煤矿配件管理制度.doc
煤矿配件管理制度
煤矿配件管理制度1. 配件采购管理：明确煤矿配件的采购流程，确保采购的配件符合质量要求，并且价格合理。
采购人员需要按照规定的流程进行供应商选择、询价比较、合同签订等工作，并做好相关档案的管理。
2. 配件入库管理：对采购的配件进行入库管理，包括配件的验收、分类、标记、编号、登记等工作。
入库人员要确保配件的数量和质量与采购合同一致，并进行详细的记录。
3. 配件出库管理：根据煤矿的需求，进行配件的出库管理。
出库人员需要按照规定的程序进行配件的申请、审批、领用等工作，并做好相关的记录，确保配件的使用合理、及时、有效。
4. 配件库存管理：建立配件库存管理系统，对所有配件进行统一的管理。
库存管理员需要定期进行盘点，及时更新库存信息，并制定合理的补充计划，以确保库存的充足和合理。
5. 配件维修管理：建立配件维修流程，对需要维修的配件进行及时维修和测试。
维修人员需要按照维修流程和要求进行维修操作，并记录维修情况，需要建立维修记录和维修档案。
6. 配件报废和更新管理：对报废的配件进行统一的管理，包括报废申请、审批、报废处理等工作。
要根据配件的使用情况和更新要求，及时进行配件的更新和更换，确保煤矿设备的正常运行。
7. 配件质量管理：建立配件质量管理制度，对配件的质量进行监督和检验。
配件质量检验员需要按照质检标准和要求进行配件的抽检和质量检验，并对不合格的配件进行退货和追责。
要建立质量档案，记录配件的质量情况和质量问题的处理。
，煤矿配件管理制度需要确保配件的采购、入库、出库、库存、维修、报废和质量等方面的管理规范和流程，以保证煤矿设备的正常运行和安全生产。
要建立配件管理的档案和记录，为追溯配件的使用和质量问题的处理提供依据。
煤矿配件仓库管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿配件仓库的管理，确保煤矿生产安全，提高配件使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿所有配件仓库，包括但不限于矿井配件仓库、维修配件仓库等。
第三条配件仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、规范操作、责任到人”的原则。
第二章职责分工第四条仓库管理员负责配件的收发、保管、盘点、维护等工作。
第五条采购部门负责配件的采购、验收、入账等工作。
第六条安全管理部门负责对配件仓库进行安全检查，确保安全生产。
第七条使用部门负责向仓库提出配件需求，并按照规定领取配件。
第三章配件验收与入库第八条配件进厂后，由采购部门负责验收，确保配件质量符合规定要求。
第九条验收合格的配件，由仓库管理员办理入库手续，填写入库单，并按照规定分类存放。
第十条不合格的配件，由采购部门及时退回供应商，并做好记录。
第四章配件保管与维护第十一条配件存放应按照类别、规格、型号等进行分类，并做好标识。
第十二条配件存放应避免潮湿、高温、腐蚀等不利环境，确保配件性能。
第十三条仓库管理员应定期检查配件存放情况，发现问题及时处理。
第十四条配件使用后，应将使用情况记录在配件台账上，并做好保养工作。
第五章配件领用与出库第十五条使用部门需配件时，应向仓库管理员提出申请，填写领用单。
第十六条仓库管理员根据领用单，核对配件信息，办理出库手续。
第十七条出库的配件应附有配件使用说明，指导使用部门正确使用。
第十八条配件出库后，仓库管理员应及时更新配件台账。
第六章配件盘点与报废第十九条仓库管理员应定期对配件进行盘点，确保库存准确。
第二十条盘点过程中，发现库存与台账不符的，应及时查明原因，并处理。
第二十一条配件达到报废标准或使用年限，由使用部门提出报废申请，经审批后，由仓库管理员办理报废手续。
第七章奖惩第二十二条对配件仓库管理工作表现突出的，给予表扬或奖励。
第二十三条对违反本制度，造成安全事故或经济损失的，依法追究责任。
第八章附则第二十四条本制度由煤矿安全管理部门负责解释。
煤矿配件管理制度
煤矿配件管理制度一、总则本规章制度旨在规范煤矿配件的采购、使用、维护和保养等工作，确保煤矿生产设备的正常运转和工作安全。
