企业后勤管理制度范本
企业后勤管理制度
企业后勤管理制度2021企业后勤管理制度（通用5篇）企业后勤管理制度1（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
企业后勤管理工作制度6篇
企业后勤管理工作制度6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如职场文书、书信函件、教学范文、演讲致辞、心得体会、学生作文、合同范本、规章制度、工作报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as workplace documents, correspondence, teaching samples, speeches, insights, student essays, contract templates, rules and regulations, work reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!企业后勤管理工作制度6篇企业后勤管理工作制度11、做好食品数量、质量的进、发货登记，做到先进先出，易坏先用。
企业后勤管理规章制度(18篇)
企业后勤管理规章制度（18篇）篇1：企业后勤管理规章制度目的：加强对公司行政后勤事务的管理，有效利用公司资产，公司行政后勤管理制度。
第一章作息时间管理第一条：公司作息时间：此处省略：每个公司上下班时间可自行做规定。
第二章考勤管理第一条：职员上班和下班时须各刷卡一次。
因故未能正常刷卡的，须申明原因并经部门负责人确认后报总经理办公室备案，否则，按旷工处理。
第二条：请假、外出培训、考察或出差，必须提前填写《请假审批表》或《出差审批表》，按规定程序报批并办妥工作交接手续，同时交总经理办公室备案后方可离岗。
第三条：职员不得要求他人代为刷卡，或替他人刷卡。
每发现一次，对替人刷卡者和要求他人代为刷卡者，各罚款1000元，通报批评，当季考核系数不超过08。
第四条：公司级会议、培训、集体活动考勤罚则：迟到或早退5分钟以上、15分钟以下：迟到者本人及其直接上司分别罚款50元，部门副经理以上人员罚款100元；迟到或早退15分钟以上、2小时以下罚款加倍。
第五条：公司规定，以下情况视为旷工：（一）无故缺勤两小时以上，返回公司上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准；（二）请假未获批准即擅自不上班（包括续假未获批准）视同无故缺勤；（三）以虚假理由请假获批准而不上班的。
第六条：公司对于旷工的处理：（一）旷工期间劳动报酬不予发放，包括岗位工资和房补以及其他福利待遇，管理制度《公司行政后勤管理制度》。
（二）旷工计算时间为半天，不足半天按半天计。
（三）每旷工半天，自当月起降薪05级，取消当季度的季度奖，年终奖视情节予以部分或全部扣减。
（四）连续旷工超过五天，或一年内累计旷工超过十天，作过失性辞退处理，公司不负担任何经济补偿。
第三章假期管理第一条：带薪年休假及相关待遇（一）职员加入公司后下一年度可享有15个工作日的带薪年休假（转正后实施）。
（二）具体休假时间由职员和部门负责人协商后安排。
（三）取（销）假的一般程序如下：职员请假需部门负责人、公司分管领批准，抄报总经理办公室后方可取假。
后勤保障管理制度范本(4篇)
后勤保障管理制度范本实施后勤保障管理制度，是为了保证组织机构的正常运行和员工工作的顺利进行。
下面是一个后勤保障管理制度的范文：第一章总则第一条为保证组织机构的正常运行，提高后勤保障工作的效率和质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于组织机构内所有员工。
第三条各级领导和全体员工应遵守本管理制度，并承担相应的责任和义务。
第四条各级领导应做好后勤保障工作的组织和指导，并及时解决出现的问题。
第二章后勤保障的组织和职责第五条后勤保障工作由组织机构内设的后勤保障部门负责。
第六条后勤保障部门的主要职责包括：设备维护、场地管理、资产管理、物资采购、车辆管理等。
第三章后勤保障的具体措施第七条设备维护：后勤保障部门负责组织设备的维修和保养工作，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
