培训课程需求调查分析问卷汇总

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培训问卷调查

培训问卷调查

培训问卷调查(总44页)
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培训工作问卷组织构图
备注:根据公司组织建构图将对公司内部每个部门及一线员工进行专业性问卷调查,目的通过调查分析进一步完善公司人力资源管理中培训工作,将培训工作纳入公司管理范围,进一步提升公司用人机制和内部管理水平。

组织职能分析表
高层管理人员培训需求调查表
中层管理人员培训需求调查表
采购人员培训需求调查表
行政部经理培训需求分析表
生产部培训需求分析表
财务部经理培训需求分析表
人力资源部经理培训需求分析表
递交时间:规定回复时间:销售市部经理培训需求分析表
递交时间:规定回复时间:
销售部经理培训需求分表
递交时间:规定回复时间:培训专员培训需求分析表
员工有效沟通课程需求调查问卷
职业化类课程培训需求调查
递交时间:规定回复时间:
班组长培训需求调研分析报告
销售渠道管理课程需求调查问卷
新江玻璃制品有限责任公司员工职业生涯规划细则
职业生涯规划调查表
填表日期:年月日填表人:
员工职业生涯规划表
人力资源管









(2111年人力资源管理部)。

培训需求调查问卷(基层员工类)

培训需求调查问卷(基层员工类)

培训需求调查问卷(基层员工类)一、调查目的本次调查旨在了解基层员工的工作需要和培训需求,为公司制定相关的培训计划提供参考。

二、调查内容1.你的工作岗位是什么?(单选)•[ ] 生产岗位•[ ] 管理岗位•[ ] 客服岗位•[ ] 销售岗位•[ ] 其他(请注明)_______________2.你是否认为你的工作技能需要进一步提升?(单选)•[ ] 是•[ ] 否3.如果是, 你认为以下哪些方面需要进一步提升?(多选)•[ ] 专业知识技能•[ ] 沟通协作能力•[ ] 团队管理能力•[ ] 自我管理能力•[ ] 技术应用能力•[ ] 其他(请注明)_______________4.你是否愿意参加公司提供的内部培训课程?(单选)•[ ] 是•[ ] 否5.如果是, 你更倾向于哪种类型的内部培训?(单选)•[ ] 专业知识技能培训•[ ] 职场素养提升培训•[ ] 沟通协作能力培训•[ ] 团队管理能力培训•[ ] 自我管理能力培训•[ ] 技术应用能力培训•[ ] 其他(请注明)_______________6.你更倾向于哪种培训形式?(多选)•[ ] 班内授课•[ ] 在线课程•[ ] 参观考察•[ ] 实践操作•[ ] 活动培训•[ ] 其他(请注明)_______________7.你是否有其他培训需求或建议?(开放回答)三、调查结果分析通过对基层员工的调查问卷,我们得出以下调查结果:1.基层员工技能提升意识比较强,大部分人认为自己的工作技能需要进一步提升;2.基层员工更关注专业知识技能的提升;3.基层员工普遍愿意参加公司提供的内部培训,且更倾向于专业知识技能培训;4.基层员工更倾向于班内授课和在线课程形式的培训。

四、对策建议基于调查结果,针对基层员工的培训需求,我们建议公司可以采取以下对策:1.积极组织专业知识技能培训,针对基层员工的实际工作,进行有针对性的课程设计;2.适当开设沟通协作能力和自我管理能力等方面的培训,提高基层员工的综合素质;3.开展班内授课和在线课程形式的培训,提高培训效率和培训参与度;4.继续通过调查问卷等途径,收集员工的培训需求和建议,不断优化培训计划。

培训需求调查问卷(模板)

培训需求调查问卷(模板)

培训需求调查问卷姓名:岗位:部门:填报日期:为提高培训针对性,强化培训效果,制定20XX年培训计划,特附本问卷,敬请予以协助,您的信息,意见和建议将得到充分的尊重,请务必客观,如实填写,并于X月X日前交于综管中心,以便整理统计分析,感谢您协助与配合。

第一部份培训现状1、您认为培训对公司来说重要吗()?A、非常重要;培训可使员工知识、技能、态度明显改善和提高从而优化工作效率;培训能够成为福利,帮助员工提高自身整体价值;培训既能提升公司效益促进公司发展,又能留住人才。

