奖金工资核算及管理办法

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奖金分配制度(精选10篇)

奖金分配制度（精选10篇）奖金分配制度 1一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。

根据本年度公司的经营状况，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。

二、发放范围适用于公司全体员工三、办法（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：员工入职当月开始计算；（三）发放依据：行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据，统一核算。

（四）年终奖发放形式：年终奖分节前、节后二次发放。

四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计，全年3600元；每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算，每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算，每月21日后入职的当月不予计算。

过年前按时离岗发放50%（以现金形式发放），年后按时到岗发放50%（第一次发工资时发放），节后不能按时到岗，每延迟一天，扣除年终奖200元/天。

超过5天取消剩余的50%年终奖，本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。

①20xx年年终奖考核时段为20xx年2月1日至20xx年2月10日；②事假累计5天（含5天）以内的不影响年终奖，超出5天不满10天（含10天），超出部分按照每天200元扣除，事假累计超出10天以上的'，不享受年终奖。

③全年病假累计不超过10天（含10天）的不影响年终奖；全年累计超过10天（不含10天）以上按每天200元扣除；全年病假累计超过15天（含15天），不享受年终奖，同时取消先进个人及其他荣誉资格。

④20xx年3月份、4月份离职员工，将扣除年后50%的年终奖。

⑤丧假和婚假本人提交有相关证明的不含在内。

五、其他福利严格执行大众厂春节放假作息时间，春节放假最后一个班次结束后，回家人员领取路费补助400元加100元年夜饭补贴，留守人员领取伙食补助400元加100元年夜饭补贴，提前离队及节后未按时到岗人员不享受，如已领取此福利但违反春节放假作息时间，将予以扣除。

奖金管理制度泰开【4篇】

奖金管理制度泰开【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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员工奖金支付管理制度

员工奖金支付管理制度一、总则为了激励员工，调动其工作积极性，提高工作效率，公司制定了员工奖金支付管理制度，适用于公司全体员工。

员工在工作中，符合公司规定的条件和标准，可获得相应的奖金。

二、奖金发放标准1. 绩效奖金：公司将根据员工的工作表现和绩效评定结果发放绩效奖金。

绩效奖金的发放标准将根据员工在岗位上的工作表现、完成情况、专业能力等方面进行评价，并按照评定结果进行发放。

2. 勤勉奖金：公司将对员工的勤勉工作给予肯定，根据员工的出勤情况、工作态度等情况给予勤勉奖金。

3. 创新奖金：公司鼓励员工不断创新，提出改进建议并付诸实施。

对于那些在工作中表现出色、提出有效改进建议的员工，将给予创新奖金。

4. 岗位津贴：公司对于那些在特殊工作岗位上表现出色、工作压力较大的员工，将给予相应的岗位津贴。

5. 特别贡献奖金：对于那些在特殊情况下做出杰出贡献的员工，公司将给予特别贡献奖金以鼓励其积极工作。

6. 其他奖金：公司还将根据员工的个人情况和表现，发放其他类型的奖金，以奖励员工的优秀表现和付出。

三、奖金发放程序1. 绩效评定：公司将定期对员工进行绩效评定，根据评定结果确定员工是否符合获得奖金的条件和标准。

2. 奖金发放时间：公司将于每月底统计上月的奖金发放情况，并于次月初将奖金发放到员工的工资卡中。

3. 奖金发放形式：公司将通过银行转账的形式将奖金发放到员工的工资卡中，员工可在银行柜台或网银上查询到奖金的到账情况。

4. 奖金申诉：员工在获得奖金后发现有任何问题或有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司将根据实际情况进行核实和处理。

