品牌部长岗位说明书

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市场品牌经理、主管(专员)岗位说明书

市场品牌经理、主管(专员)岗位说明书
3
活动执行
做好总部及各子公司日常品牌活动的策划、组织、实施与宣传。
4
其他工作
协助部门负责人做好日常品牌管理及部门内勤工作
5
6
7
8
四、任职资格
最低学历
本科
相关专业
广告设计、新闻、经济管理等专业
知识技能
新闻学、广告学、平面设计等
资格
相关工作经验
2年以上
岗位说明书编制/修订记录
版本号
时间
编制/修订内容
编制/修订者
市场品牌部
一、岗位基本信息
岗位名称
市场品牌经理
所属部门
市场品牌部
岗位编制
经理
直接上级岗位名称
副总经理
直接下属岗位名称/数量
品牌主管/专员
二、岗位目的
按照公司发展战略及公司领导相关要求,做好公司品牌建设、推广策划、VI应用、公关传播、舆情监测等,提升企业品牌知名度、忠诚度、美誉度。
三、主要工作职责
序号
三、主要工作职责
序号
职责模块
具体描述
1
创意设计
1、做好总部及各子公司日常广告宣传物料(画册、海报、H5等)的策划、设计;
2、做好产品宣传视频、抖音视频等视频推广资料的策划、拍摄和剪辑。
2
VI推广
1、协助部门负责人,推进公司VI系统在总部及各子公司的推广应用,并提供有关VI事项的设计支撑等服务工作。
2、协同采购部,跟进日常广告宣传物料的设计与制作,深度落地公司VI形象识别系统。2、做好公司官网SEO优化,提升权重与PR值,提高公司的网络曝光率。
5
舆情监测
密切监测企业舆情动向,并建立舆情危机预警和应对机制,降低舆情风险。

01岗位说明书(品牌部长)

01岗位说明书(品牌部长)
全责
6、负责新产品上市的品牌导入、包装设计及宣传推广方案的制定执行;
部分
企业文化管理
7、负责企业历史文化、产品品牌文化的建设;规范对外宣传内容、话述;
全责
8、负责筹划及组织实施经销商会议、公司年会等大型会议
全责
9、负责企业内部的品牌文化、品牌思想、品牌价值观的建设、培训、宣传
全责
10、负责大中型展会的参展组织工作和规划工作
管理文件
XXXXX集团
编号:
初定:2019年12月5日
版本:2020版
修订:
岗位说明书
页码:共3页
岗位名称
品牌部长
岗位编码
PP001
所属部门
品牌部
直接上级
营销中心总经理
直接下级
包装设计、平面设计、品牌文案
职职能模块
职位描述(主要工作职责)
负责程度
按重要顺序排列
全责/部分/协助
品牌管理
1、依据公司的战略规划,制定并提报品牌规划、预算及实施方案。
总裁
包装设计完成率
得分=完成客户定制包装设计修改
100%
延迟按照1分/天扣分,出现错误按3分/次
产品经理
媒体正面曝光次数
在公众媒体上发表宣传企业品牌的新闻报道的次数
每月次
不及时每次扣2分、漏一次扣5分
总裁
品牌宣传活动计划完成率
得分=权重*品牌宣传活动实际完成任务量/品牌宣传活动总任务量×100%
25%
熟练使用办公与设计软件
培训经历
团队管理培训、品牌定位培训、媒介分析培训、写作培训等
个性特征及其它
性格开朗、善于交流、有较好的人际关系
岗位责任人: 部门主管: 人资主管:

部长岗位说明书

部长岗位说明书

部长岗位说明书一、岗位背景部长是一个具有重要责任和权力的职位,负责领导和管理某一特定部门的工作。

部长需要具备一定的专业知识和管理能力,以便有效地组织和指导部门的运作。

本文将就部长的角色和职责进行详细说明。

二、部长的角色和职责1. 领导和管理:部长负责领导和管理本部门的各项工作,制定并推进实施相关政策和计划,确保部门的目标和任务得到有效的执行。

2. 战略规划:部长需要负责制定本部门的长期发展战略和规划,明确部门的发展方向和目标,为组织提供明确的发展蓝图。

3. 资源管理:部长需要合理配置和管理本部门的各项资源,包括财务、人力和物资等,以确保资源的充分利用和优化分配。

4. 团队管理:部长需要建设和管理一个高效、团结的团队,制定并推动人力资源管理政策,招聘和培养适合本部门工作的人才,提升团队整体素质。

5. 决策和协调:部长需要参与重要决策的制定和执行,并与其他部门的负责人进行协调和沟通,确保各部门间的协作和信息流通。

6. 监督和评估:部长需要定期对本部门的工作进行监督和评估,及时发现问题并采取措施加以解决,确保工作的高效运行。

7. 外部沟通:部长作为部门的代表,需要与上级领导、其他部门、合作伙伴和外部机构进行沟通和协调,保持良好的合作关系。

三、任职要求1. 专业知识:部长需要具备相关领域的专业知识和技能,能够对本部门的工作进行深入理解和把握。

2. 经验背景:部长需要具备一定的工作经验和管理经验,能够有效地领导和管理本部门的工作。

3. 沟通能力:部长需要具备良好的沟通和协调能力,能够与各方保持良好的沟通和合作关系。

4. 领导能力:部长需要具备较强的领导能力,能够激励和带领团队,有效地推进工作的完成。

5. 解决问题能力:部长需要善于解决各种问题和应对突发情况,能够迅速做出决策并有效地解决问题。

6. 敬业精神:部长需要有较高的工作责任感和职业操守,能够以身作则,带头积极投入到工作中。

四、工作条件和福利待遇1. 工作时间:部长需要根据工作需要具备灵活的工作时间,包括加班和出差等。

部长岗位说明书

部长岗位说明书

部长岗位说明书正文:一、岗位背景与职责部长是组织中的高级职位,担负着重要的领导和管理职责。

作为一名部长,您将承担以下职责:1. 领导与管理:作为部长,您将参与决策并负责指导并管理下属团队的工作。

您需要领导团队,确保组织的运作高效、有序,并实现组织的目标。

2. 策略制定与执行:部长需要参与并负责制定组织的长期战略、目标和计划,并确保这些战略的有效执行。

您需要有敏锐的洞察力和战略思维,以推动组织的发展。

3. 协调与沟通:部长需要与其他部门和团队密切合作,协调各项工作,并确保信息流通畅。

您需要具备良好的沟通能力和团队合作精神,以建立和谐的工作氛围。

4. 绩效管理:部长需要追踪和评估团队成员的绩效,并提供必要的反馈和指导。

您需要具备良好的人事管理能力,以激励团队成员积极进取,实现个人和组织的共同发展。

5. 监督与监控:部长需要对部门及其下属团队的工作进行监督并负责把控整体工作质量和效率。

您需要具备谨慎和细致的特点,以确保组织的运作达到最佳状态。

二、任职要求作为一名部长,您需要具备以下素质和能力:1. 领导才能:您需要具备卓越的领导能力,包括明确的愿景、决策能力和激励团队的能力。

您应该能够提供指导和支持,帮助团队成员充分发挥他们的潜力。

2. 卓越的沟通能力:您需要具备出色的口头和书面沟通能力,以便清晰地传达信息、指导下属并与其他部门合作。

有效的沟通有助于促进团队合作和组织内外的良好关系。

3. 强大的决策能力:作为部长,您需要能够在压力下做出明智的决策。

您应该能够收集和分析相关信息,并在复杂的情况下做出决策,以推动组织的发展。

4. 组织和协调能力:作为部长,您需要具备良好的组织和协调能力。

您应该能够安排团队工作,确保工作有序进行,并能够协调各方面的资源以实现共同的目标。

5. 抗压能力:领导职位通常要求承受一定程度的工作压力和挑战。

作为部长,您需要具备良好的抗压能力,以便应对工作中的困难和挑战,并保持积极的工作态度。

部长岗位说明书

部长岗位说明书

部长岗位说明书部长岗位说明书1.岗位概述部长是一项关键的管理职位,主要负责带领和管理部门中的所有人员,确保该部门的任务和目标得以实现。

部长需要具备出色的领导能力,能够有效的分配和监督工作任务,通过合适的策略和资源,确保部门取得优秀的成果。

2.工作职责1)领导和管理部门,确保所负责的任务和目标能够得到顺利实现;2)制定和实施部门的工作计划和目标,并与高级管理层进行沟通和协调;3)分配和监督部门的各项工作任务,确保每个工作人员都能够高效完成自己的任务,并给予及时的反馈和支持;4)与其他部门和团队进行沟通和协调,务必确保所有合作项目能够得到顺利完成;5)对所负责的预算进行管理,并根据实际需要,制定合理的支出计划;6)负责对部门内员工进行招聘和培训;7)参与公司决策,提出和实施策略,确保公司目标的实现。

