安全环保管理目标及目标分解

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环境管理目标、指标分解及考核表

环境管理目标、指标分解及考核表
分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%
总经办主任
管理者代表
年度
管理者
代表
5
人力资源部
1、培训计划完成率≥99%
完成率=实际培训数/计划培训数*100%
人力资源部经理
管理者代表
年度
管理者
代表
5
2、行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%
分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%
总经办主任
管理者代表
年度
管理者
代表
5
4、按计划时间组织各类应急演习
按时完成各类应急演习,对演习方案执行情况进行评审,并加以改进
总经办主任
管理者代表
年度
管理者
代表
5
5、安全消防设施合格率100%
考核期内检查合格数/消防设施总数*100%
总经办主任
管理者代表
年度
管理者
代表
5
6、行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%
堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%
生产部经理
总经办主任
年度
管理者
代表
5
2、设备维护保养合格率≥95%
设备维护保养合格率=设备维护保养检查合格台次数/设备维护保养检查总台次数*100%
生产部经理
总经办主任
年度
管理者
代表
5
部门
管理目标
指标内容
考核(计算)方法
被考核人
指标统计人
考核周期
考核人
分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%
销售部经理
总经办主任
年度
管理者

安全环保计划书

安全环保计划书

安全环保计划书
一、总则
为切实顺利开展公司项目建设,保障建设过程中的安全生产和环境保护工作,特制定本计划书。

二、主要目标
1. 全面贯彻落实国家和行业安全生产和环境保护法律法规规定。

2. 建设期间零事故为目标,发生事故概率控制在每年1‰以下。

3. 控制各类污染物排放浓度达到国家和行业标准。

三、措施与具体工作
1. 成立安全环保工作小组,明确安全环保管理人员职责。

2. 开展安全生产和环境保护教育培训,全面检查安全自查表。

3. 加强危险工种操作人员培训考核,设置安全操作规程。

4. 加强当地环境监测,按期提交监测报告。

5. 建立应急预案,组织联合应急演练。

6. 定期检查围挡防护设施,积极开展安全隐患排查整改。

7. 按期对固体废弃物和废水废气进行合格处理备案。

8. 记录登记安全生产和环境保护重大事项,进行专项检查。

以上计划如有不足,在实施过程中及时追补完善。

四、责任部门
本计划书贯彻执行情况由工程部监督管理,相关各单位一并负责。

五、附则
本计划书自签发之日起实施。

安全环保工作计划

安全环保工作计划

安全环保工作计划安全环保工作计划1为保证公司生产经营和建设发展有一个安全稳定、清洁绿色的环境,有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作,按照公司的总体目标和要求,现制定20_年安全环保工作计划。

一、总体思路:认真贯彻落实科学发展、安全发展、清洁发展观,坚持“安全第一,环境优先,综合治理”原则,坚持“月月有主题、周周有重点”的工作思路,以“双体系”改版为主线,重点抓好“三坚持、三强化”,向管理标准化、精细化、程序化迈进,最终形成安全环保长效机制,为公司稳定、健康、持续发展提供强有力地保障。

二、安全环保指标:1、全年重伤以上事故、职业病发病率、环境污染事故为零。

2、年千人负伤率≤2‰。

3、事故隐患整改率、安全教育培训率、特种作业人员持证率、事故“四不放过”处理率、“两单一制”执行率“五个100%”。

4、环保设施完好率、同步运转率分别达到98.5%以上。

5、污水零排放,实现COD减排20吨。

6、完成上级污染减排任务,实现SO2减排量4000吨,烟粉尘1000吨。

三、主要工作重点和措施(一)、坚持安全环保目标管理,落实责任,完善安全环保责任管理网络。

(1)元月份,各单位均要依据公司目标管理制定内部职业健康安全目标、环保目标和相应的管理方案。

按照安全环保责任“纵到底、横到边”的总体要求,完善安全环保责任体系,及时调整安全环保委员会,完善公司、厂级、车间、班组四级管理责任网络。

逐步形成“公司统一领导,部门专业监管,单位全面负责,员工广泛参与”的安全、环保工作新体制。

(2)根据安全、环保工作行政负责制,促进单位主体责任、部室监管责任和属地管理责任落实,公司根据各单位和专业部室的安全环保职责,修订完善目标指标分解,继续签订《安全环保目标承包责任书》,各单位也要逐级签订,把安全目标分解到车间、工段(班组)、个人,真正做到“安全生产,人人有责,人人负责”。