四、奖金管理要求1. 严格执行：公司对于员工奖金的发放将严格执行奖金管理制度，确保奖金的公平、透明和有效发放。

2. 报销扣减：公司对员工在工作中因个人原因导致的费用报销将进行相应扣减，以保持奖金的合理性和公正性。

3. 奖金调整：公司将根据员工的绩效表现和其他因素来合理调整奖金的发放标准，以使奖金更具激励性和吸引力。

工资核算及发放管理制度

工资核算及发放管理制度一、制度概述本制度旨在规范工资核算及发放管理，保障员工的合法权益，促进企业的发展。

本制度适用于本企业全体员工的薪资核算及发放管理。

二、工资核算1.工资构成工资由基本工资、绩效工资、津贴及奖金等组成。

2.绩效评估实行绩效考核制度，评估指标纳入员工个人表现、工作量和工作质量等因素。

评估结果作为绩效工资的衡量标准。

3.工资核算工资核算由财务部门与人力资源部门共同负责。

每月25日前，工资核算基准日为当月最后一天，确保准确无误。

4.工资调整员工工资调整由上级主管部门和人力资源部门共同协商。

个人年终绩效考核为优秀及以上，可得到相应的薪酬提升，但每年最多不得超过10%。

三、工资发放1.工资发放时间每月最后一天或第一个工作日，员工工资以工资卡形式发放至个人银行账户。

2.工资单的发放每月25日前，人力资源部门向员工发布个人工资单，工资单需签字确认，确认后方可发放工资。

3.工资问题处理员工对工资异常问题，应在当月25日前向人力资源部门提出，人力资源部门对问题进行认真核实并及时处理。

四、特殊情况处理1.加班费本企业采用加班费计算方式为，平时日加班按照工资120%结算，双休日和节假日加班按照工资150%结算。

2.离职工资离职员工在办理离职手续时，人力资源部门负责核算离职员工工资与离职补偿金，并在规定时间内完成离职工资结算和发放。

五、违规处理员工如有违反本制度的行为，将按照公司相关规定处理。

人事部门和财务部门应建立一个有机的协同机制，及时对违规行为进行平衡调节。

六、附则1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度解释权归本企业所有。

如果对本制度有任何疑问，需向人力资源部门、财务部门咨询并进行沟通。

3.本制度如有任何变更，应及时更新并向全体员工进行宣传。

2023年度员工薪酬管理办法(5篇)

2023年度员工薪酬管理办法（5篇）2023年度员工薪酬管理办法精选篇1第一章总则第一条为使职员薪酬管理规范化，特制定本制度。

公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。

第二条原则：1、建立明确的分配制度。

根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。

同时利于各级管理者有效管理职员，以实现关键目标。

2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。

职员收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。

3、建立积极的激励机制。

鼓励职员提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发职员的上进心。

同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。

在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀职员。

第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。

第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费（如个调税、社保等）。

第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的职员。

兼职职员可参考本规定参照执行。

第二章薪酬的构成第六条职员薪酬由月薪资、福利、奖金组成。

月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。

第七条薪资各部分组成及定义：1、基本工资：根据职员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

1.1基本工资金额对应表公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资（元）1.2薪等__高级职称博士__中级职称硕士1800初级职称本科1500技术员大专1300技工中专1100高中（含以下）10002、司龄工资：司龄工资体现公司对长期服务职员的奖励，初始额为50元，每增加一个年度，增加50元，满__年后不再增长。

司龄工资从转正后第二年开始核发。

3、区域津贴与其他津贴组成：1）区域津贴体现公司对驻外职员的生活补贴；区域津贴为每月300元（其中北京、广州地区为每月500元）；在本地招聘的职员不享受区域津贴。

教师工资和奖金发放管理办法

教师工资和奖金发放管理办法一、引言教师工资和奖金的发放管理办法对于保证教师薪酬的合理性和公正性，提高教师的职业满意度和积极性，具有重要的意义。

本文将从教师工资和奖金的基本构成、发放管理的原则及措施等方面进行探讨。

二、教师工资的基本构成教师工资的基本构成包括基本工资、绩效工资和津补贴。

基本工资是教师工资的主要组成部分，应根据教师的教龄、学历等因素进行调整。

绩效工资是根据教师的职业素质、教学成果和师德表现等来确定的，能够激发教师的工作积极性。

津补贴是根据教师的特殊岗位、工作条件所给予的补助，如特级教师津贴、岗位津贴等。

三、教师奖金的基本构成教师奖金的基本构成包括考核奖、表彰奖和特殊贡献奖。

考核奖是根据教师的工作成效和工作质量来评定的，可以激励教师提高教学水平。

表彰奖是奖励教师在教学过程中的突出表现和杰出贡献，可以鼓励教师做出更大的努力。

特殊贡献奖是奖励那些对学校发展和教育事业做出特殊贡献的教师，可以鼓励教师担当更多的责任和使命。

四、教师工资和奖金的发放管理原则教师工资和奖金的发放管理应遵循公正、透明、合理和激励的原则。

公正是指工资和奖金的发放应基于公平的标准，不偏袒任何一方。

透明是指教师应清晰地了解工资和奖金的发放标准和程序，以避免猜测和不满。

合理是指在保证教师基本生活需求和公平激励的基础上，合理确定工资和奖金的发放水平。

激励是指通过工资和奖金的发放来激发教师的积极性和创造力，提高教学质量。

五、教师工资和奖金的具体措施为了规范教师工资和奖金的发放管理，可以采取以下具体措施：建立科学的工资和奖金评定制度，确保评定的公正性和客观性；完善工资和奖金的发放程序，建立健全的考核和评价机制；加强对教师工资和奖金的监督与检查，确保发放的公正性和及时性；加大对教师职业发展的投入，提高教师的职业素质和专业水平。