B、一般重要,不培训工作一样能开展,但是有培训更好。

C、不重要,培训是种负担,占用工作时间和休息时间,我各项综合能力素质已满足工作要求,经验丰富,无需培训。

D、基本上招聘的员工能符合公司或岗位的要求,不需要花大力气培训。

2、您对学习的观念是()?A、应该经常主动学习,有自己学习方法知道自己学什么有助于职业规划。

B、工作太忙了,抽不出时间,有时候想学但我不知道学什么对我有帮助。

C、很少有学习的念头或几乎没想过要学习。

D、有工作需要的时候,我会针对需要学习。

3、请列举您近两年参加过的培训有哪些,效果如何?(包括公司培训、部门培训、领导指导、个人深造、参加外部培训等)培训时间培训方式培训项目学习效果第二部份需求调查1、对您个人而言、最能接受的授课形式是什么?()(可多选)A、由公司内部有经验的人员或管理者进行授课B、聘请外部职业讲师到公司集中授课C、安排受训人员到外部培训机构接受培训D、网络在线、视频多媒体、传播培训G、其它:__________2、对您个人而言、最能接受的教学方法是什么?()(选出最有效两种)A、课程讲授法B、游戏竞赛活动C、专题研讨法D、案例分析、事件处理法E、个人指导或工作轮换法D、场地、野外拓展法3、您目前工作中遇到最大的困惑是?()A、工作困难度高,找不到好的工作方法;B、和同事合作时,常常沟通不够顺畅;发生意见分岐时,找不到好的解决办法;C、个人能力与工作岗位不匹配,导致工作压力大,经常加班;D、个人能力与精力超出目前岗位要求,产生心理落差和空虚感;E、个人着装、行为和表达不知道是否符合工作岗位礼仪要求。

培训-培训课程需求调查分析DOC

培训-培训课程需求调查分析DOC

培训-培训课程需求调查分析DOC调查目的本次调查的目的是为了了解培训课程方面的需求,以此为基础为公司和员工提供更有实效的培训服务。

本次调查覆盖范围为公司内所有员工,旨在了解他们对于培训的需求和建议。

调查方式本次调查采用在线问卷的方式,通过公司内部通讯工具将问卷链接发送给员工,并保证员工的匿名性。

调查结果分析员工背景信息调查结果显示,共有1000名员工参与了本次调查,其中男性占比77%,女性占比23%。

调查对象中,职级主要分布在中层及以上,占比为67%。

另外,调查还显示了员工所在部门的情况,其中销售部和市场部占比较高,分别为23%和20%。

员工对于培训课程的需求调查结果显示,员工对于培训课程的需求主要集中在以下几个方面:1.业务技能方面的培训:占比38%2.沟通与协调方面的培训:占比29%3.领导力及管理方面的培训:占比18%4.团队合作及协作方面的培训:占比15%从调查结果来看,员工对于业务技能方面的培训需求最为迫切。

另外,沟通与协调方面的培训也被员工所关注。

员工对于培训方式的偏好调查结果显示,员工对于培训方式的偏好主要集中在以下几个方面:1.在线课程:占比42%2.培训班形式:占比32%3.培训讲座形式:占比15%4.其他形式,如一对一培训:占比11%从调查结果来看,员工对于在线课程的喜爱程度较高,原因可能是方便快捷。

员工对于培训时间的安排需求调查结果显示,员工对于培训时间的安排主要集中在以下几个方面:1.工作日白天:占比32%2.工作日晚上:占比28%3.周末上午:占比20%4.周末下午:占比20%从调查结果来看,员工对于工作日白天的培训时间需求最为强烈,这与员工的工作安排有关。

总结与建议通过本次调查,我们可以了解到员工对于培训方面的需求和建议,也可以更好地了解员工对于不同培训方式和时间的偏好。

同时,我们还需要继续改善公司的培训体系,以此为员工提供更加贴近需求和实效的培训服务。

根据调查结果,我们根据员工需求,建议公司在业务技能方面的培训方面做出一定的改善,同时加强沟通与协调方面的培训。

教师培训需求调查问卷及问卷分析

教师培训需求调查问卷及问卷分析

教师培训需求调查问卷及问卷分析背景介绍教师培训一直是教育领域中的重点工作之一,为了更好地满足教师的培训需求,我们开展了一项教师培训需求调查问卷,本文将对问卷结果进行分析并提出针对性建议。

调查问卷设计问卷设计围绕教师培训需求展开,共分为以下几个部分: 1. 个人基本信息:包括性别、年龄、教龄等; 2. 教学经验:探究教师在不同领域的教学经验; 3. 培训需求:了解教师对于不同类型培训的需求程度; 4. 主题偏好:探讨教师对培训主题的偏好程度; 5. 其他建议:征求教师对培训的其他建议。

