建设项目风险管理论文
项目风险管理论文5000字
项目风险管理论文5000字1．重大工程项目中风险的特点顾名思义，重大工程项目是指投资规模巨大的工程项目。
所谓工程项目一般是指按设计文件进行实施，经济上统一核算，行政上有独立组织形式并实行统一管理，完成后可独立发挥设计文件所要求的作用的项目。
无论从时间方面还是从空间方面考虑，所谓“投资”规模巨大”都只是相对的概念，而不是绝对的概念。
因此，投资规模巨大只是重大工程项目的特征之一，它还具有实施周期长、不确定因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。
如原子弹曼哈顿计划、英吉利海峡隧道工程、三峡水利枢纽工程等都是有名的重大工程项目。
重大项目规模宏大、投资巨大、影响深远，因而所面临的风险种类繁多，各种风险之间的相互关系错综复杂。
重大工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视风险管理，重大工程项目的风险具有如下特点:第一，风险存在的客观性和普遍性。
作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时没有的。
这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率，减少损失程度，而不能也不可能完全消除风险。
第二，某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。
任一具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。
个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的，但对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的运动规律，这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度，同时也导致风险管理的迅猛发展。
第三，风险的可变性。
这是指在项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化，随着项目的进行．有些风险金得到控制，有些风险会发生并得到处理，同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。
工程项目风险管理研究论文
工程项目风险管理研究论文摘要：本论文对工程项目风险管理进行了研究。
首先，论文介绍了项目风险管理的重要性以及相关概念和基本原则。
接着，论文探讨了常见的工程项目风险，并提出了一种风险分类体系。
然后，论文分析了常见的工程项目风险管理方法，包括风险识别、风险评估、风险响应策略等。
最后，论文还讨论了工程项目风险管理的挑战和趋势，并提出了一些建议和思考。
关键词：工程项目、风险管理、风险识别、风险评估、风险响应1. 引言工程项目的风险管理是项目管理中至关重要的一环。
在项目执行过程中，各种不确定因素和风险都可能对项目的成果和进展产生重要的影响。
因此，如何有效地识别、评估和应对这些风险，将直接决定项目的成功与失败。
2. 项目风险管理的基本概念和原则2.1 项目风险的概念和分类项目风险是指那些可能对项目实施过程和成果产生不利影响的不确定因素和事件。
根据不同的特点和来源，可以将项目风险分为内部风险和外部风险，技术风险和管理风险等。
2.2 项目风险管理的基本原则（1）全面性原则：风险管理应该覆盖项目的各个阶段和方面；（2）系统性原则：风险管理应该是一个系统的、有组织的过程；（3）参与性原则：风险管理需要广泛的参与，包括项目团队成员和利益相关者等；（4）实用性原则：风险管理应该注重实际操作和可操作性。
3. 工程项目风险识别3.1 风险识别的方法风险识别是项目风险管理的第一步，可以采用多种方法，包括经验判断法、专家咨询法、故事线法等。
3.2 风险识别的工具和技术风险识别可以借助各种工具和技术，如概率与统计方法、决策树分析、故事线图等。
4. 工程项目风险评估4.1 风险评估的方法风险评估是对风险的重要指标和概率进行估计和计算，可以采用定性方法和定量方法。
4.2 风险评估的工具和技术风险评估可以借助各种工具和技术，如概率分布曲线、场景分析、蒙特卡洛模拟等。
5. 工程项目风险响应策略5.1 风险响应策略的选择风险响应策略是根据风险的特点和预测结果来选择和制定的，可以采用避免风险、减轻风险、转移风险等策略。