全部从事配件管理工作的职能部门和人员都应严格遵守本制度的各项规定。
二、配件采购管理2.1 采购流程配件采购应经过以下流程进行： 1. 配件需求计划：由使用单位向职能部门供应配件需求计划，明确配件名称、型号、数量、用途等实在信息。
2. 供应商选择：职能部门依据需求计划，订立供应商选择标准，并进行供应商的评估和筛选。
3.报价和谈判：向选定的供应商索取报价，并进行价格和交付条件的谈判。
4. 合同签订：达成全都后，依据谈判结果与供应商签订正式合同，并明确配件的技术要求、质量标准、交付时间等实在条款。
5. 配件验收：职能部门依据合同商定，对配件进行质量验收，确保配件符合使用要求。
2.2 采购管理责任1.采购计划负责：负责编制配件采购计划，明确配件种类、数量、质量要求等实在要求。
2.供应商管理负责：负责订立供应商评估标准，并进行供应商的评估和筛选工作。
3.合同管理负责：负责与供应商签订正式合同，并落实合同履行情况和验收工作。
三、配件使用管理3.1 配件领用和归还1.配件领用：使用单位依据生产需要和配件库存管理情况，向职能部门提出领用申请，明确申请配件名称、数量、使用用途等信息。
2.配件归还：使用单位在使用完毕后，应及时将配件归还到指定的存储位置，并填写归还记录并报告职能部门。
3.2 配件使用标准1.配件使用人员应进行培训，了解配件的使用方法、注意事项等相关知识。
2.配件使用人员应依照使用说明和操作规程正确使用配件，不得私自转变或修理配件。
3.配件使用人员在使用中发现任何配件故障或质量问题，应及时上报职能部门，并停止使用该配件。
3.3 配件使用评估职能部门应定期对配件的使用情况进行评估，评估内容包含但不限于：配件的使用频次、损耗情况、维护和修理情况等。
依据评估结果，职能部门应及时采取相应措施，如加强培训、调整配件库存等。
煤矿机电配件管理制度范文(3篇)
煤矿机电配件管理制度范文(一)为加强煤矿机电配件管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)凡属煤矿专用的配件，均按本制度执行。
(三)配件管理1.全矿井所需配件由煤矿机电管理部门统一管理。
2.机电管理部门要加强配件技术管理，建立完善设备配件资料和图纸，实行标准化、系列化、通用化，积极采用新技术、新工艺、新材料，不断提高设备配件质量，降低配件成本，延长配件使用寿命。
3.各班组要设立兼职配件管理员，配件管理员要保持相对稳定。
4.配件管理员应努力学习业务技术，提高业务能力，加强职业道德，做好本职工作。
(四)配件计划采购1.配件使用单位每月应将所需配件品种、数量按自制和统管分类编制月度计划，每月____日前交机电管理部门。
2.机电管理部门根据使用单位月度配件计划、设备检修计划，结合配件库存消耗情况，编制全矿井月度配件计划报机电副矿长审批。
3.直接影响生产和安全的急需配件，应由各班组编制紧急计划，经审批后由机电管理部门及时组织供应。
(五)配件验收入库1.到货配件必须经验收合格方可入库。
2.验收前检查配件包装是否完好，开箱时，按随货同行单所列名称、规格、数量、质量进行清点检查验收。
3.验收后要认真填写验收单，盖章后交配件管理员，凭符合规定的有关票据办理入库、上账、上卡手续。
4.发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格，应及时填写差错报告。
(六)配件仓库管理1.配件保管员对配件要精心保养，防锈涂油、上盖下垫，防止配件锈蚀损坏。
2.仓库要保持清洁整齐。
配件要摆放整齐，定量包装，标签要齐全，悬挂整齐，做到账卡物对口。
3.严格按领料凭证发放配件。
认真核对发料凭证各项填写内容，对不符合手续的有权拒发，配件账目要清楚，技术数据要填写齐全准确。
每月留存票据装订成册，妥善保管。
认真及时准确填写各种日报、月报、年报。
4.仓库要加强安全管理。
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文采煤工作面支护材料设备配件备用制度是保障煤矿生产安全和高效生产的重要保障之一。
为了确保煤矿工作面支护材料设备配件备用工作的科学性和规范性，特制定本制度。
