职员工资核算办法
工资计算制度
工资计算制度1. 背景工资计算制度是为了规范和统一企业内部工资的计算方法和标准，旨在确保员工获得公正和合理的报酬。
2. 工资计算基准根据劳动合同的约定，工资计算基准通常是员工的基本工资。
基本工资是根据岗位和工作内容确定的，由企业根据市场行情和员工能力决定。
一般而言，基本工资应透明、公正、合理。
3. 工资计算要素工资计算通常包括以下要素：- 基本工资：作为工资计算的主要基准，是员工的基本报酬。
- 绩效工资：根据员工的工作绩效进行奖励或惩罚。
- 加班工资：对超过正常工作时间的工作进行额外报酬。
- 奖金和福利：根据个人或团队的表现进行的额外奖励。
- 补贴和津贴：针对特定费用或工作条件提供的额外报酬。
- 扣款和罚金：根据员工的违规行为或工作失误进行的扣款或惩罚。
4. 工资计算流程工资计算流程应该包括以下步骤：1. 根据员工出勤记录，计算每月的工作天数。
2. 根据出勤天数和基本工资计算应发工资。
3. 根据工作绩效评估，确定绩效工资的额度。
4. 根据加班记录，计算加班工资。
5. 根据奖金和福利规定，计算额外奖励。
6. 根据补贴和津贴规定，计算额外报酬。
7. 根据扣款和罚金规定，计算扣款或惩罚金额。
8. 将以上各项计算结果合并，得出实际发放工资的金额。
9. 根据所得税规定，计算应交税款。
10. 发放工资并记录相应的工资单和税务文件。
5. 工资计算制度的要求工资计算制度应具备以下要求：- 公平：确保工资计算公正，充分考虑员工工作绩效和贡献。
- 透明：工资计算的标准和流程应对员工可见，避免随意改动。
- 准确：工资计算应遵循准确的数学和法律规则，确保计算结果准确无误。
- 可执行：工资计算制度应能够实施并得到员工的理解和配合。
- 及时：工资应按时发放，确保员工及时获得报酬。
6. 工资计算制度的执行和调整工资计算制度的执行和调整应遵循以下原则：- 公告：工资计算制度应向全体员工公告，并在必要时进行解释和培训。
- 沟通：在调整工资计算制度时，应与员工进行充分沟通和讨论，听取他们的意见和建议。
工资核算办法
工资核算办法
一、工资结构
月标准工资=基本工资＋岗位工资＋绩效工资
（此处月标准工资不含全勤奖，如满勤则另计发全勤奖）
其中，基本工资和岗位工资相对固定，绩效工资是浮动工资，全勤奖依据实际出勤情况而定。
二、核计公式
当月工资=月标准工资÷当月应计薪天数×实际应计薪天数
1)当月应计薪天数=应出勤天数+法定节假日
2)实际应计薪天数=实际出勤天数+法定节假日+计薪假别天数
3)应出勤天数：在不请假的情况下，每个月应该出勤的天数（不含法定节
假日）。
4)实际出勤天数：在有请假缺勤的情况下，当月实际出勤的天数。
5)计薪假别天数：指当月含有法定节假日或其他带薪假别（如婚假、调休、
年假等），当天虽不用出勤，但公司需要支付员工工资报酬的天数。
6)凡缺勤则依据缺勤的性质对工资结构所包含的四个项目均予以相对应的
扣减。
举例：月标准工资2200元，全勤奖100元，5月份应出勤20天，法定节假日2天（劳动节及端午节各一天），请事假1天，年假1天，则5月工资为：2200÷（20+2）×（20-1-1＋2＋1）=2100
三、加班工资基数
加班工资以基本工资÷21.75核计所得的日工资、小时工资计发。
薪资计算发薪办法和复核办法
薪资计算发薪办法和复核办法1. 薪资计算发薪办法薪资计算是公司核心的人力资源管理工作之一，它涉及到员工工资的核算和发放。
一个科学合理的薪资计算发薪办法对于公司和员工来说都非常重要。
1.1 基本工资计算基本工资是员工工资的核心部分，通常是按照员工的职位级别和工作内容来确定。
