计件工资核算
计件工资怎么核算公式
计件工资怎么核算公式实行计件工资制的企业，应付工人的计件工资是按产量工时记录的个人或班组完成的合格完工产品产量乘以计件单价计算的。
此外，生产中产生的废品，如果是材料缺陷材废原因造成的，则按相应的计件单价照付工资，如果是加工失误造成的，不付计件工资。
计算公式为：应付计件工资=合格品数量+料废品数量×计件单价如果工人或小组在1个月内加工多种不同产品，而且各种产品的计件单不同时，则分别按上式计算每种产品的计件工资后汇总即为应付该职工小组的计件工资额。
上述公式中的计件单价，应该是某种产品的定额工时数，乘以制造该种产品所需要的某种等级工人的小时工资率求得。
实际工作中，计件工资还可以按完成定额工时乘以工时单价经测算确定的小时工资率计算：首先，计算月份内完成的各种产品的定额工时数，公式为：完成定额工时数=∑每种产品完成数量×该种产品单位定额工时其中产品完成数包括合格产品数量和料废品数量。
其次，根据定额工时数和小时工资率计算应付计件工资，公式为：应付计件工资=完成定额工时数×工时单价在企业实行小组集体计件工资时，应按上述方法首先计算出小组应得的计件工资总额，然后在小组成员间进行分配。
1无限计件工资：员工工资收入完全取决于其单位时间内生产合格产品数量的多少和事先规定的不变的计件单价，超额收入不限，亏额损失亦不予补偿。
2有限计件工资：即对工人个人单位时间所得计件工资收入总额给以一定限制。
比较常用的方式：对个人计件工资收入规定最高限额、采用超额累退计件单价、采用可变计件单价。
3全额计件工资。
4 超额计件工资：又称计时计件混合工资。
5差额单价计件工资：①两段单价计件。
②累进计件。
③累进计件。
6间接计件工资。
是对于企业中某些辅助工人实行的一种工资分配形式。
7经济责任承包计件工资。
8联质计件工资：即计件工资收入以产品质量好坏为主要的计算依据的工资形式。
9包工工资。
10提成工资。
11产值单价计件工资。
仓库员工计件工资管理制度
仓库员工计件工资管理制度一、总则为了规范仓库员工的计件工资管理，提高工作效率，激励员工积极性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于仓库员工的计件工资管理，包括但不限于货物装卸、搬运、摆放等操作。
三、计件工资核算标准1. 计件工资核算以完成任务的数量为基准，按照任务单中规定的数量进行核算。
2. 不同工种、不同任务的计件工资标准不同，根据实际情况进行合理制定。
3. 员工应当在规定的时间内完成任务，否则将影响计件工资的核算。
四、计件工资发放1. 计件工资按月结算，发放日期为每月月底。
2. 计件工资的发放以任务完成数量为依据，根据实际完成数量进行核算。
五、计件工资调整1. 计件工资标准的调整由仓库管理部门根据实际情况进行，经过合理论证和审批后实施。
2. 员工计件工资标准的调整应当提前通知，不得擅自变更。
六、计件工资管理1. 仓库管理部门应当建立完善的计件工资管理制度，明确任务分配、工作流程、工资核算等相关规定。
2. 员工应当按照规定的工作流程完成任务，确保任务数量的准确性和可靠性。
七、奖惩措施1. 对于完成任务数量优秀的员工，可进行奖励，奖励的方式和标准由仓库管理部门确定。
2. 对于无故拖延任务，或者任务完成质量不合格的员工，应当进行相应的惩罚措施，并影响其计件工资发放。
八、其他规定1. 仓库员工在计件工资发放过程中如发现有不正当行为，应当及时向仓库管理部门进行反映。
2. 本制度的解释权归仓库管理部门所有，如有需要修改或补充，应当提前通知员工并经过审批后实施。
以上就是仓库员工计件工资管理制度的内容，希望员工们能够严格执行，提高工作效率，提升工作质量，共同为仓库的发展做出更大的贡献。
员工计件工资核算
一、目的：为充分体现大家的劳动价值以提高广大员工的工作热情，公司特制订员工计件工资的核算办法，二、适用范围：适用于公司对计件工位的工资核算。
三、核算办法：计件工资工价和具体计算方法如下：1）公司施行计件工资制度，以月产量万套作为计算基数。
全部以冲压车间月产量配套总数为计件标准产量。
若公司订单充足，各班组生产产量达到万件以上（不含超过万），工资按万套计发。