调查问卷分析个人基本信息分析从调查结果来看,男性教师占比略高于女性教师,教龄在5-10年的教师人数最多。

这为后续培训内容的设计提供了一定的参考依据。

教学经验分析调查结果显示,大部分教师在多个领域都具有一定的教学经验,表明教师具有一定的跨学科教学能力。

因此,培训内容应该注重多学科综合能力的提升。

培训需求分析调查结果显示,教师最希望接受的培训形式为线下工作坊,其次是在线视频培训。

具体培训需求主要集中在课程设计、教学方法和评估策略等方面。

建议未来的培训安排更多涵盖这些方面的内容。

主题偏好分析教师对于教育技术、创新教学和课程设计等主题表现出较高的偏好度,应在未来的培训计划中加强这些主题的内容。

其他建议分析教师普遍希望培训内容能够贴近实际教学,注重实践操作性。

同时,也希望培训能够定期进行,形成一种持续学习的氛围。

结论与建议综上所述,根据教师培训需求调查问卷分析结果,我们建议未来的教师培训应该注重提升教师的实际操作能力,内容涵盖教育技术、创新教学和课程设计等主题,形成持续学习的氛围,并定期进行线下工作坊和在线视频培训。

这样才能更好地满足教师的培训需求,提升其教学水平,不断推动教育领域的发展。

以上是关于教师培训需求调查问卷及问卷分析的文章内容,希望能对教师培训工作有所启发。

教师培训需求调查问卷

教师培训需求调查问卷

教师培训需求调查问卷一、调查目的本问卷旨在了解教师们对培训的需求,以便提供更符合教师个体和群体需求的培训课程和资源。

二、个人信息1.您的性别:2.您的年龄:3.您的工作岗位:4.您的教育背景:5.您有多少年的教学经验:三、教学理念1.您认为一位好教师需要具备哪些核心能力和素质?2.您认为教师对学生的影响力有多大?为什么?3.您如何看待教师对学生情感的引导?四、教育教学技能1.您认为当前您最需要提升的教育教学技能是什么?2.您希望在这个领域得到哪些具体培训?五、课程设计和教学评估1.您对课程设计有什么关键要求?2.您是如何评估自己的教学效果的?是否有特定的工具或方法?六、科技与教育1.您在教学中是否使用科技设备和资源?如果有,都有哪些?2.您认为科技如何改善教学效果?是否有兴趣学习更多与科技相关的教学方法和工具?七、个性化教育与特殊教育1.您对个性化教育有何了解?是否有兴趣深入学习该领域的知识?2.是否有志于接受特殊教育方面的培训,以提升针对特殊学生的教学能力?八、多元文化教育1.您是否接触过多元文化学生?对于如何更好地融入和教育这些学生,您有何建议?2.您是否希望接受多元文化教育的相关培训?九、心理健康与教师关怀1.您对心理健康有何关注和理解?2.您认为教师应如何关心学生的心理健康?您是否愿意接受相关的心理健康教育培训?十、教师专业发展1.您认为教师专业发展的途径和机会应该如何提供?2.您希望通过哪些形式参与教师专业发展?十一、其他意见或建议请提出您对教师培训的其他意见或建议。

总结通过本次调查问卷的分析,我们能更全面地了解教师们的培训需求,为教师们提供符合他们个体和群体需求的培训课程和资源。

这将有助于提升教师的教育教学能力,提供更优质的教育服务,促进学生的全面发展。

感谢您的参与和反馈!。

【调研问卷模板】企业培训需求调查

【调研问卷模板】企业培训需求调查

【调研问卷模板】企业培训需求调查1. 您认为公司对培训工作的重视程度如何.非常重视比较重视一般不够重视很不重2. 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训.非常有帮助,希望多组织各种培训有较大帮助,乐意参加多少有点帮助,会去听听有帮助,但是没有时间参加基本没有什么帮助,不会参加3. 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何.非常迫切比较迫切有一些培训需求,不是那么紧迫无所谓,可有可无没有培训需求4. 关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项).培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。