薪资计算时，需要根据员工的职位级别和薪资标准进行计算。
1.2 绩效工资计算绩效工资是根据员工的工作表现和绩效评估结果而确定的，它是对员工业绩的一种奖励。
薪资计算时，需要根据公司的绩效评估制度和标准来计算绩效工资。
1.3 加班工资计算加班工资是对员工加班劳动的一种奖励，通常是按照一定的加班倍数来计算。
薪资计算时，需要根据员工的加班时间和加班倍数来计算加班工资。
1.4 奖金计算奖金是根据员工的工作表现和贡献而给予的一种奖励。
薪资计算时，需要根据公司的奖金制度和标准来计算奖金。
1.5 扣款项计算扣款是对员工违规行为或者工作失误的一种处罚，通常是按照一定的标准和程序进行扣罚。
薪资计算时，需要根据公司的扣款制度和标准来计算扣款项。
1.6 税前工资和税后工资计算税前工资是指员工在扣除各种应扣项之前的工资总额，而税后工资是指员工在扣除各种应扣项之后实际能够拿到的工资总额。
在薪资计算时，需要根据税法和税率来计算税前工资和税后工资。
1.7 发薪周期和发薪方式发薪周期是指公司发放工资的时间间隔，通常有月薪制、半月薪制、周薪制等不同的发薪周期。
发薪方式则是指工资的发放方式，通常有银行转账、现金支付等多种方式。
2. 薪资复核办法薪资复核是确保薪资计算的准确性和公正性的重要环节。
通过薪资复核，可以有效地减少薪资计算中的错误和不公正现象，保障员工的权益和公司的利益。
2.1 复核流程设计薪资复核的流程设计非常重要，它需要明确每个环节的责任和权限，并制定相应的复核标准和程序。
通常，薪资复核的流程包括核对薪资计算数据、核对绩效评估数据、核对加班和请假记录等。
2.2 复核人员及权限设置在薪资复核过程中，需要安排专门的人员进行复核工作。
生产一线员工工资核算管理办法
生产系统一线员工工资核算管理办法为完善公司劳动和工资管理制度，明确劳资双方的责任和义务，促进公司与员工的共同发展，明确员工薪资的计算方法，特制定本办法,本办法适用于生产一线有量化的员工工资核算。
一、出勤要求：1、生产部一线作业员、产线品检人员，正常出勤时间为每周6天，每天工作时间8小时，超出部分按劳动法规定计发加班费。
2、车间管理员、生产技术员、仓管员、品检管理员按与公司约定出勤时间出勤。
2、因工作需要安排上述情况之外的时间加班、值班、不加班或轮班、轮休、补休的，所有员工必须服从安排。
二、工资结构员工工资计算公式（结构）＝基本工资 +岗位津贴+加班费 + 全勤奖 + 住房补贴 + +夜班补贴+绩效奖金 + 工龄奖 + 其它－水电煤气费－其它扣款＝员工实发工资。
1、生产线员工每周6天、每天8小时以外的工作时间为加班时间。
2、公司所有员工的加班必须服从上级的安排，未经批准的，不视为加班，不计算工资及加班费；3、薪酬计算及相关规定：（1）基本工资=当地政府公布的本地区最低工资标准+岗位津贴300元；举例：东莞市2014.7.1-2015.6.30：基本工资=1310+300元=1610元+周六4天（32小时）*1310/21.75/8*1.5的加班费481.8=2091.8元。
我们就可以告诉员工每月出满勤就可以拿到2091.8元的工资，这在招募新员工时在市场上具有较强的竞争优势和吸引力。
（员工的加班安排和服从性另有公司相关管理文件或规定强力支撑；实际上根据生产任务及成本控制综合安排与28天11小时出勤不矛盾，且更有灵活性和可操作性）（2）加班费：平时加班费：1310/21.75/8*1.5=11.29元/小时；周末加班费：1310/21.75/8*2=15.06元/小时；国家法定假日加班费：1310/21.75/8*3=22.58元。
