公司后勤综合管理制度
企业后勤管理制度
企业后勤管理制度2021企业后勤管理制度（通用5篇）企业后勤管理制度1（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
企业后勤管理工作制度6篇
企业后勤管理工作制度6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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综合后勤管理制度
综合后勤管理制度一、总则为了加强对后勤管理工作的规范化管理，规范职能部门的运作，提高工作效率，特制定本综合后勤管理制度。
二、后勤管理部门设置1. 后勤管理部门的设置应符合公司的实际情况，根据公司规模、业务类型等因素合理设置后勤管理部门。
2. 后勤管理部门应配备合格的后勤管理人员，包括后勤主管、后勤员工等，并根据实际需要合理配置后勤管理人员的数量。
三、后勤管理工作内容1. 后勤管理部门应负责公司内部场所的装修、维修、保洁等后勤工作。
2. 后勤管理部门应负责公司员工的伙食、交通、住宿等后勤保障工作。
3. 后勤管理部门应负责公司资产的管理、维护、更新等后勤工作。
四、后勤管理工作流程1. 后勤管理部门应建立完善的后勤管理工作流程，明确后勤工作的具体流程和责任人。
2. 后勤管理部门应建立与其他部门的协调机制，保证后勤工作的顺畅进行。
五、后勤管理工作质量控制1. 后勤管理部门应定期对后勤工作进行质量检查，发现问题及时整改。
2. 后勤管理部门应建立有效的监督机制，对后勤工作质量进行监督和评估。
六、后勤管理工作人员管理1. 后勤管理部门应对后勤管理工作人员进行定期培训，提高其后勤管理能力。
2. 后勤管理部门应对后勤管理工作人员的工作进行考核，及时发现和解决后勤管理工作人员存在的问题。
七、后勤管理工作信息化1. 后勤管理部门应推进后勤管理工作的信息化建设，借助信息化手段提高后勤管理工作效率。
2. 后勤管理部门应建立后勤管理信息系统，对后勤管理工作进行全面的信息化管理。
八、后勤管理工作安全保障1. 后勤管理部门应建立完善的后勤管理工作安全制度，确保后勤管理工作安全有序进行。
2. 后勤管理部门应定期进行后勤管理工作安全检查，对存在的安全隐患进行整改。
九、后勤管理工作经费管理1. 后勤管理部门应对后勤管理工作经费进行合理规划和使用，确保后勤管理工作经费的合理使用。
2. 后勤管理部门应建立经费审批制度，对后勤管理工作经费进行严格管理和控制。
公司后勤管理制度 后勤部规章制度(最新9篇)
公司后勤管理制度后勤部规章制度（最新9篇）公司后勤管理规章制度篇一第一章总则第一条为进一步推行公司集约化、精细化管理，做好供电所后勤服务工作，合理配置农村供电所办公后勤设备，规范农电员工劳保用品管理，加强农村供电所安全保卫和消防管理，满足农村供电所正常生产、营销服务工作需要，结合我省农村供电所现状和公司固定资产管理有关规定，特制定本办法、第二条本办法适用于江苏省电力公司所属农村供电所办公后勤设备（含家具，下同）管理、农电员工服装管理、农村供电所就餐管理、农电员工劳保用品管理、农村供电所安全保卫和消防管理等、第三条本办法对江苏省电力公司农村供电所办公后勤设备、农电员工服装、劳动保护用品、消防保卫设施的需求与计划管理、配置原则、配置标准、使用管理、信息化管理进行了规范、第四条本办法中的“市农电公司”含市郊农电公司和营业部辖区内农电公司、第二章职责分工第五条农电工作部职责（一）农电工作部是农村供电所办公后勤设备、消防保卫设施和农电员工服装、劳动保护用品的实物管理部门，负责其日常管理工作、负责制定农村供电所办公后勤管理规定、（二）负责组织审查农村供电所办公后勤设备、消防保卫设施和农电员工服装、劳动保护用品购置项目需求，提出专业审查意见，下达县供电公司农村供电所年度办公后勤设备、农电员工服装、劳动保护用品、消防保卫设施需求计划、（三）负责指导、检