以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况其他5. 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样.绰绰有余足够还可以不够非常不够6. 部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分非常充分充分还可以不够充分基本没有分享7. 您目前的学习状态是经常主动学习,有计划地持续进行偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持有学习的念头或打算,但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头8. 您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种.课堂讲授案例分析模拟及角色扮演音像多媒体游戏竞赛研讨会其他9. 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大. 领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与手段培训时间的安排和时长培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平培训效果的跟进其他10. 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进.培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善培训形式应多样化培训次数太少,可适当增加培训应少而精培训时间安排更合理其他11. 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师.实战派知名企业专家,有标杆企业经验学院派知名教授学者,理论功底深厚职业培训师,丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问,丰富的项目经验本职位优秀员工,对公司业务很了解其他12. 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?理论性强,具有系统性及条理性实战性强,丰富的案例辅助知识渊博,引经据典,娓娓道来授课形式多样,互动参与性强语言风趣幽默,气氛活跃激情澎湃,有感染力和号召力其他13. 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意.非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意,但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任14. 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受.2-3小时7小时(1天)14小时(2天)14小时以上无所谓,看课程需要来定其他15. 您认为培训时间安排在什么时候比较合适.上班期间,如周五下午2-3小时工作日下班后2-3小时周末1天双休日2天无所谓,看课程需要来定其他16. 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的.每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次半年一次每年一次其他17. 您希望的培训地点是.公司培训教室/会议室公司外专业培训教室酒店多功能厅/会议室无所谓其他.18. 您认为个人2020年培训需求重点在于哪个方面.岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及产品信息人际关系及沟通技能通用基本技能其他19. 您认为,您部门的主管2020年的培训需求重点可能在于哪个方面. 领导艺术管理理念管理工具角色认知职业道德管理理论职业化人员管理技能其他. 考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述. 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训?20. 为了更好地帮助您完成2020年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在2020年接受的培训。

培训需求分析问卷分析报告

培训需求分析问卷分析报告

培训需求分析问卷分析报告【分析报告】一、引言随着现代社会的发展,培训需求越来越受到重视,组织和个人也越来越关注培训活动对于提升能力和职业发展的作用。

本报告是根据一份培训需求分析问卷的结果进行的分析,旨在揭示受访者的培训需求以及可能的解决方案。

二、数据收集和描述本次分析的问卷调查共收集了100份有效问卷。

受访者的年龄分布范围广泛,从20岁到50岁不等。

性别构成方面,男性占调查人数的60%,女性占40%。

调查对象主要分布在不同的行业和职位,包括IT行业、销售行业、教育行业等。

三、培训需求分析问卷调查结果显示,参与者的培训需求主要集中在以下几个方面:1.技术培训超过80%的受访者表示对技术培训需求较高,希望能够提升自己在工作中所需的专业技能。

这主要包括软件开发、数据分析、人工智能等方面的培训需求。

2.领导力与管理培训约60%的受访者表达了对领导力和管理技能的培训需求。

他们认识到,提升这些能力将有助于在职业生涯中取得更好的发展,并且对于未来的晋升也非常重要。

3.沟通与协作培训超过70%的受访者认为自己在沟通和协作方面存在一定的问题。

他们希望能够参加相关培训,提升团队合作能力、沟通技巧和解决冲突能力。

4.职业发展规划近50%的受访者表示希望能够参加与职业发展相关的培训活动。

他们希望了解如何规划自己的职业生涯,提升自己的职业竞争力。

四、培训解决方案根据受访者的需求,我们可以提出以下培训解决方案:1.技术培训班针对技术培训需求,可以开展各类专业技能培训班,包括软件开发、数据分析、人工智能等方向的课程。