若各班组生产产量未达到万件，则按每件产品计件工价倒扣。
如国不可抗力原因造成订单不足造成员工月计件工资低于保底工资（750元/月）的，按保底工资发放，不扣除伙食费。
技术人员按底薪+保底工资发放，不扣除伙食费。
2）上盖组（包括调模人员在内），暂定编制为人。
以每完成上盖所有工序后的合格品件计工价元为计算单位，按该组月工资总额平均发放。
调模人员依个人技术等级另定月底薪，其月工资=该组当月总产量X单价÷人数+底薪。
拉包人员由于工作比较辛苦，在计件工资外另行补贴。
（例：若月产量达到20万套，则员工当月工资为：2000OOX单价÷人数=个人所得工资。
）3）后板组（包括调模人员在内），暂定编制为人。
以每完成后板所有工序后的合格品件计工价元为计算单位，按该组月工资总额平均发放（计算方法同上）。
调模人员和拉包人员的工资计笄方法同上。
4）底板组暂定编制为人。
以每完成底板所有工序后的合格品件计工价元为计算单位，按该组月工资总额平均发放。
5）攻牙组暂定编制为人。
以每完成攻牙所有工序后的合格品套计工价元为计算单位，按该组月工资总额平均发放。
6）剪板组暂定编制为人。
以每完成剪板所有工序后的合格品套计工价元为计算单位，按该组月工资总额平均发放。
7）前处理暂定编制为人。
以每完成前处理所有工序后的合格品套计工价元为计算单位，按该组月工资总额平均发放。
8）、配件组暂定编制为人。
以每套元为计算单位，按该组月工资总额平均发放。
9）送货组暂定编制为人。
以每送1套元为计算单位按月结算，按该组月工资总额平均发放。
员工计件工资计算考核方案
员工计件工资计算考核方案一、目的为了充分调动员工的工作积极性，提高生产效率，确保产品质量，根据公司实际情况，制定本计件工资计算考核方案。
本方案旨在建立一套公平、合理、激励性的工资体系，以激发员工的工作积极性和创造力。
二、适用范围适用于公司生产部门所有从事计件工作的员工。
三、计件工资计算方式1. 基本工资：员工按照公司规定的标准工资发放。
2. 计件工资：根据员工完成的计件任务数量和质量，按照计件单价进行计算。
3. 奖金：根据员工当月的生产绩效，给予相应的奖金。
四、计件任务分配1. 生产部门负责人根据生产计划和工作要求，合理分配计件任务给员工。
2. 生产部门负责人应确保计件任务的合理性和可完成性，避免任务过重或过轻导致员工不满。
五、计件单价制定1. 计件单价由公司根据产品难度、市场需求和成本等因素进行制定。
2. 计件单价的调整需经过公司领导批准，并通知相关员工。
六、质量要求1. 员工完成的产品必须符合公司规定的质量标准，否则视为不合格产品。
2. 不合格产品的返工、返修由员工自行承担，不计入计件工资。
七、考核与奖惩1. 每月对员工的计件工资进行统计和核算，并根据公司规定进行发放。
2. 对于超额完成任务的员工，给予一定的奖金奖励。
3. 对于未完成任务的员工，根据实际情况进行相应的处罚。
4. 对于产品质量问题，造成公司损失的，将根据损失程度对员工进行处罚。
八、附则1. 本方案的解释权归公司所有。
2. 本方案的修改和废除必须经过公司领导批准。
3. 本方案自发布之日起实施。
制造企业计件工资核算制度
制造企业计件工资核算制度1. 简介制造企业计件工资核算制度，是制造企业对于计件工人所实行的工资核算制度。
计件工资制度通常应用于生产流程中，生产任务以被指定的数量作为计件的单位，计算每个工人的工资并发放。
本文将详细介绍制造企业计件工资核算制度的系统性和实际操作性等方面。
2. 制度文件制造企业计件工资核算制度的制度文件是该制度的核心及组成部分。
该制度涉及的内容包括：•计件工资标准•计件工资计算方法•考核合格标准•考核不合格处罚措施•财务管理规定以上内容都应该明确规定，并在制度文件中进行详细说明。
3. 计件工资标准制造企业计件工资标准应该根据不同的部门或生产流程制定不同的计件工资标准，以体现不同部门或生产流程的工作强度及难度。
企业应考虑公平、合理的原则，确定不同部门或生产流程计件工资标准。
4. 计件工资计算方法制定制造企业计件工资计算方法，应考虑公平、合理、简明易懂及易操作的原则，方便计件工人知晓自己的工资情况。
基础工资和计件工资、加班费等均应计入计件工资计算中。