(3)要加大安全目标绩效考核力度,努力实现“四个零” 安全目标( 作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷、安全零事故)。

环保工作目标和计划

环保工作目标和计划

环保工作目标和计划环境保护已成为全球性的话题,公众在享受各类社会产品带来便利的同时,开始同时关注产品的质量和环境后果。

下面是环保工作目标和计划,欢迎参考阅读!环保工作目标和计划11、严格按照国家环保要求,坚持“预防为主,防治结合”的环保方针,进一步加大力度,做好环境保护工作,实现生态效益和经济效益的双赢目标。

进行保护环境、节约资源意识教育,使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。

2、推行清洁生产、开展节能降耗,提高资源利用效率。

环保先行,末端治理不放松,发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置;开展资源综合利用,变废为宝。

3、绿化美化环境,营造美好的工作生活环境。

规范管理,持续改进企业环境绩效。

企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施,只有起点,没有终点。

做好企业的环境保护工作,必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。

4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目,以技术创新为动力,采用先进的污染治理技术,治理生产过程排放的污染物,全面完成减排计划;采用先进的工艺技术与设备,改进管理,提高综合利用率,进一步实施循环经济,以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。

6、通过环境统计分析,反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理,为制定环境保护措施提供参考依据。

7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务,从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性,充分行使法律赋予的各项基本权利,对各类环保公共事务进行深度参与,积极支持环保工作的开展。

总之,环境问题要从大处着眼,小处入手,如今国家正在大力宣传和倡导节能减排,全民行动,在我们企业就更需要政府、民众和企业同心协力做好污染防治和生态保护工作,才能把节能减排的目标任务落到实处,收到经济发展与环境保护双赢的效果。

环保工作目标和计划220xx年,环保工作要在县委县政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,以实施倍增计划,苦战三年,以实现天蓝、地绿、水清为已任,紧贴社会经济发展大局,攻坚克难,打好治污减排攻坚战。

2023安全环保工作计划5篇

2023安全环保工作计划5篇

2023安全环保工作计划5篇2023安全环保工作计划1根据_项目部20_年度生产计划,安全环保部根据进度要求编制了相应的安全环保工作计划及重点控制项目。

为更好的完成_项目的安全环保控制及标准化建设工作,实现安全生产目标,我部积极开展各类活动,现将20_年工作总结如下:一、20_年各项指标、重点工作完成情况、采取的主要做法、取得的亮点成效和好的经验、存在的问题及原因分析。

1、指标完成情况(1)管理目标:①安全管理目标:截止到10月30日,项目部未发生一起生产安全责任事故,未发生一起安全生产违法事件,员工安全教育合格率100%;特种设备年检率100%;重大安全隐患整改率100%,一般安全隐患整改率100%;专职安全管理人员到位率100%;危险性较大、重大危险源专项安全技术措施编制、审批、交底率100%;不发生事故隐瞒、谎报、漏报、迟报等行为。

②环境管理目标:截止到10月30日,项目部未发生一起突发环境责任事件,未发生一起环境违法事件;生产生活废水做到规划管理,不污染河域和环境;全面、全方位开展文明施工活动,项目部积极争创文明施工样板工程;对工作场所尘、毒、噪环境因素(源)进行控制管理;进行节能降耗,控制高能耗设备和超产品能耗设计性能设备的使用;生产、生活垃圾按照指定要求进行堆放弃渣;(2)事故目标;截止到10月30日,项目部未发生人员重伤的生产安全事故;未发生自然灾害中承担管理责任的一般c3类及以上安全事故;未发生负主责的一般c3类及以上交通事故;未不发生自然灾害中承担管理责任的一般b类及以上安全事故;未发生较大及以上设备安全事故;未发生造成人员重伤的火灾和直接经济损失10万元及以上的火灾事故;(3)标准化自评目标:项目部根据水利部标准化评审要求开展自查评工作,满足《水利部办公厅关于印发水利安全生产标准化评审标准的通知》办安监[2018]52号文件安全生产标准化一级达标企业的要求条件。