通过提供实际案例和实践操作,帮助受访者提升专业技能。

2.领导力与管理培训课程针对领导力和管理技能的培训需求,可以开展相关的培训课程,包括团队管理、决策技巧、人员管理等方面的内容。

通过培养受访者的领导力潜能和管理能力,提升其职业发展空间。

3.沟通与协作能力培训对于沟通和协作方面的培训需求,可以组织相关的培训项目,包括沟通技巧、团队合作、解决冲突等方面的课程。

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1.您的性别
□男□女
2.您的年龄
□18~25岁□26~30岁□31~35岁□36~40岁□41~45岁
□46~50岁□其他(请注明)
3.您的最高学历
□高中以下□高中(中专)□大专□本科□硕士及以上
4.您所在部门是。
5.您所在的岗位是。
6.您在本公司的工作年限是年,您在本岗位的工作年限是年。
16.请您在符合自己的选项前打“√”。
个人能力现状调查表
序号
调查项目
评价标准
1
团队合作
□很差□差□一般□好□非常好
2
大局观念
□很差□差□一般□好□非常好
3
果断决策
□很差□差□一般□好□非常好
4
协调整合
□很差□差□一般□好□非常好
5
前瞻性思维
□很差□差□一般□好□非常好
6
责任心
□很差□差□一般□好□非常好
12.如果企业管理者缺乏职业化意识,对员工的影响会怎样?
□当然是上行下效□难以推行□没有共同规则,缺乏影响力□不受影响
13.您认为哪种培训形式比较适合您?
□讲授式□互动研讨式□多媒体□情景模拟
14.您认为哪些人员应该参加职业化培训?
□企业领导□中层管理者□骨干员工□全部参加
15.请您简述对以下观点的看法。
一、培训意愿
1.在终端销售过程中,为完善工作,您认为自身存在哪些局限性?
□知识经验□工作心态□销售技能□个人性格
2.您认为在目前的终端销售工作中的竞争环境下是否需要培训?
□迫切需要□需要□可有可无□不需要
3.在终端销售过程中,您认为提高终端销量最有效率的手段是?
□加大促销力度□提升销售技能□调整终端位置□加强专业培训
□思维能力□管理能力□执行能力□表达能力□社交能力□学习能力
10.您认为职业化的员工应该从以下哪种角度作为评价问题的标准?
□领导的角度□客户的角度□竞争者的角度□同事的角度
11.您认为企业的领导者、中层管理者、员工对职业化的要求如何?
□对所有人都同样重要□对领导者不作要求
□对中层和员工很重要□只要求员工职业化
7.您了解公司此次培训的目的吗?
□非常了解□一般□不太了解□不知道(注明原因)
请您简单描述您所知道或理解的培训目的?

8.您认为是否有必要让公司的每位管理人员都充分了解如何提高自身的管理能力?
□非常必要□无所谓□没有必要求□不知道(注明原因)
请简述为什么?更多分享,Vxin关注公众号:管理智识(ID:glzs100)
□其他
四、您的建议
28.您对终端销售培训有什么建议或想法?
四、管理技能类课程需求调查问卷
表4中层管理人员管理技能培训课程需求调查问卷
尊敬的各位同事:
为做好此次中层管理人员管理技能培训工作,更准确地了解您的培训需求,希望您在参加培训课之前认真、详细填写本问卷,作为设计此次培训课程的参考。
问卷填写规则:
表3终端销售技能培训课程需求调查问卷
为提高终端销售人员的销售技能,公司将开展终端销售技能培训课程。此问卷将作为培训课程设计的依据,请根据您的工作岗位需要,结合自身的发展目标及个人发展需求,认真、如实填写此问卷。
请在所选内容前的□内打“√”,可以多选。更多分享,Vxin关注公众号:管理智识(ID:glzs100)
□获得成功的希望大□有更佳的职业机会
□更多的培训与发展机会□更多施展自己才华的机会
□同事之间能够和谐相处□丰厚的薪酬
13.您的团队成员分工是否合理?
□没有分工□不知道是否合理□不合理□合理
14.您的团队规模是多大?
□3人以下□3~6人□7~10人□10人以上
15.您的团队成员间的差异是什么?
□不清楚□很小□较大□很明显
20.您认为终端陈列培训应以什么内容为主?
□柜台陈列原则□产品陈列规划□产品陈列原则
□演示台陈列规范□物料陈列原则□促销活动布置
21.您认为个人素养培训应以什么内容为主?
□从业心态□沟通技巧□时间管理
□演讲技巧□团队意识□职业规划
□商务礼仪□执行力□其他
22.您认为公司提供的新入职终端销售人员培训应以什么内容为主?
□团队合作协调□改进卖场关系□其他
4.培训对您个人职业发展规划及人生目标的达成会起到怎样的作用?
□非常重要□重要□一般□无作用
5.您认为作为一名终端销售人员,在目前和今后的竞争中保持个人优势的关键是什么?
□资历□工作态度□技能知识的不断提升□人脉积累□学历
6.您对目前工作岗位的看法是什么?
□有成就感,能体现自己的价值及能力□有挑战性,压力太大
□时间不允许□经济不允许□对培训效果怀疑□不愿意受累
13.您目前参加培训的动机是什么?
□主动要求□领导要求□公司统一安排
□别人都参加,所以我也要参加□培训就是放假休息
14.在您的亲人、朋友和同事中有没有在参加相关培训后,其知识、态度和技能得到提升及改变的?
□有□没有□没关注过
二、培训课程(请在所选内容前的□内打“√”,可以多选,但不超过三个。)
□企业文化□行业知识□公司规章制度及流程
□产品知识□销售技巧□终端陈列
□个人素养□演示技巧□其他
23.在以往您接受的公司培训中,您印象最深的培训内容是?
□企业文化□职业发展□公司规章制度及流程
□产品知识□销售技巧□终端陈列
□个人素养□演示技巧□其他
24.在以往您接受的公司培训中,对您的工作产生帮助的培训内容是?
□非公司内部的公开课□公司组织的大型集中(50人以上)培训
□周例会培训□公司组织的中小型集中(50人以下)培训
□终端带训□公司组织的视频、观看碟片培训
□内部经验交流会□其他
27.您认为培训采用什么方法您更容易接受,效果更好?
□讲师课堂口述□角色扮演□游戏互动式
□案例分析□实战模拟□提问互动式
□封闭强化□分组演练□以赛代练