查、监督农村供电所办公后勤设备管理、农电员工服装管理、农村供电所就餐管理、农电员工劳保用品管理、农村供电所安全保卫和消防管理、（四）负责组织推进农村供电所办公后勤类设备、消防保卫设施的信息化管理工作、第六条机关工作部负责对农村供电所办公后勤管理进行业务指导、监督、第七条人力资源部负责农电员工服装配置标准和劳动保护用品配置标准的管理，并对标准的执行情况进行指导、监督和检查、第八条工会负责农电员工服装配置工作的监督，参与设计、打样、监理等相关工作、第九条安全监察部负责对农村供电所安全保卫和消防工作进行业务指导、监督和检查、第十条发展策划部负责项目需求的平衡审核，下达年度投资、资金计划、第十一条财务资产部负责农村供电所办公后勤设备、服装购置、劳动保护用品、消防保卫设施购置计划资金的落实和拨付；负责项目配送物资财务审核结算工作、第十二条物资部（招投标管理中心）负责组织相关项目物资招投标、采购、集中配送和审核结算相关管理工作；负责定期发布相关项目物资的指导价格、第十三条科技信息部（一）负责农村供电所相关信息支持系统建设工作、（二）负责检查、指导、监督农村供电所计算机类设备（计算机、打印机）的运行、维护、报废的技术管理、第二节供电公司职责第十四条市供电公司营销部（农电工作部）（一）营销部（农电工作部）是农村供电所办公后勤设备、消防保卫设施和农电员工服装、劳动保护用品的实物管理部门，负责贯彻执行上级及本单位农村供电所办公后勤管理规定、（二）负责组织本单位农村供电所办公后勤设备、农电员工服装、劳动保护用品、消防保卫设施购置年度需求计划编制、审核和上报工作、（三）负责组织本单位农村供电所办公后勤设备、消防保卫设施年度维修计划编制、审核、下达工作、（四）负责指导、检查、监督、考核本单位农村供电所办公后勤管理、（五）负责组织落实农村供电所办公后勤设备、消防保卫设施信息化相关工作、第十五条市供电公司财务资产部负责农村供电所办公后勤设备、服装购置、劳动保护用品、消防保卫设施需求计划年度、月度资金预算上报工作、第十六条市供电公司物流服务分中心负责农村供电所办公后勤设备、服装购置、劳动保护用品、消防保卫设施物资需求上报工作；农村供电所相关物资催交、到货验收、保管、发放工作；负责农村供电所报废物资管理工作、第十七条市供电公司信通公司负责提供农村供电所办公后勤设备信息化技术支持等相关工作，负责农村供电所计算机类设备（计算机、打印机）的运行、维护、报废的技术管理、第十八条县供电公司相关部门及二级机构按照“五大”体系调整后的职责范围对口落实相关农村供电所办公后勤管理责任、第十九条农电公司职责（一）负责贯彻执行上级关于农村供电所办公后勤相关管理规定、（二）负责汇总、初审和上报农村供电所办公后勤设备、服装购置、劳动保护用品、消防保卫设施购置项目需求、（三）负责汇总，初审和上报农村供电所办公后勤设备、消防保卫设施维修项目需求、（四）负责检查、考核农村供电所办公后勤日常管理、第二十条农村供电所职责（一）负责贯彻执行上级关于农村供电所办公后勤相关管理规定、（二）负责按照上级标准要求编制上报本所办公后勤设备、消防保卫设施的年度购置和维修需求计划、（三）负责本所办公后勤、安全保卫和消防日常管理工作、（四）负责落实本所办公后勤、消防保卫设施相关信息化工作、第三章需求与计划管理第二十一条计划编制要求（一）农村供电所应根据江苏省电力公司农村供电所办公后勤设备、服装、劳保用品、安全保卫和消防设施配置标准，在掌握和分析本所现状的基础上，编制项目需求，经审查后纳入项目储备库并动态更新、（二）农村供电所应严格按《农维费资本项目立项导则》、《农维费成本项目立项导则》标准和格式要求进行计划编制，已进入项目储备库的项目方可进行上报、（三）农村供电所应及时、准确、完整地维护供电所基础台账，作为计划申报和核查的依据、第二十二条供电所办公后勤设备购置类项目计划编制（一）农村供电所办公后勤设备由省公司结合各单位实际需求统一配置，费用在定额外费用列支、（二）农村供电所办公后勤设备配置标准见附件1