分拣作业现场管理流程
分拣仓库规章制度范本最新
分拣仓库规章制度范本最新第一章总则第一条为了规范分拣仓库的管理，保障分拣作业的顺利进行，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于分拣仓库管理人员、分拣员等在分拣仓库内进行工作的员工，必须严格遵守。
第三条分拣仓库的管理人员应当加强对规章制度的宣传和培训，确保全体员工理解并遵守。
第二章分拣仓库的组织架构第四条分拣仓库设有仓库主管、分拣组长、分拣员等职位。
第五条仓库主管负责整个仓库的日常管理工作，负责制定仓库的分拣计划和工作安排。
第六条分拣组长协助仓库主管管理仓库，负责指导分拣员进行分拣作业。
第七条分拣员负责按照仓库主管和分拣组长的安排，进行商品分拣和装载等工作。
第三章分拣作业流程第八条分拣作业流程包括接收货物、分拣货物、打包装箱、装载货物等环节。
第九条接收货物时，应当认真核对货物信息，确保货物的数量和质量与订单一致。
第十条分拣货物时，应当根据订单要求和产品属性进行分类分拣，确保分拣的准确性和效率。
第十一条打包装箱时，应当使用符合规定的包装材料和方式，确保货物安全运输。
第十二条装载货物时，应按照订单要求和运输方式进行装载，确保货物的整齐和稳固。
第四章安全管理规定第十三条分拣仓库应当加强安全管理，确保货物和员工的安全。
第十四条仓库内禁止乱堆放货物，保持通道畅通，防止堆积火灾隐患。
第十五条仓库内禁止使用明火作业，避免火灾事故的发生。
第十六条员工在作业中应当佩戴个人防护装备，注意自身安全。
第十七条保持仓库的整洁和卫生，定期进行清洁消毒，防止疾病传播。
第五章纪律规定第十八条所有员工必须遵守分拣仓库的规章制度，服从管理人员指挥。
第十九条禁止在仓库内私自调动货物、盗窃货物或者损坏设备。
第二十条禁止推搡打骂其他员工，保持团结友好的工作氛围。
第六章奖惩制度第二十一条表现良好的员工将受到相应的奖励，包括奖金、表彰、晋升等。
第二十二条违反规章制度的员工将受到相应的处罚，包括扣发奖金、降职、离职等。
第七章附则第二十三条本规章制度从颁布之日起执行，如有补充或修改，以主管部门最终决定为准。
分拣_安全管理制度
一、总则为加强分拣作业的安全管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，提高分拣作业效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
二、分拣作业安全管理职责1. 分拣部门负责人：负责本部门分拣作业的安全管理工作，组织制定分拣作业安全操作规程，并对分拣作业安全负责。
2. 分拣班组长：负责本班组分拣作业的安全管理工作，监督执行分拣作业安全操作规程，及时发现并制止违章操作，确保分拣作业安全。
3. 分拣作业人员：严格遵守分拣作业安全操作规程，认真履行岗位安全职责，自觉维护分拣作业安全。
三、分拣作业安全操作规程1. 分拣作业前，必须对分拣区域进行安全检查，确保分拣设备、工具、场地等符合安全要求。
2. 分拣作业时，必须穿戴符合安全要求的个人防护用品，如安全帽、工作服、防护手套等。
3. 严格遵守分拣作业流程，不得擅自改变作业程序，确保分拣作业顺利进行。
4. 分拣作业过程中，严禁酒后作业、疲劳作业，严禁在工作期间吸烟、打闹。
5. 分拣作业时，不得随意操作分拣设备，如需调整设备，必须先停机并取得相关部门的许可。
6. 分拣作业时，注意观察周围环境，确保通道畅通，防止发生碰撞、挤压等事故。
7. 分拣作业过程中，发现设备、工具等存在安全隐患，应立即停止作业，报告上级，并及时处理。
8. 分拣作业结束后，清理工作现场，确保设备、工具等归位，防止发生意外。
四、分拣作业安全教育与培训1. 公司应定期对分拣作业人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职后，必须经过岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 分拣作业人员应积极参加公司组织的各类安全活动，提高自身安全素质。
五、分拣作业安全检查与事故处理1. 公司应定期对分拣作业现场进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 分拣作业发生安全事故，应立即启动应急预案，及时上报，妥善处理。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
分拣工作流程(新)
