学校物资采购管理制度.doc
小学物资采购管理制度
小学物资采购管理制度第一章总则第一条为了规范小学物资采购活动，保障学校教育教学和办学运行的正常进行，根据国家相关法律法规和学校实际情况，制定本制度。
第二条小学物资采购范围包括学校教学用品、办公用品及其他日常生活用品，供学校师生和行政人员使用。
第三条小学物资采购活动应以公平、公正、公开的原则进行，确保物资的质量和价格合理，提升学校的教育教学水平。
第四条小学物资采购工作由学校办公室或者相关职能部门负责组织和实施，由学校领导对其进行监督和管理。
第五条物资采购应符合学校年度预算计划，确保采购活动的合法性和合规性。
第二章采购程序第六条小学物资采购必须经过搜集需求、编制采购计划、公开采购、评审比选、签订合同、验收结算等程序进行。
第七条学校有关部门应及时搜集和了解教师和学生对物资的需求，编制采购计划。
第八条采购计划应明确物资的名称、规格、数量和预算金额，并依据采购法律法规的规定，对采购方式进行选择。
第九条公开采购环节需要发布采购公告，将采购项目公开向社会供应商发布，并设立合理的时间和渠道供供应商报名参与竞标。
第十条评审比选环节需要成立评审小组，对报名的供应商进行评审，并根据评审结果选定中标供应商。
第十一条签订合同环节需要与中标供应商进行合同谈判，明确供货时间、价格、数量、质量标准等相关条款，双方达成一致后签订合同。
第十二条验收结算环节需要对供应商供货的物资进行验收，确保质量和数量符合合同要求，完成采购结算。
第三章采购管理第十三条学校应建立健全物资采购档案，包括采购需求搜集、采购计划、采购公告、供应商报名材料、评审比选记录、合同签订备案、验收结算记录、供应商信用评价等文件。
第十四条学校应建立供应商库，定期调查和评估供应商的信用和绩效，及时更新供应商信息，确保供应商的稳定性和可靠性。
第十五条学校应定期开展采购成本分析，通过成本控制手段，降低物资采购的费用，提高采购效益。
第十六条学校应强化对物资采购质量的监督和管理，建立质量检测和评估机制，对采购的物资进行质量把关，确保物资的质量达到要求。
学校物资采购工作制度
学校物资采购工作制度一、总则为了规范学校物资采购工作，保障学校教育教学工作的正常开展，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和政策规定，结合我校实际情况，制定本制度。
二、采购原则1. 公开透明原则：学校物资采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则，接受社会监督。
2. 质量优先原则：学校物资采购应注重物资质量，确保教育教学工作的正常进行。
3. 经济效益原则：学校物资采购应充分考虑价格、性能、服务等因素，力求实现经济效益最大化。
4. 合法合规原则：学校物资采购应严格遵守国家法律法规和政策规定，确保采购活动的合法性。
三、采购范围学校物资采购范围包括教学设备、教学器材、办公设备、生活用品、基建材料等学校教育教学和管理工作所需的物资。
四、采购程序1. 需求申报：各部门根据实际需要，向后勤部门提出物资采购申请，并提供详细的需求清单。
2. 市场调研：后勤部门对申报的物资进行市场调研，了解物资的价格、质量、供应商等信息。
3. 制定采购计划：后勤部门根据市场调研结果，制定采购计划，包括采购品种、数量、预算、供应商等。
4. 招投标：对采购计划中的大型项目进行招投标，选取合格的供应商。
5. 签订合同：与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
6. 货物验收：对采购的物资进行验收，确保物资的质量和数量符合合同要求。
7. 付款及报销：根据合同约定，办理付款及报销手续。
8. 资料归档：将采购过程中的相关资料归档，以备查阅。
五、采购管理1. 成立采购管理小组：学校成立采购管理小组，负责学校物资采购工作的统一管理。
2. 明确职责：各部门应明确职责，配合采购管理小组做好物资采购工作。
3. 建立健全内部控制制度：采购管理小组应建立健全内部控制制度，加强对采购活动的监督和管理。
4. 定期审计：学校审计部门应定期对物资采购工作进行审计，确保采购活动的合法性、合规性。
5. 建立供应商管理制度：对供应商进行评价和筛选，建立合格供应商名录，确保供应商的质量和信誉。
学校采购管理制度(5篇)
学校采购管理制度第一章原则第一条为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据我校的实际情况，特制订本物资采购管理办法。
第二条本着对学校负责、降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理工作，使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。
第三条采购原则1.采购过程实行“三比”(即比质比价比服务)的采购原则。
