4s店市场经理职责

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4s店市场经理职责

4s店市场经理职责

4s店市场经理职责
4S店市场经理的职责包括但不限于以下几个方面:
1. 制定市场营销策略:负责制定和执行4S店的市场营销策略,包括市场定位、目标市场选择、市场营销活动等,以提升店铺的知名度和市场份额。

2. 客户开发与维护:负责寻找潜在客户,开展推广活动,增加客户获取渠道,同时维护现有客户关系,建立长期合作关系。

3. 建立品牌形象:负责策划和推动4S店的品牌建设工作,如制定品牌宣传活动、设计广告宣传材料等,以提高品牌知名度和影响力。

4. 市场研究与分析:负责对目标市场进行市场调研和竞争对手分析,了解市场需求和趋势,为店铺制定销售策略和产品定位提供决策依据。

5. 销售管理与业绩考核:负责制定销售目标和销售计划,并对销售团队进行管理和指导,确保团队业绩的达成,同时对业绩进行考核和评估。

6. 渠道拓展与合作伙伴关系管理:负责开拓和管理新的销售渠道,与合作伙伴进行业务合作,建立合作伙伴关系,提升店铺的销售能力和市场份额。

7. 市场营销活动策划与执行:负责策划和组织各种市场营销活动,如产品发布会、促销活动、展览会等,提升消费者对店铺的认知度和好感度。

8. 团队管理与培训:负责招聘、培训和管理市场部门的员工,指导他们完成工作任务,提高团队绩效。

总之,4S店市场经理的工作是负责推广店铺、提升品牌知名度和市场份额,同时确保销售业绩的达成,需要具备市场营销策划、团队管理、销售管理和市场分析等能力。

4s经理岗位职责(通用15篇)

4s经理岗位职责(通用15篇)

4s经理岗位职责(通用15篇)4s经理篇11、根据公司下达的销售任务,制定售后战略和售后计划,并监督执行2、了解市场动态,制定和更新服务策略3、客户开发与管理4、标准、流程的实施与控制5、管理并协调售后服务各部门工作6、负责本部门与其他部门的`协调工作7、维护和拓展对外业务合作关系8、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估,并承担管理责任4s经理岗位职责篇21、负责4s店人力和行政的整体规划。

2、负责审核各类人力和行政相关工作完成情况。

3、负责招聘、培训计划的审批和修订工作。

4、负责组织结构图、人员编制和岗位的核定工作。

5、负责公司人力行政预算的编制及审核工作。

6、负责拟定人力行政相关制度,以便规范化管理。

7、负责员工思想动态的管理及员工满意度调查,以便及时了解员工思想状况。

8、负责协助其他部门完成绩效方案的.制订和本部门绩效方案的制订。

9、负责公司印章的管理工作。

10、负责人力行政部其他事项的审批工作及所有员工的内部考核管理工作。

4s经理岗位职责篇31、根据集团和厂家战略规划,组织制定公司年度目标、经营计划。

2、指导并监督销售、售后工作管理,及时检查、督促、调整,确保各项计划指标的完成。

3、全面负责公司费用管理,进行资源有效整合,提高公司盈利能力。

4、统筹落地团队培养和人才继任方案。

5、保持与同行业的`有效沟通,共同建立良好的市场经营环境,打造共赢局面。

6、全面负责公司日常管理,建立并推进工作标准提高与人效提升。

4s经理岗位职责篇4一、负布监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。

二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。

三、负责参与重要客户和万元以上付出金额的客户的相关工作。

四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展,协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系,保证全部的员工有良好的工作状态。

五、严格按公司运作标难或相关要求开展工作。

六、定期对本部门的工作进行审核及改进。

4s店市场经理岗位职责

4s店市场经理岗位职责

4s店市场经理岗位职责
4s店市场经理岗位职责
一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的领导下,全面负责
4S站的工作。

二、完成集团公司制定的多项经营目标,全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力,努力提高市场竞争力。

根据集团公司和厂方的
要求,制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度,经集
团公司确认后,组织实施。