计件工资计算方法的基本流程如下：•通过记录计算生产数量•通过测量任务完成时间，计算产出每单位时间的数量•根据标准计件单价，计算工人的计件工资•工人的加班费加入工资计算中•发放工资5. 考核合格标准制定考核合格标准，可以保证计件工资的公正性和合理性，根据实际操作情况制定标准。
标准应该综合考虑工作量、质量、效率等方面的因素。
6. 考核不合格处罚措施对于不合格者应明确处罚措施，以保证制度的公正性和工作的有效性。
需要说明的是，对不合格者处罚时应及时进行，避免因各种原因导致不合格者不受处罚。
7. 财务管理规定财务管理是制造企业计件工资核算的重要组成部分，应明确相关财务管理规定，如计算基准、发放周期、计算误差处理等等。
8. 总结制造企业计件工资核算制度是保证工资公正、合理以及生产流程有效性的重要保障措施。
通过清晰明确的制度文件和标准化的计算流程，可以为制造企业的生产计件工人提供一个公正、合理、有规律的工作环境。
工资核算系数公式
工资核算系数公式工资核算系数公式可以根据不同的工资制度和核算方法进行设置，以下提供几种常见的工资核算系数公式：1、固定薪资制的工资计算公式：月工资=固定月薪（基本工资+岗位工资）+加班工资+绩效奖金+福利津贴等。
在这种情况下，通常没有涉及工资核算系数。
2、计时薪资制的工资计算公式：小时工资=月工资收入÷（月计薪天数×8小时）；月计薪天数=（365天-104天）÷12月=21.75天。
如果采用工资核算系数，可以根据员工的实际出勤小时数、加班小时数等因素，结合小时工资标准和相关系数进行计算。
3、计件工资制的工资计算公式：计件单价，指制造某产品或完成某工作所需要的工资额。
工资收入=合格品数量×计件单价=（合格品数量+料废品数量）×计件单价=完成定额工时数×工时单价+废品数量×料废单价（或计为0）+超额完成定额工时数×工时单价（或按定额单价的100%～125%确定）+定额内节约消耗奖励。
在这种情况下，可以根据产品的难易程度、工艺复杂程度等因素设置不同的计件单价，并结合员工完成的合格品数量、废品数量、超额完成定额工时数等因素进行计算。
4、提成工资制的工资计算公式：工资收入=基本工资+提成。
提成可以根据销售额、利润额、客户满意度等因素进行设置，并结合相关系数进行计算。
在实际应用中，不同的企业和行业可能会采用不同的工资制度和核算方法，工资核算系数公式的具体设置也会有所不同。
因此，在制定工资核算系数公式时，需要考虑企业的实际情况、员工的工作性质、市场行情等因素，以确保公式的合理性和公平性。
同时，需要注意遵守相关的法律法规和规章制度，避免出现违法违规的情况。
计件薪资方案
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案解释权归公司所有。
3.公司可根据实际情况调整本方案，调整后的方案应及时通知员工。
4.本方案的修改、废止，不影响公司与员工之间已签订劳动合同的履行。
第2篇
计件薪资方案
一、引言
为优化生产作业流程，激发员工工作潜能，确保生产效率与质量，依据《中华人民共和国劳动法》及相关政策法规，结合公司运营实际，特制定本计件薪资方案。
计件薪资方案
第1篇
计件薪资方案
一、方案背景
为提高员工工作积极性，提升工作效率，确保公司生产目标的达成，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本计件薪资方案。
二、适用范围
1.本方案适用于公司内从事生产、加工等计件工作的员工。
2.非计件岗位的员工，如有特殊需求，经公司批准后可参照本方案执行。
4.本方案的修改、废止，不影响公司与员工已签订劳动合同的履行。
4.员工违反公司规定，造成经济损失的，应承担相应责任。
九、争议处理
1.员工对计件薪资方案有异议的，可向人力资源部门提出。
2.人力资源部门应在收到异议后5个工作日内给予答复。
3.如双方无法达成一致，可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
十、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案解释权归公司所有。