六、教师工资和奖金发放管理的挑战教师工资和奖金发放管理面临着一些挑战。

首先，由于教师队伍庞大，发放工资和奖金需要耗费大量的人力和财力资源。

工资与奖金管理制度

工资与奖金管理制度1. 前言本制度旨在规范工资与奖金的发放与管理，确保公平公正、激励员工潜力、加强员工的归属感和动力，提高企业的绩效和竞争力。

2. 工资管理2.1 工资结构公司的工资结构包含基本工资和绩效工资两部分。

•基本工资：依据员工的岗位和工作内容确定。

基本工资按月发放，不包含加班工资、津贴等额外福利。

•绩效工资：基于员工在肯定时期内的绩效考核结果确定，作为嘉奖额外发放。

绩效工资将依据绩效考核结果与员工基本工资相加计算。

2.2 工资发放•工资发放周期：公司每月末发放当月的工资。

•工资发放方式：工资将通过银行转账的方式发放到员工指定的个人账户。

•工资单和税收：每个月发放的工资都会附上认真的工资单，其中包含基本工资、绩效工资、扣除项目等。

公司依照国家相关税法规定代扣个人所得税，并及时缴纳给税务机关。

2.3 薪资调整和考核•薪资调整：公司将定期进行薪资调整，依据员工的工作表现、市场行情和公司财务情形等因素进行评估。

薪资调整计划由人力资源部门提出，并经过公司领导层的审核和批准后实施。

•考核制度：公司将建立绩效考核制度，包含目标设定、绩效评估和奖惩机制等，以确保员工的绩效评估公正客观。

3. 奖金管理3.1 奖金制度公司将设立奖金制度，依据员工的绩效和贡献予以奖金激励。

•年度绩效奖金：依据年度绩效考核结果，对表现优秀的员工进行嘉奖。

•项目奖金：对参加紧要项目且表现突出的员工，予以额外奖金以表扬其贡献。

•销售奖金：对销售业绩突出的员工，予以相应销售提成嘉奖。

•创新奖金：对提出重点创新或贡献的员工，予以创新奖金以鼓舞创新精神。

3.2 奖金发放•奖金发放周期：依据不同奖金类型，奖金将在特定时间周期内发放。

•奖金发放方式：奖金将通过银行转账方式发放到员工指定的个人账户。

•奖金计算：奖金计算依据对应的奖金制度规定进行计算，并核准后由财务部门发放。

4. 其他规定4.1 诚信与合规•员工在工资和奖金管理过程中应遵守公司相关诚信和合规规定，不得从事任何违法违规活动。

工资奖金使用管理办法

工资奖金使用管理办法一、总则为了规范公司工资奖金的使用，确保公平公正，提高员工的积极性和工作效率，制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于公司所有员工的工资奖金使用。