三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的.有关政策、决定、管理规定和工作流程。

召集、主持办公会议、专题会议,检查、督
促和协调各部门的工作进展。

积极带领员工参加集团公司开展的有
关活动。

五、负责把握市场,确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果,全面掌握并用足用好厂方的商务政策,开发和管理二级网店,
提高销售和售后服务能力,提升客户满意度、市场份额和经营效益,完成销售和售后服务指标。

对广告业务与促销活动及时进行评估,
对市场发展趋向及时进行研究与分析,对客户资料做到无遗失。


公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。

六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。

确立
培养人使用人重人品、能力、业绩的导向。

抓好员工思想道德素养和业务技能的培训和提升,建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队。

七、负责资产与经营资金的管理,确保资产增值,资金管理规范,经营降本增效,实现利润最大化。

企业的更新改造发展规划和预算
外开支计划,要及时向集团公司报批。

八、负责审定干部和员工的考核结果,审定员工工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法,审批员工的工资、奖惩和有关费用。

十、完成集团公司领导交办的其他工作。

4s店市场经理岗位职责

4s店市场经理岗位职责

4s店市场经理岗位职责1. 负责贯彻执行公司发布的业务方案及相关政策规定,完善客户关系、维护客户和市场的发展;2. 负责市场营销部门的业务拓展及资源整合,拓展新客户,实现客户分类和分层管理;3. 负责收集和分析市场信息,对市场的发展趋势及客户的需求进行研究分析,提出合理的建议和方案;4. 负责监督销售团队的业务工作,保证公司产品和服务实现价值,提高市场竞争力;5. 负责组织和实施销售计划,监控和改善销售绩效,控制费用,督促销售团队完成月度销售计划;6. 负责完善客户关系,提高客户满意度,制定和改进客户服务体系;7. 负责组织和实施宣传及促销活动,挖掘潜在市场客户,推广新产品和服务;8. 负责及时把握客户反馈的信息,分析反馈结果,推动产品研发,持续改进产品与服务;9. 负责监督督促维护面360度质检体系、激励体系;10. 负责联络新老客户,挖掘及建立新客户业务,并确保客户服务满足客户期望;11. 负责协助客户实现销售指标,组织销售培训和活动推广,参与建立新客户及客户的销售服务系统;12. 负责组织处理客户投诉或异议,确保客户满意度;13. 协助公司完成市场调研及其它项目任务,制定、优化公司市场营销策略;14. 负责审核销售团队提报的活动预算及执行方案;15. 负责分析市场数据,对比竞争情况、市场需求及价格,提出区位分配改造、增加销售服务率、建立专业客户等方案;16. 负责定期出台分销商绩效考核指标及标准,协调办理分销商激励及技术培训,提高分销商的服务质量及绩效;17. 负责制定和完善经销商管理制度,准确评估经销商绩效,保证经销商网络的完善;18. 负责组织开展不同类别的市场活动,对各级市场活动的定位进行分解,提高市场营销销售活动活动的效率;19. 负责根据客户及市场情况制定销售任务,及时完成销售分析及汇报;20. 负责收集市场及客户信息,分析市场动态,及时把握客户需求及未来发展趋势,提出可行营销方案。

汽车4s经理岗位职责

汽车4s经理岗位职责

汽车4s经理岗位职责汽车4s经理岗位职责汽车4s经理岗位职责11.完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责;2.根据公司年度目标,制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划;3.根据市场竞争状态,提出产品宣传,市场调研和市场开发计划,开展各项活动,做好市场分析、管理及促销;4.根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的`运作,充分运用公司的资源;5.负责制定并实施本部门各岗位的培训计划;6.合理控制本部门的季度及年度费用;汽车4s经理岗位职责2职责描述:1. 全面负责公司业务经营管理工作,落实完成上级下达的销售和售后等业务经营指标;2. 负责制定公司年度经营计划,并落实完成;3. 负责建立健全公司的组织管理体系,指导业务部门具体工作;4. 建立并维护好公司同*机构、供应商及重要客户的良好关系;5. 加强企业文化建设,维护好社会公共关系,树立良好的企业形象。

