自来水公司业务流程

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自来水公司维修科管理制度

自来水公司维修科管理制度

一、总则为加强自来水公司维修科的管理,提高维修工作效率,确保供水设施安全稳定运行,特制定本制度。

二、维修科职责1. 负责公司供水设施的日常维护、检修和抢修工作。

2. 负责对供水设施进行定期检查,确保其正常运行。

3. 负责收集、整理和上报供水设施故障及维修情况。

4. 负责维修工具、设备和材料的采购、保管和使用。

5. 负责维修科内部管理,提高维修人员业务素质。

三、维修人员职责1. 严格遵守公司各项规章制度,服从领导安排。

2. 熟练掌握供水设施的操作、维护和维修技能。

3. 在维修过程中,确保自身及他人安全。

4. 及时、准确上报供水设施故障及维修情况。

5. 积极参加公司组织的业务培训和学习。

四、维修流程1. 故障报修:用户发现供水设施故障,应立即向维修科报修。

2. 接到报修后,维修科应及时安排维修人员进行现场勘查。

3. 维修人员应按照维修规范进行维修,确保维修质量。

4. 维修完成后,维修人员应向用户反馈维修情况,并告知注意事项。

5. 维修科对维修工作进行记录,定期汇总分析。

五、安全与防护1. 维修人员必须穿戴好个人防护用品,确保人身安全。

2. 维修过程中,严格遵守操作规程,防止发生意外事故。

3. 维修现场应设置警示标志,提醒他人注意安全。

4. 维修完毕后,清理现场,确保环境整洁。

六、考核与奖惩1. 定期对维修人员进行业务考核,考核内容包括维修技能、工作态度等。

2. 对表现优秀的维修人员进行奖励,对工作不负责任的维修人员进行处罚。

3. 考核结果与工资、奖金挂钩,确保维修人员积极性。

七、附则1. 本制度由自来水公司维修科负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜,由自来水公司维修科负责修订。

通过以上制度,旨在规范自来水公司维修科的管理,提高维修工作效率,确保供水设施安全稳定运行,为公司发展提供有力保障。

水务集团供水有限公司供水服务管理制度

水务集团供水有限公司供水服务管理制度

XXXX水务集团供水有限公司供水服务管理制度为落实“抄表、催费、宣传、服务、受理、巡检”六位一体客户代表分区服务制度,加强供水客户服务工作规范化、制度化,强化供水服务工作责任、职能和程序,向用户提供更加优质高效的便捷服务,充分体现“用户满意、政府放心''的企业宗旨和“保质保量、客户至上”的服务理念特制定本制度。

