院周会制度
医院周会制度
医院周会制度一、会议目的1. 分析、总结本周医院工作情况，查找存在的问题，制定改进措施。
2. 传达上级部门的工作要求，确保政策落实到位。
3. 促进科室之间的沟通与协作，提高医疗服务水平。
4. 增强员工凝聚力和向心力，提升团队执行力。
二、会议组织1. 会议时间：每周一下午3点至5点。
2. 会议地点：医院会议室。
3. 参会人员：医院全体员工，包括临床、医技、行政、后勤等各部门。
4. 会议主持人：由医院院长或副院长担任。
三、会议内容1. 工作总结与汇报（1）临床科室：各科室主任对本科室本周工作情况进行总结，包括医疗质量、病患满意度、业务收入等方面。
（2）医技科室：各科室主任对本科室本周工作情况进行总结，包括检查、治疗、康复等方面。
（3）行政科室：各科室负责人对本科室本周工作情况进行总结，包括行政事务、人力资源管理、财务管理等方面。
（4）后勤部门：后勤部门负责人对本周工作情况进行总结，包括物资供应、设备维护、环境卫生等方面。
2. 问题分析与改进措施（1）临床科室：针对本周工作中存在的问题，提出改进措施，确保医疗质量。
（2）医技科室：针对本周工作中存在的问题，提出改进措施，提高检查、治疗、康复效果。
（3）行政科室：针对本周工作中存在的问题，提出改进措施，优化管理流程。
（4）后勤部门：针对本周工作中存在的问题，提出改进措施，提高服务质量。
3. 传达上级部门工作要求（1）临床科室：传达上级部门对医疗质量、病患满意度等方面的要求。
（2）医技科室：传达上级部门对检查、治疗、康复等方面的要求。
（3）行政科室：传达上级部门对行政事务、人力资源管理、财务管理等方面的要求。
（4）后勤部门：传达上级部门对物资供应、设备维护、环境卫生等方面的要求。
4. 科室间沟通与协作（1）临床科室：与其他科室进行沟通，了解其他科室的工作需求，提高协作效果。
（2）医技科室：与其他科室进行沟通，了解其他科室的工作需求，提高协作效果。
（3）行政科室：与其他科室进行沟通，了解其他科室的工作需求，提高协作效果。
医院周例会规章制度
医院周例会规章制度一、总则第一条目的与意义医院周例会是为了加强医院内部管理，提高医疗服务质量，促进各部门之间的沟通与协作，确保医院各项工作有序开展。
通过周例会，及时传达国家卫生健康政策，分析工作中存在的问题，制定改进措施，推动医院持续健康发展。
第二条适用范围本规章制度适用于医院全体工作人员，包括临床、医技、行政、后勤等各部门。
第三条组织原则医院周例会应遵循民主、务实、高效的原则，充分发挥集体智慧，确保会议内容丰富、务实有效。
二、会议组织第四条会议时间医院周例会每周一次，时间为每周一下午3点，如遇特殊情况，可提前或延后召开。
第五条会议地点会议地点设在医院会议室，如有变动，提前通知。
第六条会议主持人医院周例会由院长或副院长主持，如遇主持人无法参加，可由其他院领导代为主持。
第七条会议议程1. 传达国家卫生健康政策及医院相关文件；2. 各部门负责人汇报上周工作情况及本周工作计划；3. 分析工作中存在的问题及改进措施；4. 专题讨论或培训；5. 院领导总结发言。
第八条会议通知会议通知由医院办公室负责，提前三天将会议时间、地点、议程通知到各部门。
三、会议内容第九条传达国家卫生健康政策及医院相关文件1. 传达国家卫生健康政策，使全体工作人员了解国家卫生健康工作动态；2. 传达医院相关文件，确保政策落实到位。
第十条工作汇报1. 各部门负责人汇报上周工作情况，包括工作进展、存在的问题及解决措施；2. 汇报本周工作计划，明确工作重点及目标。
第十一条问题分析1. 针对工作中存在的问题，进行深入分析，找出原因；2. 制定切实可行的改进措施，确保问题得到有效解决。
第十二条专题讨论或培训1. 结合医院工作实际，开展专题讨论，提高工作人员业务水平；2. 开展培训活动，提升工作人员综合素质。
第十三条院领导总结发言1. 对本周工作进行总结，指出工作中的亮点及不足；2. 对下一步工作进行部署，明确工作重点。
四、会议纪律第十四条严肃会议纪律1. 严格遵守会议时间，按时参加会议；2. 会议期间，手机静音，不得随意进出会议室；3. 认真听会，积极参与讨论，不得私下交谈；4. 会议结束后，及时传达会议内容，确保政策落实。
医院周会制度
医院周会制度一、背景介绍医院作为一个组织机构，为了更好地协调各个部门之间的工作，提高工作效率，加强沟通与协作，建立了医院周会制度。
周会是医院管理层与各部门负责人之间的定期会议，旨在分享信息、解决问题、协调工作、提出改进意见，为医院的发展和运营提供有效的支持。