建筑工程项目论文管理风险论文
建筑工程项目论文管理风险论文摘要：对于项目的风险管理是一项比较综合的系统工程，并且具有着长期性。
在对项目的风险深入了解基础上，对项目的风险进行防范，以此来防止项目管理当中的风险，同时应该建立起风险管理、重视合同管理以及对风险信息系统进行不断的完善等，在一定程度上把项目的风险降至到最低。
前言针对建筑工程项目而言，它在一定程度上具有独特性，项目在实施时也会遇到各种不同的风险。
由于我国的建筑工程项目管理工作长期受传统管理体制的影响，一直对风险管理不够重视，因而经常导致一些风险问题的发生，严重阻碍了建筑行业的长期稳定发展。
鉴于此，建筑企业有必要加强风险管理意识，积极优化风险管理对策。
1.建筑工程项目管理的风险分析1.1风险管理意识不强风险管理意识不强是建筑工程项目管理中的首要风险。
长期以来，我国的建筑工程项目管理工作都因受到传统管理体制的影响，而对风险管理不够重视，风险管理意识不强，在管理过程中往往忽略风险管理这项内容，就算有些建筑企业对建筑工程项目进行了一定的风险管理，但也仅仅局限在控制施工进度和质量等方面，而并未规定明确的风险管理目标和制定具体的风险管理方案，因此使風险管理的作用难以得到充分发挥。
1.2合同管理存在漏洞合同管理是风险管理中最重要的环节之一，然而同时也是比较薄弱的一个环节。
在建筑工程项目的管理过程中，因合同管理出现问题而引发的风险比比皆是，其已经成为了影响建筑工程项目经济效益的重大瓶颈，不重视合同管理的建筑企业注定要自食苦果。
因为如果合同管理不到位，建筑工程项目的施工进度就会受到大大影响，并且在建设后期还可能会出现许多变更索赔事件，从而限制其他工作的顺利开展，更严重者，还可能会引发工程停滞，其所造成的损失将是不可估计的，有些甚至会导致建筑企业破产。
然而在现实中，仍然有大部分建筑企业因为缺乏索赔意识而对合同管理不到位，这无疑大大增加了施工风险。
1.3风险管理制度不完善之所以在建筑工程项目管理中会出现许多风险问题，其很大一个原因是风险管理制度不完善。
项目风险管理论文范文(优选6篇)
项目风险管理论文范文(优选6篇)
1. 项目风险管理的重要性
项目风险管理是确保项目成功的关键因素之一。
本篇论文介绍了项目风险管理的重要性并探讨了其在项目管理中的作用。
2. 项目风险评估和识别的方法
本篇论文讨论了项目风险评估和识别的方法。
它介绍了不同的工具和技术，如SWOT分析、假设和制约条件的识别以及利益相关者的参与，以帮助项目经理有效地评估和识别项目风险。
3. 项目风险管理的最佳实践
项目风险管理的最佳实践是项目经理必须了解和遵循的关键准则。
本篇论文提供了一些最佳实践，包括定期风险评估、风险备份计划的制定以及持续监控和控制风险等方面的建议。
4. 项目风险管理的挑战
项目风险管理面临一些挑战，例如不确定性、复杂性和变化性。
本篇论文讨论了这些挑战，并提供了应对策略，如有效的沟通、资
源分配和灵活性的处理等。
5. 项目风险管理的案例研究
本篇论文通过案例研究，分析了一个实际项目的风险管理过程。
它描述了项目背景、风险评估和识别的方法，并探讨了风险管理策
略的制定和实施。
6. 项目风险管理的未来趋势
本篇论文展望了项目风险管理的未来趋势。
它讨论了技术发展、全球化和持续风险需求的影响，并提出了一些预测和建议，以适应
不断变化的风险环境。
以上是6篇优选项目风险管理论文的简要介绍，这些论文涵盖
了项目风险管理的重要性、方法、最佳实践、挑战、案例研究和未
来趋势。
每篇论文都有其独特的贡献，读者可以选择根据自己的兴趣和需求深入研读其中的内容。
建设工程项目管理论文（通用11篇）
建设工程项目管理论文建设工程项目管理论文（通用11篇）现如今，大家都尝试过写论文吧，论文的类型很多，包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
那么，怎么去写论文呢？下面是小编为大家整理的建设工程项目管理论文，欢迎阅读与收藏。
建设工程项目管理论文篇1摘要：随着当今社会现代化进程的加快，人们对建筑工程管理认识程度的提高，建筑工程管理方面的缺点和不足将会逐渐被弥补。
然而，在未来发展中还会有新的问题和挑战，需要不断地发现问题，解决问题，帮助建筑行业健康发展。
