人生方程式：听稻盛和夫讲人生哲学
稻盛和夫88年的人生智慧：第1次开悟泪流满面，全身细胞都幸福
稻盛和夫88年的⼈⽣智慧：第1次开悟泪流满⾯，全⾝细胞都幸福稻盛和夫1偶然的机会达到开悟境界，⾃称⽣平只有这么⼀次幸福感觉1997年，稻盛和夫诊断出患了胃癌。
当医⽣宣布这⼀消息时，稻盛和夫平静地道：'噢，是癌症吗？'因为还有⼀个会议，他放下体检报告便离开了。
两个⽉后，稻盛和夫做了⼿术。
此时他开始思考⾃⼰的⽣命：⼈活着的意义究竟是什么？精神上的苦闷让他放下公司事务，决定到圆福寺进⾏禅修。
禅修与寺⾥其他禅修者⼀样，稻盛和夫每天早早起来清扫庭院，进⾏禅悟学习。
但过了很长时间毫⽆所得。
深秋的⼀天，天⽓变得寒冷。
像往⽇⼀样，稻盛和夫托着钵盂到附近社区去化缘。
他⼀家⼀家地敲门，希求得到⼀些钱和粮⾷。
化缘是个苦差事，何况还要光着脚，因此⾏⾛了⼏个⼩时后，他的脚便疼痛难忍。
黄昏时分，筋疲⼒尽的稻盛和夫⾛上回归寺院的⾏程。
深秋的悲凉让树叶哗哗落下，稻盛和夫想到⼈⽣不可预知的遭遇，不由⼼境更加灰暗。
遇见善良的⽼⼈此时，马路上清扫落叶的⼀个⽼婆婆向他⾛来，从⼝袋⾥掏出⼀枚100元的钱币，交给他道：'你是化缘的出家⼈，肚⼦⼀定很饿，这个钱币你拿去，买点⾯包什么的充饥。
'当稻盛和夫接过那枚钱币时，顿时像被电击⼀样，浑⾝激动地颤抖起来。
100元的开悟多年后，稻盛和夫谈到这次经历还是念念不忘：⼀种从未有过的幸福感弥漫了全⾝，那种感觉不是⽤脑⼦感觉到的，⽽是⽤全⾝的细胞都能感觉到，'那是⼀种幸福的境界，这可能就是内⼼开悟的⼈，都能感受到的这种幸福和快乐。
''在我这⼀⽣中，只有这么⼀次。
'苦苦寻找⽣命的真谛，恍然间得到了！稻盛和夫谈那次经历流泪的幸福全⾝的感动开悟者的幸福感觉稻盛和夫在⽇本有'经营之圣'的美誉。
他是世界商业史上的传奇⼈物。
马云、任正⾮等都⼗分赞赏稻盛和夫。
穿着草鞋苦⾏的稻盛和夫那么，稻盛和夫为何最终能够证悟？⼈⽣的感悟2来⾃农村，为何他能创⽴2家世界500强企业？1932年，稻盛和夫出⽣于⽇本⿅⼉岛。
稻盛和夫的成功方程式
稻盛和夫的成功方程式
创造力= 能力×热情×思维方式
“能力”主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能；“热情”是指从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素；“思维方式”则指对待工作的心态、精神状态和价值偏好。
一个人和一个企业能够取得多大成就，就看三个因素的乘积。
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没有过不去的事情，只有过不去的心情。
很多事情我们之所以过不去是因为我们心里放不下。
被欺骗了报复放不下，被讽刺了怨恨放不下，被批评了面子放不下。
大部分人都只在乎事情本身并沉迷于事情带来的不愉快的心情，而忽略了事情的原因其实来自于自身的问题。
只要明白这些都是人生的考试，心情就完全不同了。
改正自己的问题，并感谢考你的人。
时时反省,不忘磨砺人格（稻盛和夫-活法）
时时反省,不忘磨砺人格（稻盛和夫-活法）第一篇：时时反省,不忘磨砺人格(稻盛和夫-活法)时时反省，不忘磨砺人格（稻盛和夫-活法）第二次世界大战后的日本，许多只具备第三等资质，即聪明才辨型的人物纷纷登上领导岗位。