分拣现场规范操作流程第一部分：分拣准备阶段（每工作日早9:00—9:20）责任人：分拣管理员1人、打码到条管理员1人一、开启设备（一）开启电源柜1、将电源柜面板上总电源开关钥匙向左旋转45度，点亮“C相红色指示灯”，显示机柜正常供电状态。
2、将右侧主控柜面版钥匙向左旋转45度，进线表电压显示380V，指针400—450；工作表电压显示220V，指针150—250，生产线整个电源接通，主控柜上触摸屏自动亮起，进入“宝鸡烟草（手动复位）模块”。
3、以上步骤操作完成后正常情况时，一号、二号线柜子顶部黄色信号灯闪烁，三号线红色灯闪烁，表示进入等待工作状态。
分拣线开始工作后，信号灯转为绿色。
（二）开启分拣线服务器确保电源接通，按下服务器主机上的一个突出的圆形带白色的小按扭，使服务器处于工作状态，随即进入系统桌面，右下角显示与UDP服务连接状态正常，如出现错误或异常状态，关闭该图标，重新点击桌面UDP服务，使之连接，如仍然异常，联系信息中心或软件商珠海慧科解决。
（三）开启分拣监控机首先打开分拣监控主机柜侧UPS稳压器电源开关，然后向左扭动一下监控机主机的开关钥匙，启动监控机系统进入桌面，打开普天监控软件，观察左下角与服务器连接器是否连接，如连接正常，就可以进入下一个程序。
1、下载数据，开始等待工作。
2、分拣过程中需要盘点核对时，用暂停/继续分拣键，盘点完成后再点击该键恢复分拣。
3、上传键：当一个分拣批次完成后，注意软件界面下方左起第三个小方框的数据是否显示自动上传，如没有自动上传数据，点击“上传数据”键，使之完成批次数据上传。
（四）开启激光打码机激光打码机开关向右旋转45度，打开主机，进入监控系统，观察是否正常进入自动打码界面。
（五）开启打码工控机点击界面开关，进入系统桌面，打开打码到条软件界面，使打码工控机的警报灯处于黄色待机状态，待打码数据自动接收到后，报警灯转为绿色状态，即可开始打码到条作业，详细操作见打码作业规范流程。
分拣区管理制度
分拣区管理制度第一章总则第一条为了规范分拣区管理，强化分拣工作的组织化、标准化、规范化，保障分拣工作的安全和高效进行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事分拣工作的人员，包括分拣区管理员、分拣工作人员等。
第三条分拣区管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第四条本制度内容包括分拣区管控、作业指导、安全防护、危险品管理等方面，实施细则由分拣区管理员会同相关部门负责人制定，并报相关主管部门审批后执行。
第二章分拣区管控第一条分拣区管理员负责分拣区的日常管理工作，包括人员调配、工作分配、安全检查、物品管理等。
第二条分拣工作人员进出分拣区需佩戴工作证，否则不得进入分拣区。
第三条分拣区设有进出管理制度，必须经过门卫检查后方能进入。
第四条分拣区内设有监控设备，负责日常巡视的人员要认真巡视监控设备，对监控设备的工作状态进行检查，一旦发现异常情况要及时报告。
第五条分拣区设有警示标志，警示标志应明确标识分拣区的危险性质，确保工作人员能识别并了解危险情况。
第三章作业指导第一条分拣区管理员要定期对分拣工作人员进行作业指导，包括分拣操作规程、紧急情况处理等。
第二条分拣工作人员需根据商品类型进行分拣，确保分拣的准确性和高效性。
第三条分拣过程中严禁饮食、吸烟，禁止将私人物品带入分拣区。
第四条分拣工作人员需严格遵守操作规程，对分拣过程中可能遇到的问题要及时报告，不得擅自处理。
第四章安全防护第一条分拣区内设有专门的安全防护岗，负责分拣区安全防护工作。
第二条分拣工作人员需在规定的工作区域内工作，不得擅自跨越隔离区域。
第三条分拣工作人员需佩戴适当的防护用品，包括手套、口罩等。
第四条在分拣区内发生意外时，分拣工作人员应第一时间向安全防护岗报告，同时妥善处理现场，防止事故扩大。
第五章危险品管理第一条分拣区内危险品需要专门的存放，存放位置需符合相关规定，并设有明显的警示标志。
第二条对于易燃易爆危险品，分拣区管理员需定期对其进行排查，如发现问题应及时处理并向相关部门汇报。
快递分拣安全管理制度
一、总则为加强快递分拣环节的安全管理，确保快递分拣作业的顺利进行，保障员工的生命财产安全，防止安全事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有从事快递分拣工作的员工及管理人员。
三、安全管理职责1. 安全生产管理部门负责制定、修订和实施快递分拣安全管理制度，对分拣环节的安全工作进行监督、检查和指导。
