2017年电大经营管理实务-形考一

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电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案

电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案

【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一:一、名词解释:1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。

2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。

3. 量本利分析法:通过分析产品数量(销售量)、生产成本、销售利润三者之间的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。

4. 边际贡献:销售额减区变动成本。

5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题(请选择出一个正确的答案):1.( B )是企业的最高权力机构。

A.董事会 B. 股东大会C.工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为( C )。

A.初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C.集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为( B )。

A.定量预测法 B. 专家意见法C.定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于( B )。

A.变动费用 B. 边际贡献C.平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下,( C )。

A.可变成本等于零 B. 不变成本等于零C.利润等于零 D. 销售收入等于零6. ( D )法是属于确定型决策方法。

A.矩阵汇总法 B. 等概率法C.决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。

当它为( A )时表示企业经营状态是安全的。

A.30 % 以上 B. 25 %C.15 % D. 10 % 以下8. ( A )法是风险型决策方法中的一种。

A.决策树法 B. 线性规划C.量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题:1.企业经营活动的含义是什么?答:是指企业经营对象的内容或经营内容。

2017年电大电大营销管理形考册答案

2017年电大电大营销管理形考册答案

分析某行业在竞争状况;如家电、汽车钢铁等问题我国苗木行业竞争状况分析随着我国国民经济的迅速发展和人民生活水平的大幅度提高,改善生活环境,提高生活质量成为新的时尚,植树造林、绿化美化的要求日益高涨,从而带动了园林绿化苗木行业的快速发展,由于利润可观,各种苗木企业如雨后春笋,蓬勃发展。

我国成功加入世界贸易组织和北京赢得2008年奥林匹克运动会举办权的双重利好,进一步推动了园林绿化苗木市场的快速发展。

下面试图对园林绿化苗木的行业竞争状况进行简要分析,供行内同仁参考。

按照迈克尔?波特(美国哈佛大学教授)的理论,有5种竞争力量影响行业的竞争状况,这5种力量是:现有企业间的竞争强度,潜在入侵者,替代品的威胁,供方讨价还价能力和买方讨价还价能力。

1.现有企业间的竞争强度目前,总的来说,园林绿化苗木行业同行业竞争相当激烈,苗木企业的集中度高。

由于园林绿化企业的产品主要面向城市绿化美化,所以绝大多数苗木企业都建立在城市近郊和交通方便、离城市不远的地方。

产品差异小,目前绝大多数企业都是经营速生的种类,如各种杨树、柳树、泡桐、黄杨、各种槐树和其他速生、易繁殖的观赏乔、灌木树种等,各个苗木企业之间经营的苗木种类差异不大,原因是这些树种生长快,市场需求量大,利润丰厚。

此外,这些苗木产品虽然固定成本较大,一般需要较好的土地和育苗设施,但它们的转换成本很低。

竞争者多样化,有私营企业,各种层次的国有企业,还有外资企业。

苗木企业的退出障碍较小,企业比较容易从行业中以转产的形式退出,从苗木生产转向农产品生产。

因此,要在激烈竞争中取胜,一个苗木企业需要开展良种苗木(品牌)的研发,提高产品性能,创立自己的新、特、优品牌,降低生产成本,加强营销宣传,加强服务等措施来吸引客户。

提供良好的技术服务对未来苗木企业的发展起着至关重要的作用。

2.潜在入侵者由于苗木生产的规模对产品价格有很大影响,规模经济的要求很高,而且产品的差异较小,品牌特征不很明显,此外,新企业的进入还需要很大的投资,所以苗木行业的进入障碍很大,但因苗木市场仍不断扩大,利润可观,苗木行业仍具有很大的吸引力。

2017年市场营销原理与实务形成性考核册答案

2017年市场营销原理与实务形成性考核册答案

电大一村一大学生2017年市场营销原理与实务形成性考核册答案形考一:一、判断正误:1、错2、错3、错4、对5、错6、错7、错8、对9、对10、错11、错12、错13、错14、对15、错二、单项选择1、A2、B3、D4、B5、C6、B7、D8、A9、A 10、C11、A 12、C 13、A 14、A 15、A三、简答题1.市场营销观念是在什么背景下产生的?它与推销观念有何不同?答:1、产生背景:商品供过于求的情况继续发展,市场竞争加剧,消费需求变化越来越快,人们有了更多的选择商品和服务的机会。