关键词：建筑工程;管理引言建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程，它是一个系统工程，同工程建设的各方面紧密相关，建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施，这就要求在工程建设的各个阶段，运用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各专业密切配合。
这样才能使得一个企业平稳向前发展。
一、建筑工程管理的重要性1、管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2、建筑施工有其特殊性。
建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。
二、建筑工程管理的现状我国是在20世纪80年代开始时引进国外的先进建设工程项目管理概念，并在全国范围内开展质量管理知识的普及和教育培训，虽然很快就推行扩大到工业各部、建筑业及其它相关行业，但较西方发达国家而言，我国建筑工程管理起步相对较晚。
建筑工程管理论文3篇[精品范文]
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建筑工程管理论文3篇[精品范文]第一篇论文：建筑工程管理中的沟通策略
这篇论文将探讨建筑工程管理中的沟通策略。
沟通在建筑工程
管理中十分重要，它涉及到与客户、供应商、承包商和团队成员之
间的有效沟通。
本文将介绍几种常见的沟通策略，包括定期会议、
书面文件和现代技术工具的使用等。
此外，本文还会强调沟通中常
见的问题，并提供解决这些问题的建议。
第二篇论文：建筑工程管理中的项目风险管理
该论文将讨论建筑工程管理中的项目风险管理。
建筑项目涉及
众多风险，如工期延误、成本超支、质量问题等。
本文将介绍项目
风险管理的重要性，并探讨常见的项目风险识别、评估和控制方法。
此外，本文还将提供一些建议和实践经验，帮助建筑项目经理有效
管理项目风险。
第三篇论文：建筑工程管理中的质量控制
这篇论文将研究建筑工程管理中的质量控制。
在建筑工程中，
质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键步骤。
本文将介绍质
量控制的基本原理，包括质量策划、质量检查和纠正措施。
此外，
本文还将探讨一些质量控制的挑战，并提供解决这些挑战的方法和
实践建议。
以上是三篇关于建筑工程管理的论文范例，分别涵盖沟通策略、项目风险管理和质量控制这三个重要主题。
这些论文将为读者提供
对建筑工程管理的深入理解，并为他们在实践中提供指导和建议。
EPC项目风险控制研究论文
EPC项目风险控制研究论文摘要EPC（工程、采购、建设）项目作为一种综合性的工程管理模式，在国内外得到了广泛的应用。
然而，由于其复杂性和不确定性，EPC项目面临着各种风险，这些风险可能会对项目的成功实施产生重大影响。
本文旨在对EPC项目风险进行系统性的识别、评估和控制，以提高项目的成功率。
本文首先分析了EPC项目的风险因素，然后采用风险矩阵法对风险进行评估，并提出了相应的风险控制策略。
1. 引言EPC项目由于其高风险、高投入、长周期等特点，使得项目管理变得异常复杂。
在EPC项目中，风险管理是一个至关重要的环节。
风险管理不仅可以帮助项目团队识别潜在的风险，还可以为项目团队提供应对风险的策略和方法。
本文将从风险识别、风险评估和风险控制三个方面对EPC项目风险进行研究。
2. EPC项目风险识别EPC项目的风险可以从多个维度进行分类，如自然风险、政治风险、经济风险、技术风险、人力资源风险等。
本文通过文献调研和专家访谈，整理出EPC项目的主要风险因素，包括：设计变更、施工延期、成本超支、质量问题、安全事故、法律法规变化、材料价格波动、劳动力供应等。
3. EPC项目风险评估为了对EPC项目的风险进行评估，本文采用风险矩阵法。
风险矩阵法是一种将风险事件的发生概率和影响程度进行量化，然后根据量化结果对风险进行排序和处理的方法。
首先，我们需要确定风险事件的发生概率和影响程度，然后根据风险矩阵对风险进行评估。
4. EPC项目风险控制策略根据风险评估的结果，我们可以为每个风险制定相应的控制策略。
风险控制策略包括风险避免、风险减少、风险转移和风险接受。
对于高风险事件，我们应该采取积极的应对措施，如调整设计方案、优化施工工艺、增加备用资源等。
对于中等风险事件，我们可以在项目实施过程中加强监控，如定期检查、第三方审核等。
对于低风险事件，我们可以在项目计划中预留一定的弹性，如预算储备、时间缓冲等。
5. 结论本文从风险识别、风险评估和风险控制三个方面对EPC项目风险进行了研究。