2. 分拣部门负责人负责组织实施本制度，对分拣环节的安全管理负总责。
3. 分拣作业人员应严格遵守本制度，确保自身及他人的安全。
四、安全管理措施1. 人员培训（1）新入职员工必须接受岗前安全培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 设备设施管理（1）确保分拣设备、传送带、输送机等设备设施正常运行，定期进行检修和维护。
（2）对设备设施进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
3. 作业现场管理（1）分拣区域设置明显的警示标志，提醒员工注意安全。
（2）分拣作业区域保持整洁，严禁堆放杂物。
（3）分拣作业时，员工必须佩戴安全帽、手套等防护用品。
4. 安全操作规程（1）分拣作业人员应按照操作规程进行分拣，不得擅自改变作业流程。
（2）分拣过程中，注意观察周围环境，防止发生碰撞、挤压等事故。
（3）分拣作业时，不得在传送带、输送机等设备上站立、行走。
5. 应急处理（1）建立健全应急预案，明确应急处理流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，在安全管理工作中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的员工，依据事故性质和后果，依法进行处理。
六、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
货物分拣现场管理制度范本
第一章总则第一条为确保货物分拣现场的安全、高效、有序，提高货物分拣质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有货物分拣现场及其相关工作人员。
第三条货物分拣现场管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一：确保分拣现场工作人员的生命财产安全；2. 效率优先：提高货物分拣效率，缩短作业时间；3. 规范操作：严格按照操作规程进行货物分拣；4. 严格管理：加强对货物分拣现场的管理，确保各项制度落实到位。
第二章组织机构及职责第四条成立货物分拣现场管理小组，负责制定、修订、监督和执行本制度。
第五条货物分拣现场管理小组职责：1. 负责制定货物分拣现场管理制度，并报公司领导审批；2. 负责组织对货物分拣现场进行安全检查，发现问题及时整改；3. 负责对货物分拣现场工作人员进行培训，提高其安全意识和操作技能；4. 负责对货物分拣现场各项规章制度执行情况进行监督检查；5. 负责对货物分拣现场事故进行调查处理，总结经验教训。
第三章分拣现场管理第六条货物分拣现场应保持整洁、有序，合理划分作业区域，明确各岗位职责。
第七条货物分拣现场工作人员应按照以下要求进行操作：1. 着装整齐，佩戴工作牌；2. 严格按照操作规程进行货物分拣，确保分拣质量；3. 不得擅自改变分拣流程和操作方法；4. 不得在分拣现场吸烟、饮酒；5. 不得随意丢弃垃圾，保持现场环境卫生。
第八条货物分拣现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防滑鞋等。
第九条货物分拣现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第四章事故处理第十条货物分拣现场发生事故时，应立即采取以下措施：1. 立即停止作业，隔离事故现场；2. 保护现场，防止事故扩大；3. 组织人员救助受伤人员，并拨打急救电话；4. 及时上报公司领导，并配合相关部门进行调查处理。
第十一条事故调查处理应遵循以下原则：1. 客观公正，查明事故原因；2. 严肃处理，追究相关责任；3. 总结经验教训，完善管理制度。
第五章附则第十二条本制度由货物分拣现场管理小组负责解释。
分拣工作流程(新)
分拣现场规范操作流程第一部分:分拣准备阶段(每工作日早9:０0—９：20)责任人：分拣管理员1人、打码到条管理员1人一、开启设备(一）开启电源柜1、将电源柜面板上总电源开关钥匙向左旋转45度,点亮“C相红色指示灯”，显示机柜正常供电状态。
2、将右侧主控柜面版钥匙向左旋转45度,进线表电压显示３80V,指针400—４50;工作表电压显示22０V，指针150—250,生产线整个电源接通,主控柜上触摸屏自动亮起,进入“宝鸡烟草(手动复位)模块”。
3、以上步骤操作完成后正常情况时,一号、二号线柜子顶部黄色信号灯闪烁,三号线红色灯闪烁，表示进入等待工作状态。
分拣线开始工作后,信号灯转为绿色。
