化妆品品牌策划书_计划方案.doc
策划书化妆品3篇
策划书化妆品3篇篇一《策划书化妆品》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足消费者多样化的需求，我们计划推出一系列高品质、独具特色的化妆品。
二、产品概述我们的化妆品将涵盖面部护理、彩妆、身体护理等多个领域，包括但不限于：1. 高品质的护肤品，如洁面乳、爽肤水、乳液、面霜等，注重成分的天然与有效性。
2. 丰富多样的彩妆产品，如口红、眼影、腮红等，提供时尚的色彩和持久的效果。
3. 身体护理产品，如沐浴露、身体乳等，让肌肤保持健康与滋润。
三、市场分析1. 目标市场主要为年轻女性，她们对化妆品有较高的需求和消费能力。
2. 竞争激烈，但我们将通过独特的产品定位和优质的服务脱颖而出。
3. 消费者越来越注重产品的质量、安全性和环保性，我们的产品将满足这些需求。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行广泛宣传，吸引消费者关注。
2. 线下活动：举办美容讲座、试用活动等，增强消费者体验。
3. 与美妆博主、网红合作，进行产品推广。
4. 制定优惠政策和促销活动，吸引消费者购买。
五、品牌建设1. 打造独特的品牌形象，强调高品质、时尚、环保等特点。
2. 注重包装设计，使其具有吸引力和辨识度。
六、销售渠道1. 建立自己的电商平台，方便消费者购买。
2. 与各大商场、超市等合作，拓展线下销售渠道。
七、财务预算1. 产品研发与生产费用。
2. 营销推广费用。
3. 人员工资等运营成本。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升产品质量和服务水平，保持竞争优势。
3. 政策风险：关注相关政策法规，确保企业合法合规运营。
篇二《策划书化妆品》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们旨在推出一系列高品质、创新且符合消费者需求的化妆品，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、产品概述1. 产品定位：针对不同年龄、肤质和消费层次的消费者，提供多样化的化妆品选择。
化妆品品牌策划全案策划书3篇
化妆品品牌策划全案策划书3篇篇一《化妆品品牌策划全案策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对美的追求，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在为[化妆品品牌名称]打造一个具有竞争力的品牌形象，通过深入的市场调研和分析，制定出全面的品牌策划方案。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要定位在[目标受众群体]，他们对化妆品的品质、效果和安全性有较高的要求，同时注重品牌形象和个性化体验。
2. 市场竞争分析现有竞争对手的品牌定位、产品特点和市场份额，找出差异化竞争的机会。
3. 市场趋势关注化妆品行业的发展趋势，如天然、有机、环保、科技等，以便在产品研发和品牌推广中及时做出调整。
三、品牌定位1. 品牌核心价值确定品牌的核心价值，如[品牌核心价值主张]，并通过品牌传播和产品体验传递给消费者。
2. 品牌形象设计符合品牌核心价值的品牌形象，包括品牌名称、标志、包装、广告宣传等，打造独特的品牌风格。
3. 品牌个性赋予品牌一定的个性，如[品牌个性特点]，使消费者能够与品牌产生情感共鸣。
四、产品策略1. 产品定位根据目标市场和品牌定位，确定产品的定位和产品线，包括护肤、彩妆、护发等。
2. 产品研发与专业研发机构合作，不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足消费者的需求。
3. 产品质量五、品牌传播1. 品牌口号制定简洁、有力的品牌口号，便于品牌传播和记忆。