企业面临的市场问题更为严重。

市场营销观念正是在这种买方背景下形成的。

2、两者的区别:①营销出发点。

市场营销观念是以消费者的需求为出发点;推销观念是以产品为出发点。

②营销目的。

市场营销观念是通过满足需求达到长期利润的;推销观念是通过大量推销产品获利。

③基本营销策略。

市场营销观念是以发现和满足需求竞争;推销观念是以多种推销方式竞争。

④侧重的方法。

市场营销观念是实施整体营销方案;推销观念是以派员销售和广告宣传为主。

2.企业市场营销管理过程包括哪些步骤?答:企业市场营销管理过程包含下列五个步骤:1)分析企业市场机会2)研究与选择目标市场3)制定战略性营销规划4)规划与执行市场营销策略5)实施市场营销控制3.分析企业经济环境应从哪些方面入手?答:经济环境指企业市场营销活动所面临的外部社会经济条件。

一般包括以下五个方面; 1.经济发展状况,重点分析经济发展阶段和经济形势; 2.人口与收入,分析:A人口的数量和变化趋势B人口的构成C人口的密度和地理分布D收入 3.消费状况,分析所在地区居民的消费结构与消费水平; 4.储蓄和信贷情况的变化,分析消费者储蓄率和消费信贷规模; 5.与市场营销活动相关的其他行业状况,分析这些行业的运转情况及发展趋势给营销活动带来的影响。

4.消费者购买行为主要有哪几种类型?答:消费者购买行为主要有以下三种:1)经常性购买,也称为惯例化的反应行为;2)选择性购买,也称有限解决问题;3)探究性购买,也称广泛解决问题。

2017年电大管理学基础形成性考核册答案(新)

2017年电大管理学基础形成性考核册答案(新)

2017年电大管理学基础形成性考核册答案(新)第一篇:2017年电大管理学基础形成性考核册答案(新)2017年电大管理学基础形成性考核册答案(新)管理学基础形考作业(一)一、理论分析题1.20世纪二三十年代,美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。

由于该研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行,因此后人称之为霍桑试验。

霍桑实验的分为四个阶段,分别是:第一,工厂照明试验;第二,继电器装配试验;第三,谈话研究;第四,观察试验。

通过霍桑实验,梅奥等人得出了以下结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了“人际关系学说”。

2.“人际关系学说”是在霍桑实验的基础上,由梅奥等人创立的。

这种学说提出了与古典管理理论不同的新观点、新思想。

主要内容有:(1)职工是“社会人”;而不是“经济人”,谓“经济人”,就是把金钱作为工作的惟一动力。

(2)满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键;(3)企业中存在着“非正式组织”。

二、案例分析题1、你同意哪个人的意见?他们的观点有什么不同?答:我同意王平的观点。

本案中的四个人物,王平、老张、小乔、赵利由于处在不同的管理岗位,所担负的工作内容和职责不同,所以他们都从各自岗位出发来认识管理问题,因而观点与结论迥然不同。

小乔从事销售管理工作,可能更关注产品的信誉,、质量、价格等问题,因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。

赵利从事生产管理工作,可能更注重生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性,因而更同意权变理论,即根据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理安排人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。

王平从事的是销售工作中的推销工作,直接与各种顾客打交道,因而她认为权变理论更为实用,即根据不同顾客的特点采取不同的促销方式。

经营管理实务形考一答案

经营管理实务形考一答案

题目1未回答满分1.00题目2未回答满分1.00题目3未回答满分1.00开始时间2018年12月15日星期六 17:26状态完成完成于2018年12月16日星期日 13:27耗时20 小时 1 分钟成绩0.00/满分30.00 (0%)供方产业的集中度超高,供方讨价还价能力超强()。

选择一项:对错正确的答案是“对”。

文案调研法是一种直接的调研方法,它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料,对调查内容进行分析研究的一种调研方法。

选择一项:对错正确的答案是“错”。

创业机会就是通过把资源创造性地结合起来,迎合市场需求并传递价值的可能性 .选择一项:对错正确的答案是“对”。

个人主页►我的课程►经营管理实务►第三章战略管理实务►形考一题目4未回答满分1.00题目5未回答满分1.00题目6未回答满分1.00题目7未回答满分1.00制造商的选址标准与零售商和服务商的选址标准相同,选址标准同样关系着公司的成败。

选择一项:对错正确的答案是“错”。

市场信息是有关市场经济活动的各种消息、情报、数据、资料的总称,是对市场运行过程与状况的客观描述。

选择一项:对错正确的答案是“对”。

核心能力就是企业新产品的研发能力。

选择一项:对错正确的答案是“错”。

一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司,该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。

选择一项:对错正确的答案是“对”。

题目8未回答满分1.00题目9未回答满分1.00题目10未回答满分1.00题目11未回答满分1.00企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定()。

选择一项:对错正确的答案是“错”。

企业组织结构决定企业战略()。

选择一项:对错正确的答案是“错”。

一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次()。

选择一项:对错正确的答案是“对”。

经营资源可能给企业带来竞争优势,也可能形成竞争劣势。

经营资源可分为有形资源与()。

A. 物质资源B. 无形资源C. 人力资源D. 财务资源你的回答不正确正确答案是:无形资源题目12未回答满分1.00题目13未回答满分1.00题目14未回答满分1.00普通合伙企业由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业债务承担()责任。