任职要求:1.全日制大学本科及以上学历,车辆工程、机械、市场营销、工商管理等相关专业;2.具有3年以上大型汽车经销商集团4s店管理经验,或知名高端汽车品牌4s店同等岗位3年以上管理经验,具备丰富的`销售和售后业务经验;3.良好的语言表达和沟通技巧,反应灵敏、做事积极,能够处理突发事件;4.优秀的组织领导能力和客户服务意识,高度的责任感和敬业精神,能够承受工作压力。

汽车4s经理岗位职责31、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成。

2、负责研读并领会厂家下发的'商务政策,并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。

3、负责监管和主管培训副经理,落实并对副经理进行监督考核。

4、负责对销售及市场信息的整理和分析。

5、负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。

6、负责对销售部所有车辆定价、订车并审核订单。

7、完成公司领导交办的其他工作任务。

4s店市场经理职责

4s店市场经理职责

4s店市场经理职责。

篇三:汽车4S店市场部岗位职责及工作流程市场部经理岗位职责一、制定市场部工作程序和规章制度,实施细则,经批准后执行并做好日常检查监督工作。

二、根据销售部每月提车量及厂家返款,合理制定广告计划。

三、考察掌握北京市各大媒体的广告宣传费用及效果,有选择地接触媒体业务人员,洽谈、签订广告合同,并做好宣传效果的跟踪统计工作。

四、负责与北京各媒体、记者的关系维护;定期与厂家公关公司进行沟通,反馈市场信息。

五、按厂家要求做好市场推广活动,定期考察周边社区,联系、洽商、策划推广活动并组织实施。

六、按厂家要求做好媒体宣传,紧密结合厂家特定时期的宣传导向在媒体发表文章进行宣传,质量数量达到厂家要求。

七、了解本地市场各竞争车型的价格、性能及促销活动等信息,根据厂家要求及时调整宣传策略。

八、按厂家要求及时反馈信息和资料。

及时与厂家销售督导及市场部工作人员沟通,获得信息和指导。

九、负责制订广告版面及排期,保证广告的投放时间。

十、根据厂家要求按时完成展厅布置管理。

十一、依据销售的月计划制定市场活动,配合销售完成当月任务,积极开展各种推广活动。

十二、指导检查所属下级各项工作,掌握进展情况和相关数据,负责对所属下级的绩效考核。

十三、完成总经理临时交办的各项工作。

市场助理岗位职责1. 严格执行公司的各项管理规定。

2. 了解并熟练掌握海马汽车的市场考核情况。

3. 根据厂家的要求,按时上报广告计划和月度,并在每月1日前将广告宣传、媒介传播、市场推广三份资料装订成册,邮寄至厂家销售督导部。

4. 负责市场活动的调查、执行、总结、反馈。

5. 收集与整理同行业竞争对手的相关信息,为部门经理提供宣传建议。

6. 负责媒介资料收集、整理分析,提出相应竞争策略,为部门经理决策提供依据。

7. 负责每天对销售部客户来店/电渠道的数据汇总和分析,为下一步广告推广提出合理化建议。

8. 负责策划和组织公司各种宣传活动,树立品牌及企业形象。

4s店市场经理岗位职责7篇

4s店市场经理岗位职责7篇

4s店市场经理岗位职责7篇岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。

职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。

这次小编给大家整理了4s店市场经理岗位职责,供大家阅读参考。

4s店市场经理岗位职责一1、负责完成公司下达的相关经营指标;2、负责销售部全面工作,就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训;5、组织相关人员参加各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;6、经总经理批准后,负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表;8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;9、负责客户投诉管理。