第一章营业收费管理制度第一条分公司要认真遵守财政法律、财经法规和财务会计制度,保证各项收入应收尽收。

在财务部门业务指导下,进行销售收入明细核算。

第二条分公司对实行政府定价的产品(或服务),要认真遵守国家价格政策和公司财务管理制度,实行收费公示、规范销售行为。

第三条分公司要严格按照收费许可证规定的收费项目、标准和范围收费。

不得自立收费项目、自行调整收费标准和范围,违规收费。

第四条未经公司主要领导批准,任何单位和个人无权减免、缓收各项收入。

对经批准而缓缴费用的单位,要签订缴费协议,明确费用补缴的时间、金额,保证应收尽收。

水费回收率达99%。

第五条分公司要完善用户档案,建立表卡表册管理制度。

抄表复核后及时开账收取水费,做好统账驭账和转账轧账工作, 正确编报水费账务报表,报送财务部门。

第六条分公司要在财务部门指导下,正确收取账款,规范票据使用,完善收入核算,并将销售收入款项及时足额的交存财务部门(或其开立的账户),不得截留、挪用和坐支。

第七条分公司要实行销售合同管理,供用水合同按公司合同管理规定制定,用户装表后由客服部门和用户签订。

第八条分公司要完善用户信用管理,配合公司制定信用政策,核定信用额度,坚持当期现款销售制度,严格控制赊销,减少坏账损失。

第九条财务部门要对各分公司销售行为进行审核,审查价格执行、票据使用和账款管理情况,保证销售收入的完整和准确。

第十条分公司要建立应收账款清收机制,定期对应收账款进行清理,落实逾期账款责任人,降低坏账损失。

第十一条核销水费坏账必须符合财务会计制度规定条件,由客服部门提出,财务部门审核后报公司领导研究,并按流程报集团审批。

自来水运行规章制度

自来水运行规章制度

自来水运行规章制度第一章总则第一条为了保障城市居民饮水安全,维护自来水设施的正常运行,制定本规章制度。

第二条自来水运行规章制度适用于城市居民的自来水供应系统。

第三条自来水运行规章制度执行机构为城市自来水公司。

第四条城市自来水公司应按照相关法律法规、标准规范和本规章制度的要求运行自来水供应系统。

第二章自来水水质监测第五条城市自来水公司应定期对自来水水质进行监测,确保自来水水质符合相关标准。

第六条城市自来水公司应建立水质监测站点,定期对自来水样品进行采样和检测。

第七条城市自来水公司应向居民公布自来水水质监测结果,并及时采取措施改善水质问题。

第八条如发现自来水水质不符合相关标准,城市自来水公司应立即停止供水,进行水质处理,并及时通知居民。

第三章自来水设施维护第九条城市自来水公司应定期对自来水设施进行检查和维护,确保设施的正常运行。

第十条城市自来水公司应建立设施维护记录,记录维护情况和维护人员信息。

第十一条如发现自来水设施存在问题,城市自来水公司应及时修复,并做好相关记录。

第十二条城市自来水公司应定期对自来水设施进行清洗和消毒,确保自来水的卫生安全。

第四章自来水供应管理第十三条城市自来水公司应按需求对居民提供稳定的自来水供应服务。

第十四条城市自来水公司应建立供水计划,根据居民的用水需求,合理安排供水时间和供水量。

第十五条城市自来水公司应建立自来水供水紧急预案,保障自来水供应系统在突发情况下的正常运行。

第十六条城市自来水公司应建立自来水供应服务投诉处理机制,及时解决居民的投诉和建议。

第五章自来水费用管理第十七条城市自来水公司应根据居民的用水情况合理制定自来水费用标准。

第十八条居民应按照规定的自来水费用标准及时缴纳自来水费用。

第十九条城市自来水公司应建立自来水费用账目清晰管理制度,确保费用的使用合理透明。

第二十条如居民有关于自来水费用的投诉,城市自来水公司应及时处理。

第六章自来水安全管理第二十一条城市自来水公司应加强自来水设施的安全防范工作,确保设施的安全运行。

自来水公司服务流程制度

自来水公司服务流程制度

自来水公司服务流程制度1目的规范各项服务业务的办理流程,提高供水服务质量,更好地为客户服务。

2范围本制度适用于自来水公司供水运营中所有服务性工作的处理。

3职责3.1营业服务部负责公司服务窗口的管理;用户“3来”工作的接待和问题的处理及业务咨询;查表收费;按公司服务许诺规定,负责建井定位,选点和下达用户建表井任务单;负责对各项许诺,各履行单位履行情况进行监督,凡违背规定未兑现许诺而又遭到用户投诉的,核实责任后,将对直接责任人及责任单位负责人进行处罚。

3.2节水办完成企业用水指标审批。

3.3水质科负责根据用户拜托或投诉进行水质检验;负责出厂水、管网水水质的监测。

3.4管网部负责新装用户表井的组织施工,并主持验收;管网的保护与抢修;用户水表的更换、摘除及表井保护工作。

3.5生产技术部负责调控水压、保证各点管网压力;受理因工程施工保护、维修需要停水的申请,安排停水降压时间,为用户下达停水通知。

3.6计量室负责水表的校准与检定。

4工作程序4.1客户服务中心热线处理程序4.1.1流程4.1.1.1客户服务中心接到用户的反应后,登录到计算机中,通过计算机网络以《3来处理反馈单》情势把信息传送到应受理的部门工作站,并电话通知确认。