一线员工（两班倒）上满28天，每天加班3小时加班费计算：周一到周五每天加班3小时的加班工资=60*11.29=677.4元；4个周六晚上加班3小时+2天周日的加班费=28*15=420元：出满28天，每天出勤11小时（周日出勤8小时），全勤合计工资=2091.8+677.4+420=3189.2元；（3）全勤奖300元（出满28天，每天11小时（周日出勤8小时）；住房补贴250元；夜班补贴15元。
工资核算办法
工资核算办法一、目的：明确各岗位员工及管理人员的工资核算方法。
二、范围：适用于本公司所有员工的工资核算。
三、职责：（一）、财务负责按本文件要求对相应的员工的工资进行核算；（二）、总经理负责核准员工的工资。
四、核算方法（一）、后勤及管理人员工资核算方法：1、范围：总经理，财务部、企管部、供应部、仓库、统计等辅助生产岗位，以及班车司机、门卫、食堂部分。
2、考勤流程：后勤及管理人员的考勤由企管部直接负责，每日根据出勤情况登记考勤登记表，并在月末汇总后交付财务部门。
3、核算方法：后勤及管理人员工资实行定薪核算方法。
每月后勤及管理人员实行4天公休，其核算方法为：定薪÷（当月天数—4）×实际出勤天数（二）、实行绩效考核人员工资核算方法：1、范围：生产厂长、车间主任、技术工程师、质检员。
2、考勤流程：此类人员执行基本工资与绩效工资，考勤出勤由企管部负责，根据考勤由财务部门核算基本工资；每月根据质量考核小组的核算数据，依据《质量考核办法》计算绩效工资。
（三）、销售部门工资核算方法：1、范围：销售经理及销售业务人员2、考勤流程：销售部门考勤由企管部负责，销售经理负责出席每周例会，并上报工作情况和进度。
销售部门工资由财务部门根据当月回款情况直接负责核算。
3、核算方法：根据公司制定的《销售部门工资核算方法》执行。
（四）、车间生产人员工资核算方法：1、考勤范围：车间负责生产人员，包括造型工、电炉工、清理工及各班班长，车间电工、维修工。
2、考勤流程：车间生产人员考勤由生产厂长负责，各班班长负责本班级考勤，并把每日考勤及时报给统计员。
统计员进行考勤及工资核算，月末统计员将工资核算结果报至生产厂长，由生产厂长审核后上报财务部门。
3、核算方法：车间生产人员工资按产品成本核算中人工费计提工资。
如与当月实际核算工资有出入，则实行多退少补，以考核生产厂长绩效。
具体核算方法：1>实行阶梯性工资核算。
阶梯工资标准有两种：阶梯工资标准一：重量（吨）＜3 3-3.5 3.5-4 4-4.5 4.5-5 5-5.5 5.5-6 6-6.5 阶梯工资80元90元100元110元120元130元135元140元注：3-3.5吨详指大于等于3吨小于3.5吨范围，其他以此类推阶梯工资标准二：重量（吨）＜3 3-3.5 3.5-4 4-4.5 4.5-5 5-5.5 5.5-6 6-6.5 阶梯工资85元95元105元115元125元135元140元145元注：3-3.5吨详指大于等于3吨小于3.5吨范围，其他以此类推电炉班分为辅助工和开炉工，按浇注重量计算工资，辅助工资执行《阶梯工资标准一》，开炉工执行《阶梯工资标准二》。
生产一线员工工资核算管理办法
生产系统一线员工工资核算管理办法为完善公司劳动和工资管理制度，明确劳资双方的责任和义务，促进公司与员工的共同发展，明确员工薪资的计算方法,特制定本办法，本办法适用于生产一线有量化的员工工资核算。
一、出勤要求：1、生产部一线作业员、产线品检人员，正常出勤时间为每周6天，每天工作时间8小时，超出部分按劳动法规定计发加班费。
2、车间管理员、生产技术员、仓管员、品检管理员按与公司约定出勤时间出勤。