4s店市场经理岗位职责二1. 平时执行的工作对销售经理及总经理负责。

每月广告宣传、活动计划及总结,每周活动总结。

2. 每月广告宣传、活动计划及总结,每周活动总结。

厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。

3. 厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。

4. 公司广告平面内容设计及宣传品制作。

公司广告平面内容设计及宣传品制作。

制作配合销售部及售后部的营销活动宣传。

5. 配合销售部及售后部的营销活动宣传。

公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。

6. 公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。

收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。

7. 收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。

配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。

8. 配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。

9. 全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。

全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。

全面负责公司企业形象的推广及创意案例的策划执行。

10. 全面负责公司企业形象的推广及创意案例的策划执行。

4s店市场经理职责

4s店市场经理职责

4s店市场经理职责
4S店市场经理的职责包括但不限于以下几个方面:
1. 制定市场推广策略:根据企业的销售目标和品牌定位,制定市场推广策略,包括广告、促销、公关等方面的计划和活动。

2. 管理市场推广活动:负责协调和管理市场推广活动的执行。

与广告公司、媒体、销售团队等进行沟通,确保推广活动按照计划和预算进行。

3. 市场调研与分析:进行市场调研,了解目标客户的需求和竞争对手情况,分析市场趋势和机会,为产品的制定和定位提供决策依据。

4. 品牌宣传与推广:负责公司品牌的宣传与推广工作,包括品牌形象设计、品牌活动策划等,提升品牌知名度和美誉度。

5. 销售支持与培训:与销售团队合作,提供市场推广方面的支持和培训,包括商品知识、销售策略等,帮助销售团队达成销售目标。

6. 监测竞争对手:密切关注竞争对手的市场动向和市场策略,进行竞争对手分析,及时调整市场推广策略,保持市场竞争力。

7. 报告与分析:定期向上级汇报市场推广工作的进展情况和效果,进行市场数据的收集和分析,提供市场报告和评估。

8. 营销团队管理:管理市场推广团队,包括招聘与培训、目标设定与绩效评估等,确保团队高效运作。

以上是一般情况下4S店市场经理的职责,具体的职责可能因企业规模和市场需求的不同而有所差异。

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4s店市场经理职责篇一:汽车4S店市场部工作职责及流程XXXX汽车市场部岗位职责及工作流程目录一、市场部岗位职责…………………………………………………………1、市场部的工作范围、主要职责…………………………………………2、个人的岗位职责…………………………………………………………二、市场部各工作流程………………………………………………………1、部门内的工作流程………………………………………………………2、与其他部门合作的流程…………………………………………………3、对外工作流程……………………………………………………………三、工作评价…………………………………………………………………1、绩效考评表………………………………………………………………2、工作评价 (6)一、市场部岗位职责1、市场部的工作范围、主要职责市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等,最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。

所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的,从这个基本点出发,我们规范了市场部的主要工作范围和职责:1)媒体广告的发布及效果监测2)市场推广活动的开展3)促销物料及各种制作品管理4)网站、论坛及其他网上平台的维护管理5)与厂家、交易市场等上下游关系的维护6)市场动态信息的收集整理和分析2、个人的岗位职责A、市场经理带领市场部完成推广品牌,包括所经营的产品品牌和本4S 店的品牌,增加本店的知名度和美誉度工作;促进销量提升和售后服务进厂台次提升;提供附加服务,体现服务优势。

1)制定并执行广告发布计划2)制定并执行市场活动计划3)本店店头布置4)店头活动策划与执行5)对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估,并进行改进6)宣传品设计制作7)配合厂家广告发布和市场活动执行8)根据厂家政策争取广告支持费用9)市场信息收集整理分析—企宣1)制定区域市场活动预算,并合理控制预算花费2)执行所代理品牌的促销计划的实施管理3)展厅促销品及POP的设计及布置管理4)品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理5)报道资料企划及投放管理6)广告的设计管理及媒体规划7)协助销售经理制定促销计划8)和相关部门共同参与促销计划9)监测、评价公关和市场活动、广告的反馈和效果10)培训销售员工,提高销售人员的市场营销能力,以顺利展开市场活动及使用市场工具进行工作11)组织对公关公司和广告代理商进行产品培训;B、公关专员1)公司产品和市场方面的对外公关宣传2)危机公关的监测、预警和及时解决3)各种促销以及公司活动的媒体支援4)媒体和记者日常关系维护工作5)负责和代理品牌市场负责人的日常关系维护工作6)负责和各车友俱乐部负责人的日常关系维护工作7)负责和品牌联合单位的负责人的日常关系维护工作;—调研1)进行本地区宏观及微观市场环境调研2)客户、消费者的情况的调研3)对同一品牌竞争店和竞争品牌产品及经销店进行调研,并制定对策C、线下专员1)制定适合本地市场的市场活动计划,发掘区域潜在客户市场机会。