建筑工程项目风险管理论文
建筑工程项目风险管理论文工程项目存在诸多风险，加强工程项目风险管理是施工企业运营和管理的必修课。
下面是小编为大家精心推荐的建筑工程项目风险管理论文，希望能够对您有所帮助。
建筑工程项目风险管理论文篇一我国建筑工程项目风险管理研究【摘要】随着我国经济水平的不断提高，建筑工程数量不断增多，许多施工企业得到空前发展，我国建筑施工市场变得日益激烈，市场环境更是复杂多变，项目风险更难以预测。
工程项目影响因素较多，如不做好工程项目风险控制，很有可能给企业造成巨大经济损失。
工程项目风险管理是通过风险评价、风险分析等方式进行项目工程分析，以便于企业采取合理的风险控制措施，制定风险控制方案。
本文将针对施工企业工程项目风险管理展开讨论和分析。
【关键词】建筑工程;项目风险;管理研究引言目前，行业专家针对项目工程风险作出了如下定义，即工程项目风险为囊括了各类影响项目最终目标实现的不明确因素的统称。
实施项目工程风险管理则是利用风险分析、识别以及评估管理识别项目工程内在风险，并将其作为基础，科学的应用各类有效的应对策略、高效的管理方式、现代化技术手段针对项目工程风险进行全面管控，妥善应对风险事件导致的不良后果，进而以合理的低成本确保项目工程最终目标实现的实践工作。
1、工程项目风险管理的重要性工程项目存在诸多风险，加强工程项目风险管理是施工企业运营和管理的必修课。
实际上工程项目施工过程中有着诸多不可控影响因素。
这些影响因素均会给工程项目带来风险，风险给工程项目带来的影响可能给施工企业造成不可挽回的经济损失。
工程项目风险管理是规避工程项目风险的有利手段，关系着施工企业的发展。
工程项目风险管理对施工企业运营和管理都有着重要影响，其不仅能为施工企业的正常施工提供科学依据，更保障工程项目经济性的实现，有效的降低工程施工成本及风险。
下面通过几点来分析工程项目风险管理的重要性和意义。
首先，实践证明工程项目风险管理能够有效推动施工企业工程项目施工的顺利展开，施工企业通过对工程项目的分析和控制，能够对工程项目总体情况，有更清晰的了解和认识，这样就保障了施工企业能够针对工程项目的需求和工程变化及时做出方案调整，确保整个工程项目能够如期完成，保障了施工企业的运营目标的实现，使施工企业实力得到了提升，近而强化了施工企业市场竞争力。
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关于建设项目风险管理的相关文献综述东南大学土木工程学院，郁锋君（05107327）摘要：现代工程项目往往具有规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、参与单位多等特点，这些特点导致了建设工程项目风险的多样性和普遍性。
在这种情况下，建设项目风险管理就显的十分重要，如何分析风险、提出对策、提出管理制度，本文将总结性地进行叙述。
关键字：风险识别风险评价风险控制正文：第一部分文献摘要①郑文选在《谈工程项目风险管理》里指出：“风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。
”“风险分析的大部分内容是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题，而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法很少，因此，风险管理仍是一门不完善和不成熟的学科。
”②王玉娥、黄泽鹏在《工程项目管理的风险分析与防范》中指出：“风险有以下两种定义：①风险就是与出现损失有关的不确定性；②风险就是在给定的情况下和特定时间内，可能发生的结果之间的差异。
”③杨存义在《建设工程风险管理现状及防范措施》中指出“我国的工程风险管理水平低下，相关法规措施相对滞后，其主要表现为：一是建设各方对建立工程风险意识淡薄。
工程担保和工程保险在建筑企业和金融业中缺乏其重要性和必要性的认识。
商业银行对政策性贷款投资的工程项目没有必须进行投保的要求，投资主体虽然从所有制结构上发生了变化，但提高工程风险意识依然不强，未能从工程风险管理人手，降低和转移风险条件。
二是担保市场尚未建立。
银行虽然开展了一些保函业务，但在建筑业中的各类保险业务开展较欠缺，险种、保单形式单一，缺乏建筑业特点，不能适应工程担保需要，难以提供工程风险管理的必备条件。
三是缺乏中介代理机构。
”④赵根山在《浅议我国建筑工程风险管理制度体系的建立、推行和完善》中指出：“风险是指对未来收益和损失的不确定性。