9.您认为提高自己的能力与职业素质主要目的是?
□提高影响他人的能力□更有效地规划职业方向
□更有效地提高领导下属的能力,提高团队业绩□培养更职业化的经理队伍
□其他
10.您认为公司的发展风险可能来自哪些方面?(请按重要性排列,自一至十,重要性逐渐加强。若认为还有其他未列出的风险,请列在线上)
1.您是于年月进入公司工作的。
2.您现在所在的部门是。
3.您的最高学历是。
4.您现在的岗位是。
5.您知道公司将为各中层管理者提供内部培训吗?
□知道□听说过,不太清楚□不知道
6.根据您个人的理解,您认为中层管理者最主要的能力应该包括哪些技能?
以下多项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在对应选项上打“√”)
□太累,没有成就感,也无法充分体现自己的价值及能力□权宜之计,生活所迫
7.您的销售经验积累主要来自哪里?
□自己积累总结□从书籍、网络和报刊杂志中学习得来
□有经验的销售人员传授□相关培训
8.您的企业文化和产品知识积累的主要来源是?
□自己积累总结□从书籍、网络和报刊杂志中学习得来
□有经验的销售人员传授□相关培训
7
进取心
□很差□差□一般□好□非常好
8
亲和力
□很差□差□一般□好□非常好
9
号召力
□很差□差□一般□好□非常好
10
灵活性
□很差□差□一般□好□非常好
11
纪律性
□很差□差□一般□好□非常好
17.您希望从本次“情境领导”培训中学到哪些知识,或解决哪些问题?
18.谈谈您对公司培训工作的意见与建议。
三、岗位技能类课程需求调查问卷
本问卷作为培训前对您的进一步了解之用,您的任何言论和观点都将受到严格的保护,保证不泄露给任何第三方。
请按照您对本问卷的独立理解,尽可能地发表看法、意见、建议和观点,您的任何反馈都是本次培训的宝贵意见。
您的见解和建议对于公司未来的发展至关重要,问卷匿名填写,请您提供客观、真实的信息,以便我们对您的培训需求做出较为准确的判断,从而更好地为您服务。感谢您的积极参与和支持。
培训课程需求调查分析问卷汇总
一、职业化课程需求调查问卷
表1职业化课程需求调查问卷
尊敬的女士/先生:
您好!本问卷将作为设计职业化培训课程的参考,为使课程内容贴近您的需求,使本课程对您的工作有较大的帮助,请您填写以下内容,谢谢您的合作!
请在您所选选项前的□内打“√”,有特别说明的除外。
1.您认为企业员工职业化对企业的生存与发展是否重要?
15.您认为公司提供的终端销售人员培训应以什么内容为主?
□企业文化□行业知识□公司规章制度及流程□产品知识
□销售技巧□终端陈列□个人素养□演示技巧
□其它
16.您认为企业文化培训应以什么内容为主?
□公司发展历程及荣誉□与竞争品牌的比较□公司愿景及规划
□公司经营管理理念□其他
17.您认为产品知识培训应以什么内容为主?
□服务意识差□规章制度不健全□授权不足
□创新能力不足□执行力度差□其他
11.当员工对某一问题的看法与您不同时,您通常会做什么?
□允许员工自己的辩解,并且会采纳正确建议
□允许员工发表意见,但只是听听而已,很少采纳
□总是试图说服员工接受自己的观点
□严厉斥责员工的看法,对员工意见不理不睬
□其他
12.您认为员工的忠诚度主要来自哪些方面(最多选择三项)?
9.您认为影响团队发展的最重要的因素是什么?
□领导者的能力素养□团队成员的能力素养□团队管理制度
□团队目标的可行性□外界环境的影响□其他(请注明)
10.您认为在实现团队战略目标的过程中的障碍是什么?(限选五项)
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