2)推广并执行市场部所制定的市场落地活动,并在活动中协调各部门工作人员3)与销售顾问一起工作,开发区域内品牌宣传及曝光点(店招,户外广告,灯箱,平面媒体广告等…)4)为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划,参与媒体规划5)贮存并管理促销材料6)准备促销所需相关资料7)每日信息分析及报告(Daily report)8)收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料9)报道资料的收集与撰写10)本地区市场环境数据的收集、分析工作11)客户、消费者数据的收集、分析工作12)竞争店促销活动的收集,整理后提供给相关部门13)竞争品牌产品数据及促销活动的收集,整理后提供给相关部门14)开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作15)收集汇总厂家市场政策D、线上专员—网络1)公司网站内容更新与日常维护管理工作2)网络平台信息更新、收集和反馈等管理工作3)建立、管理网络销售平台,为公司拓展网上销售业务 4)监控网络上车辆销售价格走向,并以书面形式提交给部门经理5)与网络媒体建立联系,定期编写、发布宣传软文,提升公司知名度,并协助部门领导制定本公司网络推广计划6)与本品牌汽车俱乐部建立联系,在其论坛中发布我公司促销、优惠、团购等信息7)厂家网站重要数据的维护及备份工作—平面设计1)负责公司形象展示宣传、产品图册设计、宣传册设计等平面类设计工作;2)负责公司对外日常工作宣传及广告、产品、活动的平面设计。

二、市场部各工作流程1、部门内的工作流程1)广告发布流程①媒体种类的选择、广告主题、投放时期、费用预算。

②广告设计确认、媒体洽谈、签订合同。

③投放、回收反馈、广告存档。

如图所示:2①确认需要制作的物品并联系制作公司。

②设计并确认样图、打样、改样、确认样品。

③签订制作合同、到期交付合格品、付款。

④物品的规范管理。

如图所示:3)网络平台的管理流程①目前的网络平台主要有:公司网站、太平洋汽车网、易车网等。

②公司网站需要更新、维护、上传新材料、回复留言和帖子等。

篇二:汽车4S店市场部岗位职责及工作流程[1]XXX公司市场部岗位职责及工作流程目录一、市场部岗位职责 (2)1、市场部的工作范围、主要职责 (2)2、个人的岗位职责 (2)二、市场部各工作流程 (3)1、部门内的工作流程 (4)2、与其他部门合作的流程 (6)3、对外工作流程 (6)三、工作评价 (6)1、绩效考评表 (6)2、工作评价 (6)一、市场部岗位职责1、市场部的工作范围、主要职责市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等,最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。

所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的,从这个基本点出发,我们规范了市场部的主要工作范围和职责:1)媒体广告的发布及效果监测2)市场推广活动的开展3)促销物料及各种制作品管理4)网站、论坛及其他网上平台的维护管理5)与厂家、交易市场等上下游关系的维护6)市场动态信息的收集整理和分析2、个人的岗位职责A、市场总监带领市场部完成推广品牌,包括所经营的产品品牌和本4S 店的品牌,增加本店的知名度和美誉度工作;促进销量提升和售后服务进厂台次提升;提供附加服务,体现服务优势。

