医院周会规章制度
医院每周例会制度
医院每周例会制度一、会议目的1.1 了解医院整体运营状况，分析存在的问题，制定相应措施予以解决。
1.2 传达国家、地方卫生政策及医院相关规章制度，提高员工的政策法规意识。
1.3 交流医疗、教学、科研、管理等方面的工作经验，促进各科室之间的沟通与合作。
1.4 提高员工工作积极性、主动性和责任心，提升医疗服务质量。
二、会议时间与地点2.1 时间：每周一下午3点至5点。
2.2 地点：医院会议室。
三、参会人员3.1 医院全体中层以上管理人员。
3.2 科室主任、护士长及相关部门负责人。
3.3 邀请与会议内容相关的专家、学者进行讲座或交流。
四、会议议程4.1 开场致辞：由医院院长或分管副院长主持，对参会人员进行欢迎，简要介绍会议目的和议程。
4.2 工作汇报：4.2.1 医务科：汇报上周医疗工作情况，包括门急诊、住院、手术、会诊等工作量，分析存在的问题，提出改进措施。
4.2.2 护理部：汇报上周护理工作情况，包括护理质量、护理安全、护理培训等工作，分析存在的问题，提出改进措施。
4.2.3 教学科研部：汇报上周教学、科研工作情况，包括学术活动、科研项目、研究生培养等工作，分析存在的问题，提出改进措施。
4.2.4 医院感染管理科：汇报上周医院感染管理工作情况，包括感染病例报告、消毒隔离、抗菌药物使用等工作，分析存在的问题，提出改进措施。
4.2.5 行政部门：汇报上周行政工作情况，包括人事、财务、设备、后勤保障等工作，分析存在的问题，提出改进措施。
4.3 专题讲座或交流：4.3.1 邀请相关专家进行学术讲座，分享最新的医疗技术、管理经验等。
4.3.2 组织内部交流，分享各科室在医疗、教学、科研、管理等方面的优秀案例。
4.4 自由讨论：4.4.1 参会人员就会议内容进行讨论，提出意见和建议。
4.4.2 对工作中遇到的问题进行探讨，寻求解决方案。
4.5 会议总结：4.5.1 医院院长或分管副院长对会议进行总结，对下一步工作进行部署。
医院周例会规章制度
医院周例会规章制度一、总则第一条目的与意义医院周例会是为了加强医院内部管理，提高医疗服务质量，促进各部门之间的沟通与协作，确保医院各项工作有序开展。
通过周例会，及时传达国家卫生健康政策，分析工作中存在的问题，制定改进措施，推动医院持续健康发展。
第二条适用范围本规章制度适用于医院全体工作人员，包括临床、医技、行政、后勤等各部门。
第三条组织原则医院周例会应遵循民主、务实、高效的原则，充分发挥集体智慧，确保会议内容丰富、务实有效。
二、会议组织第四条会议时间医院周例会每周一次，时间为每周一下午3点，如遇特殊情况，可提前或延后召开。
第五条会议地点会议地点设在医院会议室，如有变动，提前通知。
第六条会议主持人医院周例会由院长或副院长主持，如遇主持人无法参加，可由其他院领导代为主持。
第七条会议议程1. 传达国家卫生健康政策及医院相关文件；2. 各部门负责人汇报上周工作情况及本周工作计划；3. 分析工作中存在的问题及改进措施；4. 专题讨论或培训；5. 院领导总结发言。
第八条会议通知会议通知由医院办公室负责，提前三天将会议时间、地点、议程通知到各部门。
三、会议内容第九条传达国家卫生健康政策及医院相关文件1. 传达国家卫生健康政策，使全体工作人员了解国家卫生健康工作动态；2. 传达医院相关文件，确保政策落实到位。
第十条工作汇报1. 各部门负责人汇报上周工作情况，包括工作进展、存在的问题及解决措施；2. 汇报本周工作计划，明确工作重点及目标。
第十一条问题分析1. 针对工作中存在的问题，进行深入分析，找出原因；2. 制定切实可行的改进措施，确保问题得到有效解决。
第十二条专题讨论或培训1. 结合医院工作实际，开展专题讨论，提高工作人员业务水平；2. 开展培训活动，提升工作人员综合素质。
第十三条院领导总结发言1. 对本周工作进行总结，指出工作中的亮点及不足；2. 对下一步工作进行部署，明确工作重点。
四、会议纪律第十四条严肃会议纪律1. 严格遵守会议时间，按时参加会议；2. 会议期间，手机静音，不得随意进出会议室；3. 认真听会，积极参与讨论，不得私下交谈；4. 会议结束后，及时传达会议内容，确保政策落实。
医院会议管理制度_医院会议管理制度条例
医院会议管理制度_医院会议管理制度条例医院会议管理制度_医院会议管理制度条例为明确医院的各项工作，落实医院的会议工作，应制定规范的医院会议管理制度。
下面店铺为大家整理了有关医院会议管理制度的范文，希望对大家有帮助。
医院会议管理制度篇1第一条院长办公会：每周一次，由院长、副院长、党委书记、副书记、工会主席、党院办公室主任等人员组成。