最新最全国开(电大)《经营管理实务》形考任务答案(3形1终)

最新最全国开(电大)《经营管理实务》形考任务答案(3形1终)

最新最全国开(电大)《经营管理实务》形考任务答案(3形1终)(√)管理的二重性是指管理的社会属性和实践性。

(×)泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。

(×)目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。

(×)根据公平理论,当获得相同结果时,员工会感到他们是被公平对待的。

(×)管理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此任何社会的管理性质都是相同的。

(×)科学管理理论的产生源于霍桑实验。

(×)根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC 领导,效果较好。

(×)管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。

美国管理学家卡茨(Robert·Katz)认为,一个管理者至少拥有的三大基本技能是()a. 学习技能、人际技能和概念技能B.学习技能、技术技能和概念技能b. 技术技能、学习技能和人际技能c. 学习技能、技术技能和概念技能d. 技术技能、人际技能和概念技能管理过程理论强调()a. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程b. 要建立正式的、非人格化的组织体系c. 在管理中要重视人的因素d. 管理的核心是提高劳动生产率被称为决策"硬技术"的决策方法是指()a. 德尔菲法b. 计量决策法c. 边际分析法d. 主观决策法外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。

a. 社会需要b. 安全需要c. 生理需要d. 自尊需要管理的基本方法是()a. 法律方法b. 行政方法c. 经济方法d. 实验方法e. 教育方法彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼,以下哪一项不包括在内?()a. 改善心智模式b. 自我超越c. 建立共同愿景d. 互相批评泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()a. 管理培训b. 心理革命c. 管理实践d. 劳动竞赛彼得·圣吉提出的学习型组织的五项修炼包括()a. 改善心智模式b. 团队学习c. 系统思考d. 建立共同愿景e. 自我超越将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是()a. 法约尔b. 巴纳德c. 韦伯d. 德鲁克控制活动应该()a. 在计划工作之后进行b. 与计划工作结合进行c. 先于计划工作进行d. 与计划工作同时进行管理审核的目标是评价()a. 组织的管理质量b. 主管人员的管理成效c. 组织的经营成效d. 主管人员的管理能力某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000元,试计算该产品的盈亏平衡点是()a. 80台b. 73台c. 14台d. 125台相对于外部招聘而言,内部提升的优点是()a. 能为组织带来新的观念b. 来源广泛,选择余地大c. 能更快地胜任工作d. 不会产生不满情绪泰罗的科学管理理论出现在()a. 20世纪40年代b. 20世纪60年代c. 20世纪30年代d. 19世纪末20世纪初根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最有影响的因素不包括()a. 任务结构b. 个人的特点c. 职位权力d. 上下级关系推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用?()a. 动态相关原理b. 整分合原理c. 管理效益原理d. 开放性原理根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()a. 几何级数增加b. 算术级数增加c. 算术级数减少d. 几何级数减少成功地履行管理职能最基本的要求是()a. 强烈的管理愿望b. 德才兼备c. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求d. 具有管理能力控制的基本过程包括()a. 确立标准b. 纠正偏差c. 衡量绩效d. 制定计划e. 诊断原因在正式沟通渠道中,信息沟通网络的形态可以有下列类型()a. 环式b. Y式c. 链式d. 全通道式e. 轮式按信息传播的方向划分,沟通的方式有()a. 外向b. 平行c. 斜向d. 上行e. 下行梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论是()a. 员工是“社会人”b. 员工是自我实现人c. 企业中有“非正式组织”d. 员工是“经济人”e. 新型领导能力在于提高职工满足度在菲德勒的权变领导理论中,领导者所面临的情境由三个部分组成,它们是任务结构和()a. 被领导者的素质b. 领导风格c. 上下级关系d. 职位权力e. 权力类型(×)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。

2017年电大管理会计形考第一次作业(第1-3章)电大网络考试答案

2017年电大管理会计形考第一次作业(第1-3章)电大网络考试答案

最新资料,word文档,可以自由编辑!!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】第一次作业(第1-3章)试卷总分:100 测试时间:0单项选择题多项选择题一、单项选择题(共35 道试题,共70 分。