，各单位按配置标准结合本单位实际情况上报购置需求、（三）市农电公司、县供电公司汇总初审供电所办公后勤设备购置项目计划，并报市供电公司，市供电公司营销部（农电工作部）汇总审核市农电公司和所辖县供电公司项目计划，于每年8月上报省公司农电工作部、省公司农电工作部根据配置标准结合报废、损坏的设备、家具情况进行项目审核和统筹安排，制订次年度供电所办公后勤设备购置项目计划，经公司预算委员会批准后，列入次年度预算计划，农电部下达年度项目计划、第二十三条农电员工服装配置计划编制（一）农电员工服装配置参照公司标准与主业同步配置、补充（农电员工服装配置标准见附件2），服装配置费用在定额外费用中列支，市县供电公司要做好人员统计工作，对新进人员和岗位变动人员按规定增补、（二）省公司农电工作部每年10月制订次年度农电员工服装配置项目计划，经公司预算委员会批准后，列入次年度预算计划，农电部下达年度项目计划、（三）农电员工人数统计以项目下达前一个月在册农电员工为准、（四）农电员工劳保服装配置可适当留有余量，以满足新进人员和岗位变动人员的服装需求、市县供电公司预留外勤岗位劳保服装数量的3％和营业窗口岗位劳保服装数量的10％作为备用、备用的劳保服装由市县农电公司统一保管，建立台帐，用于新进人员和岗位调整人员使用，若局部不够使用，可由市供电公司在全市范围内调剂、第二十四条劳保用品需求计划编制（一）农电员工劳保用品费用应用于农电员工安全防护用品和清洁用品的发放，各单位要超前做好年度计划，由省公司统一采购，及时发放、（二）市县农电公司根据配置标准（配置标准见附件3年度农电定额内费用预算计划，农电员工劳保用品发放费用在定额内费用中“劳动保护费”项目中列支、）制订次年度农电人员劳动保护用品项目计划，市农电公司报市供电公司营销部（农电工作部）审核批准，县农电公司报县供电公司客户服务中心（营销部）审核批准，列入市县供电公司次（三）借用于农电服务公司的农电员工劳保用品的发放由农电服务公司参照所长、四大员和运行维护班员工配置标准发放、第二十五条供电所食堂设施需求计划编制（一）市县供电公司供电所食堂炊具、餐具等设施由市县供电公司统一配置和更新，费用在职工福利费中列支、（二）市县农电公司汇总、初审农村供电所上报的食堂炊具、餐具配置和更新需求，制订次年度农村供电所食堂设施购置项目计划，市农电公司报市供电公司营销部（农电工作部）审核批准，县农电公司报县供电公司客户服务中心（营销部）审核批准，列入市县供电公司次年度农电定额内费用预算计划、第二十六条供电所安全保卫、消防设施配置计划（一）供电所安全保卫、消防设施由市县供电公司统一配置和更新，费用在定额内费用“生产工器具零星购置”项目中列支、（二）市县农电公司汇总、初审农村供电所上报的安全保卫、消防设施（器材）配置和更新需求，制订次年度农村供电所安全保卫、消防设施（器材）购置项目计划，市农电公司报市供电公司营销部（农电工作部）审核批准，县农电公司报县供电公司客户服务中心（营销部）审核批准，列入公司次年度农电定额内费用预算计划、（三）供电所消防设施配置标准见附件4第二十七条供电所设备设施维修项目计划市县农电公司汇总、初审供电所办公后勤设备、安全保卫和消防设施的维修项目需求，制订次年度农村供电所办公后勤设备、安全保卫和消防设施维修项目计划，市农电公司报市供电公司营销部（农电工作部）审核批准，县农电公司报县供电公司客户服务中心（营销部）审核批准，列入市县公司次年度农电定额内费用预算计划，供电所设备设施维修费用在定额内费用“其他资产修理费用”项目中列支、第二十八条市县供电公司应组织对农村供电所上报的年度计划逐项进行审核和现场抽查，现场抽查数量不低于上报计划总数的5%、第四章日常管理第二十九条办公后勤设备日常管理（一）省公司将根据年度预算资金情况和供电所规模发展情况逐步将供电所办公后勤设备配置到位、（二）省公司配置的相关设备、家具必须如实发放到相应供电所使用，任何单位部门或农电公司不得截留使用、市县供电公司每年11月30日前将本年度办公、后