它是客观存在的，是不以人们意志为转移的。
大的风险事件一旦发生就会给国家、地方和企业带来巨大损失。
工程建设属于复杂的系统工程，由于其自身具有的特征决定了它比一般项目具有更大的风险性。
随着市场经济的发展，建立适合我国国情的工程风险管理制度体系，树立诚信守法的社会风气，对维护和推进建筑业和相关产业可持续、健康发展，保护经营者的合法权益等具有十分重大的意义。
”⑤J.H.M.T ah and V.Carr在《KNOWLEDGE-BASED APPROACH TO CONSTRUCTION PROJECT RISK MANAGEMENT》中指出：“Manyapproaches have been suggested in the literature for classifying risks[for example,Perry and Hayes(1985),Cooper and Chapman(1987),T ah etal.(1993),and Wirba et al.(1996)].In this paper,risks are classified using the hierarchical risk-breakdown structure(HRBS)of T ah et al. (1993),with minor modifications to the structure.The HRBS is open,flexible,and easily updateable;it allows all types of risks to be classified and categorized;and its hierarchical basis enables risk grouping for better cause-effect determination.”⑥秦明、庄利在《浅谈工程项目施工阶段的风险管理》中指出：“工程项目风险是指在工程项目决策和实施过程中,造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。
项目风险产生的原因既由于项目外部环境的千变万化,难以预料周详,又由于项目本身的复杂性,还源于人的认识和预测能力的局限性。
项目风险包括3个基本要素：(1)风险因素的存在性；(2)风险因素导致风险事件的不确定性；(3)风险发生后产生的损失量的不确定性。
”⑦陈世昌在《分析工程风险管理的手段》中指出：“组织手段是风险管理手段中最重要,也是最关键的手段。
风险管理中的各项内容,如风险识别、风险评价、风险防范、风险控制的监督检查等都是依靠风险管理组织实现的,即使是其他的风险管理手段,也是由风险管理组织把握和运用的。
因此,风险管理效果的好坏,关键在于是否有一个精干、高效、科学的风险管理组织。
”⑧贺瑞、庄卫天在《建筑工程中工程项目风险管理分析》中指出：“风险保留也称风险自留。
当风险不可避免或因风险有可能获利时，由自己承担风险的一种作法。
分为有意识和无意识自留两种。
”“在建筑工程固定价格合同中考虑一定比例的风险金，通常也称为不可预见费，就是对合同中潜在风险的处理基金。
”⑨Hyun-Ho Choi and Sankaran Mahadevan在《Construction Project Risk Assessment Using Existing Database and Project-Specific Information》中指出：“Imprecise information makes subjective judgment based on expert opinion important,and in such situations fuzzy-sets-based approaches for risk assessment may be useful.”⑩王旭峰在《工程建设项目管理风险决策》中指出：“应用于风险管理的蒙特卡罗仿真，是对潜在风险事件建立一系列概率分布，通过模型的建立及大量的随机抽样试验来计算所求参数的统计特征结果，分析这些结果以确定进度、成本等风险水平，并识别相应的风险影响因素。
”第二部分知识综述1工程项目风险的基本认识1.1风险的定义【1】风险有以下两种定义：①风险就是与出现损失有关的不确定性；②风险就是在给定的情况下和特定时间内，可能发生的结果之间的差异。
1.2风险分类【1】【2】【6】①按风险的后果可将风险分为纯风险和投机风险。
