中国设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMS T1-2013(可编辑)

中国设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMS T1-2013（可编辑）中国设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMST1-2013ICS 03.100.99A00PMS中国设备管理协会标准PMS/T 1-2013设备管理体系 ?? 要求Plant Management System ? Requirements2013 - 8-22 发布 2013- 10-1 实施中国设备管理协会发布1 PMS/T 1-2013目次目次. 1前言 3引言 41.范围. 52.规范性引用文件 53 术语和定义54 设备管理体系要求 7 4.1 管理职责74.1.1 职责与权限74.1.2 设备管理体系策划 8 4.1.3 设备管理方针 9 4.1.4 设备管理目标 9 4.2 基础管理. 104.2.1 培训管理 104.2.2 现场环境. 11 4.2.3 设备资产管理 11 4.2.4 设备技术资料12 4.2.5 文件管理 124.2.6 记录管理 134.3 设备前期管理 13 4.3.1 设备规划及选型. 13 4.3.2 招投标及采购 14 4.3.3 设备监造和监理 14 4.3.4 设备到货验收15 4.3.5 设备安装与调试. 15 4.3.6 设备验收 154.4 设备后期管理 16 4.4.1 设备使用管理 164.4.2 设备维护管理 16 4.4.3 设备点检管理 17 4.4.4 设备状态监测管理. 18 4.4.5 设备润滑管理19 4.4.6 设备故障管理 20 4.4.7 设备维修管理 21 4.4.8 设备事故管理24 4.4.9 设备技改管理25 4.4.10 设备备件管理25 4.4.11 设备节能管理. 26 1 PMS/T 1-2013 4.4.12 设备报废管理26 4.4.13 设备供方管理. 27 4.4.14 设备管理信息化 27 4.4.15 设备维修费用管理. 28 4.5 管理评价. 294.5.1 数据分析 294.5.2 内部评价. 294.5.3 管理评审 304.6 持续改进. 304.6.1 持续改进. 302 PMS/T 1 ?2013前言本标准的制定考虑了GB/T 19001-2008 《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004 《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001-2009 《职业健康安全管理体系要求》标准间的兼容性 , 以便整合质量、环境和设备管理体系。

本标准对 PMS/T1 ?2012 作了技术性修订 ,故本标准发布时, 代替PMS/T1 ?2012 。

本标准的附录 A 是资料性附录。

本标准由中国设备管理协会设备管理评价中心提出。

本标准由中国设备管理协会归口。

本标准起草单位 :中国设备管理协会设备管理评价中心、成都华标企业管理咨询有限公司。

本标准起草人: 蒋良君黄集长本标准参加人:中国设备管理协会设备寿命周期费用委员会 , 吴弈亮; 广州机械科学研究院检测研究所 , 贺石中;江苏热工研究院有限公司 ,陈世均; 武汉海军工程大学船舶动力学院 , 金家善、耿俊豹 ; 南京理工大学,徐永能 ;上海交通大学,陈进; 天津市设备管理协会 ,姚远; 山东设备管理协会, 率雷 ;宝钢集团有限公司 ,张孝桐 ;本溪钢铁集团有限责任公司,卜铁生 ; 宝钢设备诊断事业部, 张建新; 武汉钢铁股份有限公司设备管理部, 肖永刚; 内蒙古包钢集团公司 ,王太龙 ; 华瑞特信息技术有限公司 ,关漭; 美国压电有限公司 ,温仲元; 斯凯孚中国销售有限公司 ,董良; 南京地下铁道有限责任公司 ,赵振江 ;鞍钢集团矿业公司眼前山铁矿, 张先纪; 中国石化齐鲁股份有限公司氯碱厂, 张联合; 曼秀雷敦中山药业有限公司 ,余翔 ;康佳集团制造部 ,李平。

3 PMS/T 1-2013引言本标准规定设备管理体系所应具备的要素 ,目的在于规范企业设备管理的全过程, 以提升企业的设备管理水平。

本标准适用于有设备的任何类型和规模的企业。

本标准有助于推动企业的设备管理标准化。

企业可以将本标准的要素与质量管理体系、环境管理体系、安全标准化体系等所规定的要素相整合,形成更加综合、全面、安全、高效的管理体系。

为了企业将设备管理体系与其他管理体系进行整合,企业可以通过对现有管理体系做出相应的修改和补充。

本标准不是取代企业原有标准而新建立一套体系, 而是对现有设备管理的补充和优化。

鼓励企业将本标准融合于企业现有的管理体系 ,可使企业的设备管理更健全、更系统、更完善。

本标准是全国设备管理星级评价标准的基础, 是评价机构进行设备管理评价的准则。

本标准采用了过程管理, 在应用过程方法时, 需从增值的角度考虑过程 ,并持续改进过程。

图 1 以过程为基础的设备管理体系模式, 展示了本标准第 4 章至第 6 章中所提出的过程联系。

过程模式和 PDCA 方法简述如下:策划(Plan): 企业的设备是为实现产品服务的,为实现服务而建立设备管理机构,明确方针和目标, 策划为实现服务所需的过程及其控制准则和方法, 配备资源。