2、重点工作开展情况(1)组织建立:①安委会办公室(安全环保部)根据人员变动,及时对安全生产委员会组织机构和安全生产责任体系进行调整,并设置专职安全管理部门(安全环保部),设置主任1名,高级主管1名,专职安全管理人员2人,配备兼职安全管理人员8人。

安全文明施工及环境保护控制目标

安全文明施工及环境保护控制目标

xxxxxxxxx 工程安全文明施工与环境保护管理目标及分解一、项目监理部安全文明施工与环境保护管理目标及分解1、安全文明施工管理目标及分解安全文明施工管理目标:(1) 不发生重伤及以上人身事故;(2) 不发生一般及以上机械设备损坏事故;(3) 不发生一般及以上火灾事故;(4) 不发生一般及以上负主要责任的交通事故;(5) 不发生一般及以上垮(坍)塌事故;(6) 不发生一般及以上因工程建设原因造成的电网停电事故。

安全文明施工严格遵循“六化”原则,做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,创建输变电工程安全文明施工典范工程,树立xxxxxxxxxx公司的安全文明施工品牌形象,体现在全国电网工程建设中的一流管理水平。

目标分解:(1)安全监理工作合同条款履约率。

(2)安全监理工作机构、人员、旁站到位率100%。

(3)安全监理工作质量检查、资料考核合格率100%。

(4)安全监理工作服务差错投诉率100%。

(5)对施工组织设计、安全施工方案、人员资质、机具设备、安全设施及费用的审核率100%(6)对施工单位安保体系、现场安全施工、文明施工督促、检查率100%。

(7)对施工现场安全生产、文明施工状况检查、督促、调查、审核、报告、处理参与率100%。

(8)对上级安全文件的学习、传达、转发、落实率100%。

2、环境保护管理目标及分解环境保护管理目标:执行环保规定,落实环保措施,保护生态环境,不超标排放,不随意弃置固废,不发生一般及以上环境污染事件。

控制并减少因施工造成的周边环境或植被破坏,不超批破坏环境和植被,不发生一般及以上水土流失事件。

环保、水保“三同时”执行到位,建设过程中环保、水保措施执行到位,工程环保、水保验收合格率100 %。

目标分解:(1 )环保法律法规文件规定落实率100%。

(2)环保、水保措施落实率100%。

(3)不发生破坏植被事件。

(4)不发生水土流失事件。

(5)不发生环境污染事件。

二、施工项目部安全文明施工与环境保护目标及分解1、安全文明施工目标及分解安全文明施工目标:(1)不发生轻伤及以上人身事故;(2)不发生记录及以上机械设备损坏事故;(3)不发生火灾事故;(4)不发生负主要责任的轻微交通事故;(5)不发生垮(坍)塌事故;(6)不发生因工程建设而造成的电网停电事故。