二、周会时间和地点1. 周会时间：每周一上午9点至11点。
2. 周会地点：医院行政办公楼会议室。
三、周会主要内容1. 工作汇报：各部门负责人汇报上周工作发展、存在的问题及解决方案。
2. 信息共享：医院管理层向各部门负责人通报重要信息、政策变动、工作要求等。
3. 问题讨论：针对医院运营中浮现的问题，医院管理层与各部门负责人共同讨论并提出解决方案。
4. 工作安排：医院管理层根据医院整体工作情况，对各部门的工作进行安排和调整。
5. 经验分享：各部门负责人分享工作中的成功经验和教训，以促进各部门之间的学习和成长。
四、周会流程1. 开场白：由医院管理层主持周会，简要介绍本次周会的目的和议程安排。
2. 工作汇报：各部门负责人按照事先确定的顺序挨次进行工作汇报，包括工作发展、问题和解决方案。
3. 信息共享：医院管理层向各部门负责人通报重要信息、政策变动、工作要求等。
4. 问题讨论：针对医院运营中浮现的问题，医院管理层与各部门负责人共同讨论并提出解决方案。
5. 工作安排：医院管理层根据医院整体工作情况，对各部门的工作进行安排和调整。
6. 经验分享：各部门负责人分享工作中的成功经验和教训，以促进各部门之间的学习和成长。
7. 总结发言：由医院管理层总结本次周会内容，并对下一周会议的议程进行预告。
8. 闭幕：医院管理层宣布本次周会结束。
五、周会记要和跟进1. 记要记录：由医院行政办公室负责记录周会的主要内容、讨论结果和决策事项，并及时整理成周会记要。
2. 记要发送：周会记要由行政办公室通过电子邮件的方式发送给参会人员，并抄送给医院管理层。
3. 问题跟进：医院管理层将对周会讨论的问题进行跟进，确保问题得到及时解决，并在下一次周会中进行反馈。
医院周会制度
医院周会制度一、背景介绍医院作为一个重要的医疗机构，为了提高工作效率、加强内部沟通和协作，建立了医院周会制度。
周会是医院内部的一种定期会议，旨在促进各部门之间的交流和合作，解决问题，分享经验和最新动态，以及制定和落实工作计划。
二、会议形式和周期1. 会议形式医院周会采用线下会议和线上会议相结合的形式。
线下会议通常在医院内的会议室进行，参会人员包括医院的高层管理人员、各科室主任、护士长等。
线上会议通过视频会议工具进行，方便参会人员不同地点的交流。
2. 会议周期医院周会一般每周召开一次，具体的召开时间和地点事先通知参会人员。
会议时间一般控制在1-2小时之间，确保会议高效进行。
三、会议内容1. 工作汇报每个部门负责人在周会上向全体参会人员汇报本部门的工作进展情况，包括病例数量、手术情况、疑难病例讨论等。
同时，还需向其他部门介绍本部门的工作重点和需求，以便其他部门提供支持和协助。
2. 问题讨论和解决周会是各部门之间解决问题的平台。
参会人员可以提出自己遇到的问题或困难，并寻求其他部门的帮助和意见。
通过集思广益，共同解决问题，提高工作效率。
3. 经验分享和学习周会还是各部门之间分享经验和学习的机会。
参会人员可以分享自己的成功经验、技术进展、病例分析等，以便其他部门借鉴和学习。
此外，医院还可以邀请专家学者进行学术讲座，提升医务人员的专业知识和技能。
4. 工作计划制定和落实周会是医院制定和落实工作计划的重要环节。
在会议中，各部门负责人需向全体参会人员介绍本部门的工作计划和目标，并与其他部门协商配合事宜。
通过周会，医院能够更好地协调各部门之间的工作，提高整体工作效率。
四、会议纪要和跟进1. 会议纪要每次周会结束后，由指定的人员负责撰写会议纪要。
会议纪要应包括会议内容的概要、问题讨论的结果、工作计划的制定等。
会议纪要需在会后24小时内发送给所有参会人员，以便大家回顾会议内容和跟进工作。
2. 跟进工作周会结束后，各部门负责人需根据会议纪要制定的工作计划，按时落实和跟进。
医院周会制度
医院周会制度一、背景介绍医院作为一个大型医疗机构，拥有众多医生、护士和其他医务人员，为了保证医院内部各部门之间的协调合作，提高医疗服务质量，加强团队沟通和交流，医院决定建立周会制度。
本文旨在详细介绍医院周会制度的目的、内容、流程和效果。
二、目的1. 提高医院内部各部门之间的沟通和协作效率。
2. 加强医务人员间的交流和共享经验，提高专业技能和知识水平。
3. 及时传达医院的重要决策和政策，确保全体医务人员都能获得最新信息。
4. 发现和解决医疗服务中存在的问题，提出改进建议，提高医院整体运营效率。
三、内容1. 会议时间：每周固定时间，一般安排在工作日的早晨或下午。