2. 广告宣传通过电视、报纸、杂志、网络等多种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度。
3. 公关活动举办新品发布会、赞助时尚活动、与知名博主合作等，提升品牌形象和美誉度。
4. 社交媒体营销利用社交媒体平台进行品牌推广和互动，吸引消费者的关注和参与。
六、渠道策略1. 零售渠道选择合适的零售渠道，如专卖店、超市、电商平台等，确保产品能够广泛覆盖目标市场。
2. 合作伙伴3. 线上渠道加强电商平台的建设和运营，提高线上销售份额。
七、价格策略1. 价格定位根据产品定位和市场需求，确定合理的价格策略，既要有竞争力又要保证利润。
美妆品牌促销策划书3篇
美妆品牌促销策划书3篇篇一《美妆品牌促销策划书》一、促销背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，美妆市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了进一步提升我们美妆品牌在市场中的竞争力，扩大市场份额，特制定本次促销策划书。
二、促销目的1. 提高品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。
2. 增加产品销售量，促进销售额的增长。
3. 清理库存，回笼资金。
三、促销时间[具体促销时间段]四、促销地点1. 品牌专卖店。
2. 各大商场美妆专柜。
五、促销对象1. 现有客户。
2. 潜在客户。
六、促销内容1. 折扣优惠：全店产品[X]折起，部分热门产品推出特别折扣。
2. 满减活动：购物满[具体金额]元减[X]元，满[更高金额]元减[更多金额]元。
3. 赠品策略：购买指定产品赠送精美小礼品，如化妆镜、化妆刷等。
4. 组合套餐：将相关产品组合成套餐，以更优惠的价格出售。
5. 会员专享：会员享受额外的折扣和积分回馈。
6. 现场体验：设置体验区，让顾客免费试用产品。
七、促销宣传1. 线上宣传：在社交媒体平台发布促销信息和精美图片，吸引粉丝关注。
利用电子邮件向会员和老客户发送促销通知。
与美妆博主合作，进行产品推广和宣传。
2. 线下宣传：在店铺门口、商场等人流量大的地方张贴促销海报。
发放传单，宣传促销活动。
八、促销预算1. 广告宣传费用：[具体金额]元。
2. 赠品费用：[具体金额]元。
3. 人员费用：[具体金额]元。
4. 其他费用：[具体金额]元。
九、人员安排1. 销售人员：负责接待顾客，介绍产品和促销活动，促成销售。
2. 体验区工作人员：指导顾客试用产品，解答疑问。
3. 后勤人员：负责赠品发放、货物补充等工作。
十、效果评估1. 设定销售目标，对比实际销售额，评估促销活动的效果。
2. 收集顾客反馈，了解顾客对促销活动的满意度和意见建议。
策划人：[姓名][具体日期]篇二《美妆品牌促销策划书》一、促销背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，美妆市场日益繁荣。
化妆品品牌策划全案策划书3篇
化妆品品牌策划全案策划书3篇篇一化妆品品牌策划全案策划书一、品牌概述（一）品牌名称：[品牌名称]（二）品牌定位：[品牌定位]（三）品牌目标：[品牌目标]二、市场分析（一）行业现状随着人们生活水平的提高和对美的追求，化妆品市场呈现出快速增长的趋势。
目前，化妆品市场主要分为护肤品、彩妆、香水等几个大类。
其中，护肤品市场占据了最大的份额，而彩妆市场则增长最为迅速。
（二）目标受众我们的目标受众主要是年龄在[年龄范围]之间的女性消费者。
她们注重品质和时尚，追求个性化和多样化的化妆品产品。
（三）竞争对手分析目前，化妆品市场竞争激烈，主要竞争对手包括国际品牌和国内品牌。
国际品牌具有较强的品牌影响力和技术实力，而国内品牌则具有价格优势和本土市场优势。
三、品牌策略（一）品牌形象塑造通过品牌名称、标志、包装等元素的设计，塑造出独特、时尚、高品质的品牌形象。
（二）品牌传播利用广告、促销、公关等手段，提高品牌知名度和美誉度。
（三）品牌延伸根据市场需求和品牌定位，适时推出新的产品系列，扩大品牌产品线。