根据用户反应的情况分类:a、市政给水管网水压、水量的问题责成生产技术部负责处理。

b、用户给水管网水压、水量的问题责成管网部负责处理。

c、水质问题责成水质科抽取水样分析,将分析结果反馈到营业服务部,由营业服务部统1处理或向用户做好解释工作。

4.1.1.2受理部门在工作站打印出《3来处理反馈单》,依照《3来处理反馈单》所提供的信息,派出维修人员进行现场服务,完成服务后请用户在《3来处理反馈单》上签字确认。

4.1.1.3服务终了,受理部门把具体的处理情况和处理结果记载入《3来处理反馈单》同时输入计算机,由计算机自动把信息传送回热线中心,并电话确认。

4.1.1.4中心电话回访用户。

4.1.1.5《3来处理反馈单》由受理部门保存,定期归档到信息中心统1管理。

自来水运营管理方案06

自来水运营管理方案06

自来水运营管理方案06投标文件技术部分格式一、运营服务及管理方案1、项目概况该项目是砚山县丰收水库管理中心工业及生活供水对外承包项目第二标段,主要为渔泽坡供水片区提供自来水供应、管道设备设施的维护维修及运营服务。

供水范围包括XXX、XXX、XXX、地者恩村民委、XXX和XXX的32个村小组,共计3283户人。

该片区属于自流供水,各村寨配有调节池,并配备有相应的水池、净水器、二氧化氯发生器等设备。

2、供水水价该片区的生活用水价格为3元/m3.2、运营服务及管理方案为规范各项业务工作,统一标准各办事流程,保障供水管网安全,提高运营工作质量和供水服务水平,我公司结合实际情况编制了运营服务和管理方案,包括供水营销、设备及管网维护、水事检查、水表管理、售后服务、安全生产等环节的内业、外业管理工作。

在承包工作中,我们将以经济利益和社会利益并重的工作方针,遵循依法管理、服务至上、质量第一、效率优先的原则进行。

2.1服务承诺我们承诺:1、用文明用语、大方举止、热情周到、高效优质的服务态度为用户提供服务。

2、事故抢修及时率达到100%,发现漏水后30分钟内到达现场,实行“小修不过夜,大修不间断”。

3、供水服务热线24小时值守,确保各机关单位和人民群众的生产生活用水。

4、文明施工,设置相应安全设施,施工完毕做到料净场清。

5、在局部计划性停水时,提前三天通过新闻媒体或其他方式通知用户,临时停水时提前告知用户并尽快恢复供水。

6、严格按照水质标准进行水质监测,确保供水水质符合国家和地方标准。

7、定期进行水表抄表和检修,确保水表准确计量。

8、建立健全的用户档案,记录用户信息和用水情况,为用户提供个性化服务。

9、加强安全管理,确保供水管网安全运行,防止事故发生。

以上是我们的服务承诺,我们将用实际行动来履行这些承诺,为用户提供更优质的供水服务。

在紧急停水时,公司需要及时通知重要用水单位,并做好解释工作,以确保用户的用水需求得到满足。

自来水有限公司供水服务标准

自来水有限公司供水服务标准

XXXX自来水有限公司供水服务标准1服务要求1.1一站式服务1.1.1应设置服务网点,且交通方便,标志明显。

服务网点应按对外公布的营业时间准时营业:夏季办公时间08:30-11:30,14:00-17:30;冬季办公时间08:30-11:30,13:30-17:00o(周末、法定节假日除外)1.1.2向用户提供“一站式”服务,网点大厅内醒目位置公开收费标准、服务承诺、业务指南等办事内容,相关资料应定期更新、及时增补。