2.采购实行“三审一检”(即采购计划审核、价格审核、合同及票据审核和质量检测)的控制原则。
第二章采购的计划管理第四条学校各部门所需的物资用品，单价或批量采购预算在万元以上五万元以下需填报详细的物资采购计划，附采购申请报告，报送学区。
学区根据所掌握的情况进行分类分口把关，核实汇总后，再根据库存情况确定、编制采购计划，经学区会议决定后由校长审批执行。
第五条学校各部门购买仪器、设备等金额较大的物资，必须由党政联席会议和相关部门负责人通过会议或其它形式实行集体决策，增加透明度。
第六条严把进货渠道关，本着科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则。
在比货、比价、比信誉、比售后服务的基础上实行定点采购。
第三章采购过程管理第七条后勤处要广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资的信息变化情况，进行比质、比价采购。
对单项或批量采购预算达到万元以上的物资采购，具备招标条件的，一律实行招标采购。
第八条对需要招标采购的物资，由后勤处编制招标文件，由学校领导安排成立招标工作组，根据采购物资的特点，临时组建相关专业人员进行评标，评标人员采取不固定的方式进行组合。
第九条物资采购按照“先考察，再比较，后确定”的程序进行，对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。
从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较，充分论证，确定所购物品。
第十条后勤处对每次招标文件及投标单位的资料进行整理归档，做好资料保存，凡参与招标人员对招标有关事项严格保密，工作人员不得将投标单位的报价及招标情况私自泄漏。
学校物资采购管理制度
学校物资采购管理制度一、设备物资采购的审批各部门或人员所需物资如因不在学校仓库存放而需临时采购的,必须填写《实验中学物资采购及维修经费批准表》，报综合部，综合部视情况报校长办公室和高等教育部门审批。
单笔金额IOO元以上报总统办审批，300元以上报服务中心审批，1000元以上报教育局审批。
二、设备和材料的采购采购组根据审批单进行采购和报销。
采购团队要充分了解和掌握相关信息，要“货比三家”，真正做到质优价廉。
（一）临时采购“临时采购”又称“程序采购”，因为每次物资采购都是按照一定的程序进行的。
1、经高等教育部门批准后，由学校自行采购的临时材料，单笔金额在100元以上的需要查询后采购，300元以上的需要两人以上共同采购，1000元以上的需要提交综合事务部集体讨论确认，并填写查询表。
2、如果服务中心仓库有临时采购的货物，可以直接向服务中心申请收货（如一次性塑料杯、粉笔、签字笔、文件袋、跳绳等运动用品、节能灯、开关等电器）。
（二）集中采购做好集中采购，有利于安排工作，减少审批流程，提高工作效率。
每学期集中采购一次，各相关部门人员要组织相关人员制定科学合理的采购计划，并在规定时间内向综合部报告，及时汇报。
1、每学期到服务中心收一次货。
2、集中采购的材料如采用招标方式（如横幅、喷墨印刷、肖像、校徽、空白奖、荣誉证书、标牌、装订等），各部门经研究决定后自行采购、验收（规格、材料等），并在每月月底前向综合部汇总上月采购情况。
综合部将上月采购的物品按规定格式汇总，上报服务中心。
（三）大宗设备和材料的采购每年年底，综合部根据学校自身情况编制并提交采购报告，按照服务中心大宗物资采购流程进行采购。
三、设备和材料的验收（一）学校设备材料采购招标验收组的职责1、全面负责学校各类材料的验收，并接受上级验收组的验收；2、对已中标的采购招标材料填写验收报告（见附件2或附件3）；3、对采购的不合格招标材料有权予以退回，并及时向学校报告和处理。
学校物资采购管理管理制度
第一章总则第一条为加强我校物资采购管理，规范采购行为，提高资金使用效益和物资采购效率，确保学校各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有物资采购活动，包括教学用品、办公用品、设备设施、实验材料等。
第二章采购原则第三条采购原则：1. 公开、公平、公正原则：物资采购活动必须公开透明，确保所有参与方在同等条件下竞争。
2. 节约原则：在保证质量和性能的前提下，力求采购价格合理，避免浪费。
3. 效率原则：提高采购效率，确保物资及时到位，满足学校教学、科研和管理需求。
4. 安全原则：采购物资必须符合国家相关安全标准，确保师生安全。
第三章采购程序第四条采购程序：1. 申购：各部门根据实际需求，填写《物资采购申请表》，经部门负责人审核后报总务处。
2. 审批：总务处对申请表进行审核，根据采购金额和物资性质，报分管校长或校长审批。
3. 采购：经批准后，由总务处负责组织实施采购，并签订采购合同。
4. 验收：采购物资到货后，由使用部门进行验收，确保物资质量符合要求。