一、备用设备配件的定义和范围备用设备配件是指在煤矿工作面支护材料设备使用过程中，为了应对突发情况或常规更换需求而预先准备的备件。
备用设备配件范围包括但不限于以下方面：1. 工作面支护设备的备用钢架；2. 工作面支护设备的备用支撑杆；3. 工作面支护设备的备用螺旋钢管；4. 工作面支护设备的备用焊接件；5. 工作面支护设备的备用连接件。
二、备用设备配件的采购1. 采购方式：根据煤矿的实际情况和备件的特性，采取公开招标、询价比较、框架协议、定点采购等方式进行采购。
2. 采购原则：选择符合质量要求、价格合理、供货及时、维修服务好的供应商，并开展备件的质量验收工作。
同时，要注意在供应商资质、信誉、售后服务等方面进行审查和评估。
三、备件仓库管理1. 设立专门的备件仓库，统一存放备用设备配件，并进行安全管理和保管。
2. 对备件仓库进行定期巡检，及时发现并处理异常情况。
3. 对备件仓库进行货物进出库管理，要求所有备件必须按照规定程序进行操作、登记和存放。
四、备件需求计划与调配1. 根据工作面支护材料设备的使用情况和维修需求，制定备件需求计划。
2. 备件需求计划经过审核后，由备件管理人员向仓库管理员发出调配指令。
3. 仓库管理员根据备件需求计划进行备件的调配工作，并进行相应的登记和备忘录的编制。
五、备件库存管理1. 根据备件需求计划，设置合理的备件库存储备。
2. 对备件库存进行定期和不定期的盘点，确保备件库存的准确性和及时性。
3. 根据备件使用情况和库存状况，适时调整备件库存储备的数量。
六、备件使用与更新1. 在工作面支护材料设备更换、修理或维护时，应首先使用备用设备配件进行替换。
2. 使用备用设备配件后，要及时记录备件的使用情况，并按规定进行有关单据的填写和报送。
某煤矿配件安全管理制度(三篇)
某煤矿配件安全管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿配件的安全管理，保障煤矿生产安全，根据《煤矿安全法》等有关法律、法规的规定，制定本制度。
第二章管理范围第二条本制度适用于煤矿配件的购置、使用、保养与修理、报废等全过程的安全管理。
第三条煤矿应当制定煤矿配件安全管理制度并建立相应的组织机构，切实落实煤矿配件的安全管理工作。
第二章管理责任第四条煤矿配件管理人员应当认真履行安全管理职责，保证煤矿配件的安全使用和管理。
第五条煤矿配件管理人员应当组织配件项目部或者其它组织人员，对配件进行安全检查，及时发现问题和隐患，采取相应的措施进行排查和整改。
第六条煤矿配件管理人员应当制定安全操作规程，明确配件使用的各项安全操作规定，并进行培训，确保操作人员熟悉并按规定操作。
第七条煤矿配件管理人员应当组织定期检查和维修保养工作，确保配件的正常运行和使用。
第八条煤矿配件管理人员应当记录煤矿配件的使用情况、检查维修情况等重要资料，并保存备查。
第九条煤矿配件管理人员应当根据煤矿实际情况，制订相应的安全措施和应急预案，确保在发生事故时能迅速有效地处置。
第十条煤矿配件管理人员应当加强对操作人员的培训教育，提高其安全意识和职业素质，增强配件安全意识。
第三章配件购置第十一条煤矿配件管理人员在购置配件前，应向配件生产厂家要求提供合格证明材料，确保配件的质量符合国家标准和规定，并与生产厂家签订购买合同。
第十二条煤矿配件管理人员在购置配件时，应参照国家规定的煤矿配件技术标准和设备使用范围要求，选择适当的配件。
第十三条煤矿配件管理人员在购置配件时，应注重对厂家的信誉度、产品质量、服务质量等相关情况的调查和评估，确保购买的配件符合要求。
第十四条煤矿配件管理人员在购置配件时，应严格按照财务制度规定的程序进行操作，确保配件的采购过程规范透明。
第四章配件使用第十五条配件使用人员应按照安装和使用说明书的要求进行操作，不得随意更改或者违规使用。
第十六条配件使用人员应确保配件的正常运行，及时检查发现问题并及时报告和处理。
采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版
采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版1.引言本制度的目的是确保采煤工作面支护材料设备配件的充足备用，保障采煤工作面的正常生产运行，并提高工作面的安全性和效益。