勤设备、家具发放记录报省公司备案，省公司组织抽查落实情况、（三）对购置的属于固定资产的设备，财务部门应按规定办理建卡入账手续，及时提取折旧、（四）农村供电所应做好相关设备和设施的台账登记、维护工作，凡配置到位的设备和设施应及时、准确地分类录入相关信息管理系统、（五）农村供电所应正确使用办公设备，做好维护保养，保证使用周期内的正常使用，并明确专人负责办公设备管理、（六）对于设备使用保管不善，造成重大损失的要追究保管人和有关负责人的责任、第三十条农电员工服装日常管理（一）农电员工工作时间必须穿着本岗位服装，不同岗位、不同季节服装不得混穿、（二）农电员工在非工作时间不得穿着劳保服装、（三）农电员工不得变卖、出租、抵押或者赠送劳保服装、如因保管、穿着不当造成衣物丢失或损坏，重新购置费用由本人承担、（四）农电员工辞职、下岗、待岗、被开除公职的，不得穿着劳保服装、第三十一条农电员工劳保用品日常管理（一）农电员工劳动保护用品主要包括如下物品：雨衣、雨裤、长筒雨靴、绝缘解放鞋、防护皮鞋、手套，应按周期定期发放、农电人员配置的低值易耗小护品包括：龙虎人丹、清凉油、风油精、低值易耗小护品应在迎峰度夏前发放、（二）清洁卫生用品（如卫生纸、毛巾、肥皂）参照各单位主业发放项目和周期执行、（三）农电员工劳保用品与清洁卫生用品发放应与主业同步、第三十二条农村供电所就餐日常管理（一）市县供电公司要统一制订供电所员工就餐管理规定和就餐收费标准，完善供电所食堂设施，妥善解决员工工作午餐需求，保证值班抢修人员就餐、（二）供电所食堂燃料、佐料等消耗用品由市县供电公司核定供电所补贴标准，供电所按月到农电公司报支，费用在职工福利费中列支、（三）供电所食堂业务如采用业务外包，应参照市县供电公司制定的补贴标准确定员工就餐收费标准、第三十三条供电所安全保卫、消防日常管理（一）供电所安全保卫、消防工作按照《江苏省电力公司农村供电所安全防范管理规定》（苏电安〔2009〕800号）执行、（二）供电所所长是供电所治安保卫、消防安全防范的责任人、供电所安全员兼管所内治安消防工作、（三）供电所应建立健全治安保卫、消防安全管理制度和安全技术防范操作规程，并严格执行、（四）供电所使用的各类安全保卫、消防设施（器材）必须经过国家法定检测机构检验合格，符合国家、行业标准及有关要求，并按照省公司有关规定集中招标采购或统一配送、（五）供电所应对各类安全保卫、消防设施（器材）定期检查、维护，确保设施（器材）的完好可用、（六）供电所应在市县供电公司专项应急预案的管理框架内制订“防盗抢、防破坏、防袭击和防火灾事故”的现场应急方案、应强化营业厅业务办理人员、保安人员的防抢、防袭击等安全防范训练，做好应急准备、（七）供电所职工应熟悉本岗位火灾危险源和消防安全常识，做到“四会”（会报警、会使用灭火器、会逃生、会扑灭初期火灾）；应知道供电所内治安要害部位，提高警惕，做好安全防范工作、（八）消防器材应设置在位置明显和便于取用的`地点，且不得影响安全疏散、（九）所区内不应存放易燃、易爆物品，如确因工作需要存放少量的易燃、易爆物品，应加强安全防范措施，并配备充足的消防器材、第三十四条在农村供电所整合、房屋新建改造、组织机构调整等过程中，要坚持勤俭节约、统筹调剂的原则，禁止大规模更新添置，认真做好设备的调剂、转移、登记手续，提高使用效率，防止资产流失、第三十五条工作期间农电员工因工作需要发生的汽油费（或工作区域内交通费）由省公司核定下达，供电所在额度内根据不同工作性质分档核定个人可报销标准，相关人员每月按实凭票报销、享受汽油费（或工作区域内交通费）的人员名单及实际报销金额应在供电所内公示、第五章报废管理第三十六条供电所要做好办公后勤设备的保管和使用，电器类设备在到达报废年限后或损坏无法修理可以报废，在报废年限以内如发生故障，应及时进行修理、办公、后勤家具不设报废年限，损坏无法修理后才可报废、后勤管理规章制度篇二一、财务室制度：1、热情接待家长，耐心回答有关幼儿交费事宜。
后勤部管理制度及职责