3.任职要求1)具备优秀的领导能力和管理能力,能够有效指挥和管理团队;2)良好的沟通能力和承担责任的意识,能够清晰地传达想法和需求;3)具有判断和决策能力,能够在需要时采取明智的决定;4)较强的团队合作能力和协调能力,能够与其他部门和团队良好的合作;5)持有相关学术背景或者多年的管理履历,从事管理工作的经验和资格。

4.绩效评估一个优秀的部长需要能够实现以下目标:1)达到或超过所制定的部门目标;2)能够有效分配和监督工作任务,确保每位员工的最高效率;3)良好的团队合作和良好的客户反馈;4)更加丰富和精进的管理经验,不断提高自己的专业能力。

5.结论部长作为企业的核心管理职位,需要对部门进行全面的管理和领导能力。

除了领导能力和管理能力的保证外,部长还需要具备判断和沟通能力。

一个优秀的部长应该能够与员工、上级、客户和合作伙伴良好的互动,以确保部门的最优化运作。

品牌推广部部长岗位职责

品牌推广部部长岗位职责

品牌推广部部长岗位职责
品牌推广部部长是一项重要的管理职位,主要职责有:
一、品牌策略规划与执行
1. 制定公司的品牌发展战略和年度品牌规划,根据公司战略和市场需求提出品牌的目标和策略;
2. 对市场和竞争对手进行深入分析,根据市场情况制定可行的品牌推广计划,并制定品牌推广预算;
3. 指导团队执行品牌策略和方案,确保品牌计划的精准执行和达成目标。

二、品牌推广部团队管理
1. 带领品牌推广部团队管理品牌项目,合理分工并协调合作关系,高效推进品牌项目的进展;
2. 设定团队绩效目标和KPI指标,管理绩效考核,控制团队工作质量;
3. 确定人员需求及招聘计划,建立和维护团队激励机制,成长和提高团队综合素质能力。

三、品牌广告投放与效果跟踪
1. 领导团队,制定品牌广告策略,负责广告投放的计划策划,广告渠道的选择,广告素材的制作、投放进程的跟踪管理;
2. 不断分析广告数据,跟踪品牌推广效果,针对当前品牌推广效果进行调整,不断完善品牌推广策略;
3. 开展优惠推广活动以及协调与蔡业、渠道客户之间的关系,提升品牌在当前市场竞争环境中的优势。

四、品牌保护和维护
1. 监测市场及行业动态,预览现有的品牌战略方针和执行结果,掌握品牌形象,及时发现和解决问题;
2. 提升公司品牌价值,根据市场环境设计公司品牌形象,提高
公司形象在竞争市场中的竞争力;
3. 对危及公司声誉、品牌形象的事宜、事件,积极处理与跟踪,维护公司品牌形象的权益。

以上是品牌推广部部长的主要职责,希望对您有所启示。

品牌部长岗位说明书

品牌部长岗位说明书
9、协助各产业公司做好国内、外展会的策划与执行;
10、负责传播方式及广告媒体的调查分析;
11、负责主要市场发展趋势及品牌建设及发展规划;
12、传播方案实施的效果评测与改进;
13、负责重大活动、事件的策划宣传;
3、任职资格
任职说明
教育背景
学历
专业
工作经验
专业技能
策划、文字写作、平面设计
综合素质
计算机
其他
资质证书
外部工作联系
负责外联品牌策划机构、设计机构、制作单位、广告公司和媒体等
2、职责权限
职责
1、负责对接集团CIS的设计、制作与导入;
2、根据集团发展战略规划,及时调整品牌策略,并制定相应的执行推广方案;
3、负责树立集团公众形象,制定并组织实施相应的公关活动计划;
4、负责处理集团相关危机问题的管理与公关事宜,不断提高全体员工的危机意识;
5、负责对接协调集团外协设计、制作机构的工作;
6、负责制订并执行集团宣传审核制度,对各产业公司的宣传严格把控,统一对外形象及标准;
7、对集团品牌进行统一协调管理;处理品牌推广过程中的品牌纠纷、品牌盗用、品牌滥用等行为;
8、协助各产业公司开展宣传、推广等广告创意制作、发布等策划活动,并全程跟进广告实施效果,及时给予考评、调整和修正;
运营管理中心品牌管理部长岗位说明书
1、基本信息
岗位名称
品牌管理部长
职务
部长
所属中心
运营管理中心
直接上级运营Βιβλιοθήκη 理中心总监岗位编制1人
编制/修订日期
基本目标
依据集团相关的品牌管理制度和规范,负责集团范围内品牌策划、传播、执行、管理、监督工作。
工作联系