3.公司可根据经营状况和法律法规调整本方案，并及时通知员工。
六、福利待遇
1.公司依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2.员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假、婚假等休假待遇。
3.公司提供住宿、餐饮等生活设施，员工按照公司规定承担相应费用。
4.员工享有年终奖、优秀员工奖等福利待遇。
计件工资管理办法
计件工资管理办法计件工资管理办法一、背景介绍计件工资是一种根据员工完成的工作数量或完成的产品数量来进行工资结算的方式。
计件工资管理办法是为了规范计件工资结算制度，保障员工权益，促进生产效率而制定的管理规定。
二、计件工资结算方式1. 计件工资计算公式计件工资计算公式通常为：单位计件报酬 x 完成的计件数量。
2. 计件工资结算周期计件工资结算周期一般为一个月，具体结算周期可根据实际情况进行调整。
三、计件工资管理办法1. 工资标准制定根据工作性质和难易程度，制定不同的计件工资标准，确保工资公平公正。
2. 考核评定设立权威的考核评定机构，定期对员工的工作进行评定，确保计件工资结算公正。
3. 工资发放计件工资应在结算周期内发放到员工的工资账户，确保及时发放。
四、计件工资管理的意义1. 激励员工计件工资制度可以激励员工提高工作效率，更努力地完成工作任务。
2. 提高生产效率通过计件工资制度，员工会更加注重工作绩效，有助于提高整体生产效率。
3. 公平公正规范的计件工资管理办法可以确保工资发放公平公正，维护员工的合法权益。
五、注意事项1. 避免工时过长计件工资制度下，员工可能为了多赚钱加班加点，管理者需关注员工的工作时长，避免过度劳累。
2. 建立激励机制除了计件工资制度，还可建立其他激励机制，激励员工提高工作绩效。
六、结语计件工资管理办法是企业管理中的重要一环，通过合理的计件工资管理办法，可以有效提高生产效率，激励员工积极工作，实现企业与员工的双赢局面。
企业应根据实际情况，不断完善和调整计件工资管理办法，以更好地适应市场变化和员工需求。
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20 周安红
21 赵小红
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23 张建锋
24 张林燕
25 王叶霞
26 孙运娥
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应付工 资合计
应扣工资
养老 保险
公积金
医疗 保险
所得税
实发工资
出勤 天数
出勤率
劳动生 产率
120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0
27 陈志荣 28 何玉兰 29 黎先花 30 金彩葵 31 黎带兵 32 李红凤 33 刘小萍 34 刘倩 35 龙永芝 36 屈珠花 37 邵宝妹 38 汪小英 39 汪小兵 40 忻文伟 41 周文宝 42 洪塑 43 秦会容 44 蔡雪容 45 何汇萍
9 吴木兰
60.0 10.0 10.0 30.0 10.0
10 司光玉
60.0 10.0 10.0 30.0 10.0
11 王化秀
60.0 10.0 10.0 30.0 10.0
12 陆一萍
60.0 10.0 10.0 30.0 10.0
13 谢明飞
14 叶翠娟
15 张敏燕
16 徐冬兰
17 张菊蓉
18 周良胜
合计
15.0 15.0
制表人:
46.0 46.0
4.0 2.0
360.0 60.0 60.0 180.0 60.0 4.0 2.0 审核:
67.0
787.0
打印日期:
67.0 67.0
***部11月工资
序 号
姓名
应付工资
固定工资
计件工资
质量奖 （60元）
生产额 (10元)
纪律 (10元)
5S (30元)
全勤奖
夜班 餐费
1 陈海萍
2 樊
6 何汇情
7 李多玲
60.0 10.0 10.0 30.0 10.0
8 方三兰
60.0 10.0 10.0 30.0 10.0