1.1.3应设置用户服务热线电话,24小时受理用户故障报修、水费查询、用水咨询、意见建议、投诉等业务。

1.1.4应建立统一、完善的用户服务系统,并与当地的12345服务热线建立联动机制。

1.1.5应建立首问负责制、限时办结制、AB角制等规章制度。

对超出供水服务范围,公司无法受理的业务,应明确告知用户原因。

1.1.6应设置网站、微信公众号多种网络服务形式。

1.1.7公司网站应设置办事公开专栏,公开单位介绍、政策法规、网上受理项目、服务规范、业务流程、收费标准、公告信息、投诉方式等内容,并定期维护及时更新。

1.1.8公司应加强服务文化建设,创建服务品牌,确立服务理念。

服务人员应定期接受服务理念、服务礼仪、服务规范、服务投诉处理等业务技能培训,经培训合格后上岗。

1.1.9服务人员应统一着职业装,衣着整洁,佩带胸卡,仪表端庄,举止文明,使用文明服务用语,态度热情,熟悉相关业务,遵守职业道德。

1.1.10服务人员应具有良好的职业道德意识、熟练的业务技能,有较好的沟通能力及服务技巧,接待用户时,应主动、礼貌、热情,不推诿、搪塞。

1.1.11在为用户服务过程中,应秉公办事,不得吃、拿、卡、要,不得刁难。

1.2抄表收费1.2.1应严格执行当地物价部门批准的收费项目和收费标准。

1.2.2应以城市供用水合同约定的贸易结算水表显示的用水量计价收费。

1.2.3应建立抄表复查制度,对抄表员的抄表准确率和及时率进行抽样复查。

自来水公司业务流程

自来水公司业务流程

自来水公司业务流程
用户→业务科→财务科→业务科
(申请)(现场勘察、核定用水性质人口)(根据业务科预算交款)( 业务科开单、派工)
→材料科→安装维修队→验收科
(凭交款单、业务科出料单出料)(开始施工)(完工后根据用工用料情况做出决算)业务科→收费科
(签定用水合同)(签字后用户信息录入)

自来水公司业务流程
填申请
用户→业务科→总工办→收费科→业务科→财务科(现场勘察、核定用水性质人口)(编写预算表(申请立户)(出据收费通知单)(下单、收费
设计图纸出具收款通知单
预算材料费用)材料出库单)
业务科→材料科→安装维修队→验收科
(确认收费、(凭交款单业务科出料单出料)(业务科派工开始施工)(出据验收报告单) 订立合同、排队施工)
→总工办→效能科
(工程决算)(质量、态度、安装等回访)。

供水公司热线办理机制及流程

供水公司热线办理机制及流程

供水公司热线办理机制及流程英文回答:Water Utility Hotline Service Mechanism and Process.Water utility hotlines serve as a crucial communication channel between customers and water utilities. They enable customers to report water-related issues, inquire about services, and receive assistance in various situations. To ensure efficient and effective hotline operations, water utilities typically establish a comprehensive mechanism and process that encompasses the following key elements:1. Centralized Platform:A dedicated hotline phone number is established and widely publicized to customers. This centralized platform allows customers to access hotline services from any location, regardless of their geographical location.2. Automated Call Routing:An automated call routing system directs incoming calls to the appropriate department or agent based on the nature of the inquiry. This ensures that customers are connected to the right personnel quickly and efficiently.3. Trained Agents:Hotline agents are thoroughly trained to handle customer inquiries professionally and efficiently. They possess a deep understanding of the utility's operations, water-related issues, and relevant regulations.4. Call Logging and Tracking:Every call received by the hotline is logged in a centralized system. This allows the utility to track call volume, identify trends, and monitor agent performance. It also facilitates follow-up actions and ensures that customer inquiries are addressed promptly.5. Callback Mechanism:In cases where an agent is not immediately available, customers can opt for a callback. The system automatically schedules a callback at a convenient time, ensuring that customers receive the assistance they need without havingto wait on hold.6. Incident Reporting and Resolution:Customers can report water-related incidents such as leaks, outages, or water quality issues through the hotline. The hotline agents log the incident details, dispatch field crews if necessary, and provide updates to customers throughout the resolution process.7. Billing Inquiries and Payments:Customers can inquire about their water bills, make payments, or report billing discrepancies through the hotline. Hotline agents are authorized to access customer accounts and provide real-time information and assistance.8. Continuous Improvement:Water utilities regularly review and assess their hotline operations to identify areas for improvement. Feedback from customers and agents is actively sought to enhance the quality and efficiency of hotline services.中文回答:供水公司热线办理机制及流程。

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