实施(Do): 根据策划,在设备前期管理时,需综合考虑产品、人员、安全、环境、能源、经济。

按策划的输出实施设备后期管理。

检查(Check ) :通过对设备管理体系的运行情况进行分析研究及评价, 以确定满足产品、人员、安全、环境、能源、经济的程度 ,并报告结果 ;改进(Action ) : 采取措施以持续改进设备管理体系的绩效和有效性。

图 1 :以过程为基础的设备管理体系模式4 PMS/T 1 ?20131.范围本标准规定了设备管理体系的要求 ,旨在使企业能有效管理其设备 , 提高其设备管理绩效。

本标准适用于有以下意愿的企业:a 建立、实施、保持和持续改进设备管理体系 ;b 通过自我评价的方式证实其设备管理体系符合本标准;c 通过寻求外部机构对企业设备管理体系进行评价。

本标准中的所有要求旨在被纳入到企业的设备管理体系中 , 各企业应用本标准的程度取决于企业的设备管理方针、复杂性、活动性质。

允许删减本标准中因企业的类型或规模等原因而不再适用的个别条款 , 但应在设备管理体系文件中说明删减的条款及理由。

2.规范性引用文件下列文件对本标准的应用是必不可少。

凡是注明日期的引用文件, 应注日期的版本适用于本标准。

凡是不注明日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T 19001-2008 质量管理体系- 要求GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语PMS/T 2-2013 全国设备管理星级评价标准PMS/T 3-2013 设备管理定义和术语PMSM-1 全国设备管理星级评价指南3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

更多设备管理相关术语和定义 , 见 PMS/T 3-2013 设备管理定义和术语。

3.1 设备 facility, plant, equipment设备是固定资产的主要组成部分 ,它是工业企业中可供长期使用, 并在使用过程中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。

5 PMS/T 1-20133.2 设备管理plant management ( PM ) ,equipment management设备管理 : 是以设备为研究对象 , 追求设备综合效率 , 应用一系列理论、方法, 通过一系列技术、经济、组织措施 ,对设备的物质运动和价值运动进行全过程管理。

设备管理分为前期管理与后期管理两个阶段。

注 1 :前期管理: 规划、设计、选型、购置、安装、验收。

注 2 :后期管理: 使用、点检、维护、润滑、维修、改造、更新直至报废等过程。

3.3 设备管理体系 plant management system企业管理体系的一部分, 用于在设备方面指挥和控制企业的管理体系。

注 1 : 管理体系包括组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

注 2 : 改编自 GB/T 19000-2008 ,3.2.3 。

3.4 企业 enterprise企业是从事生产、流通、服务等经济活动 , 以生产或服务满足社会需要 , 实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。

注 : 本标准“ 企业” 一词 , 泛指有设备的公司、工厂等。

与 GB/T 19000 中的“ 组织” 含义相同。

3.5 设备管理方针 PM policy由企业的设备管理者代表正式发布的该企业的关于设备管理方面的全部意图和方向。

注: 改编自 GB/T 19000-2008 , 3.2.43.6 设备管理目标 PM objective企业自我设定的在设备管理绩效方面要达到的设备管理目标。

注 1 : 只要可行 , 目标宜量化。

3.7 设备管理绩效 PM performance企业在特定时间内 , 对设备管理所取得的可描述的工作行为和可量化的工作结果。

注 1 : 设备管理绩效包括测算 ( 量化 ) 企业控制措施的有效性、改进性。

结果可根据企业的设备管理目标或关键指标测算出来。

3.8 点检 checking利用人体的感官 (视、听、触、嗅、味) 或借助工具、检测设备、仪器等, 按照标准( 定点、定标、定期、定法、定人“ 五定” ) 对设备进行检查或监测 , 发现设备劣化信息、故障隐患 , 分析原因并采取改善对策, 进行预防性维修 ,将设备隐患消灭在萌芽状态的一种管理方法。

注 : 点检是一种及时掌握设备运行状态 , 指导设备状态维修的一种科学的管理方法。

3.9 维护 servicing为使设备保持规定状态 ( 性能 ) 所采取的措施。

注 : 调整、紧固、清扫、润滑“ 八字” 工作方针 , 是日常维护保养的重要基础工作内容。

3.10 维修 repair指设备技术状态劣化或发生故障后, 为恢复其功能而进行的技术活动。

注 1 : 设备维修 , 包括各类计划维修和计划外的故障维修及事故修理。

3.11 持续改进 continual improvement根据企业的设备管理方针 ,不断优化设备管理体系 ,持续提高整体设备管理绩效的过程。

6 PMS/T 1 ?20133.12 设备管理星级评价 plant management star-rating assessment为获得“ 评价证据”并对其进行客观的评价 ,以确定满足“ 评价标准”的程度及发现需改进的机会,所进行的系统的、独立的并形成文件的、确定设备管理等级的过程。

注 1 : 改编自 GB/T 19000-2008 ,3.9.1注 2 : 评价结果将形成“ 评价诊断报告” , 根据评价得分定星级。

3.13 星级star-rating用星的数量表示企业设备管理水平的等级。

注 1 : 全国设备管理星级评价星级分为九个等级 , 等级越高表示企业设备综合管理水平越高。