5. 入库：验收合格后，将物资入库保管。
6. 报销：采购人员凭发票、合同等相关凭证，向财务部门报销。
第四章采购管理第七条采购管理：1. 建立采购档案：总务处负责建立采购档案，包括采购计划、合同、发票、验收报告等。
2. 定期检查：学校定期对物资采购工作进行监督检查，确保制度落实。
3. 信息公开：采购信息应公开透明，接受师生监督。
4. 采购人员培训：定期对采购人员进行业务培训，提高采购能力和水平。
第五章附则第八条本制度由学校行政会议负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我校将规范物资采购行为，提高采购效率，确保学校各项工作的顺利开展。
学校物资采购管理制度
学校物资采购管理制度一、物资采购管理办法1、大宗物品采购实行对外公开招标购买。
2、对一次购买量较小，但一年用量较大的物资和低质易耗品，如水电维修器材、日常用品、清洁用具等，实行对外公开招标定点采购。
3、零星物品采购实行两人以上共同采购，并将采购价格每月上墙公示。
4、成立由学校纪委牵头的物资采购监督小组，不定时对物资采购价格进行市场调查和监督。
5、对市教体局要求由教体局统一招标采购的物品，原则上按要求订购。
6、所有物资必须入库登记，所有物资必须有领用人签字出库，并做好物资入库出库档案。
二、采购制度（一）购买物品的申报审批程序：1、各部门提出申请，填写好购物申请单，由部门领导人签字同意，报学校分管领导审查，经分管校长签字认可。
2、将学校同意的购物申请单交学校后勤处，由后勤处组织人员进行采购。
3、采购人员在购物申请单上签名后购买。
4、对大宗物品和用量较大的物资应当组织对外公开招标告示等方式购买。
（二）大宗物品采购制度1、单项金额在30000元以上的物资物品：（1）由使用部门提出所购物资物品的各项技术指标、功能要求和采购数量，填写好购物单。
（2）将申请交学校分管领导审查，报校级领导（分管副校长和校长）审批。
（3）学校党委研究后，根据采购物品类别、金额大小等，按程序规范实施采购。
金额7万以上原则上聘请第三方代理机构代采。
金额15万元以上必须报教体局同意，由第三方代理公司组织对外公开招标购买或直接向区政府采购中心申请购买。
（4）公开招标时请教体局纪委、法监股领导到场监督。
（5）如果技术复杂应请教体局和学校相关专业技术人员指导参数设置，并由第三方公司编制采购物品参数及采购预算。
（6）采购物品应按法律规定的方式组织，由学校组织的3万元以上的物品采购应现场开标，确定中标人顺序，并将结果公示。
（7）公示后无异议，签定购买合同。
2、单项金额在10000元以上30000元以下的物资物品：（1）由使用部门提出申请、计划、数量和大约金额，填写好购物单。
学校物品采购管理制度(5篇)
学校物品采购管理制度（5篇）学校物品采购管理制度（精选5篇）学校物品采购管理制度篇1第一章总则第一条为加强我校物资采购管理，规范物资采购行为，提高资金使用效益和物资采购效率，更好地为学校教学、科研和管理等各项工作服务，根据《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》）、《教育部政府采购管理暂行办法》等法律法规的'规定，结合我校实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用对象为全校所有教学、科研单位、机关部处及直属单位使用学校预算内、外资金以及自筹资金采购的单件或批量物资。
第三条本办法中的物资指国务院《中央行政事业单位固定资产管理办法》规定的固定资产管理范围内的仪器设备，家具及低值耐用品等，以及规定之外的材料、试剂等。
第四条学校的物资采购应当严格按照批准的预算执行。
第五条学校物资采购工作由学校资产与后勤事务管理处（以下简称资产后勤处）统一归口管理。
各单位应确定主管物资采购工作负责人和经办人，负责本单位的物资采购工作，特别应做好贵重仪器设备的采购管理工作。
第六条物资采购应遵守国家有关政策、法规和学校的有关规定，坚持公开、公正、公平和诚信的原则，充分利用信息化、网络化技术建设物资采购管理系统，力争做到质优价廉，提高资金使用效益和采购效率。
第二章物资采购组织形式第七条学校物资采购组织形式分为“政府集中采购”、“学校集中采购”和各单位“自行采购”。
第八条政府集中采购。
是指由政府集中采购机构代理组织实施的，纳入政府集中采购目录的采购活动。
政府集中采购目录由国务院编制确定并公布。
属于政府集中采购目录内的物资采购，均应按政府集中采购办法执行。
第九条学校集中采购。
是指由学校组织实施的，纳入学校集中采购目录和经有关部门批准的，由学校执行政府集中采购的采购活动。
学校集中采购目录由资产后勤处编制，每年初公布一次。
第十条单位自行采购。
是指在政府集中采购目录和学校集中采购范围之外的，由各单位自行组织的采购活动，或者因教学、科研工作需要而提出、并经学校批准的由各单位自行组织的采购活动。
小学学校物资采购管理制度