四、产品策略（一）产品定位根据目标受众的需求和市场竞争情况，确定产品的定位和特色。
（二）产品研发加强与科研机构的合作，不断推出具有创新性和竞争力的产品。
设计独特、时尚、环保的产品包装，提高产品的附加值。
五、价格策略（一）定价策略根据产品定位和市场竞争情况，制定合理的价格策略。
（二）价格调整根据市场需求和成本变化，适时调整产品价格。
六、渠道策略（一）线上渠道建立官方网站、电商平台等线上销售渠道，提高品牌知名度和销售额。
（二）线下渠道建立专卖店、专柜等线下销售渠道，提高品牌形象和消费者体验。
七、促销策略（一）广告促销利用电视、报纸、杂志等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和美誉度。
（二）促销活动定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
（三）公关活动通过举办新品发布会、时尚活动等公关活动，提高品牌知名度和美誉度。
八、执行计划（一）时间表制定详细的执行时间表，明确各项工作的时间节点和责任人。
化妆品牌创立策划书3篇
化妆品牌创立策划书3篇篇一《化妆品牌创立策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、中端、大众等]3. 目标消费群体：[目标消费群体，如年龄、性别、职业等]4. 品牌理念：[品牌理念，如自然、健康、时尚等]二、市场分析1. 行业现状：分析当前化妆品行业的发展趋势、市场规模和竞争格局。
2. 目标市场：确定目标市场的规模、增长趋势和消费者需求。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等。
三、产品策划1. 产品线规划：确定产品线的长度和宽度，包括不同品类、功效和价格段的产品。
2. 产品定位：根据目标消费群体和市场需求，确定产品的定位和差异化特点。
3. 产品研发：与专业的研发团队合作，开发符合品牌理念和市场需求的产品。
4. 产品包装设计：设计独特、吸引人的产品包装，体现品牌形象和产品特点。
四、品牌推广1. 品牌传播策略：制定品牌传播的整体策略，包括广告、公关、促销等。
2. 广告宣传：选择合适的广告媒体，如电视、杂志、网络等，进行品牌宣传和产品推广。
3. 公关活动：通过举办新闻发布会、新品发布会、公益活动等，提升品牌知名度和美誉度。
4. 促销活动：制定促销计划，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买产品。
五、渠道建设1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店等，进行产品销售和品牌推广。
2. 线下渠道：与经销商、零售商合作，建立销售网络，覆盖更多的消费者。
3. 渠道管理：加强对渠道的管理和控制，确保产品的销售和服务质量。
六、团队建设1. 组织架构：建立完善的组织架构，包括研发、生产、营销、财务等部门。
2. 人才招聘：招聘专业的人才，如研发人员、营销人员、管理人员等。
3. 培训与发展：为员工提供培训和发展机会，提升员工的专业素质和业务能力。
七、财务预算1. 启动资金预算：估算品牌创立所需的启动资金，包括研发费用、生产费用、营销费用等。
2. 收入预测：根据市场分析和销售计划，预测品牌的收入情况。
化妆品品牌营销策划方案精选范文3篇
化妆品品牌营销策划方案精选范文3篇1. 品牌营销策划方案：以社交媒体为主要渠道背景：某化妆品品牌希翼提升品牌知名度和销量，吸引更多年轻消费者。
目标：增加品牌知名度、提高销量，吸引年轻消费者。
策略：1. 社交媒体活动：通过在主要社交媒体平台上开展有趣、有创意的活动来吸引年轻消费者的关注。
例如，可以开展用户生成内容活动，鼓励消费者分享自己使用该品牌产品的照片或者视频，并设立奖励机制。
2. 博主合作：与知名美妆博主合作，邀请他们试用品牌产品并分享使用心得和评价。
通过博主的影响力和粉丝群体，提高品牌的暴光度和口碑。