头脑聪明，口才好，有知识，有专业能力的人受到重用，而人格厚重，具备第一等资质的人却不被看重，反而遭到冷遇。
这几年来，频繁出现的许多单位的舞弊事件，再进一步说，导致今天社会道德败坏的根本原因，我认为，就在于那些虽有才干但缺乏领袖资质的人物占据了领导岗位——就是一批缺乏内在的精神规范和道德基准的人，缺乏厚重人格和深刻思想的人，在掌权执政。
干了坏事的企业领导者面对新闻记者，只会说“真不该发生这样的事”，“一定防止再次发生"等千篇一律的敷衍说辞，捧着事先准备好的稿子教条式地照本宣科。
看不到他们作为组织负责人的真诚和诚恳，看不到他们作为领导者的人格的份量。
他们要么惊惶失措，要么掩盖搪塞，推卸责任。
很少看到他们有正视现实，承担责任的勇气。
该说明的坦率说明，该改正的切实改正，他们的言行中缺乏这样的诚意。
他们不但没有明确的信念和哲学，甚至连事物的“善恶正邪”也区分不清。
连号称社会大众的领导者都是这么一副模样，现在的孩子们既不信任更不尊敬大人也就不足为怪了。
因此，对于领导者而言，最重要的不是能力和辩才，而是基于明确哲学的深沉厚重的人格——谦虚之心，内省之心，抑制自我的克己之心，坚持正义的勇气，持续自我磨练的慈悲之心——用一句话说，必须牢记并坚持“正确的为人之道”。
这同中国古典文化中所说的要脱离“伪”，“私”，“纵”，“奢”这四种烦恼是一个意思。
不可虚伪，不可自私，不可放纵，不可奢侈。
要言行高洁，严于律己。
这是身居高位的领导者应尽的义务，是同他的身份地位相对应的高贵的精神素养。
“要走人应该走的正道”，这简直象小学里的道德说教——有人或许会嘲笑。
但是，正因为我们大人并不遵守小学生也懂的起码的道德，今天这个社会的价值观才会如此混乱动摇，人心才会如此扭曲荒废。
稻盛和夫提出的“人生方程式”
稻盛和夫提出的“人生方程式”人生（一个人一生成就的结果）=思维方式X热情X能力下面是稻盛和夫对自己“人生方程式”的介绍：我自己长期以来，就是根据这个方程式做事的。
并且觉得只有用这个方程式才能解释自己的人生和京瓷公司的发展。
我出生在一个普通的家庭，家境不富裕。
年轻的时候，初中和大学的入学考试，以及后来的就职考试都曾屡遭失败。
有没有一种好的办法，能够让像我这样屡遭挫折，并且只有中午才智的人，也可以做出非凡的成绩呢？经过反复思考，最后得出的就是这个方程式。
表示人生结果或者工作成果的该方程式中的“思维方式”、“热情”和“能力”三个要素，其中的“能力”也许是天生性的，包括从父母那里得到的智力，运动神经，以及健康等。
可以称为天赋的这个“能力”，每个人都不同，如果用分数来表示的话，可以计为0到100分。
在这个“能力”上乘以“热情”。
这个“热情”也可以称为“努力”。
“努力”的程度也因人而异，从没有干劲、没有雄心、没有活力的懒汉，到对工作和人生充满燃烧的热忱、拼命努力的模范，也可以从0到100来打分。
不过，这个“热情”与“能力”不同，它不是先天的，而是可以由自己的意志来决定的。
因此，我总是持续地、最大限度地发挥“热情”这个要素，从创建京瓷开始一直到今天，始终坚持付出“不亚于任何人的努力”。
首先，这个“不亚于任何人的努力”非常重要。
很多人都自认为自己已经尽力了，但在企业界，当竞争对手比我们更努力时，我们的努力就不奏效，我们就难免失败和衰退。