1)制定并执行广告发布计划2)制定并执行市场活动计划3)本店店头布置4)店头活动策划与执行5)对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估,并进行改进6)宣传品设计制作7)配合厂家广告发布和市场活动执行8)根据厂家政策争取广告支持费用9)市场信息收集整理分析10)设计并提供给顾客附加服务内容11)作为公司对媒体的发言人B、市场经理—企宣1)制定区域市场活动预算,并合理控制预算花费2)执行所代理品牌的促销计划的实施管理3)展厅促销品及POP的设计及布置管理4)各种品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理5)报道资料企划及投放管理6)广告的设计管理及媒体规划7)协助市场经理制定促销计划8)和相关部门共同参与促销计划9)监测、评价公关和市场活动、广告的反馈和效果10)培训销售员工,提高销售人员的市场营销能力,以顺利展开市场活动及使用市场工具进行工作11)组织对公关公司和广告代理商进行产品培训;—公关1)公司产品和市场方面的对外公关宣传2)危机公关的监测、预警和及时解决3)各种促销以及公司活动的媒体支援4)媒体和记者日常关系维护工作5)负责和代理品牌市场负责人的日常关系维护工作6)负责和各车友俱乐部负责人的日常关系维护工作7)负责和品牌联合单位的负责人的日常关系维护工作;—调研1)进行本地区宏观及微观市场环境调研2)客户、消费者的情况的调研3)对同一品牌竞争店和竞争品牌产品及经销店进行调研,并制定对策C、市场专员1)制定适合本地市场的市场活动计划,发掘当地市场机会 2)推广并执行市场部所制定的市场落地活动,并在活动中协调各部门工作人员3)与销售顾问一起工作,开发区域内品牌宣传及曝光点(店招,户外广告,灯箱,平面媒体广告等…)4)为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划,参与媒体规划5)贮存并管理促销材料6)准备促销所需相关资料7)每日信息分析及报告(Daily report)8)收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料9)报道资料的收集与撰写10)本地区市场环境数据的收集、分析工作11)客户、消费者数据的收集、分析工作12)竞争店促销活动的收集,整理后提供给相关部门13)竞争品牌产品数据及促销活动的收集,整理后提供给相关部门14)开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作15)收集汇总厂家市场政策D、网络专员—网络1)公司网站内容更新与日常维护管理工作2)网络平台信息更新、收集和反馈等管理工作3)建立、管理网络销售平台,为公司拓展网上销售业务 4)监控网络上车辆销售价格走向,并以书面形式提交给部门经理5)与网络媒体建立联系,定期编写、发布宣传软文,提升公司知名度,并协助部门领导制定本公司网络推广计划6)与本品牌汽车俱乐部建立联系,在其论坛中发布我公司促销、优惠、团购等信息7)厂家网站重要数据的维护及备份工作二、市场部各工作流程1、部门内的工作流程1)广告发布流程①媒体种类的选择、广告主题、投放时期、费用预算。

②广告设计确认、媒体洽谈、签订合同。

③投放、回收反馈、广告存档。

如图所示:2①确认需要制作的物品并联系制作公司。

②设计并确认样图、打样、改样、确认样品。

③签订制作合同、到期交付合格品、付款。

④物品的规范管理。

如图所示:3)网络平台的管理流程①目前的网络平台主要有:公司网站、中国名车网、百度搜索等。

②公司网站需要更新、维护、上传新材料、回复留言和帖子等。

③车易通需定时点刷、增加新车型和新闻、推荐等提高浏览量。

篇三:汽车4S店市场部岗位职责及工作流程市场部经理岗位职责一、制定市场部工作程序和规章制度,实施细则,经批准后执行并做好日常检查监督工作。

二、根据销售部每月提车量及厂家返款,合理制定广告计划。

三、考察掌握北京市各大媒体的广告宣传费用及效果,有选择地接触媒体业务人员,洽谈、签订广告合同,并做好宣传效果的跟踪统计工作。

四、负责与北京各媒体、记者的关系维护;定期与厂家公关公司进行沟通,反馈市场信息。

五、按厂家要求做好市场推广活动,定期考察周边社区,联系、洽商、策划推广活动并组织实施。

六、按厂家要求做好媒体宣传,紧密结合厂家特定时期的宣传导向在媒体发表文章进行宣传,质量数量达到厂家要求。

七、了解本地市场各竞争车型的价格、性能及促销活动等信息,根据厂家要求及时调整宣传策略。

八、按厂家要求及时反馈信息和资料。

及时与厂家销售督导及市场部工作人员沟通,获得信息和指导。

九、负责制订广告版面及排期,保证广告的投放时间。

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