2、因工作需要安排上述情况之外的时间加班、值班、不加班或轮班、轮休、补休的，所有员工必须服从安排。
二、工资结构员工工资计算公式（结构）＝基本工资+岗位津贴+加班费+ 全勤奖+ 住房补贴+ +夜班补贴+绩效奖金+ 工龄奖+ 其它－水电煤气费－其它扣款＝员工实发工资。
1、生产线员工每周6天、每天8小时以外的工作时间为加班时间。
2、公司所有员工的加班必须服从上级的安排，未经批准的，不视为加班，不计算工资及加班费；3、薪酬计算及相关规定：（1）基本工资=当地政府公布的本地区最低工资标准+岗位津贴300元；举例：东莞市2014.7.1-2015。
6.30:基本工资=1310+300元=1610元+周六4天(32小时)*1310/21.75/8*1.5的加班费481。
8=2091.8元.我们就可以告诉员工每月出满勤就可以拿到2091.8元的工资，这在招募新员工时在市场上具有较强的竞争优势和吸引力。
(员工的加班安排和服从性另有公司相关管理文件或规定强力支撑；实际上根据生产任务及成本控制综合安排与28天11小时出勤不矛盾，且更有灵活性和可操作性）(2）加班费：平时加班费:1310/21。
75/8＊1.5=11。
29元/小时；周末加班费:1310/21。
75/8＊2=15.06元/小时；国家法定假日加班费：1310/21。
75/8＊3=22.58元。
一线员工(两班倒)上满28天，每天加班3小时加班费计算：周一到周五每天加班3小时的加班工资=60＊11。
员工薪酬管理制度工资计算核算方案
员工薪酬管理制度工资计算核算方案一、工资计算方案1.基本工资的计算：基本工资是员工在岗位上提供服务所获得的薪酬，通常以月为单位支付。
计算基本工资时，应按照岗位和职级确定各个岗位的基本工资水平，结合员工的工作绩效和工龄等因素进行合理调整。
2.绩效工资的计算：绩效工资是根据员工在工作中的表现和贡献进行评估，然后根据评估结果支付的薪酬。
绩效工资的计算可以采用满分制、百分比制、评分制等不同的评估方式，评估结果通常由直接上级、部门负责人或绩效评估委员会等进行审议和确定。
3.奖金和津贴的计算：公司可以根据员工的特殊贡献、突出表现或者特殊情况发放奖金和津贴。
奖金和津贴的计算可以根据具体情况进行，但一般应有明确的计算公式和标准，确保公平公正。
4.加班工资的计算：对于需要加班的员工，公司应根据职位和工作内容确定加班工资的计算方式。
一般可以按照加班时间、加班时数和加班费率等进行计算，确保员工获得合理的加班补偿。
5.其他福利待遇的计算：公司提供的其他福利待遇，如社会保险、住房公积金、交通补贴等，应按照相关法律法规和公司规定进行计算和核算。
二、工资核算方案1.工资核算周期：一般情况下，工资核算周期为一个月。
公司应在每个月的固定日期进行工资核算，确保员工按时获得工资。
2.工资核算流程：工资核算流程包括收集各部门的员工工作时间和工资数据、计算各项薪酬待遇、审核核算结果、领导审批、支付工资等环节。
公司应设立专门的工资核算团队负责工资核算流程的执行。
3.工资发放方式：工资的发放方式可以采用银行转账、现金支付或者支票支付等多种方式。
公司应在工资核算完成后，及时通知员工工资发放的具体时间和方式。
4.工资单和报表的制作：公司应为每个员工制作工资单，并在工资发放时与员工确认。
此外，公司还应制作工资报表，记录每个月的工资核算数据，以备后续核对和查询。
以上是员工薪酬管理制度的工资计算和核算方案的一些主要内容，具体实施时应根据公司实际情况进行调整和完善。
工资核算及发放管理制度
工资核算及发放管理制度一、制度概述本制度旨在规范工资核算及发放管理，保障员工的合法权益，促进企业的发展。