)1. 侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价,并向企业内部提供信息的是()。

A. 现代会计B. 企业会计C. 管理会计D. 成本会计2. 管理会计所提供的信息是为了内部管理的特定要求而选择的,其中涉及到未来的信息不要求具备()。

A. 精确性B. 相关性C. 及时性D. 可靠性3. 下列会计子系统中,能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是()。

A. 预测决策会计B. 规划控制会计C. 对外报告会计D. 责任会计4. 管理会计的服务侧重于()。

A. 股东B. 外部集团C. 债权人D. 企业内部的经营管理5. 按照管理会计的解释,成本的相关性是指()。

A. 与决策方案有关的成本特性B. 与控制标准有关的成本特性C. 与资产价值有关的成本特性D. 与归集对象有关的成本特性6. 下列各项中,与传统的财务会计相对立概念而存在的是()。

A. 现代会计B. 企业会计C. 管理会计D. 成本会计7. 管理会计的会计主体不包括()。

A. 责任人B. 个别产品C. 总经理D. 个别部门8. 将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是()。

A. 成本的核算目标B. 成本的可辨认性C. 成本的经济用途D. 成本的习性9. 进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和()。

A. 税金成本B. 材料成本C. 人工成本D. 变动成本10. 以下按成本性态划分的成本概念是()。

A. 相关成本B. 固定成本C. 机会成本D. 责任成本11. 租赁费属于()。

A. 酌量性固定成本B. 约束性固定成本C. 技术性变动成本D. 酌量性变动成本12. 在变动成本法下,()不能被列入产品成本。

A. 直接材料B. 直接人工C. 固定制造费用D. 变动生产成本13. 在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是()。

2017年电大2017教育部一村一名大学生计划小企业管理课程形成性考核册参考答案(1)

2017年电大2017教育部一村一名大学生计划小企业管理课程形成性考核册参考答案(1)

小企业管理基础作用1一.案例:维珍集团(Virgin Group)是英国多家使用维珍作为品牌名称的企业所组成的集团,由著名的英国商人理查德·布兰森爵士创办。

从1970年到现在,维珍集团成为了英国最大的私人企业,旗下拥有200多家大小公司,涉及航空、金融、铁路、唱片、婚纱直至condoms,俨然半个国民生产部门。

二、案例分析:1.利基市场营销就是指,企业通过调查研究,在发现适合资源条件的市场利基,进而该细分市场上开展营销活动,以树立竞争优势并获取经济利益。

国内有的学者也把立即市场营销叫做“缝隙市场营销”或“补缺营销”。

维珍集团不想捡别人剩下的东西吃,只能找到“利基市场”,只能创新。

维珍正是通过不断的进入和不断的创造属于自己的市场,才得以保持持续的增长。

维珍集团运用利基市场营销特点:①就有明确的或潜在的市场需要;②该市场必须是空白的或被竞争对手所忽略。

③需求必须足够大,以保证小企业从中营销可以获利。

④小企业所掌握的资源必须能与该市场的需求相适应,保证小企业可以及时、有效地为其潜在顾客提供满意的商品或服务。

因而将所有产品和服务的目标客户群都锁定在了“不循规蹈矩的、反叛的年轻人”身上。

如维珍移动采用横向、纵向市场并重的策略。

2.战略规划协会的一项研究发现:中小市场的投资回报达到了27%,超过大市场投资回报16个百分点。

造成这个结果的主要原因就是服务于中小市场的公司往往和顾客的沟通更多,更加了解顾客的想法和需要。

第一、挖掘空白市场,做“品牌领先者”;第二、塑造品牌形象——自由自在的生活方式、叛逆、开放、崇尚自由以及极度珍贵的浪漫。

第三、鲜明而独特的品牌个性和文化为其品牌延伸提供了基础,支持其跨行业的延伸。

第四、成功的真谛——广告、公关当然也要创新,但企业本身的创新市场需求才是根本。

维珍一直都是围绕着“服务于不循规蹈矩的、反叛的年轻人”的定位理念,由此在不同的领域所向披靡。

小企业管理基础作用21.我拜访的小企业主是围场县泓盛采砂有限公司。

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经营管理实务-形考一
1、商业模式是指一个组织在何时(when)、何地(where)、为何(why)、如何(how)、和多大程度(how much)地为谁(who)提供什么样(what)的产品或服务,并开发资源以持续这种努力的组合。

7个“W”。

正确的答案是“对”。

11、创办手续简单,易于组建,创办费用最低,是()企业组织形式的优点。

正确答案是:独资
12、普通合伙企业由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业债务承担()责任。

正确答案是:无限连带
13、按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

正确答案是:企业核心能力
14、()企业定位较合适。

正确答案是:石油公司定位我们提供能源
2019年9月
精心整理
15、经营资源可能给企业带来竞争优势,也可能形成竞争劣势。

经营资源可分为有形资源与()。

正确答案是:无形资源
16、()不是集中化战略的实施途径。

正确答案是:培训集中化
17、创业生命周期分为()阶段。

正确答案是:初创期, 发展期, 成熟期
18、按照有关法律,目前我国企业有三种基本的组织形式即()。

正确答案是:独资企业, 合伙企
2019年9月。

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