2. 参会人员：医院各部门的负责人、主任医师、护士长等关键岗位人员。
3. 会议议程：- 主持人开场致辞，介绍本周会议的目的和重点。
- 部门负责人汇报本部门上周工作完成情况，包括病例数量、手术情况、病人满意度等。
- 各部门负责人交流本周工作计划，协调资源，解决问题。
- 医院管理层传达重要决策和政策，解答医务人员的疑问。
- 针对医疗服务中出现的问题，进行讨论和解决方案的提出。
- 其他事项：如新技术、新设备的介绍，医疗质量评估结果的通报等。
- 会议总结和下周工作计划的安排。
四、流程1. 会前准备：- 主持人根据会议议程提前准备好会议材料。
- 部门负责人整理好本部门上周工作完成情况和本周工作计划。
- 参会人员提前准备好相关报告和提案。
2. 会议进行：- 主持人按照议程顺序主持会议。
- 部门负责人依次汇报工作情况和计划。
- 参会人员积极参与讨论，提出问题和建议。
3. 会后总结：- 主持人总结会议内容，指出本次会议的亮点和问题。
- 会议纪要由秘书处整理并发送给所有参会人员。
- 部门负责人根据会议纪要，及时落实工作计划。
五、效果1. 加强了医院内部各部门之间的沟通和协作，提高了工作效率。
2. 促进了医务人员间的交流和共享经验，提高了专业技能和知识水平。
3. 及时传达了医院的重要决策和政策，确保全体医务人员都能获得最新信息。
医院周例会制度
医院院周会例会制度一、主持与记录院周会由办公室负责召集，行政院长主持，办公室进行会议记录。
行政院长未列席会议时，由其指定人员主持会议。
二、召开时间院周会召开的时间为每周五下午，具体时间根据作息时间确定，特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
三、参加人员内科：妇科：疼痛科（兼手术室主任）：手术室护理：放射科：西药房：护理部：市场营销：办公室：收款室：院委会成员四、会议内容：1、各科室主任汇报上周工作完成情况，着重介绍工作中出现的问题解决办法。
2、各科室按照工作要求和指标提出下周工作计划。
3、各科室将工作的最新动向与会人员通报。
4、职能科室传达上级或本院文件精神，部署有关工作等。
5、职能部门、院领导宣贯医院工作目标、核心价值观，并围绕主题开展多种形式的互动交流。
6、出席院周会最高级别领导作总结和指导布置工作。
五、会议制度要求1、会议期间与会人员手机一定要调为震动或静音状态。
2、所有应参会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。
由于出差、会议、外出学习培训等特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假并找本科室业务骨干代替。
3、对不参加会议、迟到及手机没有调无声振动状态处罚：（1）不参加会议每次扣减职务补贴的10%。
（2）迟到、早退罚款10元。
（3）会议期间手机发出声音者罚款10元。
六、会议的督促落实1、与会人员要认真做好笔记，对会议精神要及时传达，保证医院会议精神、政策、规章制度等落到实处。
2、各科室传达院周会会议精神要有记录，记录要有参会人员的签名。
3、医院办公室不定时对传达院周会会议情况进行检查，发现不传达或传达不记录者，给予科主任20元罚款。
4、本制度由办公室负责解释，本制度自公布之日起执行。
20**年8月5日。
医院院周会管理制度
一、总则为加强医院内部管理，提高工作效率，确保医院各项工作有序进行，特制定本制度。
二、会议召开1. 院周会原则上每周召开一次，时间为每周五下午。
2. 院周会由医院院长或其委托的副院长主持，医院全体中层以上领导、各科室负责人、机关干部及各单位负责人参加。
三、会议内容1. 传达上级有关指示、政策和文件精神。
2. 总结上周工作情况，分析存在问题，提出改进措施。
3. 部署下周工作计划，明确工作重点和目标。
4. 通报医院重大事项、重点工作进展情况。
5. 听取各科室工作汇报，研究解决实际问题。
6. 开展业务培训、经验交流等活动。
四、会议组织1. 院办负责院周会的组织、协调和记录工作。
2. 各科室负责人于每周四上午将下周工作计划、存在问题及需协调事项报送院办。
3. 院办根据各科室报送情况，拟定会议议程，并于会议前一日将会议议程、参会人员名单发送至参会人员。
五、会议纪律1. 参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。
2. 参会人员应认真听取会议内容，做好会议记录。