第八条场地管理：后勤保障部门负责组织场地的清洁和维护工作，确保场地的整洁和安全。
第九条资产管理：后勤保障部门负责编制资产清单，对资产进行登记和管理，确保资产的安全和合理使用。
第十条物资采购：后勤保障部门负责组织物资的采购工作，确保物资的质量和供应的及时性。
第十一条车辆管理：后勤保障部门负责编制车辆使用制度，对车辆进行管理和维护，确保车辆的正常运行和安全。
第四章监督和检查第十二条组织机构内设监督和检查员，负责对后勤保障工作的监督和检查。
第十三条监督和检查员应定期对后勤保障工作进行检查和评估，并及时提出改进建议。
第五章法律责任第十四条违反本管理制度的，按照组织机构内相应的规定给予纪律处分或者经济处罚。
第十五条对于损坏或丢失组织机构的资产和设备的，按照组织机构内的规定追究相应的责任。
第十六条对于违法违纪行为，将依法承担相应的法律责任。
第六章附则第十七条对于本管理制度未能涉及的事项，应根据实际情况进行具体的规定。
第十八条本管理制度自发布之日起生效。
如有需要修改或补充，应及时进行调整。
以上为一个后勤保障管理制度的范文，具体根据组织机构的实际情况和需求进行适当的修改和补充。
单位后勤管理制度范本
单位后勤管理制度范本第一章总则第一条为了加强单位后勤管理，提高后勤服务质量，保障单位正常运转，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的后勤管理工作，包括后勤组织管理、财务管理、资产管理、食堂管理、宿舍管理、环境卫生管理等方面。
第三条后勤管理要坚持服务至上、效率第一的原则，努力提高服务质量，降低服务成本，保障单位各项工作顺利开展。
第四条后勤管理要坚持科学管理、规范操作的原则，建立健全各项管理制度，确保后勤管理工作有序、高效进行。
第二章后勤组织管理第五条单位应设立后勤管理部门，负责统一协调、管理后勤工作。
后勤管理部门要配备具有一定管理能力和专业知识的后勤管理人员。
第六条后勤管理部门要定期组织后勤人员进行业务培训，提高后勤人员的业务水平和服务意识。
第七条后勤管理部门要建立和完善后勤服务质量考核体系，对后勤服务质量进行定期评估，不断提高服务质量。
第三章财务管理第八条后勤管理部门要建立健全财务管理制度，严格按照国家有关法律法规和政策规定进行财务管理和监督。
第九条后勤财务管理要实行预算管理，合理编制预算，严格控制成本，提高资金使用效率。
第十条后勤管理部门要定期进行财务审计，确保财务状况健康、稳定。
第四章资产管理第十一条后勤管理部门要建立健全资产管理制度，加强对固定资产的管理，确保资产安全、完整。
第十二条后勤管理部门要定期进行资产清查，确保资产数据准确、可靠。
第十三条后勤管理部门要加强对无形资产的管理，提高无形资产的使用效益。
第五章食堂管理第十四条食堂管理要严格执行食品安全法律法规，确保食品安全卫生。
第十五条食堂要建立健全食品采购、储存、加工、销售等环节的管理制度，防止食品中毒事件的发生。
第十六条食堂要定期进行卫生检查，确保食堂卫生环境达标。
第六章宿舍管理第十七条宿舍管理要严格执行住宿管理制度，确保宿舍安全、卫生、有序。
第十八条后勤管理部门要定期对宿舍进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
后勤管理组织制度范本（三篇）
后勤管理组织制度范本第一章总则第一条为了加强后勤管理，规范后勤工作，提高工作效率，保障企业的正常运营，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条各部门、各岗位均应严格按照本制度进行工作，确保后勤管理工作的顺利进行。
第三条后勤管理组织是负责企业后勤工作的组织，具体包括设备管理、库存管理、采购管理、仓储管理、人员管理等方面。
第四条后勤管理组织应当建立健全相关工作制度、职责划分等，并定期进行评估和改进，提高管理水平和工作效率。
第五条后勤管理组织应当重视员工培训和队伍建设，提高员工的专业素质和工作能力。
第六条后勤管理组织应当根据企业的实际情况，制定相应的应急预案，并定期进行演练和检查，防范和应对各种突发事件。
第二章设备管理第七条后勤管理组织应当建立设备管理制度，包括设备维护、设备保养、设备更新等方面的规定。