品牌部岗位说明书、部门职责 XX5-01-10

品牌部岗位说明书、部门职责 XX5-01-10

岗位说明书(适用于主管级以上)岗位名称品牌经理所在部门品牌部岗位定员不填直接上级总裁直接下级品牌推广文案策划人员编制日期不填职责概述根据公司的品牌发展战略,制定适应市场发展的合理的品牌规划策略,扩大市场的占有率和品牌影响力。

岗位职责1、负责平面及网络的媒介规划,挖掘及搭建多角度宣传渠道。

2、负责品牌传播效果的跟踪监督,效果管理。

3、负责研究市场宏观方向信息,关注行业内动态及市场动态,定期定量地策划品牌推广的计划和资讯。

4、负责策划组织实施市场公关活动,行业活动、销售支持活动等。

5、负责配合支持其他部门的市场活动的规划和执行。

6、完成上级领导交办的其他事宜。

工作权限1、对部门所属员工及工作的管理权;2、对部门所属员工的考核权、任免建议权;3、对所属下级的工作监督、检查权;4、品牌推广策略的建议权和决定权。

关键考核指标按年度评估市场占有份额、品牌影响力和加盟客户数量的增长率以及大众美誉度与品牌粘性。

岗位发展方向品牌经理-品牌总监-岗位说明书(普通员工版)岗位名称文案策划所在部门品牌部岗位定员不填直接上级品牌经理直接下级/ 编制日期不填职责概述在品牌经理的领导下,按公司品牌战略对品牌及产品推广策划方案进行具体的落实与执行和市场效果的反馈。

岗位职责1. 负责编写品牌.产品故事、产品介绍、品牌相关宣传物料等相关文案的策划撰写。

2. 负责品牌推广、广告宣传等策划案的撰写。

3. 独立撰写与品牌相关的新闻稿、官方新闻、行业资讯、推广软文等稿件。

4、负责市场推广策略的具体执行,确保品牌推广活动按计划执行、制定活动流程文件、进行市场资源的搜集和整理。

5、根据上级要求设计推广策略的反馈评估方案、不断优化创新品牌推广活动。

6、完成上级领导交办的其他事宜。

工作权限品牌推广工作建议权、品牌推广活动参与权关键考核指标试用期员工在上级指导下,定时定量地完成与品牌推广相关的策划文案。

正式员工能协助上级落实与完成年度的市场份额扩大目标的计划。

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室、集团公司分管品牌副总裁、
集团公司运营管理中心负责
工作联系
负责外联品牌策划机构、设计机
外部工作联 系
Hale Waihona Puke 构、制作单位、广告公司和媒体

2、 职责权限
职责
1、负责对接集团CIS的设计、制作与导入;
2、根据集团发展战略规划,及时调整品牌策略,并
制定相应的执行推广方案;
3、负责树立集团公众形象,制定并组织实施相应的 公关活动计划; 4、负责处理集团相关危机问题的管理与公关事宜, 不断提高全体员工的危机意识; 5、负责对接协调集团外协设计、制作机构的工作; 6、负责制订并执行集团宣传审核制度,对各产业公 司的宣传严格把控,统一对外形象及标准;
12、传播方案实施的效果评测与改进; 13、负责重大活动、事件的策划宣传;
3、 任职资格 任职说

教育背 学历 景 专业
工作经 验
专业技 能
策划、文字写作、平面设计
计算 综合素 机
质 其他
资质证 书
运营管理中心品牌管理部长岗位说明 书
1、 基本信息 岗位名称 品牌管理部长 所属中心 运营管理中心
岗位编制 1人
职务 部长
直接上级 运营管理中心总监
编制/修订 日期
依据集团相关的品牌管理制度和规范,负责
集团范围内品牌策划、传播、执行、管理、 基本目标 监督工作。
业务和行政上对集团董事会办公
内部工作联 系
7、对集团品牌进行统一协调管理;处理品牌推广过 程中的品牌纠纷、品牌盗用、品牌滥用等行为;
8、协助各产业公司开展宣传、推广等广告创意制 作、发布等策划活动,并全程跟进广告实施效果, 及时给予考评、调整和修正;
9、协助各产业公司做好国内、外展会的策划与执 行;
10、负责传播方式及广告媒体的调查分析; 11、负责主要市场发展趋势及品牌建设及发展规 划;
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