后勤部管理制度及职责后勤部是企业管理中的一个重要部门，主要负责物资采购、设备维护、场地管理、安全保卫等工作。
下面本文将以1200字以上的篇幅介绍后勤部的管理制度和职责。
一、后勤部的管理制度1.内部管理制度（1）岗位职责制度：明确每个岗位的职责和权限，确保岗位职责的规范执行。
（2）绩效考核制度：制定科学、公正、公平的绩效考核指标和考核制度，激励员工努力工作，达到优秀绩效。
（3）安全制度：建立安全管理制度，确保员工及办公场地的安全，制定灭火逃生预案、紧急事件处理流程等。
2.采购管理制度（1）采购流程：建立完整的采购流程，明确采购需求、选择供应商、比较报价、签订合同等各个环节，确保采购的透明、公正、合规。
（2）供应商管理：定期对供应商进行考核，建立供应商库，优化供应链管理，确保供应商的质量和服务。
（3）成本控制：建立成本预算制度，优化采购流程，降低采购成本，提高资源利用效率。
3.设备维护制度（1）设备保养计划：建立设备保养计划，定期检查设备运行状况，预防设备故障，保持设备的正常运转。
（2）设备维修管理：建立设备维修制度，明确设备维修流程，及时处理设备故障，减少因设备故障带来的工作延误。
（3）设备更新规划：定期评估设备的使用寿命，及时更新老旧设备，提高工作效率和质量。
4.场地管理制度（1）场地规划：根据企业的发展需要，合理规划场地布局，确保合理的使用空间和人员流动。
（2）保洁管理：建立保洁制度，制定保洁任务和频次，保证办公场地的整洁和舒适。
（3）维修管理：建立维修管理制度，及时处理场地的故障和损坏，保持场地的正常使用。
5.安全保卫制度（1）安全教育：定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识，传授安全知识和应急处置能力。
（2）安全检查：定期进行安全检查，发现安全隐患，及时整改，确保员工和财产的安全。
（3）安全预案制定：建立安全预案制度，制定安全应急预案，应对突发事件，减少事故损失。
二、后勤部的职责1.物资采购：根据公司需求，负责统筹物资采购工作，保证公司生产运营的正常进行。
公司后勤综合管理制度
第一章总则第一条为规范公司后勤管理工作，提高工作效率，确保公司各项业务正常运作，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体后勤管理人员及相关部门。
第三条后勤管理工作应遵循“服务至上、规范管理、高效运行、持续改进”的原则。
第二章职责与分工第四条综合管理部负责后勤管理工作的整体规划、组织实施和监督检查。
第五条各部门应积极配合后勤管理工作，确保后勤保障工作顺利开展。
第六条后勤管理人员应具备以下职责：（一）负责公司办公场所的日常维护和管理；（二）负责公司办公用品、设备、物资的采购、保管和分发；（三）负责公司车辆、食堂、宿舍等后勤设施的管理；（四）负责公司环境卫生、绿化、安全保卫等工作；（五）负责公司会议、接待、培训等后勤保障工作；（六）完成领导交办的其他工作任务。
第三章工作流程第七条办公用品采购与分发：（一）各部门根据实际需求填写《办公用品申购单》，经部门经理审批后报综合管理部；（二）综合管理部根据申购单进行采购，确保采购物资质量、价格合理；（三）采购物资入库后，由综合管理部统一进行分发。
第八条车辆管理：（一）驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全；（二）车辆维修、保养由综合管理部统一安排；（三）驾驶员需定期参加交通安全教育培训。
第九条食堂管理：（一）食堂应确保食品安全、卫生，严格执行食品采购、加工、储存等环节的规范操作；（二）食堂人员应按时为员工提供营养丰富、口味适中的餐食；（三）食堂收费应公开透明，严格执行收费标准。
第十条宿舍管理：（一）宿舍应保持整洁、安全、舒适；（二）宿舍设施设备定期进行检查、维修；（三）宿舍内不得私自改变房间结构，禁止使用违规电器。