本制度适用于本企业全体员工的薪资核算及发放管理。
二、工资核算1.工资构成工资由基本工资、绩效工资、津贴及奖金等组成。
2.绩效评估实行绩效考核制度，评估指标纳入员工个人表现、工作量和工作质量等因素。
评估结果作为绩效工资的衡量标准。
3.工资核算工资核算由财务部门与人力资源部门共同负责。
每月25日前，工资核算基准日为当月最后一天，确保准确无误。
4.工资调整员工工资调整由上级主管部门和人力资源部门共同协商。
个人年终绩效考核为优秀及以上，可得到相应的薪酬提升，但每年最多不得超过10%。
三、工资发放1.工资发放时间每月最后一天或第一个工作日，员工工资以工资卡形式发放至个人银行账户。
2.工资单的发放每月25日前，人力资源部门向员工发布个人工资单，工资单需签字确认，确认后方可发放工资。
3.工资问题处理员工对工资异常问题，应在当月25日前向人力资源部门提出，人力资源部门对问题进行认真核实并及时处理。
四、特殊情况处理1.加班费本企业采用加班费计算方式为，平时日加班按照工资120%结算，双休日和节假日加班按照工资150%结算。
2.离职工资离职员工在办理离职手续时，人力资源部门负责核算离职员工工资与离职补偿金，并在规定时间内完成离职工资结算和发放。
五、违规处理员工如有违反本制度的行为，将按照公司相关规定处理。
人事部门和财务部门应建立一个有机的协同机制，及时对违规行为进行平衡调节。
六、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度解释权归本企业所有。
如果对本制度有任何疑问，需向人力资源部门、财务部门咨询并进行沟通。
3.本制度如有任何变更，应及时更新并向全体员工进行宣传。
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（2） 标准月薪等级的“级”根据受聘岗位（责任）依据《岗位 价值分类表》确定。
（3） 标准月薪等级的“档”根据学历（技能）和工作表现（成 绩、能力、态度）确定。
第 绩效月薪每季度评定一次，每季度前两个月的绩效月薪与工资 5 一同发放，属于预发性质，待绩效考核结果确定后在每季度最 条 后一月工资发放时统一结算当季度的绩效月薪应发额，并在当
A． 当月病假天数累计3天以内（包括3天）：基本工资不扣， 绩效月薪、级差调节按病假天数100%扣除；
B． 当月病假天数累计3天以上至10天（包括10天）：基本工 资按病假天数扣30%，绩效月薪、级差调节按病假天数 100%扣除；
C． 当月病假天数累计10天以上：基本工资按病假天数扣 50%，绩效月薪、级差调节按病假天数100%扣除；
加班 工资
公公公 司司司 统统统 一一一 规规规 定定定
公司 统一
5 1000 200 184 考核 奖、 公
级元
元元
时集 中体
周六
司
6
现； 加班 统
级
经理 工
一
助理 资、 规
7 级
1500 200 276 级别
元
元
元 以上 的员
绩效 月薪
定
8
工按 四部
级
标准
30% 部分
第十条 本细则由企管中心企管部负责制定、修改和解释，人力资源部及 财务中心相关部门负责监督实施。
第十一条 本细则经总经理签发后自2007年1月1日起生效，公司原有制度 与本细则有出入的，以本细则为准。
月工资中予以集中体现。 第 工资结算说明： 6 条
（1） 凡请假当月累计0.5天以上（包括0.5天）或旷工当月累计 0.5天（包括0.5天）以上，扣除当月满勤奖。周六上午未 上班者扣除周六加班工资和满勤奖。
（2） 事假按实际请假天数扣发相应的基本工资、绩效月薪、 级差调节。