本制度适用于采煤工作面支护材料设备配件的备用管理。
2.定义和缩写2.1 支护材料：指用于采煤工作面支护的材料，包括柱状支柱、锚杆、锚索、木方等。
2.2 设备配件：指用于采煤工作面支护设备的配件，包括液压支架、顶板控制装置、液压泵站等。
3.备用材料设备配件的确定3.1 基本原则为了满足采煤工作面的正常生产需要，备用材料设备配件的确定应遵循以下原则：（1）根据采煤工作面的规模、工艺要求和预计使用寿命确定备用材料设备配件的种类和数量；（2）根据采煤工作面支护材料设备配件的可靠性、易损性以及修复周期等因素确定备用材料设备配件的保有量。
3.2备用材料设备配件的种类根据采煤工作面支护材料设备配件的种类和规格进行分类，确定备用材料设备配件的种类，并在备用材料设备配件管理系统中进行记录和管理。
3.3备用材料设备配件的数量根据工作面的规模、设备的种类和数量，采用定额法、经验法等方法，确定备用材料设备配件的数量，并将其纳入备用材料设备配件管理系统。
4.备用材料设备配件的采购和验收4.1 采购程序（1）制定采购计划，明确备用材料设备配件的种类、数量和要求；（2）进行供应商调研和比选，选择合适的供应商；（3）与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任；（4）进行备用材料设备配件的采购。
4.2 验收程序（1）按照采购合同要求，对备用材料设备配件进行检查和验收；（2）验收合格的备用材料设备配件，按照规定进行入库和登记。
5.备用材料设备配件的存储和管理5.1 存储条件备用材料设备配件应存放在干燥、通风、温度适宜的仓库或库房中，避免受潮、受热、受压等，确保其质量和完好性。
5.2 入库管理备用材料设备配件进入仓库或库房后，应按照入库管理制度进行验收、检查、登记和编号，并按照规定进行分类存放。
工作面支护材料设备配件备用管理制度
工作面支护材料设备配件备用管理制度1. 引言为了确保煤矿地下生产施工工作面的安全，保证工作面支护材料设备、配件的充足供应，管理配件备用的使用、消耗、补充工作，保证煤矿生产的持续稳定以及安全生产以及有序进行，特制定本制度。
2. 适用范围该管理制度适用于煤矿井下生产中的工作面支护材料设备、配件备用管理工作。
3. 设备与配件备用管理3.1 对设备的管理（1）设备的购买及入库：设备从供应商订购后，由采购人员进行验货，合格后方可入库。
（2）设备台账的管理：设备分类建立台账，标明品种型号、购买日期、生产日期、生产厂家、数量、金额以及使用寿命等重要信息。
（3）设备折旧核算：设备到期报废或报废前进行折旧核算，使公司财务负担降至最小，保证核算准确。
（4）设备调拨管理：设备在调拨前需经过管理部门的审批及保管部门的验收，保证调出的设备数量、质量、性能均满足使用要求。
3.2 对配件的管理（1）配件采购入库：由配件采购人员按在台账中列明的品种、型号、规格、数量、价格、保质期等要求进行采购，并在验收合格后把配件分类及时入库。
（2）配件使用管理：配件的申领及使用需在配件领用单上进行明确记录，使用后，配件领用单交由管理人员核对并进行回收。
（3）配件盘点管理：对配件库存进行定期盘点，并将盘点结果记录入台账。
3.3 对备用材料的管理（1）备用材料采购入库：应根据生产实际情况及库存量进行安排采购备用材料，并在入库时建立台账，记录重要信息。
（2）备用材料使用管理：备用材料的使用应由管理人员根据工作面所需进行调配，做到用多少补多少，使用后余料要进行登记，及时送回库房进行存储。
（3）备用材料盘点管理：备用材料库存的定期盘点，将盘点结果记录入台账，以及时了解库存状况。
4. 库房管理4.1 库房位置本公司设立配件库房、备用材料库房，并设有专人进行库房管理。
4.2 库房管理（1）库房库存管理：库存中的设备、配件、备用材料应进行定期确认、清点，缺失或异常情况要及时报告管理部门，保障水平使用。
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煤矿配件管理制度1
1
配件管理制度
第一章总则
第一条为了加强配件的管理，减少配件的损耗，特制定《配件管理制度》。