所以普通程度的努力没有意义，必须付出“不亚于任何人的努力”，否则就无法在严酷的竞争中立足。
而且这种努力不是一时的，而必须是持续不断、永无止境的。
周围人总劝我说“你这么干，总有一天会倒下”，但是我从创业以来，一直不分昼夜、全身心地投入工作。
如果拿马拉松比喻，就好比把42.195公里的路程，按照短跑方式全力跑完一样。
这样的事情谁都认为不可能，但我们京瓷却自始自终全速前进。
尽管在陶瓷领域我们属于后起跑的企业，但不知不觉中那些历史的、先行起跑的企业进入了我们的视野，我们一口气超越了他们。
稻盛和夫的10句人生哲理
稻盛和夫的10句人生哲理1.不要在意别人的看法，尤其是和你非亲非故的人，更不要当一回事。
不管是平时生活还是工作，我们都不要过于在意别人对我们的看法。
因为，与我们非亲非故的人，他们往往对我们的了解不够全面，或者是有偏见的，他们对我们的评价也就不具备参考价值。
我们不应该让别人的看法左右自己的选择和决策，我们应该相信自己内心的声音，坚持自己的道路。
2.没有人会去帮助一个毫无价值的人，你必须要好好经营自己，就算跌入谷底，也要有与人交换的筹码。
这个社会很现实，也很残酷，我们必须要好好经营自己，提升自己的价值。
我们要不断学习、成长，增强自己的能力和竞争力，才能让自己在社会中有更多的机会和资源。
同时，我们也要与人建立良好的关系，培养人脉资源。
这样在遇到困难时，我们才能够得到他人的帮助和支持，而不是孤军奋战、难以突围。
3.人活着就要做一个有锋芒的善良人，遇强则强，遇弱则弱，遇善则善，遇恶则恶。
该翻脸时就翻脸，才能让人看清你的底线。
我们可以做一个善良的人，但是这并不表示我们要一味地忍气吞声，我们要有自己的原则和底线。
当遇到强势的对手时，我们要有勇气和实力去应对；当遇到弱势的人时，我们要有同情心和关爱之心。
当遇到善良的人时，我们要感恩并回报；当遇到恶劣的行为时，我们也要表现出坚定的立场和态度。
只有在自己的底线上坚守，才能够获得别人的尊重和信任。
4.永远不要去指责一个你并不了解的女人太强势，因为你根本不知道，在她孤立无援、需要保护时，她面对的是怎样的冷嘲热讽，她只是自己咬着牙披上战甲，迎难而上。
任何时候，我们不能轻易地去评判别人，尤其是对于那些我们并不了解的人。
强势的女人背后，也许是有一个不作为的老公。
在她孤立无援，需要帮助的时候，她没有人依靠，也没有人保护，只能自己一路披荆斩棘，自己一个人去面对所有的困难和挫折。
所以，当你看到一个女人太强势不要指责她，而是应该心疼她。
5.人这辈子千万不要马虎两件事，一是找对爱人，二是选对事业。
稻盛和夫的人生哲学笔记
稻盛和夫的人生哲学笔记主要涵盖了以下几个方面：
1. 成功方程式：稻盛和夫的经营哲学中有一个“成功方程式”，即“人生·工作的结果=思维方式x热情x能力”。
这个方程式强调了思维方式的重要性，认为个人的能力和热情可以改变，但思维方式却可以极大地开拓和改变人生。
2. 热情和努力：稻盛和夫认为，努力和热情是成功的关键。
他鼓励人们要积极面对人生，全身心地投入工作，并从中获得乐趣。
只有对工作充满热情，才能取得成功。
3. 塑造心灵：稻盛和夫认为，人应该通过塑造自己的心灵，改变自己的精神状态。
他强调了积极思考的重要性，认为只有积极思考，才能带来积极的人生结果。