第一章总则第一条为加强我校物资采购管理，规范采购行为，提高资金使用效益和物资采购效率，更好地为学校教学、科研和管理等各项工作提供保障，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有物资采购活动。
第三条物资采购应遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 节约、实用原则；3. 依法依规、规范操作原则；4. 计划性、系统性原则。
第二章物资采购计划第四条学校物资采购计划由各部门根据实际需求编制，报总务处审核。
第五条物资采购计划应包括以下内容：1. 物资名称、规格、型号；2. 数量；3. 单价；4. 预算；5. 采购时间；6. 使用部门。
第六条总务处对各部门提交的物资采购计划进行审核，确保采购计划的合理性、合规性。
第三章物资采购程序第七条物资采购程序如下：1. 需求部门填写《物资采购申请表》，经部门负责人签字同意后，报送总务处；2. 总务处对申请表进行审核，必要时进行市场调研；3. 总务处根据审核结果，提出采购方案，报校长审批；4. 审批通过后，总务处组织采购，并签订采购合同；5. 采购人员按合同约定，将物资送达指定地点；6. 使用部门对采购物资进行验收，验收合格后签字确认；7. 总务处将验收合格的物资入库，并做好登记工作。
第四章物资验收与保管第八条物资验收应由使用部门负责，验收内容包括：1. 物资名称、规格、型号；2. 数量；3. 包装；4. 质量合格证。
第九条验收合格的物资，由使用部门签字确认后，总务处负责入库保管。
第十条物资保管应遵循以下原则：1. 专人负责，确保物资安全；2. 分类存放，便于查找；3. 定期检查，防止损坏；4. 节约使用，避免浪费。
第五章采购费用管理第十一条物资采购费用按照预算执行，不得超支。
第十二条采购费用报销程序如下：1. 采购人员将采购发票、合同、验收单等材料报送总务处；2. 总务处审核无误后，报校长审批；3. 审批通过后，由财务部门进行报销。
第六章附则第十三条本制度由学校总务处负责解释。
学校物资采购的管理制度(9篇)
学校物资采购的管理制度（9篇）学校物资采购的管理制度（精选9篇）学校物资采购的管理制度篇1为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定该物资采购管理制度。
一、加强领导1、设立物资采购领导小组，由校长、分管校长和总务处、工会人员等组成。
物资采购领导小组是学校物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。
2、成立物资采购小组，由总务主任、专职采购员和需要采购的部门临时选派1-2名人员组成。
物资采购小组是全校物资采购的实施部门，办公室设在总务处。
二、采购计划和审批1、学校各部门所需采购的物资(金额在壹万元以内)必须先提出采购计划，报需要采购部门的领导、主管校长和校长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。
2、凡国家规定实行政府采购的物资(金额在壹万元以上)均应报市米购办统采购。
三、采购原则及方式1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购;必须坚持秉公办事，维护学校利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。
2、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员(一般不少于3人)限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。
3、采购小组在采购物资时要凭校长审批的购物计划方可外出采购。
在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。
4、一次性采购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采购。
5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。
四、采购物资的登记和领用物资采购发票应先由物资和采购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由分管采购主任签字认可，最后给主管财务副校长审批报销。
五、采购物资的报销物资采购发票应先由物资和采购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由分管采购领导签字认可，最后给校长审批报销。
学校的物资采购管理制度
第一章总则第一条为加强学校物资采购管理，规范采购行为，确保采购质量，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有物资采购活动，包括办公用品、教学设备、实验用品、生活用品等。
