国学兵法与企业管理

一、诸子百家与兵法谋略
（一）先秦诸子百家 1、儒家：仁—爱人；忠恕；克己。礼—正名；
礼治；教育。和—和为贵，大同，天下为公。 天—天命；人事；鬼神。出世思想。乐观进取。 气节精神。仁政。 2、道家：鬻熊。杨朱。列子。文子。老子。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 子—修养；精神自由；天人合一；相对主义的 齐物论；反仁义、反文明、反异化。 3、墨家：历史影响；当代思想。
（三）上兵伐谋，将能不御
• 谨慎用兵：兵者，国之大事，死生之地， 存亡之道，不可不察也。三菱与三井的 肉搏战。
• 事备而后动：胜兵先胜而后求战。产品 设计、质量。
• 教戒为先：士不先教，不用也。岗位培 训。
三、太公兵法与企业管理
• 姜太公其人。 • （一） 《六韬》：1、个人修养。“夫王
（三）上兵伐谋，将能不御
• 柔武：善战不斗，故曰柔武；老子：善为士者 不武，善战者不怒；用人之力。
• 心战：心胜为上，兵胜为下。 • 日本味精；可口可乐配方；三井的东京风帆船
公司；日本摩托车。 • 将领素质：静以幽，正以治；令之以文，齐之
以武——软管理与硬管理；文化、人本与制度、 纪律；儒家管理与兵家管理；伊藤货行。
兵法》《司马穰苴兵法》《六韬》《三略》 《尉缭子》《问对》。 《将苑》《登坛必究》《虎钤经》《投笔肤谈》 《兵经》《兵儡》《太白阴经》《百战奇略》 《曾胡治兵语录》《三十六计》。 吴起；孙膑。 9、农家：许行；陈相。
一、诸子百家与兵法谋略
10、商家（货殖家）：范蠡；白圭。 11、小说家：宫廷野史，不存。 12、杂家：吕不韦；淮南子。 （二）兵法谋略概述 1、中国谋略学—政治谋略；军事谋略；经济谋
（一）未战庙算，知己知彼
• 相敌：三井的情报系统；日本人读人民 日报；木村皮鞋；野村证券；三菱发 “铜”财。
• 用间：景泰蓝；荣宝斋；宣纸。 • 角之。 • 作之。
（二）出奇制胜，求之于势
• 以正合，以奇胜：法国、意大利制品； 雷诺兹；宇航；中药茶馆；原始人。
• 攻其无备，出其不意：卖雨水；情感鞋； 巨物城；西铁城；茅台酒。
一、诸子百家与兵法谋略
• 两面性—仕与隐。“天下有道则见，无道则 隐”；“达则兼善天下，穷则独善其身”， “以在野之身应在朝之命”；“隐居以求志”； “聊寄傲于琴书兮，以待天时”；“独立不惧， 遁世不闷”，“不事王侯，高尚其事”，“天 地闭，贤人隐”；陶渊明：“负雅志于高云”， 李白：“人生在世不称意，明朝散发弄扁舟”， 苏轼：“小舟从此逝，江海寄余生”，唐寅： “但愿老死花酒间，不愿鞠躬车马前” ；陶潜： “心远地自偏”，苏轼：“万人如海一身藏” ； “大隐隐于朝，中隐隐于市，小隐隐于野”。
（二）出奇制胜，求之于势
• 择人任势：善战者，求之于势；善战人 之势，如转圆石于千仞之山者，势也； 三角商法；耐克商店；制造新闻。
• 聚三军之众，投之于险；投之亡地然后 存，陷之死地然后生；道者，令民与上 同意也，可以与之死，可以与之生；知 胜有五：上下同欲者胜；视卒如爱子， 故可与之俱死。吴起，松下，日立。
（三）上兵伐谋，将能不御
• 杂于利害：智者之虑，必杂于利害；先知迂直 之计者胜；以迂为直，以患为利；必以全争天 下。推销员。
• 将能而君不御：将者，国之辅也；君命有所不 受；因利而制权；知胜有五：知可以战与不可 以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜， 以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。包玉刚， 艾科卡，松下，政企分开，事业部。
略；社会谋略。 2、中国思想类型：大众哲学型；人生社会谋
略—外在道德与内在谋略；追求境界—本能境 界；功利境界；道德境界；宇宙境界。
一、诸子百家与兵法谋略
• 忧勤是美德，太苦则无以适情怡性。 淡泊是高风，太枯则无以济人利物。 居轩冕之中，不可无山林的气味；处林 泉之下，须要怀廊庙的经纶。 浓肥辛甘非真味，真味只是淡；神奇卓 异非至人，至人只是常。 君子事来则心始现，事去而心随空。 宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无 意，慢随天外云卷云舒。
二、孙子兵法与企业管理
• 孙子兵法的当代影响。 • 孙武其人。孙武练兵的启示。 • （一）未战庙算，知己知彼。 • 五事：道、天、地（麦当劳、中内功、穆斯林
手表、首钢、宝钢）、将（智-三菱与三井的较 量、信、仁、勇-艾科卡、严）、法。 • 七计：主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令 孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。
（二）出奇制胜，求之于势
• 自不可乱：纷纷纭纭，斗乱而不可乱； 浑浑沌沌，形圆而不可败也；修道而保 法；分数。
（三）上兵伐谋，将能不御
• 兵者，诡道也：上兵伐谋，其次伐交； 不战而屈人之兵；善用兵者，屈人之兵 而非战，拔人之城而非攻；凡用兵之法， 全国为上，破国次之；全军为上，破军 次之；利而诱之，逸而劳之，亲而离之， 乱而取之；饱则饥之，安则动之；以近 待远，以逸待劳，以饱待饥；避其锐气， 击其惰归。
《国学兵法与企业管理》
内容概述
• 一、诸子百家与兵法谋略 • 二、孙子兵法与企业管理 • 三、太公兵法与企业管理 • 四、老子兵法与企业管理 • 五、韩非子兵法与企业管理 • 六、鬼谷子兵法与企业管理 • 七、《论语》与企业管理
内容概述
• 八、《墨子》与企业管理 • 九、商家（《货殖列传》）与企业管理 • 十、《三国》与企业管理 • 十一、《三十六计》与企业管理 • 十二、禅宗与企业管理
• 兵之形，避实而击虚：间隙理论；索尼 收音机、小电视机；香港手表；中国机 床。
（二）出奇制胜，求之于势
• 兵以诈立：利而诱之；逸而劳之；能而 示之不能；用而示之不用；近而示之远； 远而示之近；佯顺敌之意；形之；予之。
• 兵之情主速：包玉刚借钱；美国电话机； 加拿大枫叶旗；核事故。
• 兵无常势，水无常形：因敌而制胜；践 墨随敌，以决战事。
（一）先秦诸子百家
4、法家：中国政治文化；尊法批儒。 “劝君莫骂秦始皇，焚书之事待商量。祖
龙虽死魂犹在，孔丘名高实秕糠！” 5、名家：惠施；公孙龙。 6、阴阳家：易经；八卦；伏羲；周文王；
占卜；现代科学。
（一）先秦诸子百家
7、纵横家：鬼谷子；张仪；苏秦；孙膑；庞涓。 8、兵家：《武经七书》—《孙子兵法》《吴子