第二章组织与职责
第一条组织体系
组长：机电副矿长；
副组长：机电副总、机电科长；
成员：机电科及各队主管队长和技术员。
第二条部门职责
( 一) 机电科职责
1、机电科负责对全矿《煤矿配件管理制度》执行情况进行监督和检查。
2、机电科对有违反《煤矿配件管理制度》的单位和个人有处罚的权力。
3、机电科负责对全矿机电配件的使用情况进行检查与通报。
4、机电科负责基层各队配件材料的审批与管理。
（二）采煤队职责
1、采煤队负责本队《煤矿配件管理制度》及规程的贯彻和学习工作。
2、采煤队负责本队《煤矿配件管理制度》执行情况的监督和检
查。
3、采煤队负责本队配件的使用和管理工作。
（三）掘进队职责
1、掘进队负责本队《煤矿配件管理制度》及规程的贯彻和学习工作。
2、掘进队负责本队《煤矿配件管理制度》执行情况的监督和检查。
3、掘进队负责本队配件使用和管理工作。
（四）机运队职责
1、机运队负责本队《煤矿配件管理制度》及规程的贯彻和学习工作。
2、机运队负责本队《煤矿配件管理制度》执行情况的监督和检查。
3、机运队负责本队配件的使用和管理、维护工作。
（五）通风队职责
1、通风队负责本队《煤矿配件管理制度》及规程的贯彻和学习工作。
2、通风队负责本队《煤矿配件管理制度》执行情况的监督和检查。
3、通风队负责本队配件的使用和管理、维护工作。
第三章其它要求
第一条各单位按照矿用配件种类，将配件分类管理。
第二条根据生产设备的需要以及配件货源情况确定计划，根据配件需要和计划所需达到的指标，编制成计划表，然后用它来组织协调计划，以达到预期目标和效果。
第三条组织货源：根据配件计划，通过订货采购、自制等方式确定所需配件的品种、规格、数量、交货时间供货单位、运输方式、结算方式等，及时把所需配件落实下来。
第四条储备保管：储备配件由供应科负责配件的保管、保养，以便及时地保质保量地供应生产需要。
第五条分配发放：根据实际需要有计划地进行合理分配，各单位领取配件经机电科审批后，直接到供应科领取。
第六条使用管理：对投入使用的配件督促有关单位合理使用，同时对替换下来的废旧配件组织回收、修旧利用以充分发挥配件作用。
第七条配件统计：对配件供应和使用过程中配件的收入消耗等各种收据、资料进行收集，整理和分析研究配件管理中各类的相互关系和规律，为有计划的编制检查和改进配件等提供可靠依据。
第八条工作面前后头备用的各种设备、配件、备品及材料，有硐室的必须存放在硐室内，且按要求做到下有垫，需要上部有盖的加盖，摆放整齐，顶部不得有淋水。
第九条凡备用的设备、配件、备品及材料存放必须按第（一）条、第
（二）条的要求存放，需要升井的及时升井，以上物品除在规
定的地点存放外，其他地点一律不准存放，特别是人行道上及车场。
第十条凡下井的设备、配件、备品及材料，运至备用地点后，应及时卸车，按此制度所要求的存放方法存放，严禁乱扔乱放。
第十一条工作面前顺槽撤下的皮带机件，如：H架、纵梁、托辊、胶带应及时返走，运到指定地点，码放整齐，不允许将撤下的任何物件丢失或损坏。
第十二条机运队管辖皮带机的备用件，必须存放在硐室内，并下部加垫，放置地点不允许有淋水。
第十三条掘进工作面撤下的各种配件、设备及材料，需升井的应及时升井，除指定的地点存放外，其它地点一律不准存放。
第十四条掘进工作面备用的皮带机中部件，应在指定地点存放，并码放整齐，做到下有垫，且上部不得有淋水。
第十五条、通风队管材的管理
（一）通风队使用的管材存放，一定要按要求存放在材料库里，使用时要按数量提取，不可多运，免得积压或乱扔乱放，造成损失。
（二）通风队备用的防洪泵，应存放在指定地点，并做到下有垫上有盖，到防洪期应提前将泵检修好，并试运转完好备用。
（三）通风队在运输管材时，要将管材在车上绑扎牢固，并有专人压车运输，运到地点后及时卸车，不得在车场、工作地点停留或备用，卸车后应将管码放好，不得乱扔乱放，撤下的防尘管应及时装车并返回材料库，以免丢失。
（四）凡下井的设备、配件、备品及材料，运至备用地点后，应
及时卸车，按此制度所要求的存放方法存放，严禁乱扔乱放。
以上管理制度各队要严格遵照执行，发现一处一项不合格罚责任者100元，罚主管队长50元。
第四章附则
第一条本制度自发行之日起执行。
第二条本制度解释权为机电科。