3. 线下活动：举办线下活动，如化妆品体验会、品牌发布会等，邀请消费者亲自体验产品，并提供购买优惠和礼品。
活动中可以邀请专业化妆师进行现场示范和指导，增加消费者对产品的信心和兴趣。
4. 品牌形象升级：重新设计品牌标志、包装和宣传资料，使其更符合年轻消费者的审美和需求。
同时，品牌形象要与社交媒体活动和博主合作的内容相一致，形成统一的品牌形象。
5. 优惠促销：提供优惠促销活动，如限时折扣、买赠活动等，吸引消费者购买。
同时，可以设立会员制度，赋予会员专属优惠和礼品，增加消费者的忠诚度。
实施计划：1. 第一阶段（1个月）：重新设计品牌形象，制作新的宣传资料和包装。
与知名美妆博主合作，邀请他们试用产品并发布评价。
2. 第二阶段（2个月）：开展社交媒体活动，鼓励消费者分享使用产品的照片或者视频。
同时，举办线下化妆品体验会，邀请消费者亲自体验产品。
3. 第三阶段（3个月）：推出优惠促销活动，如限时折扣和买赠活动。
同时，推出会员制度，赋予会员专属优惠和礼品。
4. 第四阶段（持续）：定期监测和分析活动效果，根据市场反馈进行调整和优化。
预期效果：通过社交媒体活动和博主合作，提升品牌知名度和口碑；通过线下活动和优惠促销，提高销量；通过品牌形象升级和会员制度，增加消费者的忠诚度。
2. 品牌营销策划方案：跨界合作，打造独特品牌形象背景：某化妆品品牌希翼在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多年轻消费者。
自然堂的策划书3篇
自然堂的策划书3篇篇一自然堂的策划书一、策划背景自然堂是一个知名的化妆品品牌，以其高品质和天然成分受到了广大消费者的喜爱。
然而，随着市场竞争的加剧，自然堂需要不断创新和改进，以满足消费者的需求和提高市场份额。
本次策划旨在通过一系列的活动和宣传，提升自然堂的品牌知名度和美誉度，促进销售增长。
二、策划目标1. 提升自然堂的品牌知名度和美誉度。
2. 增加自然堂产品的销售量。
3. 提高自然堂在目标市场的占有率。
三、活动内容1. 产品促销推出自然堂的新产品，并提供试用装和优惠券，吸引消费者尝试。
举办折扣活动，如买一送一、满减等，促进消费者购买。
与相关行业进行合作促销，如与酒店、美容院等合作，提供自然堂产品的试用和购买优惠。
2. 品牌宣传利用社交媒体平台进行品牌宣传，发布自然堂的产品信息、活动信息和美容知识等，吸引消费者关注。
举办线下活动，如美容讲座、产品体验会等，邀请消费者参与，提升品牌形象和产品认知度。
与时尚杂志、美容博客等合作，进行产品推荐和美容知识分享，扩大品牌影响力。
3. 客户关系管理建立会员制度，为会员提供专属的优惠和服务，增加客户忠诚度。
定期发送电子邮件和短信，向消费者推送产品信息和促销活动，保持与消费者的联系。
收集消费者的反馈和意见，及时改进产品和服务，提高消费者满意度。
四、宣传推广1. 广告宣传在电视、报纸、杂志等传统媒体上投放广告，宣传自然堂的品牌和产品。
在社交媒体平台上投放广告，吸引目标消费者的关注。
在地铁、公交站台等公共场所投放广告，提高品牌知名度。
2. 公关活动举办新闻发布会，介绍自然堂的新产品和品牌战略。
参加美容行业的展会和活动，展示自然堂的产品和技术。
与时尚博主、美妆达人等合作，进行产品推荐和美容知识分享。
3. 口碑营销鼓励消费者在社交媒体上分享自然堂的产品使用体验和美容心得，提高品牌的口碑和影响力。
邀请消费者参与产品的试用和评价活动，为产品的改进提供建议。
五、活动执行1. 制定详细的活动计划和时间表，确保活动的顺利进行。
化妆品公司品牌策划方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展，化妆品行业市场竞争日益激烈。
消费者对化妆品的需求逐渐从基础护肤向高品质、个性化、绿色环保等方面转变。
在此背景下，我国某化妆品公司为提升品牌知名度和市场份额，特制定以下品牌策划方案。
二、品牌定位1. 品牌定位：打造“天然、健康、时尚”的化妆品品牌。
2. 品牌目标：成为国内化妆品市场的领军品牌，树立行业典范。