各职能科室负责人及有关人员参加。
传达上级指示，研究和安排工作。
第二条院务会：每月一次，由院长或党委书记主持，各科主任、职能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加，传达上级指示，安排工作。
第三条联席会议：每周一次，由主管院长主持，由所负责的各职能部门负责人参加研究和安排工作。
第四条院业务例会：每月一次，由业务院长主持，医疗事业部各处室主任、临床各科主任、医技科室业务负责人及护士长参加，研究业务工作。
第五条科务会：由科主任主持，全科人员参加，检查各项制度执行情况，研究科内重大问题，总结和布置各项工作。
第六条护士长例会：由护理部主任主持，各科护士长参加，研究护理工作重大问题，总结和布置工作。
第七条门诊例会：由门诊部主任主持，门诊各科负责人参加，研究解决医疗质量、服务态度、急救、患者就诊及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。
第八条晨会：每日上班后十五分钟内召开，由病房负责医师或护士长主持，全病房工作人员参加，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理及管理工作中存在的问题，布置当日工作。
第九条患者座谈会：每月召开一次，由护士长或指定专人召开，听取或征求患者意见，增强团结，改进工作。
第十条本制度由党院办公室解释。
医院会议管理制度篇21.院办公会：由院长主持，副院长、各职能科室负责人和有关人员参加，每两周1次。
传达上级指示，听取各职能科室负责人简要工作汇报，商议、分析工作;院长对有关事项作出决策，布置任务。
2.院周会：由院长或副院长主持，各职能科室负责人、各业务科室主任、护士长或负责人参加，每两周1次。
医院管理会议制度范文（4篇）
医院管理会议制度范文第一章总则第一条为规范医院内部管理，提高医院管理工作的科学性和效率，特制定本制度。
第二条医院管理会议是医院的最高决策机构，负责审议和决定医院重大事项，统筹协调医院各项工作，推动医院的发展和进步。
第三条医院管理会议遵循民主集中制原则，依法履行职责，决策透明，程序规范，成员责任明确。
第四条医院管理会议成员包括院长、副院长、各职能部门负责人、医务科主任等，会议由院长召集，并由副院长主持。
第五条医院管理会议一般每月召开一次，特殊情况下可根据需要召开临时会议。
第六条医院管理会议的具体议事程序由院长根据实际情况制定。
第二章会议组织第七条医院管理会议由院长召集，副院长主持，会议秘书负责会议的组织和记录。
第八条会议召集应提前通知参会成员，通知方式包括书面通知、电子邮件、电话通知等。
第九条会议确定地点应当保证场所宽敞舒适，设备完善，能够满足会议要求。
第十条会议秘书负责制作会议议程表，列明会议的时间、地点、主题、参会成员等内容。
会议结束后，负责整理会议记录。
第三章会议程序第十一条会议开始前，由主持人宣布会议开始，并确认出席人员。
第十二条会议由主持人主持，按照议程依次召开各项议题，发言人发表意见和建议。
第十三条会议结束前，由主持人宣布会议圆满结束，并确认下一次会议的时间和地点。
第四章主要职责第十四条医院管理会议的主要职责包括：（一）审议和决定医院的重大事项，例如：院内制度的制定和修改、重要工作计划的通过等；（二）统筹协调医院各部门、各科室的工作，解决重大工作中的矛盾和问题；（三）参与医院的战略决策，推动医院的改革发展和创新；（四）审查和监督医院各项工作的完成情况，及时发现和解决问题，保障医院各项工作的顺利进行；（五）评价医院的绩效和质量，对重要工作进行总结和表彰。
第十五条医院管理会议可以聘请相关专家、学者和顾问参与会议，并提供咨询和建议。
第五章会议纪要第十六条会议纪要是会议的正式记录，由会议秘书负责起草。
【规章制度】人民医院会议规章制度
【规章制度】人民医院会议规章制度人民医院会议规章制度。
第一条为了规范人民医院会议的组织和管理，提高会议效率，保障会议顺利进行，特制定本规章制度。
第二条人民医院会议包括院务会议、科室会议、医疗团队会议等各类会议。
会议的召集、组织和管理应当遵循本规章制度。
第三条会议的召集应当提前确定会议时间、地点、议程，并通知参会人员。
会议议程应当明确，确保会议内容的主题性和针对性。
第四条参会人员应当按时参加会议，不得迟到早退，如因故无法参加会议，应提前请假并得到批准。
第五条会议主持人应当严格控制会议时间，确保会议按时开始和结束，并保证会议进行的秩序和效率。
第六条会议记录应当及时做好，包括会议内容、决议、意见等，确保会议的记录真实可靠。