第八条后勤管理组织应当制定设备采购计划，确保企业设备的正常运行。
第九条后勤管理组织应当建立设备维护记录，定期进行设备保养和检修，确保设备的正常使用。
第十条后勤管理组织应当建立设备报废制度，对老化的设备及时进行更新和报废，确保企业设备的整体质量。
第三章库存管理第十一条后勤管理组织应当建立库存管理制度，包括物料入库、物料出库、库存盘点等方面的规定。
第十二条后勤管理组织应当建立物料采购计划，定期进行物料采购，确保企业物料的充足。
第十三条后勤管理组织应当建立物料出库记录，定期进行物料清点和整理，确保物料的准确性和完整性。
第十四条后勤管理组织应当建立库存盘点制度，定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和真实性。
第四章采购管理第十五条后勤管理组织应当建立采购管理制度，包括采购流程、采购合同、采购审核等方面的规定。
第十六条后勤管理组织应当建立供应商管理制度，对供应商进行评估和分类，确保采购的可靠性和合法性。
第十七条后勤管理组织应当建立采购合同管理制度，明确采购的价格、数量、交货期等重要信息，保证采购的合规性和合法性。
公司后勤管理管理制度5篇
公司后勤管理管理制度5篇【第1篇】建设工程公司后勤管理制度建设工程有限公司后勤管理制度1、食堂管理要坚持公平合理、实事求是、不赚不赔、略有节余的原则。
每月克扣伙食节余500元以上的,食堂负责人罚款200元,炊事员罚50元,透支部分由食堂负责人员全赔。
2、食堂人员不允许把生菜回给干部职工,回一次罚100元;食堂人员如通过食堂协助他人煮饭菜的罚当事人100元;非食堂人员与食堂人员一起在食堂吃饭或看到熟人打菜少收菜票,发觉一次罚责任人200元,情节严峻的免职。
3、食堂一律实行管帐不管钱,购菜每月轮换制,发觉延续两个月买菜者罚200元;购菜至少2人同往,粮油菜所有过磅,虚报贪污双倍处罚,情节严峻者免职出工地。
4、把好食堂卫生关,炊事员必需每年体检一次,操作时穿好工作服、戴好工作帽、口罩;发觉随地吐痰,切菜卖菜时抽烟等其他不符合卫生制度的行为,发觉一次即给以30元罚款。
5、强调每日每人食油一两,蛋、鸡腿等按原价出售,纯蔬菜类每客控制1.5元内,荤菜每客控制在4元内,这几点作硬性规定,违背一次罚组长100元,炊事员50元。
6、食堂人员服务态度端正,待人礼貌、说话和蔼,尽量做到饭菜可口有味,保证每天热水、开水供给,没有开水、热水,当天责任人罚款50元。
7、为便利职工,以食堂为单位,设置便民服务部经营烟酒日用品等,原则上不赚不赔;负责小卖部人员,酬劳为同等级工种的90%,小卖部所经营的品种一律不赊帐;造成损失责任人负责。
8、职工进食堂勒索炊事员不收菜票,事后不汇报,第一次罚该炊事员200元,其次次罚500元,继续下去者免职;对该职工的对付菜票以3倍票价追回,二次重犯者免职。
9、各项目部食堂凡添置一切炊具不得擅自购买,一律由总部后勤负责统一调配。
【第2篇】公司后勤管理制度公司后勤管理制度（一）第一章作息时光管理第一条：公司作息时光详见下表：公司作息时光按照时节变化会做出相应调节，调节以后由总务处通知全体同伴，望各位同伴严格遵守。
公司后勤管理细则范文
公司后勤管理细则范文第一章总则第一条本细则是为规范公司后勤管理工作，提高工作效率，保障员工生产和生活的需要，制定的具体操作细则。
第二条公司后勤管理的目标是为全体员工提供优质的后勤服务，使员工能够专注于工作，提高工作效率。
第三条各部门和全体员工都应遵守本细则的规定，确保后勤管理工作的顺利进行。
第二章办公环境管理第四条公司办公室的清洁卫生应保持整齐、干净，定期进行打扫和消毒。
第五条公司办公室内的设备、家具应保持完好无损，如有损坏应及时上报维修。
第六条公司办公室的垃圾分类工作应得到全体员工的支持和配合，确保垃圾的分类和回收工作的顺利进行。
第七条公司办公室内的卫生间应保持清洁、卫生，定期进行清洗和消毒。
第三章餐饮管理第八条公司食堂的食品安全工作应得到全体员工的关注和支持，确保食品的质量和安全。
第九条公司食堂的菜单应根据员工的需求和健康需求进行搭配，每周更新一次。
第十条公司食堂的用餐环境应整洁、干净，定期进行清洗和消毒。
第十一条公司食堂的食品采购工作应按照国家相关法规和标准进行，确保食品的质量和安全。