（二)开启分拣线服务器确保电源接通,按下服务器主机上得一个突出得圆形带白色得小按扭,使服务器处于工作状态，随即进入系统桌面,右下角显示与UDＰ服务连接状态正常,如出现错误或异常状态,关闭该图标，重新点击桌面ＵDP服务,使之连接,如仍然异常,联系信息中心或软件商珠海慧科解决。
（三)开启分拣监控机首先打开分拣监控主机柜侧UPS稳压器电源开关，然后向左扭动一下监控机主机得开关钥匙,启动监控机系统进入桌面,打开普天监控软件,观察左下角与服务器连接器就是否连接,如连接正常,就可以进入下一个程序。
1、下载数据,开始等待工作。
2、分拣过程中需要盘点核对时,用暂停/继续分拣键,盘点完成后再点击该键恢复分拣。
3、上传键：当一个分拣批次完成后,注意软件界面下方左起第三个小方框得数据就是否显示自动上传,如没有自动上传数据,点击“上传数据”键，使之完成批次数据上传。
(四)开启激光打码机激光打码机开关向右旋转45度，打开主机，进入监控系统，观察就是否正常进入自动打码界面。
(五)开启打码工控机点击界面开关,进入系统桌面,打开打码到条软件界面,使打码工控机得警报灯处于黄色待机状态,待打码数据自动接收到后，报警灯转为绿色状态,即可开始打码到条作业,详细操作见打码作业规范流程。
分拣中心分拣作业流程
分拣中心分拣作业流程第一节航空出港中转操作一、航空到件交接：1、机场提货：1）、发货操作员在货到达提货方前，将完整的提货信息传真给提货方。
2）、提货方按照发货方传真信息，至机场、客运站、铁路提货处提取货物，核对到件数量是否一致，用把枪在提货处直接做提货扫描。
3）、对出现的破损件、短缺件等问题，要当场与提货处人员进行核对登记，并要求其开具破损证明（有条件可当场拍照），并通知发货方。
4）、保存好提货费发票，以备对账。
2、主干线网络车：1）、主干线网络车到达，操作人员检查封车锁情况并填写相关清单。
2）、按照规定时间要求，先卸下航空出港件，再卸下汽运线快件。
3、支线网络车：1）、操作人员要求所有到达的支线车进行打卡。
2）、对未按照规定时间到达的支线车除要进行处罚外，优先安排整点到达车辆的卸车入库。
3）、支线车晚点到达的，不能延误主干线网络车、航空发货车的时间，晚点的支线车尽可能将文件类物品中转发出。
4、收入计费：1）、对货车或支线车快件全部做卸车扫描，将单件分别放到电子秤上做卸车扫描，文件包扫描包签时，不需放至电子秤上。
2）、在E3操作系统上输入始发地与目的地，以便计算中转费用。
3）、分别做解包操作，与卸车操作一样，分别将包内件进行逐票扫描称重计费。
4）、所有交接快件扫描完毕后，按货签数据进行收发对比。
二、中转分拣：1、快件入库后按文件与大货进行分类分拣。
2、文件类在文件操作区分拣；大货直接上传输带，由分拣人员卸至固定分拣区。
3、在分拣过程中，如遇大头笔标注错误或未标注、地址不详、违禁品、包装不良及破损件等，要由专人负责登记并拍照。
到分拣中心直接交接的营业部，当场通知随车人员；不是直接交接的，在内网上报，在不违反操作规定的情况下，能当班次中转的，尽量发出；不能当班次发出的，要放在问题件区，由客服人员按规定程序处理。
4、由建包操作人员将文件及小物品，按建包（笼）规定操作，并填写完整货签。
5、单件发出的，要用大于面单的白纸将面单除单号外的内容覆盖，并在白纸上写明始发地、目的地、提货电话和提货人等各项内容。
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分拣作业现场管理流程1. 准备工作
- 确认工作区域,清理干净
- 检查设备和工具是否正常
- 准备好个人防护用品(手套、口罩等)
- 核对分拣任务单和商品清单
2. 商品接收与分拣
- 接收到货,核对数量和外观
- 按照分类要求,将商品分类分拣
- 注意检查商品是否存在破损、缺陷等问题
- 妥善处理不合格商品,与合格品隔离
3. 包装和标识
- 根据订单要求,对分拣好的商品进行包装
- 正确贴上标签,标注订单号、收货人信息等
- 检查包装是否完好,标识是否正确清晰
4. 仓储和装箱
- 将包装好的商品按序整理码垛
- 装入相应的货箱/周转箱
- 做好货箱/周转箱标识,标明内容物和目的地5. 运输准备
- 检查货物是否牢固,防止在运输中损坏- 核对发货单,确认发货数量
- 将货物移交给运输部门
6. 现场清理
- 清理工作区域,保持整洁有序
- 维护设备,确保下次使用正常
- 统计和报告商品损耗情况
7. 流程审核
- 不定期审核分拣作业流程执行情况- 发现问题及时调整和优化流程
- 提出建议,持续改进现场管理水平。