三、工资奖金发放1. 工资部分（1）公司将员工工资按照合同约定的金额及日期发放，员工工资应按时足额发放，不得拖欠或者未经员工同意克扣。

（2）员工工资将以货币形式发放至员工银行账户，员工可以通过个人银行账户进行工资的查收。

2. 奖金部分（1）公司设立多种奖金制度，包括年终绩效奖金、项目奖金、团队奖金等。

（2）奖金的发放根据员工的工作表现和绩效评估进行评定，公司将根据绩效等级发放相应的奖金。

四、工资奖金的用途1. 生活消费员工可以将工资用于日常的生活消费，包括食品、交通、住房、医疗等方面的支出。

2. 学习培训公司鼓励员工通过学习培训来提升自身能力和技术水平，因此员工可以将一部分工资奖金用于报名参加相关的培训课程。

3. 健康保险公司设立员工健康保险计划，员工可以将一部分工资用于购买保险，以提升自身的健康保障。

4. 养老金公司会按照国家相关规定，为员工缴纳养老金，员工也可以自愿将一部分工资用于缴纳养老金，以为自己的退休生活做准备。

5. 公益慈善公司鼓励员工关注社会公益事业，员工可以自愿捐赠部分工资用于公益活动，公司也会定期组织公益活动供员工参与。

六、工资奖金管理1. 工资奖金调整公司将根据员工的工作表现、市场行情和公司发展情况对工资奖金进行调整，调整原则公平公正，不得有任何歧视行为。

2. 工资奖金申诉员工如对工资奖金有异议，可以向所在部门负责人提出申诉，并提供相关证据，公司将认真调查并予以解决。

3. 工资奖金制度公示公司将工资奖金制度公示于公司内部，在员工入职时明确告知员工工资奖金的发放原则和使用规定。

七、工资奖金的保密性公司保证员工的工资奖金信息的保密性，除了与工资发放相关的部门和个人外，不得向任何机构或个人透露工资奖金信息。

八、违规行为的处理对于违反本管理办法的行为，公司将依据公司规定的纪律处分进行处理，同时保留追究法律责任的权利。

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奖金工资核算及管理办法奖金工资核算及管理办法资奖金分配是金##薪酬分配的形式之一,是的##员工智力劳务工服务和体力劳务服务成果的体现形劳式式,也是##投入和产出出成本核算管理的最终成果检验。

为做好本工成作,现根据作##部关于“实行科室全成本核算“”和“以科室收支结余”为基础,通过服为务效率、服务质量和经济效率、等指标,科学合理地考等核科室核工作绩效并核算科科室奖金”的要求,结合合##成本管理工作的有有关办法,拟定奖金工资资核算及管理办法如下,,一、组织领导##财经管理领导小组负责责领导开展奖金工资核算算及管#理工作(财经管理领导小组组成、主要理任务和主责科室详见“任关关于##成本管理工作的的实施意见”)。

二、政策依据、制定本管理办法的主要政策本依据是依:,一,、####部关于印发##事业业单位人事制度改革配套文套件的通知(#人发[]###号[,。

,,二,、《##部部印发的通知》,#规财发,财200#,##00号,。

,三,、###市人民政府《关于对市属事业单位收入分配市总总额实施调控的通知》,,#府函,200#,####号,。

三、奖金工资分配的基本原则金##奖金工资及管理工作作遵循下列基本原则,1 / 13,一,、努力满足人民群群众日益增长的##服务务需求和强化内部管理的原则。

的,二,效率优先、兼顾公平的原则优。

,三,##宏观调控的原则。

控,四,奖金金工资分配方案的继承性和相对稳定性原则。

性四、奖金工资的核算,一,进入成本核算的科室原则上按照收入减科支支出,或部分支出,,余额提取一定比例,通余过过综合目标考评后进行分分配的办法进行核算。

,二,奖金工资核算的具体办法是,凡收入的减支出有余减额的科室,按按照下述比例计算奖金工资,核算后人均奖金工工工资超过#00元,超出出部分按比例分段提成分分配。

人均额在#00——1000元,按7,33的比例,科室#成,####成,人均1000-12000元按#,##的比例,科室#成,####成,人均12000元以上,按#,#,科室科#成,####成。

,三,各科室核算后的最终分配结果由月后度度综合目标考评结果决定定。

五、奖金工资的分分配比例可以按照量化指标进行核算的科室化,由,##按照如下比例分分配到科室,科室再进行二级分配,其他科室行按照多参数分按2 / 13配内容或者者岗位系数分配到科室,科室进行二级分配。