三、品牌核心价值1. 天然：采用纯天然植物成分，无添加化学物质，呵护消费者肌肤健康。
2. 健康：关注消费者肌肤问题，提供专业护肤方案，让肌肤焕发健康光彩。
3. 时尚：紧跟时尚潮流，打造多样化产品，满足消费者个性化需求。
四、品牌传播策略1. 媒体传播（1）电视广告：在各大卫视、省级电视台投放广告，提高品牌知名度。
（2）网络广告：在各大门户网站、社交媒体、短视频平台投放广告，扩大品牌影响力。
（3）户外广告：在地铁、公交、机场等公共场所投放广告，提高品牌曝光度。
2. 公关活动（1）举办新品发布会，邀请明星代言，提高品牌关注度。
（2）参加行业展会，展示品牌实力，拓展市场份额。
（3）开展公益活动，树立品牌良好形象。
3. 线下活动（1）举办品牌体验店，让消费者亲身体验产品效果。
（2）开展线下促销活动，提高消费者购买意愿。
（3）与美容院、化妆品店等合作，实现品牌线上线下联动。
五、产品策略1. 产品线规划：根据市场需求，推出基础护肤、彩妆、男士护理等多个产品线。
2. 产品创新：研发具有独特功效的化妆品，满足消费者个性化需求。
3. 产品包装：采用环保、时尚的包装设计，提升品牌形象。
六、价格策略1. 亲民价格：以消费者需求为导向，制定合理的价格策略。
2. 促销活动：定期开展限时折扣、满减等活动，刺激消费者购买。
3. 会员制度：设立会员等级，为会员提供专属优惠，提高客户忠诚度。
七、渠道策略1. 线上渠道：与各大电商平台合作，开设官方旗舰店，实现线上销售。
2. 线下渠道：在全国范围内设立品牌体验店，拓展线下销售网络。
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在行业迅速发展，谁都知道自己要做大做强，但厂家往往都只从自身的发展出发，专治的制定市场等策略，跟着厂家走，也只是为人作嫁衣裳。
成本的增加，售价下降，代理商成了夹心阶层，难以靠代理产品支撑自身公司的发展与壮大，更难以靠这样的利润去促进自己的管理、策划等高质量的人才。
四、代理商的出路和发展现实的种种不利因素，是否预示着代理商不能生存下去呢？能不能在进一步发展和壮大呢？我们肯定的讲一句：代理商是可以生存的，并且能迅猛的做大做强，成为行业内不可代替代的中坚，哪怎样才可能做到呢？我们都明白，一定要变，改进现有的规模，要推出自己的发展道路，如此这般：1、吸引一批优秀的企业管理、营销人才的加盟，并且留住他们唯才是用。
2、明确自己的目标市场，并且是在这个市场内拥有绝对的影响力和市场份额。
3、形成自己的最佳产品与服务的盈利组合，以提高自身的核心竞争力。
4、形成自己的区域性企业品牌。
5、拥有固定的属于自己企业的产品品牌，并通过该产品品牌控制终端网络。
6、降低自身的成本，增加销售利润，以迅速将自己公司发展壮大。
7、在区域内精耕细作，提供完善的服务，阻击其它竞争者的入侵。
看到这里，你我都会说，谁不知道？如果没有自己的品牌和高额的利润，还有良好的合作伙伴，又怎能做到以上这几点呢？说得非常正确，新“托拉斯”模式就是来解决这些问题，并达成你的心愿。
五、品牌强势的“托拉斯”模式许多的厂家直接销售对象是代理商，因此双方之间仅仅是买卖的关系，谈什么共同合作，拓展市场，但是在真正面对市场时，双方都难以大规模的投入，结果如何，我们都十分的清楚。
强势的“托拉斯”模式，是多方强手的真正意义的合作，是一个真正联合发展企业身发展自我的品牌，拓展市场的高起点、高速度的发展模式。
共同退进，共同树立行业品牌典范的一个不可多得的机会，其主要纲领为：1、成立股份公司或联盟经营。
2、参与者是共同拥有品牌，每一位参加者都单独拥有自己区域内的完全所有权，包括商标权、产品永久销售权、产品的生产权。
3、每一个参与者是品牌的股东，共同参与产品的生产、研究、市场操作，为多方面全方位的决策权力。
4、厂家提供每一样产品详细的产品生产成本分析表，以及相关的品质分析表。
5、联合媒体杂志大量广告投放。
6、整个产品的形象、文化、市场操作方案，由董事会制定。
7、产品的定价以生产成本供应合作伙伴。
8、配赠物品和形象宣传品由公司设计，并列成本。