第七条会议期间，参会人员应当保持秩序，严禁私下交谈、玩手机等行为，确保会议进行的正常秩序。
第八条会议结束后，应当对会议的效果和结果进行总结和评估，及时处理会议中出现的问题和意见建议。
第九条对于不遵守本规章制度的行为，将给予相应的纪律处分，严重者将追究责任。
第十条本规章制度由人民医院院务会议审议通过，并由院长签署生效。
如有需要修改，应当经过院务会议再次审议通过。
以上规章制度自颁布之日起生效。
人民医院会议制度范文(2篇)
人民医院会议制度范文(一)院领导碰头会1、原则上每半月召开一次，特殊情况临时召集。
2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。
3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。
4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。
(二)院长办公会1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。
2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。
3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。
4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。
5、院长办公室编发____，加强会议决定事项督办。
(三)院周会1、原则上每周一次。
2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加(根据需要扩大到班(组)长)。
3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。
4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。
5、院长办公室做好会议安排和会议记录。
(四)职工大会1、原则上每月一次，特殊情况临时通知。
2、由院长主持，全院职工(各科留值班人员)参加。
3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。
4、院长办公室负责记录。
(五)现场办公会1、根据需要不定期举行。
2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。
3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。
4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。
(六)科主任会1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。
2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。
3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。
(七)科务会1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。
医院周例会规章制度
医院周例会规章制度第一章总则第一条为加强医院管理，促进医护人员之间的沟通与合作，提高医疗服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院内所有医护人员，包括医生、护士、技师等。
第三条医院周例会是医院内部定期举行的会议，目的在于汇报工作、交流经验、解决问题、提出建议，共同提高医院整体运营和服务水平。
第四条医院周例会由院长或者医务部主任主持，每周固定举行一次，时间不得少于1小时。
第五条参加医院周例会的人员应按时到达会议现场，并积极参与讨论和交流。
第六条与会人员在例会期间应保持秩序，不得妨碍会议进行。
第七条例会的内容应包括工作总结、问题分析、解决方案、改进措施、下周工作计划等。
第八条例会记录需及时整理、存档，对于重要问题和建议，需制定明确的落实方案并跟踪执行情况。
第九条本规章制度自颁布之日起开始执行，如有需要修改，应当经过院领导层同意后进行。
第二章会议程序第十条医院周例会按照以下程序进行：一、主持人宣布会议开始，介绍会议议程。
二、逐一报告各部门工作进展情况。
三、讨论遇到的问题及未解决的困难，并提出解决方案。