4. 以心为本：稻盛和夫认为，“以心为本”是经营企业的根本原则。
在经营企业时，应该注重员工的内心感受，关心他们的成长和生活，从而激发他们的积极性和创造力。
5. 敬天爱人：稻盛和夫的哲学中强调了敬天爱人的理念。
他认为，人们应该尊重自然规律，爱护他人，以真诚的态度去面对人生中的一切。
这种理念可以帮助人们在人生的道路上更好地前行。
6. 决不放弃：稻盛和夫认为，成功的关键在于决不放弃。
即使遭遇困难和挫折，也要坚定信念，勇往直前，不断努力追求自己的梦想。
以上是稻盛和夫的人生哲学笔记的主要内容。
这些思想不仅对稻盛和
夫本人的人生和事业成功产生了重要影响，也对广大读者有着积极的启示作用。
稻盛和夫：人生·工作的结果=思维方式×热情×能力
稻盛和夫：⼈⽣·⼯作的结果=思维⽅式×热情×能⼒⽔滴产品进化营· 2⼩时前关注企业家的⼈格修炼是决定企业成败得失的最关键因素。
编者按：本⽂来⾃微信公众号“⽔滴产品进化营”（ID:shuidi-academy），36氪经授权发布。
稻盛和夫⽔滴君按稻盛和夫是世界著名实业家、哲学家，27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第⼆电信（原名DDI，现名KDDI，⽬前在⽇本为仅次于NTT的第⼆⼤通讯公司），这两家公司⼜都在他的有⽣之年进⼊世界500强，两⼤事业皆以惊⼈的⼒道成长。
稻盛和夫很多的话，都直捅企业⼈的⼼窝⼦，⽐如他说：⼯作现场有神灵，答案永远在现场。
他在很年轻的时候，就总结出⼈⽣和⼯作结果的⽅程式：“⼈⽣·⼯作的结果=思维⽅式×热情×能⼒”。
他也是深受中国⽂化影响的⽇本企业家。
儒教、道教经典，常读常新，其发明“阿⽶巴经营”⽅式就受启发于阅读《西游记》的过程中。
⽆疑，稻盛和夫有着极⾼的个⼈内在修炼。
孟勇、张强和姚明晖编著的《⽇本企业管理经典案例解析》⼀书中，对稻盛和夫的经营思想作了深刻分析。
⽔滴君特分享给您。
稻盛和夫为何在中国如此受欢迎呢？稻盛和夫给出的理由是，“儒教、道教乃⾄⽇本佛教对我的思想形成都有很⼤影响，我的思想和哲学对中国⼈具有极⾼的亲和⼒”。
同时，正如北京⼤学国际MBA学院院长杨壮所⾔，“中国商业界正在谋求消除美国式合理商业理念带来的弊端，正在寻找新的商业规范。
稻盛和夫扎根于中国传统、从如何做⼈出发的稻盛经营哲学抓住了迷茫的中国⼈的⼼”。
稻盛和夫在书中写道：“我现在所搞的经营是‘以⼼为本’的经营。
换句话说，我的经营就是围绕着怎样在企业内去建⽴⼀种牢固的相互信任的⼈与⼈之间的关系这样⼀个中⼼点进⾏的。
”经营者只要以“爱”“诚”“和谐”之⼼为基础，⽤“关怀同情他⼈之⼼”与⼈进⾏⼼灵相交，就能打动他⼈之⼼，从⽽确⽴⼈与⼈之间⽆⽐坚固的信赖关系，相互信任的同仁共同⼲⼀番事业，⽆疑任何困难都是可以战胜的。
稻盛和夫的人生方程式解读
——————————————————————————————————————锵锵N人行：浅议人生方程式未来十年，你的人生将会是怎样的？8月中旬，风景秀丽的山庄内，公司的大家长带领着公司的中高层管理人员，开启了稻盛和夫先生的人生方程式的学习，并一同分享阅读了稻盛先生的经典著作《干法》一书。
在本文中，我们一起跟大家做个小小的分享。