9、组织专门讲师团队负责提供全面的产品培训，业务人员培训，经营管理培训等。
10、协助每一位成员建立和健全自身的经营，管理市场体系。
在这样先进体系里，每一个成员都拥有自己的品牌，最低的生产营运成本，有良好的共同协作环境和体系，对于自己的公司建设、人才的吸引和留住、规模的扩大、市场的控制都很直接地解决了问题，你说这样的模式是不是很适合你呢？是不是很有发展的前途呢？六、品牌市场操作方案由于品牌的运作成本低，所以你有足够的空间给予业务人员作激励，你有足够的空间建立健全公司的运作体系，你有足够的空间给美容院予以支持和服务，这么多的条件，在争取高起点、高速度的市场动作方案中，在很短的时间内就能把品牌推上一个高峰。
具体的市场操作方案如下（假设今年出品牌）：1、产品在10月份上市较好。
2、其竞争策略计划是：A、拿出美容院加盟的金额的15%左右作为美容院的配赠，包括门头、灯片、物品（传统模式，一般为实价5-10%）。
B、拿出美容院加盟额的5-10%制作促销用品，直接用作消费者的促销（传统的一般为0-5%）。
C、详细的列明加盟手册，发送到每一家美容院，这个工作将在8月份进行，这样做的结果是：a、所到美容院被广泛观注。
b、即让美容院老板自己去跟别的产品比较，无形中给别的公司和产品设置一个高的进入美容的台阶，甚至他们无法进入或无利经营。
3、人才吸引策略：A、可以用高提成、高福利吸引行业内外的人才加盟；B、拥有自己的牌和全国的大联盟，令许多有识之士看到公司的发展前途，愿意留在公司一同发展；C、有足够的资源投入和市场空间，实施公司的大发展计划和可持续发展的业务。
4、市场的操作模式：A、在9月份进行，整个区域内美容院的拜访，传递加盟手册，制造产品上市的声势和用高赠送、高促销配吸引有意向的客户加盟；B、在10月份产品上市后，举办区域内地级巡回演示会。
具体操作方案如下：a、在当地媒体不间断投广告；b、加盟后可享受的赠送、促销售活动的吸引；c、所有加盟店每2个月都可以在公司所在地进行集中的培训，内容为手法与销售，店长（老板）的经营管理，销售培训。
d、公司可以为形象加盟店在媒体上免费进行广告宣传。
e、组成巡回增训促销小组，平均1个月到店一次进行培训、指导和促销活动的支持，以完善销售的服务以增强返单能力。
5、全国市场操作：A、每月都制定销用品的方案；B、制定联盟各成员共同的广告方案和策略；C、制定各种联合造势的方式方法；D、公司建立两个以上培训小组，专门培训产品及产品销售，负责经营管理的控制和协助各成员制定适合自己的经营管理体系和市场策略，全国巡回培训和协作各成员工作；E、每一个季度的市场整体方案以及各成员协作，都将举行董事会议，各成员共同参与和制定相关方案。
七、成功的品牌打造现在人才的成长之后是在为你自己服务，品牌是属于自己的，所以我们大可放心，大胆的去按照自己的计划投入人才的建设、品牌的建设。
关键是我们中很多有志于在美容化妆品行业建立自己出色的事业的同志，来共同缔结品牌，成功是可以得到的。
1、市场发展是最快的，因为都最用心的去推广品牌。
2、支持力度最大的（加盟额的20%）。
3、业务人员的提成是最大的，可达10%。
4、与加盟店等终端的联系是最持久的，因为这是自己的品牌。
5、产品的调整速度是最快的，因为我们可以马上从市场溃信息，去调整产品。
6、因为对市场的反应是最快的，可以根据不同时期各种不同的情况去调整市场策略，并定期举行董事会，研究和审核市场方案。
所以，只要将用半年的时间就可以走完其他人两年或以上的时间所走过的路。
而挤身专业线前20位品牌也就只要在2年时间内就可以完成！八、新型“托拉斯”模式各合作成员的提升和丰厚利润回报新型“托拉斯”模式，是一种商家、厂家联合操作市场的联合体，通过各方位的全力投入，共同把属于自己的品牌，属于自己的企业，属于自己的市场打造好。
参加“托拉斯”联合体，就拥有属于自己的品牌，强势的广阔发展空间，让加入到你企业的看到长远的发展。
你将有足够的利润空间，以便于吸引留住人才，使企业健康持续的发展，你将有足够的利润空间灵活度，用以吸引美容院的加盟和后期跟踪服务，以利于建立和健全自己的市场网络。
