部门人员编制表
公司人员编制表
会计 在岗
财务总监
10
财务经理
11
1
财务主管
22
2
出纳
财
会计
11 11
1 1
务
文员
22
部
职 能部 部门 门
小计 合计
职位
行政人事总监
870
1
2
1
1
应编
8
实编
7
应编
人数
总监 在岗 缺编
经理 在岗 缺编
行政专员 在岗 缺编
人事专员 在岗 缺编
前台 在岗
10
行
能
部
门
行政人事经理 1 1
行政专员
11
人事专员
部 门
职位
董事长 董事长助理 总经理 总经理助理 应编 人数
在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗
董事长
111
董事长助理
11
1
总经理
11
1
总经理助理
20
2
总
经
办
职 能 部部 门门
产 品 部
小计 合计
职位
产品副总 采购经理 商品部总监 商品部经理 仓储物流经理 配送主管
文员 配送员
531
0
7
缺编
0
前台
初级导购
移动
临时
缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编
1
1
Байду номын сангаас
3
缺编
1
1
1
02
应编
5
实编
3
产品副总 应编 人数
采购经理
商品部总监
商品部经理
人员编制、在岗员工情况表-模板
《XXX年人员编制、在岗员工情况表》
职位名称
2020编制 在岗人数
人员姓名
党委书记、董事长
1
1
党委副书记、总经理
1
1
党委副书记
1
1
纪委书记
1
1
财务总监
1
1
副总经理
1
1
副总经理
1
1
副总经理
1
1
合计
8
8
副总经理
1
1
资深招商经理
1
1
市场策划经理
3
2
品牌策划副经理
1
1
招商经理
4
4
合计
10
9
总经理
1
1
副总经理
合计 高级人事经理 人事副经理 人事助理
合计 高级纪检专员 高级审计经理
合计 总经理 副总经理 高级内控经理 合同管理经理 法务助理
1
1
7
6
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
11
11
1
1
1
1
1
1
3
3
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
法务风控部 党群工作部 党群工作部 党群工作部 党群工作部 党群工作部 战略拓展部 战略拓展部 战略拓展部 战略拓展部 战略拓展部 战略拓展部 战略拓展部 战略拓展部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部
人员编制表通用表格模板Excel文档
需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数
签字： 日期： 人事行政部意见：
签请朋友们支持一下他，谢谢。 天狼君是个大好人，请朋友们支持一下他，谢谢。 天狼君是个大好人，请朋友们支持一下他，谢谢。 天狼君是个大好人，请朋友们支持一下他，谢谢。 天狼君是个大好人，请朋友们支持一下他，谢谢。
人员编制表
编制人 编制部门 编 制 说 明 为配合工作需要， 共设 部门，具体描述如下： 需增编部门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数 部门意见： 部门依据实际情况，特拟订 年编制为 人， 编制日期
物业人员编制及岗位职责表
物业人员编制及岗位职责表
1. 物业经理
-
- 负责物业管理的全面工作，包括人员管理、安全管理、设施维护等方面的工作。
- 协调物业内部各部门的工作，确保物业运营的顺利进行。
- 策划和执行物业管理相关的改进计划，提高物业管理水平。
2. 安保人员
-
- 负责物业安全巡查、监控和应急处理工作。
- 协助管理层和物业经理，确保物业内部安全稳定。
- 参与制定和执行安全管理规定和流程，确保物业安全。
3. 设施维护人员
-
- 负责物业内设施设备的维护和保养。
- 定期进行设施设备的检查和维修工作，确保设施设备正常运行。
- 提供紧急维修和故障处理服务，确保物业内部设施设备的正常使用。
4. 环境卫生人员
-
- 负责物业内部的环境卫生工作，包括清洁、垃圾处理等。
- 确保物业内部环境的清洁和整洁，提高物业形象。
- 协助管理层和物业经理，制定环境卫生管理规定，改善物业
