完毕提出审批意见。
（1）、审查承包人的管理机构及负责人名单。
（2）、审查承包人的质量保证体系。
对承包人质量保证体系的审查包括二方面，一是各级质检人员的名单、组织机构是否健全。
二是承包人质量自检制度是否完善，要建立完善的分级负责质量自检的制度和规程便于监理在日后检查和监督承包人质量保证体系的运行。
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管理制度参考范本施工阶段的监理工作方法a
I时'间H 卜/ / 1 / 4
1）营业线i、n级施工，由总监或分管副总监参加施工领导小组
工作并参与点前会议；
2）营业线i、n级封锁施工。
项目总监及监理工程师必须到施工
项目现场进行监督并承担监管责任。
在实施监理工作过程中，发现安全质量隐患，要求施工单位立即整改。
情况严重的，要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告；
3）封锁施工前会同设备管理单位，施工负责人对施工现场和既有
行车设备进行调查，并做好记录；
4）因施工需要临时拆除封闭网时，施工单位必须报请设备管理单
位同意，并设置临时防护设施和派专人昼夜看守；
5）防止施工挖断电缆，施工单位必须做到
①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议，并经上级主管部门、局安监室审批。
②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理单位调查，了解作业范围的缆线、管道数量、埋深、径路等基本情况，
并根据现场情况制定严格完善的安全保障措施。
③施工单位应在施工前3 天，通知设备管理单位明确开工时间、准确地点、施工计划及影响范围。
④在站场、既有线两侧开挖基坑沟槽时，必须先进行人工开挖探槽。
⑤探槽开挖必须有设备管理单位监护人员到场，缆线管道防护方式必须经设备管理单位安全监护人员同意。
⑥缆线、管道在探明并采取保护措施后，设备管理单位监护人员签认确无其他缆线、管道后方可申请施工。
6）大型施工机械使用及监护情况
1营业线施工使用大型机械必须在封锁点内进行。
2 严格执行施工机械联签单制度，联签完成手续齐备方准动用机械。
后
附《临近营业线大型机械施工联签单》
3严格执行五个一即一机、一人、一本、一牌、一证。
4 严禁无证操作，严禁违章作业。
7）检查施工单位安全技术交底情况：
1施工安全技术交底要分级进行。
面要到边、线要到底。
总工技术人员作业队负责人班组长作业人员；
2安全技术交底要细致全面、注重实效。
各级交底均应签名留存；
3 施工作业中应严格按安全技术交底执行，按规定标准进行施工。
8）检查施工方案示意图、施工网络图示意图，工序作业流程图及
安全关键卡控表是否明示；
9）待接入行车设备的初验记录或检测、试验记录是否合格达标；
10）监督施工单位。
严格按审定的方案、范围和批准的封锁、慢
行计划组织施工。
严禁超范围准备和超范围施工；
11）施工机具性能及路料准备情况是否满足施工需要；
12）如在站内施工料具要集中管理，派专人看守。
两线间、枕木
头、碴肩处严禁存放任何路料、机具。
施工料具必须放在道床以外，不得上道床边坡；
13）轨道车施工机械等自轮运转特种设备上线运行是否符合铁道
部、铁路局的有关规定；
14）检查施工防护情况；
①防护人员必须由经过培训、考试合格的路工担任，应持证上岗;
②施工登记：施工负责人确认准备工作就绪，应于施工开始前
40
分钟由施工负责人或驻站联络员在车站《行车设备施工登记薄》（运统-
46 ）内登记，要素应齐全，时间、地点、施工内容，所需封锁时间并签名;
③如实记录调度命令内容、起止时间;
④施工负责人接到调度封锁命令后即布置防护人员设置停车防护。
附：停车施工防护示意图）。
⑤影响线路设备稳定的慢行施工，是否按规定设置防护（附：慢行施工防护示意图）。