你将利用自己的品牌为经营、稳固自己的市场网络的关系，不断的发展壮大自己。
总部定期为市场人员、管理人员进行培训，并且协助各成员健全企业的经营和管理体系，使每一位成员都做大做强，目的在丰厚的利润空间前提下，真正的建立美容化妆品事业，将整个联合体提升为行业第一流的企业。
二、厂家的发展目标和策略就目前市场现状，所有的营运商都希望自己能胜利，但相对于实际情况，都是千差万别，有的只想能赢就赢，有的只是想见一步走一步，有的是想变革，却又不知如何改革……所以，许多厂家会做出如下的行为，应该说直接或间接的利益生存。
1、利用对代理商施压利诱，增加库存、增加营业额。
2、为了增加营业额、市场占有率，给“大客户”以低价、返利、礼遇等优惠政策，甚至是直接或间接的支持其窜货。
3、直接向城市代理商（分销商）大店、连锁店供货，有无代理商亦如此。
4、为了实现销量最大化，并不考虑现有代理商的努力与付出，取代或取消代理资格，只要有人出更高的钱和条件，其次是收回代理商的网络自主维护市场等。
5、厂家为获得对终端的掌握，增加销售利润，不断的建立分公司，以取代代理商的位置。
凡此种种，许多的厂家和代理商根本不可能形成真正意义的同心协力，只是利益的合作，难以有长远的发展，如此没有发展自己的品牌效应，又怎么能长远规划与发展呢？三、代理商的现状与困惑其实，很多有见识的代理商都是把自己的公司作为一个事业来经营，而不是能够赢多少算多少，而不管明天是个什么样子的，但事实上你代理每一个品牌，就算有钱投你也不愿意，因为你不知道这个品牌后期会是怎样，是不是你来经营。
另外，行业发展到今天，也产生了很多不可回避的现实，急待我们去解决。
1、人才缺乏，目前代理商的规模和盈利情况，吸引不了大量优秀人才的加盟，因而无法快速提高经营管理水平，也就无法实现变化中的市场的竞争中重新定位和不断改进。
2、规模小、运作效率低、店铺覆盖率低、销售人员生产率低、库存周转慢、缺货率高、毛利率低、人才流失高等等，使自身难以快速发展。
3、服务跟不上，由于品牌是厂家的，代理商毛利率低，根本不能投入较大的资金做为服务、支持等方面需要，最终影响了销售网络的健全和发展，对越来越多的网络只能叹一句：“太没有忠诚度了”。
4、自己没有企业的品牌或者是虚弱的企业品牌。
“种了别人的田，荒了自己的地”，这是现在代理商的通病，一场合作下来，代理商得到了什么？市场占有率、销量、产品的品牌都是厂家的，自己得到的只是有限的利润，成功的代理商造就了一个又一个知名品牌。
而自企业的名称却远不如产品的牌子响亮，毕竟美容院、消费者要的是产品而不是代理商。
一旦厂家更换代理商，则痛失一片天下，厂家拿着你的劳动成果去享受丰厚的利润。
5、虚弱的终端控制力。
代理商是通过产品作为媒介和载体与终端打交道，一旦产品供应厂家，更换代理商或自己开设销售机构，那么你辛辛苦苦攻下来的终端网络将一夜易主，损失不言而喻。
6、成本与利润之比越来越高。
为了与同行竞争，为了攻打市场，为了吸引人才，为了做好形象，为了完善服务，不得不增加投入，提高成本，而市场的销售价格却越来越低，价差越来越大。
讲利润，你细心算一下，发现自己只是为厂家做了一年的搬运工，“二传手”。
7、在行业急速变化下，感到力不从心。
在行业迅速发展，谁都知道自己要做大做强，但厂家往往都只从自身的发展出发，专治的制定市场等策略，跟着厂家走，也只是为人作嫁衣裳。
成本的增加，售价下降，代理商成了夹心阶层，难以靠代理产品支撑自身公司的发展与壮大，更难以靠这样的利润去促进自己的管理、策划等高质量的人才。
四、代理商的出路和发展现实的种种不利因素，是否预示着代理商不能生存下去呢？能不能在进一步发展和壮大呢？我们肯定的讲一句：代理商是可以生存的，并且能迅猛的做大做强，成为行业内不可代替代的中坚，哪怎样才可能做到呢？我们都明白，一定要变，改进现有的规模，要推出自己的发展道路，如此这般：1、吸引一批优秀的企业管理、营销人才的加盟，并且留住他们唯才是用。
2、明确自己的目标市场，并且是在这个市场内拥有绝对的影响力和市场份额。
3、形成自己的最佳产品与服务的盈利组合，以提高自身的核心竞争力。