纯风险是指只会造成损失而不会带来收益的风险。
投机风险则是指即可能造成损失也可能创造额外收益的风险。
纯风险与投机风险还有一个重要区别。
在相同的条件下，纯风险重复出现的概率大，而投机风险重复出现的概率较小。
②按风险产生的原因可将风险分为政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险等。
③按风险的影响范围可将风险分为基本风险和特殊风险。
基本风险是指作用于整个经济或大多数人群的风险，具有普遍性，影响范围大，后果严重。
特殊风险是指仅作用于某一特定单体的风险，不具有普遍性，影响范围小。
1.3工程项目风险的特点【3】①风险存在的客观性和普遍性。
作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转换的客观实在，而且在项目的全生命周期内，风险是无处不在、无时没有的。
只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，而不能从根本上完全消除风险；②风险的影响常常不是局部的，某一段时间或某一个方面的，而是全局的。
③不同的主体对同样风险的承受能力是不同的。
人们的承受能力受收益的大小、投入的大小、项目活动的主体的地位和拥有的资源有关；④工程项目的风险一般是很大的，其变化是复杂的。
工程项目的设计与建设是一个既有确定因素，又含有随机因素、模糊因素和未确知因素的复杂系统，风险的性质、造成的后果在工程建设中极有可能发生变化。
2建设工程项目风险管理现状2.1建筑工程风险管理制度体系研究的现状【5】（1）目前国外建筑工程风险管理制度体系的现状。
欧美、日本等发达国家（包括香港特别行政区）在工程风险管理制度的建立和法律法规的建设方面已相当完善。
例如，美国在工程建设风险管理方面不仅有比较完备的法律、法规体系作为法律保障，而且也建立了比较完善的工程保险和担保制度。
其中工程保险就有近8种（承建商险、安装工程险、劳动补偿险、承包商设备险等）各种形式，工程担保也有十几种（投标担保、预付担保、维修担保、反担保、付款担保等）。
这些国家经过多年的工程建设风险管理实践，已积累了许多工程风险管理经验，建立起了一整套适合市场运行且政府主管部门和行业内部有关人员都能认同和自觉遵守的风险管理制度和法律法规。
对提高和建立工程项目建设领域诚信守法经营、维护建设市场健康发展具有特别重要的意义，十分值得借鉴。
（2）我国建筑工程风险管理制度体系建设的现状。
我国在工程建设风险管理制度体系建设方面还处于初级阶段。
1979年为适应经济改革和市场发展的需要，中国人民保险公司拟定了建筑工程一切险和安装工程一切险的条款和保单。
同年8月，中国人民银行、国家计委、建委、财政部、外贸部和国家外汇管理总局颁布了关于办理引进成套设备补偿贸易等财产保险的联合通知，规定国内基建单位应将引进的建设项目的保险费列入投资概算，向建设单位强制征收建筑工程一切险和安装工程一切险。
随后《担保法》、《保险法》、《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规相继颁布。
各地方也相应出台了一些地方法规，为我国建筑工程风险管理制度的完善增添了新的内容，同时也说明我国工程风险管理制度体系正在加快建立和完善当中。
尽管如此，我国在建立、推行和完善工程建设风险管理制度体系方面还存在诸多问题，有待于进一步研究和探讨。
2.2我国在工程风险管理制度体系存在的主要问题【4】【5】由于我国的发展历史和特殊的社会制度，在工程风险管理制度体系的建立、完善和推行方面还存在诸多问题，这些问题集中表现在如下几个方面：①缺乏强有力的法律保障。
虽然我国已出台《保险法》、《担保法》等法律法规，但缺乏与之配套的法律法规和强有力的监督机制，缺乏针对建筑工程风险管理的具体规定。
同时与工程风险管理相关的法律法规建设方面也比较滞后，无法做到对市场起到真正的、比较严格的规范作用。
②工程建设单位参与风险管理的意识不强。
工程建设领域的各利益主体的风险意识不强或存在侥幸心理也是重要原因之一。
有些人认为进行工程风险管理只会加大工程建设成本，没有多大利益，在工程投资建设中即使有风险也应该由政府或建设中的其他参与各方共同承担，与自己关系不大，参与者有风险管理意识也仅仅从自身角度考虑等，所以对工程风险管理制度体系的建立、推行和完善没有足够的热情或重视。
③工程风险管理的费用难以落实。
国家政府主管部门和行业内对工程风险管理费用如何开支，如何计算等也没有明确的规定和具体的说法。