第四章环境卫生与绿化第十一条后勤管理人员应负责公司环境卫生、绿化工作，确保办公环境整洁、优美。
第十二条各部门应保持办公区域清洁，不得乱扔垃圾、乱贴乱画。
第十三条公司绿化区域应定期修剪、浇水、施肥，保持绿植生长良好。
第五章安全保卫第十四条后勤管理人员应负责公司安全保卫工作，确保公司财产和员工人身安全。
后勤部工作制度（5篇）
后勤部工作制度一、后勤部是为公司正常运转提供后勤保障的职能部门。
二、负责维护公司治安，保证正常的生活秩序和工作秩序。
三、负责公司的消防安全工作，制定和完善消防管理制度、维护消防设施的完好，培训员工正确使用消防器材。
四、负责公司办公用品、生活用品和日用品的采购、保管和发放。
建立各项物资发放、定额管理、分类保管、使用维修报废、赔偿等制度。
做好帐务统计、定期清查仓库。
实行预算用款、计划用款和计划管理，克服浪费和丢失现象。
五、负责协调公司水电供应和房屋、降温设备等设施的管理和维修工作。
确保管道、电路、电话线路、有线电视线路的畅通。
六、代表公司协调各业务部门应对____。
七、负责公司员工和顾客的饮食。
严格执行国家有关食品卫生的法律法规，不断提高食品质量和服务水平。
八、负责督促公司各部门做好部门和公共区域保洁工作。
十一、负责管理公司的____宿舍。
核定员工住房补贴，为员工提供整洁、方便、设施完备的生活条件。
十二、负责爱国卫生运动委员会的日常工作。
十三、及时听取员工对后勤保障工作的意见和建议，不断提高后勤保障工作水平和质量。
十四、负责车辆档案的管理、公务用车的调度。
____年____月____日后勤部工作制度（2）在机构或组织中，后勤部门负责各种日常事务管理和支持工作。
为了保证后勤部门的有效运作，通常会制定以下工作制度:1. 工作时间：规定后勤部门的工作时间和休息时间，例如每天工作8小时，周末休息。
2. 出勤要求：规定员工的出勤要求，如提前多久应该到岗，如何请假及请假手续等。
3. 工作任务分配：明确后勤部门各员工的工作职责和任务分配，确保各项工作有序进行。
4. 内部协调：规定后勤部门内部员工之间的沟通和协调方式，确保信息的流通和工作的高效进行。
5. 外部协调：与其他部门或外界合作时，规定后勤部门员工应如何与他们沟通和协调工作。
6. 工作纪律：制定后勤部门的工作纪律，包括迟到早退、擅自离岗、私自使用公司资源等行为的处理措施。
公司后勤管理制度完整版
3.各职能小组应明确职责，确保各项后勤服务工作的顺利进行。
三、员工食堂管理
1.食堂应提供卫生、安全、营养、美味的餐饮服务，保障员工饮食健康。
2.食堂供应商应具备合法资质，食材采购需严格执行食品安全规定。
3.食堂餐费标准由公司制定，并根据物价变动情况适时调整。
十八、风险管理
1.后勤管理部门应建立风险评估机制，定期识别、评估和管理后勤工作中的风险。
2.针对不同风险制定相应的防范措施，降低风险发生的可能性和影响。
3.对重大风险事项进行跟踪监控，确保风险处于可控范围内。
4.员工应提高风险意识，积极参与风险管理，共同维护公司利益。
十九、培训与发展
1.后勤管理部门应定期组织后勤管理培训，提高后勤服务团队的专业技能和服务水平。
4.员工应爱护公司设施设备，不得故意损坏或擅自改动。
十三、员工健康与福利
1.后勤管理部门应关注员工身心健康，提供必要的保健服务。
2.定期组织员工体检，建立健康档案，关注职业健康。
3.提供员工福利设施，如健身房、活动室等，丰富员工业余生活。
4.对特殊岗位员工给予适当补贴，提高员工工作积极性。
十四、突发事件应对
二十七、保密工作
1.后勤管理部门应加强保密工作，确保公司后勤管理相关的商业秘密、个人隐私不受泄露。
2.与员工签订保密协议，明确保密义务和责任。
3.加强对涉密信息、文件、资料的管理，严格执行保密规定。
4.员工应提高保密意识，自觉遵守保密制度，对违反保密规定的行为应及时报告。
二十八、危机管理
1.后勤管理部门应制定危机管理预案，应对可能发生的突发事件。