四、总结上周工作，分析问题原因，提出改进建议。
五、安排下周工作，明确责任分工及工作重点。
六、结束会议，主持人宣布会议时间和地点。
第十一条会议期间，与会人员可以就各自部门的情况和问题进行发言，其他人员不得干扰。
第十二条人员发言应尊重他人，遵守会议纪律，不得谩骂或冲突，否则将被视为违规处理。
第十三条会议记录由会议秘书进行记录，包括会议内容、讨论过程、问题解决方案和下周工作计划。
第十四条会议记录需在会后整理完毕并报院领导审核，审核通过后归档保存。
第十五条会议记录及时传达给相关部门和人员，确保落实措施得以顺利执行。
第三章会议内容第十六条医院周例会的内容包括但不限于以下几个方面：一、工作总结：各部门汇报上周工作完成情况及存在的问题。
二、问题分析：针对遇到的问题进行深入分析，找出问题根源。
三、解决方案：与会人员共同探讨并提出解决问题的方案。
医疗机构管理规章制度
医疗机构管理规章制度医疗机构管理规章制度1医院会议制度一、会议纪律规定1.所有参加会议的人员，须到办公室处签到。
2.参加会议必须穿戴整齐，佩戴工作牌，凡迟到，缺席、早退有事应向会议主持人请假。
3.开会期间必须做好会议记录，会后按要求传达会议精神或按保密纪律执行。
4.保持会议期间安静，手机均应关机或是调至静音，开会期间手机不得响动。
5.如有违反会议纪律情况，视情况给以通报批评或经济处罚。
二、会议制度1.院办公会原则上每周一召开一次，遇特殊情况会议时间可作变更。
由院级领导主持、各职能科室负责人参加。
传达上级指示，医院重大问题研究、决策，布置近期重点工作安排和前期工作总结，听取行政职能部门有关工作的执行情况汇报，讨论处理医院日常行政、业务工作的协调和督查。
由院办通知并作会议记录。
2.周例会原则上每周一召开一次。
遇特殊情况会议时间可作变更。
由院长主持，院级领导、职能、临床、医技各部门主任、护士长参加。
凡参加会议者均应做好记录，会后在各科认真传达。
会议内容：传达上级指示、规定，小结上周工作，布置下周工作，听取各科室的工作汇报和反映、协调解决各科室问题。
3.科主任例会科主任例会原则上每月一次，由分管院长主持，主要内容为总结当月工作，包括医疗质量、重危患者管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下月任务4.护士长例会由业务副院长或护理部主任主持，每月一次，各科室护士长参加。
总结上月护理工作，研究解决护理工作中出现的问题，布置下月护理工作。
5.职能部门、科室、门诊内部办公会议有关职能部门、科室、门诊可根据本部门的实际情况，由本部门负责人负责建立晨会、周会、月会制度；检查各项制度和工作人员职责的执行情况以及我院有关决策的落实情况，解决医疗管理工作中存在的具体问题，并征询住院顾客及家属的意见，研究和按排下一步工作。
6.临时办公会议在医院经营和医疗管理工作中发现的急需解决的问题，根据实际情况，由总经理或院长主持召开现场临时办公会议，组建临时项目工作组，迅速及时地提出解决方案。
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医院院周会制度
院周会是上情下达、下情上达，发布和交流信息的行政会议，是医院布置安排工作的重要途径之一，尤其是我院现在正处于全员努力，争创二甲的攻坚时期。
为促进我院院务工作的有效执行，更好的完成各科室在创甲工作中的阶段性目标，特制订本制度。
一、院周会每周一次（周五下午16:00），由全院中层领导及各部门相关人员参加。
二、院周会由院办负责召集并做好会议记录。
三、会议内容：传达贯彻上级有关指示精神，小结上周工作情况及下周工作计划，及时
汇报各科室在创甲工作中遇到的问题，由创甲办给予汇总，并及时协调相关科室尽快解决。
四、各部门在汇报工作内容时,应积极踊跃发言，内容包括：小结上周工作情况及下周
工作计划，创甲工作开展情况；要求：简明扼要，抓住重点，表达清晰。
五、各部门负责人必须认真记录会议要点，同时积极组织贯彻执行。
六、院周会前执行考勤登记制度，各部门负责人必须按时到会，不得无故缺席，如遇特
殊情况不能到会者，应及时向院办请假。
院周会出勤情况，院办将以登记作为考核依据，对未按时到会者，将纳入相应的考评。
七、迟到一次，扣罚人民币10元；无故缺席一次，扣罚人民币50元；手机响一次，
扣罚人民币10元。
八、会议纪律及要求：
1.不得大声喧哗，手机必须调至振动。
2.严守会议记录，保守会议秘密。
***医院
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