（3） 公司员工患病，凭正规医院病假证明，经公司同意，按 病假天数扣发相应的绩效月薪、级差调节，算法如下：
职员工资核算办法
第1 根据《深圳田森公司薪酬配套改革方案》确定的分配原则和 条 方法制订本实施细则。 第2 本实施细则适用于公司全体非一线人员。 条 第3 工资的组成： 条 工资=基本工资+满勤奖+周六加班工资+绩效月薪+级差调节+工龄工资 +保密工资+学历补贴+特殊津贴+加班工资
工资组成表
薪 酬 基本 级 工资 别
（6） 工资计算采取扣除制，下列各项须从工资中扣除： 1） 病事假、旷工等应扣除的部分；2）个人所得税；3）社 会保险个人负担部分；4）工会会费；5）因违反公司有 关规定处以的罚款；6）水电超标部分；7）食堂就餐费 用；8）员工借款；9）行政、执法机构要求公司按规定 扣除而代为转账的工资，如抚养、赡养费；10）其它按 国家及公司规定应予以扣除的；
满 周六 绩效
勤 加班 月薪
奖 工资
级差 调节
1 700元
128
级
元 50
元
2 750元
138
级
元
3 800元
147
级
元 100
4 850元 元 156
级
元
经理 助理 级别 以下 的员 工按 标准 月薪 的 20% 预 发， 季度
标准 月薪 中扣 除基 本工 资、 满勤
保密 学历 特殊 工龄 工资 补贴 津贴 工资
预 发，
作为
级
2000 200 368 季度 元 元 元 考核
级差 调节
时集
中体
现。
规 定， 见 《员 工加 班管 理办 法》
工龄工资：员工累计工作满一年后计发工龄工资，工龄的计算起始点由员工正 式进入田森工作时间算起，到期自动调整。在集团内部各公司的连 续工作年限计入员工工龄，中途离开晶石集团再次返回公司工作的 员工视同新员工。工龄工资的最大值为200元每月，累计工作满10年 的，其后工龄工资不在增加。
职员的工龄工资标准
工 龄
1年
2年
3年
4年
5年
6年
7年
8年
9年 10年
工 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 龄 元/ 元/ 元/ 元/ 元/ 元/ 元/ 元/ 元/ 元/ 工月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 资 标 准
保密工资：员工工作期间涉及公司的技术信息和经营信息予以保守秘密，签订 保密协议，按协议支付保密工资，详见保密协议。
第7工资发放说明：公司工资实行保密制度，工资金额打入员工个 条 人账号内，同时发放密封的工资条。 第8凡实行年度责任制考核的员工，其工资总额按年度责任考核有 条 关规定执行，平时工资按本标准预发，年终按考核结算。 第9公司发展急需的各类中高级人才，包括：中高层职员、高级技
条 术人员、具有丰富经验或掌握相关资源的营销职员和采购职员 可采取“协议工资制”。
（4） 员工旷工不超过三天，每旷工一天按三天的基本工资、 绩效月薪、级差调节计算扣发。凡旷工当月累计0.5天以 上，当月满勤奖全部扣除。旷工超过三天，按自动离职 处理，同时按三倍比例扣发当月的基本工资、绩效月 薪、级差调节。
（5） 工资计算期间为前一个月的一日至最后一日；每月出勤 以月标准21.75天计算日工资、奖金等。
学历补贴：公司从培养人才的角度出发，对招聘录用拟作为储备职员的应届大 专以上毕业生进行学历补贴，具体见相关规定。
特殊津贴：专指对工作环境及工作条件特殊的或有较大责任的 且无法在岗位（责任）上区分的一般岗位给予适当的岗位津 贴，具体见相关规定执行。
第4 加班工资：对实行标准工时制的员工按审批加班，计算加班 条 费，具体见《员工加班管理办法》。 第四条 标准月薪的评定：