第四章宿舍管理第十二条公司职工宿舍的卫生应保持整洁、干净，定期进行清洗和消毒。
第十三条公司职工宿舍内的设备、家具应保持完好无损，如有损坏应及时上报维修。
第十四条公司职工宿舍内的垃圾分类工作应得到全体员工的支持和配合，确保垃圾的分类和回收工作的顺利进行。
第十五条公司职工宿舍的安全工作应得到全体员工的关注和支持，确保宿舍的安全。
第五章办公设备管理第十六条公司办公设备的使用应按照相关规定进行，严禁私自调整设置或使用私人设备。
第十七条公司办公设备的维修保养工作应及时、有效，确保设备的正常运转。
第十八条公司办公设备的存储和保管工作应规范进行，确保设备的安全和完整。
第六章其他规定第十九条公司后勤管理部门负责制定具体的操作规程和工作流程，各部门和全体员工应按照规定执行。
第二十条对于违反本细则的行为，按照公司相关规定进行处理，严重者将追究法律责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业后勤管理制度范本
篇一：公司后勤维修管理制度
公司后勤维修管理规定
为加强公司后勤设备设施的维护，规范维修工作流程，提高工作效率，保证维修质量。
做到及时发现问题、解决问题，确保各项设备处于良好的运行状态。
特制定本规定。
一、后勤维修管理范围
1、园区水电气设备：电路、照明动力、水路管线、供
暖设施。
(企业后勤管理制度范本)2、园区办公设备：楼体
门窗、锁，办公桌椅、空调、饮水机等。
3、园区建筑：土地、房屋、构筑物的建设、养护、维修。
4、其他项：垃圾
清运、有限电视、排污处理等二、后勤维修管理责任1、集
团行政部责任
集团行政部为后勤维修主要管理部门，内设专职水电工、维修工。
主要负责园区各项公共设施的巡检、维护及修复工作。
（1）后勤维修岗位职责
1.后勤维修人员须严格遵守国家规定的对特殊行业、岗位、工种必须持证
上岗的规定，严禁无证上岗，无证操作,违章操作。
严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排。
2.维修人员在工作中应严格遵守维修操作规程。
本着对公司的本人生命财
产安全负责的态度，及时修复保修项目，言行举止要得当，保证维修质量，消除隐患，保证安全。
3.负责制定园区内的设施设备巡检计划和巡检路线。
每周负责对园区内外
各项照明设施、生活水泵、设施、给排水主要管道阀门、园区道路、公共标识进行一次全面巡查。
做好巡检记录，巡查中发现故障及时维修，如故障较大则报告集团行政部长审核批示后实施。
4.负责各单位、部门常规报修工作，接到保修电话，无特殊情况1小时内
响应；并对当日各类维修情况登记，月度分摊核算维修费用。
5.负责对园区各水、电表进行核查抄录、费用核算缴纳，并对使用情况进
行分析。
6.做好后勤维修库房的管理，物资出入库详细登记，做好设备台帐及更新
工作。
每季度进行一次物资盘点，每季度10日前上报物资采购计划，特殊物资根据需求临时申请购置，物资损耗分摊至使用单位\部门。
7.努力学习技术，熟练掌握现有后勤设备设施的原理及实际操作与维修，
积极配合公司安全工作，出现紧急事故迅速到达，全力做好抢修工作。
8.维修人员保持24小时通信畅通，以便及时处理突发事件。
（2）保洁员协助责任
各单位室内保洁员隶属集团行政部，保洁员在责任区域内有义务对公共区域的各项设施进行巡检，如：卫生间、楼体墙面、地面、公共装饰等区域，做到发现问题及时报修。
2、各单位/部门责任
各单位/部门根据所使用的办公场所，须定期对楼体、水电、办公设施进行巡检，做好设备维护，杜绝因人为操作不当降低使用寿命，并做到发现问题及时上报修复，避免因小问题而引发较大维修费用，有效节约维修成本。
三、报修工作流程1、日常维护报修工作流程
（1）相关责任人根据须维修的项目进行判断，常规无费用产生的维修项目，可
直接电话报修，说清具体位置及项目，维修人员根据保修项目的轻重缓急安排维修。
（2）待修复后，由报修人验收签署《维修记录单》（附件一）。
2、有偿维护报修工作流程
（1）相关责任人根据须保养、维修的项目，提前填写《设备保养、维修申请单》
（附件二），明确保养、维修项目，具体位置，现状，报集团行政部后勤维修处确定具体维修方式及预计费用，根据费用情况经相关领导签批同意后，方可实施修复。
（2）设备修复完成后，由报修人当面验收，对维修结果及服务态度进行评价，