环境卫生状况。
5. 值班人员
-
- 负责物业内部的日常值班工作，处理来访者的咨询和投诉。
- 协调物业内部的各项工作，确保物业内部的秩序和安全。
- 参与制定并执行物业内部的值班管理规定，提高值班工作效率。
集团公司组织架构及岗位设置
经营协调中心
1
审核、协调分公司生产方案，一般生产出现的重大问题进行协调治理。
8
审计法务办
财务结算中心
8
财务总监1人，账务会计1人，本钱会计1人，费用及工资会计1人，资金税务会计1人，应收应付会计1人，总出纳1人，出纳1人。
分公司设出纳一名，负责治理备用金，同时设成品库仓管一名，与集团总部应收应付会计衔接，详见财务内控治理模式。
X〔集团〕
组织治理架构
二、集团公司人员结构编制
各部门人员编制明细表
序号
部门
岗位
编制
〔人〕
说明
分公司衔接
1
董事长、总经理
2
主持公司全盘工作
2
企
管
办
人力资源部
2
负责总公司及分公司的人事招聘、考核、培训和薪酬治理、人事档案治理、分公司人员调配
1、分公司不设采购部，仅设采购方案员与集团公司采购审批办衔接采购事宜。
9
审计办
1
对集团公司及分公司财务及重大投资等经济活动进行审计工作。
10
法律纠纷部
2
集团及分公司全部法律事务处理
11
合同治理部
1
集团及分公司合同存档及治理
12
战略
开展
规划
办
营销中心
3
负责汇拢各分公司销售数据，及时通过数据分析援助分公司调整销售战略；公司客户维护。
设销售部经理负责组建分公司销售团队，同时与集团公司营销中心保持业务对接。
17
X交易
1
18
贸易部
1
19
合计
36
2、分公司生产部设生产方案员负责与集团总部经营协调中心进行工作衔接。
人员编制表(打印版)
编制人工作需要，
年编制员工
名，共设
部门依据现有实际情况，特拟订 部门，具体描述如下：
需增编部门 该岗位需增编人
数 需增编部门 该岗位需增编人
数 需增编部门 该岗位需增编人
数 需增编部门 该岗位需增编人
数 需增编部门 该岗位需增编人
部门意 数
见：
需增编岗位 该岗位现有人数
需增编岗位 该岗位现有人数
需增编岗位 该岗位现有人数
需增编岗位 该岗位现有人数
需增编岗位 该岗位现有人数
人事行政部意见：
签名： 日期：
上级领导意见：
签名： 日期：
签名： 日期：
人员编制计划及人员编制表精编版
人员编制计划及人员编制表精编版
1. 介绍
该文档旨在提供公司人员编制计划及人员编制表的精编版，以
便对公司的人力资源进行有效管理和规划。
2. 人员编制计划
公司人员编制计划的目标是根据业务需求和组织结构，确保合
理的人员数量和分配，以满足公司的运营和发展需求。
以下是人员
编制计划的主要内容：
- 详细说明各部门的职能和职责，以确定各部门的人员需求；
- 根据公司业务规模和发展计划，确定每个部门的人员编制数量；
- 考虑员工离职率、培训计划等因素，合理安排人员编制计划
的时间表；
- 提供管理层审批流程，确保人员编制计划的合法性和合规性。
3. 人员编制表精编版
人员编制表是将人员编制计划转化为实际人员编制情况的具体记录。
以下是人员编制表的精编版内容：
注：以上人员编制表仅为示例，实际的人员编制表应根据公司的具体情况进行编制。
4. 总结
通过制定人员编制计划和人员编制表，公司能够合理安排人力资源，确保各部门的运营顺利进行。
这不仅有助于提高公司的整体效率，也为员工提供了良好的工作环境和发展机会。
因此，公司应定期审查和更新人员编制计划和人员编制表，以适应业务的变化和发展。
人员编制表
㎡
6581.89㎡
㎡
1331 96
㎡
168138.8㎡
客服管家（楼栋） 维修技工
3 3
秩序维护员（监控
2
秩序维护员（巡逻
2
秩序维护员（门岗）
6
保洁员（楼栋）
8
保洁员（园区）
2
保洁员（地库）
2
保洁员（收垃圾）
2
小计：
37
案场主管
1
案场
客服管家（吧员）
4
秩序维护员
6
保洁员
11
小计：
22
合计：
59
备注
制表人：
项目经理：
总经理：
人员编制说明（2023年度）
序号 1 2
本部/项目/案 总建筑面积（m 商业面积（m 车库面积（m 住宅户 商业户 绿化面积（m 住宅建筑面
场
²)
²)
²)
数
数
²)
积（m²)
岗位名称
2023年度编 制
项目经理
1
人事行政
1
财务
1
客户服务部主管
1
工程管理部主管
1
秩序、环境主管
1
客服管家（前台）
1
安康文澜公馆