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后勤综合管理制度
为规范公司后勤管理，确保安全生产经营环境，树立良好的企业形象，制定以下综合管理制度：
一.员工宿舍管理：
1.集体宿舍：外来务工人员在本单位工作，根据需要可以安排公司集体宿舍
入住。
具体房间床位，由后勤部统一安排，一经确定，不得随意更换宿舍床位，因岗位、职位有变动的，经申请审批同意后可以调换宿舍及床位。
2.单间宿舍：原则上公司不安排单间宿舍，住宿人经申请同意统一安排后方
可入住，并按月交纳60元房租费直至退房为止。
公司高级管理人员经总经理同意可享受免费住宿待遇。
3.外来人员留宿：经后勤部许可，外来人员留宿分短暂住宿（七天以内）、
长期住宿（七天以上）和直属亲戚、非直属亲戚两种情况。
A、管理人员直属亲戚短暂住宿不收费，长期单独住宿的按单间宿舍管理办法收费；非直属亲戚不允许长期住宿，短暂住宿的5元/晚，B、非管理人员直属亲戚不允许长期住宿，允许免费住宿1天，短暂住宿的5元/晚；其他外来人员只允许住宿1天，10元/晚。
具体参照《外来人员登记规定》管理。
4.租赁住宿：因公司宿舍房满不能安排住宿时，根据公司情况可安排厂外租
赁住宿，租赁住宿可由公司安排也可自己解决，原则上每人每月享受20/元补贴。
二.员工就餐管理：
1.员工就餐：公司目前提供三餐免费，餐具可由公司提供，也可自己解决。
原则上禁止非就餐时间（上班时间）就餐。
2.员工加餐：原则上国家法定的节庆日公司统一安排加餐，非节庆日员工不
得使用炊具加餐，有特殊情况经申请同意后方可使用，视情况使用者按2元/次交纳管理费。
3.来宾接待：原则上公司来访宾客需要就餐时，由后勤部统一安排在食堂就
餐，特殊情况须在外就餐的经总经理同意后，方可就餐报销。
4.其他人员就餐：A.公司管理人员亲属长期（七天以上）就餐：大人3.8元
/日，16岁以下小孩40元/月，外厂工作非正常就餐的60元/月，七日以下的免费就餐；B.非管理人员亲朋经同意可以免费就餐1天，超过1天经同意可以就餐的按2元/餐收费，早餐减半。
三.公司车辆管理：原则上公司车辆仅用于工作需要才安排使用。
1.汽车使用：根据工作需要，由后勤部统一调派，统一使用，所产生汽油、
修理等费用，由后勤部审核，财务部复核，总经理批准方可报销。
2.摩托车使用：同汽车使用管理。
3.电动车使用：只限办公室人员外出办事使用。
4.车辆摆放：由公司指定地点摆放各种车辆，不得随意停放。
5.其他：因个人需要（如接送小孩上下学，配偶上下班等）使用公司车辆的，
摩托车、电动车12元/月。
四.安全综合管理：
1.安全用电：凡公司车间、宿舍等厂地未经后勤部、电工许可的，不得随意
私接、使用、破坏电源，有需要的经许可后由电工统一安装使用。
公司要求宿舍安装电表的，按减除30度/月日常电费计算缴费，电表费由个人承担；不按要求安装电表的，按500度/月电费计算缴费。
2.防火防灾：按企业安全生产管理守则执行，配备必须防火防灾物件设施，
后勤部电工必须每季抽检，每年全检线路各一次，发现问题及时整改处理，
每个员工都有义务维护，协助职责。
3.员工外出：按《公司员工外出登记规定》管理。
4.来访登记：按《外来人员登记规定》管理。
5.设备维修：按《ISO质量手册支持性文件》管理规定。
6.饮用纯净水：A.公司办公室、车间免费饮用纯净水；
B.个人饮用纯净水，须经后勤部同意，交缴30元PC桶押
金即可登记用水，每季按时从工资中扣除水费，水费计算
按公司市价结算，退还PC桶时退水桶押金。
五. 公司卫生管理：
按公司划分区域清洁，清扫，每日组织检查，不合格的按《公司纪律、卫生检查制度》规定处理。
以上管理办法，具体由后勤部负责综合管理，解释权为本公司。
本制度不详之处请参考《关于宿舍床铺的管理办法》、《关于公司员工晚上外出和外来人员登记的规定》、《企业安全生产守则》、《ISO质量手册支持性文件》、《公司纪律、卫生检查制度》。
以前相关制度与本制度有冲突的，以本管理制度为准。