填写《设备保养、维修服务回访单》，并对维修工作提出宝贵建议。
3、紧急报修工作流程
遇紧急设备故障，相关责任人可直接电话报修，维修人员携带工具迅速到达
现场解决处理。
如发生修复费用，相关责任人须补填《设备保养、维修申请单》。
4、公司后勤维护、报修电话，60596050。
以上规定于20xx年12月1日实施。
北京恒日工程机械有限公司
20xx年12月1日
设备保养、维修申请单
………………………………………………………………………………………………………
后勤维修服务回访单
篇二：公司行政后勤管理制度(草案)
政管理制度（草案）
目录：
第一章、考勤管理
第二章、公文管理
第三章、资料档案管理
第四章、合同管理
第五章、印章管理
第六章、会议管理
第七章、公司钥匙管理
第八章、办公、清洁用品管理规定
第九章、电脑管理制度
第十章、空调管理规定
第十一章、公司废旧物资、物料的处理管理规定第十二章、合理化建议奖励办法
一章考勤管理
第一条：公司每天上班时间为早上9：00-12：00；下午13：
00-18：00，时间为周一至周五。
第二条：职员上班和下班时须各指纹刷卡一次。
因故未能正
常刷卡的，须申明原因并经部门负责人确认后报总
经理办公室审批，否则，按旷工处理。
第三条：请假、外出培训、考察或出差，必须提前填写《请
第四条：职员不得要求他人代为刷卡，或替他人刷卡。
每发
第五条：公司级会议、培训、集体活动考勤罚则：迟到或早
第六条：公司规定，以下情况视为旷工：
第七条：公司对于旷工的处理：假申请表》或《出差申请表》，按规定程序报批并办妥工作交接手续，同时交总经理办公室备案后方可离岗。
现一次，对替人刷卡者和要求他人代为刷卡者，各罚款100元，通报批评，当月绩效考核分数归零。
退3分钟以上、10分钟以下：迟到者本人及其直接
（一）上司分别罚款20元；以上则加倍；无故缺席罚款100元。
无故缺勤两小时以上，返回公司上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准；（二）请假未获批准即擅自不上班（包括续假未获批准）视同无故缺勤；（三）以虚假理由请假获批准而不上班（一）旷工期间劳动报酬不予发放。
（二）旷工计算时间为半天，不足半天按
半天计。
（三）连续旷工超过五天，或一年内累计
旷工超过十天，作过失性辞退处理，公司不负担任
何经济补偿。
第八条：凡试用期员工,一月内内累计考勤违纪达三次
的,则
直接予以辞退。
二章公文管理
第一条：公司公文是传达方针、发布指示、通报情况、交流
信息的重要工具。
公司公文包括通知、呈批文件、
工作联络函、会议记录、工作报告等。
公文处理必
须做到准确、及时、简便。
各部门须指派人员进行
公文日常管理工作。
所有公文拟写、审批都须注明
时间。
第二条：各部门公文在草拟完毕后，须交部门负责人审阅、
修改并报分管副总或总经理审批后，方可下发执
行。
第三条：公司内所有公文原件必须统一交由办公室存档和销毁。
第四条：公文的处理包括收文和发文。
收文包括传递、签收、
分发、拟稿、归档等程序。
发文包括拟稿、审核、
签发、用印、打印、登记、分发、归档等程序。
第五条：公文草拟要求及标准：1，符合公司经营管理制度
第三章
第一条：公司的文件，有打印必要时方予打印。
私人资料，
第二条：收到的文件，应及时给有关部门、人员送发。
档案
第三条：档案归档范围：公司的规划、劳动工资、人事行政
第四条：档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资和条例；2，情况要具体，观点要明确、内容要全面、表达规范、条理清楚、层次分明、文字简练、标点要准确。
3，引文要准确，时间应写具体的年、月、日。
资料、档案管理不得在公司打印、复印。
特殊情况可予以一定方便管理人员应树立严格的保密意识，不得随意将打印、复印或传真资料中有关商业秘密或公司管理中须保密的事项透露给他人。
档案、决议、合同、项目方案、协议等具有价值的文件材料。
料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
第五条：分管副总及以上人员借阅档案可通过档案管理人员
办理借阅手续，直接提档；公司其他人员需借阅档
案时，要经分管副总及以上人员批准，并办理借阅
手续。