3. 参会人员应遵守会议纪律，不得随意离开会场。
4. 会议期间，手机等通讯工具需调至静音或振动状态。
六、会议记录1. 院办负责做好会议记录，确保记录准确、完整。
2. 会议记录应于会议结束后及时整理、归档。
七、会议效果评估1. 院办负责对院周会效果进行评估，包括会议纪律、参会人员满意度、会议议题落实情况等。
2. 评估结果作为改进院周会制度的重要依据。
八、附则1. 本制度由医院院长办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
院周会会议制度
院周会会议制度
1.院周会是为提高我院会议质量，改进医院工作作风，加强医院管理，推进医院规范化、制度化建设，保证国家和医院的各项政策、决定、通知等及时贯彻执行而举行的会议。
2.院周会由院长主持，各临床医技科室科主任及护士长、职能科室科长、支部书记等参加。
原则上每周一次，定于每周三下午召开。
3.院周会是医院传达有关文件、精神，布置和总结阶段性工作的例会，会议主要内容为传达上级部门和医院的有关指示、决定、布置、总结以及分析、点评或通报有关工作，小结上周工作，布置下周工作，各科交流汇报有关问题，互通信息。
4.院周会纪律要求：
（1）院周会参会人员必须准时到会，除出差、外出开会、进修学习或处理重要事宜（如抢救危重病人等）须事先向院办公室请假外，要求不缺席。
确因特殊原因无法参加会议的，要求尽快了解会议精神。
（2）周会内容要求认真记录，会议内容形成书面会议纪要，会后要求将会议纪要及时传达到科内每一人，做到上情下达，政令畅通，令行禁止，认真贯彻执行所布置的工作，抓好科室管理。
（3）保持良好的会场秩序，禁止随意走动，手机处于静音状态。
（4）周会参会人员应提前安排好科内工作，会中不得随意进出。
不接电话，手机置于静音状态，以保证会议效果。
（5）院周会到场情况每次由院办公室负责进行登记和记录。
并
严格执行会议签到和考勤制度，对会议签到情况定期进行公示，将院周会出勤情况作为科室管理和绩效考核的重要依据。
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关于进一步规范医院周会的通知
各科室、机关各处（部）：
医院周会是医院行政会议的重要内容，是加强医院管理的重要形式，是医院传达上级指示、部署医院工作、传输医院信息的重要途径，具有阶段性指导医院工作的意义。
为进一步规范医院管理，提高周会效益，确保医院的各项指示要求及时有效的传达落实，现结合实际，对医院周会做进一步规范：
一、周会召开时间及参加人员
医院周会原则上于每周五下午上班30分钟后召开，由医院主官主持，医院全体中层以上领导（医院党委常委、各部门领导、科室主任、副主任、护士长）、机关干部和各单位负责人参加
二、周会的组织及负责单位
医院周会由院办负责组织召开并做好会议记录。
每周五上午，机关各部门要将拟于周会传达、部署的有关内容及电子版交院办。
院办负责拟定周会纪要并于周会前下发至各科室主任或负责人。
三、周会的主要内容
1、通报医院一周医疗情况。
2、传达上级或医院有关文件、指示或通知。
3、通报本周医院大项工作。
4、通报一周医德医风情况。
5、对医院各项工作进行专题讲评。
6、医院主官结合医院实际工作情况进行指示、讲评。
7、医院主官认为应在周会公布的其他事项。
四、周会纪律及要求
1、参会人员须于周会召开前5分钟入场完毕。
2、周会采取指纹识别系统，参加周会人员录取指纹后不得无故离开会场。
3、严格请销假制度。
参会人员因外出开会、学习、会差等原因不能参加者，须于会前到院办进行登记。
4、严肃会场秩序。
会议期间要保持会场秩序，及时关闭、静音移动电话等无线通信工具，开设无线信号屏蔽干扰设备。
与会人员不得随意走动，不得接打电话、相互交谈或进行与会议无关的活动。
5、参会人员要保持良好的精神状态，认真记录会议内容，并于会后及时将周会内容传达到所属全体同志，确保周
会内容得到有效落实。
6、参加周会人员应按规定着装，遵守会议时间和会场纪律。
7、违反会场秩序者，医院主官将予以制止并进行批评。
五、奖惩措施
1、医院周会出勤情况由院办负责每月统计并公布一次。
2、医院将把周会参加情况作为科室管理和绩效考核的重要依据，对未按时参加周会也未履行请假手续者，医院除在半年或年终绩效考核时进行相应的扣罚外，还与本人的超劳补贴挂钩。
3、参加周会人员，无故缺勤一次扣罚本人超劳补贴50元，每月无故缺勤2次或每年无故缺勤10以上人员，将由医院主官对其进行批评和戒勉谈话。
****医院
二0一0年十月八日。