第三条物资采购应遵循公开、公平、公正、效益的原则，实行集中采购、招标采购、询价采购等多种方式。
第二章物资采购计划第四条学校各部门根据工作需要，提出物资采购计划，经分管领导审核后，报送总务处。
第五条总务处对各部门提交的物资采购计划进行汇总、审核，形成年度物资采购计划。
第六条年度物资采购计划经校长办公会议审议通过后，由总务处负责组织实施。
第三章物资采购程序第七条物资采购分为以下程序：1. 申请：各部门根据实际需求，填写《物资采购申请表》，经分管领导审核后报送总务处。
2. 审批：总务处对申请材料进行审核，符合要求的，报请校长审批。
3. 采购：经校长批准的物资采购计划，由总务处组织实施。
4. 招标：对于金额较大的物资采购，应采取公开招标方式。
5. 询价：对于金额较小的物资采购，可采取询价方式。
6. 采购合同签订：总务处与供应商签订采购合同。
7. 采购验收：总务处组织相关部门对采购物资进行验收。
8. 付款：验收合格后，由财务部门按照合同约定进行付款。
第四章物资采购管理第九条物资采购应严格执行国家有关法律法规和学校财务制度。
第十条采购人员应具备相应的专业知识和职业道德，熟悉采购流程，严格执行采购制度。
第十一条采购人员应认真履行职责，严格按照采购计划、合同约定进行采购。
第十二条采购物资的质量、价格、售后服务等方面应满足学校需求。
第十三条采购人员应定期对采购物资的质量、数量、价格等进行检查，确保采购物资符合规定。
第五章监督与考核第十四条学校设立物资采购监督小组，负责对物资采购活动进行监督检查。
第十五条物资采购监督小组定期对采购活动进行审计，发现问题及时报告。
第十六条对违反本制度的单位和个人，按相关规定进行处理。
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学校物资采购管理制度1
学校物资采购管理制度
（教职工第四次会议通过）
2013.10.25.
一、采购制度
1、学校采购物品一般情况下，由采购人员办理。
2、采购物品须有购物申请单，并注明名称、品种、规格、数量、用途。
3．购物申请单须有申请人、部门负责人、学校财产(管理员)三人的签名。
4、除特殊情况，一般购物在五天内完成。
5、采购的物品一定要和购物申请单相同。
6、所购物品质量有问题或未经批准购买的物品一律不予报销。
育兰学校
学校物资采购管理制度4
学校物资采购管理制度
为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。
一、加强领导
1、设立物资采购领导小组，由校长、园长、工会主任、总务处主任、财务人员等组成。
物资采购领导小组是学校物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。
2、成立物资采购小组，由校长、总务处主任、总务处办事员组成。
物资采购小组是全校物资采购的实施部门，办公室设在总务处，负责人为总务处主任。
二、采购计划和审批
1、学校各部门所需采购的物资（金额在五佰元及五佰元以上）必须先提出采购申请报告，报总务处主任，由总务处主任报经学校物资采购领导小组会议讨
论决定通过后由校长审批，方可交给物资采购小组成员采购或政府采购。
2、学校各部门所需采购的物资（金额在壹佰元以上五佰元以下）必须先提出采购申请报告，报总务处主任，由总务主任报校长审批后，由总务处安排人员进行采购。
三、采购原则及方式
1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必须坚持秉公办事，维护学校利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。
2、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。
3、采购小组在采购物资时要凭校长审批的购物计划（金额在壹佰元以上）方可外出采购。
在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉
物美、质量可靠、经久耐用的物品。
4、一次性采购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可
采取公开招标的形式进行采购，同时要求多人采购。
5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格。
四、采购物资的报销
1、物资采购发票应先由物资采购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由总务主任签字认可，报财务审核，最后给校长审批报销。
2、凡未经校长或总务主任同意（含未打招呼）且未进保管处私自采购的物资，总务处一律不予以签字认可，校长不予审批报销。