人生·工作的结果= 思维方式×热情×能力1、心态1、对工作的投入1、决断力2、人生态度（对工作的重视）2、带团队3、三观3、学习思维方式等于一个人的心态、人生态度、三观（世界观、人生观、价值观，是指思想哲学：对道德的底线）。
“思维方式”有正负之分，从-100到100分。
一个人的思维方式如果是负面或错误的话，哪怕只有负的1分，再多的努力和能力都只会让自己更加失败。
如果一个管理者，带领众多下属的管理者，那么造成的负面结果，就不仅是把自己，也会把周围的人带入不幸，所以成功的首要因素是要具有正向的思维方式。
分享给大家的，给工作和人生带来硕果的正确的“思维方式”有：积极乐观向上；有建设性，不满足于现状，追求更高的目标；充满善意，有感恩心，有同理心，有爱心；知足，不贪婪；克己奉公，勇挑重担，愿他人好，对事物持肯定态度，愿为大家的幸福而努力工作；诚信、正直；谦虚谨慎；勤奋努力；敢于批评与自我批评，素直心、利他心。
在探讨过程中，每个人积极阐述，赋予思维方式更多的内涵和理解。
热情，是指对工作的投入程度，或者说是对工作的重视程度。
稻盛和夫在《干法》中解读了自身经历，生动的体会了什么叫“愚直地、认真地、专业地、诚实地”投身于自己的工作，就如同谈恋爱一样，学会和自己的工作谈恋爱，慢慢就开始良性循环，不仅自己觉得充满活动、激情满满，还可以影响和带动周围的同事，同处于工作的“漩涡中心”，那么任何问题也都会迎刃而解了。
我们期待的热情，包括了意愿、好奇心、勤奋、责任心。
我们投入热情，喜欢所从事的工作，想把事情做好；有好奇心，创新，愿意挑战新东西、对新事物的好奇心和挑战欲望，愿意改变；有朝气，主动承担责任，主动工作，主动学习，勤奋，主动发现问题，积极面对并解决问题；具有使命感，等等，热情是不断激发和叠加的过程。
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人生方程式：听稻盛和夫讲人生哲学
【导读】人生如棋，没有谁能随随便便成功，走好人生每一步就是真心英雄。
人生不是那么简单，人生方程的每一步决定着人生、事业的成果。
怎样的方程式才能成就辉煌的人生呢？成功如稻盛和夫又是如何看待人生方程式呢？
【正文】
能力源于先天
1932年1月我出生于鹿儿岛的一个并不富裕的家庭。
我的家族中也没有什么地位显赫或名噪一时的人物。
我自己也是一个平凡的人，能力平平，从中学到大学的各种考试到就业时的面试，我都经历过失败。
京瓷的职工们的能力也并非都出类拔萃。
我没有任何超出常人的能力，为什么会去的常人所不能取得的成就？我把这一结果归结为人生方程式。
这个方程式中有三个因素，其中“能力”大部分源于天生，是从父母那里集成得到的，或者是老天恩赐的智慧。
运动才能、健康等都是生命中宝贵的财富。
其中，健康是一笔巨大的财富。
健康的大部分因素源于天生，人们无法完全掌握。
能力也可以说是与生俱来的，人与人之间存在有差别，有的人只有0分，有的人却有100分。
我创业京瓷不久，就发现了取得事业和人生成功的方程式，人生、事业的成果=思考方式×热情×能力。
多年来，我都是根据这个方程式进行工作，也只有用这个方程式才能说明我的人生和京瓷的发展过程。
热情决于意志
把热情倾注于能力中。
热情也可以称为努力，在这方面人与人之间存在着差别，有的人完全没有干劲和霸气，有的人则对事业和人生充满热情，不断努力，热情是由个人意志所决定的。