,,一,#科,分配比例为收支差额,的的28%。

1、#科2、#一科、二科、科#科、#科和和#科,按收支差额26%6的比例分配。

3、、#科,#科,,按收支差额支35%的比例分配。

配4、现代#室,按按收支差额9%分配。

,二,#科#科、##科、#科、#科、#科和科#科,按收支差额32%3分配。

#科执行##平均奖。

(三) # 科1、#科、#科、科#科、,科、,科和和&科,按收支差额21%1比例分配。

2、—科,按收支差额—26%%比例分配。

3、*科,按收支差额科25%比例分配。

比,四,………室1、，科,按其基基础奖金加工作量计件制核算奖金。

制2、,科,收支差额科30%比例例分配。

3、%科,收支差额收30%比例分配配。

,五,其它业务科科室1、+科,按收支差额支5%的比例分配。

3 / 132、*科,按收支差差额12%比例分配。

3、,按收入减去部分支出,余额按分13%分配。

分4、“按收支差差额10%比例分配。

5、~科按收支差额26%2分配。

6、`按按其工作计提奖金工按资。

资7、*按收支列入核算,奖金按”平均入奖系数发放。

奖8、#科、科$室按收支差额25%5分配。

9、#科按收支差额按10%分配。

10、@按院平均奖系数计算。

奖11、$$室,按院平均奖发放。

12、p科、k配送送站按工作量计件制核算奖金。

算,六,各8室室派座门诊医生所产生的挂号收入、的5收入40%0记入临床科室,医技技科室原100%不变,,。

,七,机关和后勤勤及部份业务科室1、机关后勤各职能科室、以业务人员平均奖的83%8作为系数1,按各各职位执行的职级系数标标准一次性分配到科室,由各科室进行再分配,((按照多参数测评的加权权平均数计算,详见附件件一,行政后勤员工奖金工资分配系数表金)。

4 / 132、1收费科ff处按实际收入金额的一处定比例提取奖金工资,定工工作站人员按所在科室的的平均奖提取,发放到ggg科。

六、奖金工资分配管理流程资,一,每月度各科室的奖金,工资按上述办法核算后工,财,务处将核算表报送分管院领导初审,由分分管管院领导提交医院财经管理领导小组讨论审核管。

院财经管理小组审核同意的方同案由财务处执行。

行,二,基金的提取取。

各科室奖金工资中提取的基金有,提v质量管理,风险,基金,按管科室奖金工资总数计提科,,,,由财务处按科室建建账,用于科室医疗风险险的赔付,年底未发生赔付的科室可奖励或返赔还还80,,余额转下年,,w科基金2,,由财务处按大科建账,用于务大大科奖励优秀、鼓励先进、进推进科研教学工作和科室联谊等活动开支和,科室基金,详见,“关于科室奖金分配的管理于办法”,。

办,三,行政政办和财务处分别向各科室送达科室综合考核科罚罚扣通知和奖金分配总额额通知。

,四,科室按照奖金二级分配方案按计计算每位员工的奖金额,,然后编制由领款人签字字的科室奖金分配明细表表返财务处。

,五,财务处按照科室奖金分财配明细表向银行送支付配通通5 / 13知,并代扣代交个人收入所得税。

同时,财收务处建立分科奖务金分配明细账册备查。

明七、其它事项其,一,奖金工资核发人数以月度考工勤勤表登记的科室人数为基数。

其中,在编在岗基员工,与员UU签署正式聘聘用协议的专业技术人员以及由员RR回聘的高级级专业技术人员,按照科科室实有人头数计算核发奖金工资,以聘用方发式录用,见习期式半年以上上,含半年,,但未签署署正式聘用协议的专业技技术人员按照的系数计发发奖金工资,以聘用方式录用的试用期人员式无奖金工资。

奖,二,与医医院签署正式聘用协议的中级以下专业技术人的员员分别按计算,签署正式聘用协议当年,以后式每每年递增,直到,。

中级级以上,含中级,专业技术人员自签署正式聘技用用协议起,比照在职在编专业技术人员执行。

编,三, 新分配到院参加工作的在职在编专业加技技术人员,从参加工作的的第七个月开始享受所在科室标准在50%的奖金金工资。

第十三个月开始享受始100%的奖金工资。

工,四,调入人员,前半年享受所在科员室室标准50%的奖金工资,第七个月开始享受资100%1。

属WW引进的专业技术人的才,从进入入WW当月开始,发放100%1的奖金工资。

,五,新参加工作的非专业技术人员,前半年专无奖金工无资,第七个月开始享受开30%,转正定级后享受定100%。

6 / 13,六,支农支边援外员工,其支农支边援外期工间享受间W平均奖。

金分配是金##薪酬分配的形式之一,是的##员工智力劳务工奖服务和体力劳务服务成果的体现形劳式式,也是##投入和产出出成本核算管理的最终成果检验。

为做好本工成作,现根据作##部关于“实行科室全成本核算“”和“以科室收支结余”为基础,通过服为务效率、服务质量和经济效率、等指标,科学合理地考等核科室核工作绩效并核算科科室奖金”的要求,结合合##成本管理工作的有有关办法,拟定奖金工资核算及管理办法如下资,,一、组织领导##财经管理领导小组负责责领导开展奖金工资核算算及管#理工作(财经管理领导小组组成、主要理任务和主责科室详见“任关关于##成本管理工作的的实施意见”)。