一直以来，我都在最大限度的发挥自己的热情，不断努力。
不论是最初在松风工业从事新陶瓷研究，还是后来和朋友一起创办京瓷，直到今天，我都付出了数倍于常人的努力，全身心地投入到工作当中，周围的人看到我这样，总是十分担心的问“你什么时候会倒下”。
可以把这个比成一场马拉松比赛，在长达42.195公里的长袍中，我从一开始就全力出击，因而难免会受到人们的嘲笑。
不过我想，既然已经参加了比赛，如果总是在最后慢悠悠的跑，又有什么意义呢，就算在最开始的两公里内领先也好啊。
于是，从一开始我就全力以赴。
但在跑过两公里后，环顾四周，我发现那些有名选手跑的也不是很快，
于是我向“我还能跑”，就再次加速，直至获得最终的胜利，这就是我最真实的感受。
由正到负的“思考方式”
“思考方式”是方程式中最重要的因素。
“思考方式”来自于人的灵魂，也可以成为生存态度。
人是否能持有正确的人生态度是值得深思的，刚才所说的能力和热情，从0分到100分，而思考方式可以从-100分到100分，上下幅度很大，有的人思考方式很消极，这通常会带来消极的结果。
把能力、热情、思考方式这三个因素结合起来，就能使人生和事业出现很大的差别。
有的人身体健康，运动细胞发达，他的能力有90分，但是这样的人往往因为感觉自己“头脑聪明、运动能力强。
身体健康”而不努力工作，他的热情只有30分，90分的能力乘以30分的热情，他的得分只有2700分。
有的人认为自己能力只属于中上等，有60分，所以必须拼命努力，这样的人有90分的热情，60乘以90分就是5400分，是上者的两倍，在这一基础上还要考虑思考方式这个因素。
有的人愤世嫉俗，嫉妒他人，没有正确的生存态度，他的思考方式是负值，这样的人能力越强，热情越高，人生和事业就会越失败，是否有杰出的哲学观讲关系到一个人的整个人生。
松下电器的创业者松下幸之助、本田技术研发创业者本田宗一郎都没有受过高等教育，他们毕业之后立刻到店里当了伙计，不但没有机会在最高学府里学习过，也不具备专业知识，但两个人都拥有高昂的热情，并付出了巨大的努力。
他们都有高尚的思想，那就是通过工作，为职员以及更多的人做出贡献。
人们往往是这样，从有名的大学毕业后，随着学问的积累，越来越依靠能力，而对热情、思维方式的重要性越来越不重视，所以从著名大学毕业的人，后来创业成功的例子很少。
我认为越是有能力的人就越应该谦虚地思考问题，真诚的努力，没有通向成功的捷径，只有热情和踏实的努力，这似乎是很笨拙的方法，但也正是通向成功的必由之路。
譬如，身为公司的经营者，即使在遭到所有董事的强烈反对时，也必须坚定不移的贯彻自己的信念，表现出“大敌当前也魏如泰山”的果敢魄力，与此同时，还必须具备谦虚的品格，即使一名普通职员的意见也要虚心倾听，如果认为意见中肯，即便是自己制定出的计划也须当即取消。
对待部下，有时需要有“挥泪斩马谡”的勇气，有时则需要表现出菩萨般的心肠，让人感觉出自己的重情与宽厚。
美国作家FS菲茨杰拉尔德对此有一段精辟的论述“所谓一流的智慧，是指同时具备两种互相对立的思维方式，并能使其正常发挥作用的能力”，也就是说，同时让两种完全相反的思维方式合而为一，并能根据不同的情况加以灵活运用的智慧，才称得上是超人的智慧。
（本文来源：胖东来经营之道）
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