环境、职业健康安全管理目标、指标分解及考核表

环境、职业健康安全管理目标、指标分解及考核表

状况管理目标、目标分析及调查表编号:部 门管理目标 目标内容 调查〔打算〕方法 备注1.固体保持物分类堆放/接收处置率≥90%分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%1.污染物达标排放2.噪声把持达标排放 噪声专业检测合格 专业检测报告合格 环保局部检查合格公 司 环 境 管 理 目 标3.废水达标排放1.废水状况污染事故为零2.废气状况污染事故为零3.危险化学品状况污染事故为零 2.状况污染事故为零因废气排放构成状况污染事故或人员侵害次数因危险化学品遗洒、透露或管理不善构成状况污染事故次数1.公正用水,比预算白费2.公正用电,比预算白费3.花费材料消耗落低2%1% 1%调查期内用水吨数/预算用水吨数*100% 调查期内用电度数/预算用电度数*100%3.白费资源,节能落耗, 以万元产值打算节支增收〔调查期万元产值消耗原材料-上年度同期值〕/上年度同期值*100%1.供应资金保证ES 管理零碎畸形运行2.供应材料消耗数据及时率及时供应所需资金财务 部100%及时供应次数/调查期应供应次数*100%3.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%1.固体保持物分类堆放/接收处置率≥90%堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%花费 部 配备爱护保养合格率=配备爱护保养检查合格台次数 /配备污染物达标排放; 状况污染事故为零; 节能落耗,节支增收2.配备爱护保养合格率≥95%爱护保养检查总台次数*100%花费 车间3.危险化学品遗洒、走漏状况事故为零4.废气污染状况事故为零危险化学品遗洒、走漏跟管理不善构成状况安全事故的次数因废气构成状况污染跟人员侵害次数5.白用度电、用水合格率≥ 1.文件发放准确率100% 98% 合格率=检查合格次数/检查总次数*100% 文件发放准确次数/共发放文件数*100%完成率=方案张贴数/理论张贴数*100%2.警示标志张贴完成率3.状况、安全检查、巡查完成率≥4.培训方案完成率≥5.按方案时刻结构种种应急训练100%98%完成率=理论检查、巡查次数/方案检查、巡查次数*100% 完成率=理论培训数/方案培训数*100%99%加逼迫度实行力度; 加强现场检查、巡查; 结构应急训练准时完成种种应急训练,对训练方案实行状况停顿评审,调查期内检查合格数/消防配备总数*100% 发放率=已发放人数/在岗职工人数*100%并加以改进综合 部6.安全消防配备合格率7.劳保用品发放率≥100% 95% 8.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%9.加强职工食堂宿舍管理,员工食物中毒事 故为零/沾扶病发病率为零 调查期发生员工中毒事故次数 /沾扶病发病次数发放准确率=〔发放批数-差错批数〕/发放总数*100% 厂区内保持物接收检查合格数/检查次数*100% 1.原辅材料发放准确率 2.花费废物接收率≥100% 95%经营 部3.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置/接收处置 分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 5.节能落耗实行合格率≥95%合格率=检查合格次数/调查期内检查次数*100% 1.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%技能 质量 部 分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 2.节能落耗实行合格率≥ 95%合格率=检查合格次数/调查期内检查次数*100%。

质量、安全、环境目标规划

质量、安全、环境目标规划

质量.安全、环境目标规划
经我公司领导对施工图纸的会审研究,综合考虑公司的技术力量,确定本次工程的质量目标为:〃金奖工程〃。

一.质量目标规划
1.确保全部工程达到〃金奖工程〃质量验收标准。

2、单位工程合格率100%,优良率达90%,整体工程达到金奖工程。

3、杜绝重大质量事故,减少一般质量事故,努力克服质量通病。

二、
职业健康安全目标规划
1.本工程安全管理目标为〃四无一杜绝〃〃一创建〃和职业病病发率
为零。

2、〃四无〃即:无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无影响
道路行车事故「'一杜绝〃即:杜绝死亡事故。

施工安全工作贯彻〃安全第
一,预防为主〃的方针,并创建安全标准工地。

3、安全工作是项目施工管理的重要内容,避免事故发生,是参加施工
的全体职工的重要任务,正确贯彻〃安全为了生产,生产必须安全〃及〃
安全第一,预防为主〃的方针,建立健全安全保证体系,建立安全责任制,
开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查,在督促安全的前提下,全面
完成项目施工任务。

4、职业病发生率为零。

三、环境管理目标规划
防止施工区域的水土流失、植被、果树的破坏,维护自然生态平衡,
创建环保、水保文明工地,确保生态环境保护零投诉。

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安全环保管理目标及目标分解1.安全管理目标1、杜绝因公死亡事故;2、年重伤率控制在0.6‰以下,年负伤率控制在5‰以下;3、消灭责任等级火灾事故、爆炸事故;4、控制和减少一般责任事故。

2.安全管理目标分解为落实各级安全生产责任制,确保梁场安全生产,实现梁场安全管理的总目标;对安全管理目标层层分解如下:2.1安全生产工作要求1、贯彻执行梁场各项安全生产管理制度,加强安全生产的管理与考核,梁场与各部门、班组分别签订安全责任书,层层分解目标责任制。

2、认真落实安全教育培训。

(两级安全教育,换岗,事故教育,工艺操作,外来施工人员,设备管理,压力容器特种作业等)积极开展各项安全活动,并做好安全台帐及相关记录。

做到持证上岗率100%,安全培训教育率100%。

3、加强日常安全检查,查找事故隐患,及时整改安全隐患。

4、建立重大危险源监控体系,明确监控点,落实监控措施,建立完善事故应急救援预案。

5、抓好特种设备安全管理制度,锅炉定检率达100%,起重机械周检率达100%,场内机动车年检率达100%,检验中发现的问题,应及时整改。

检验不合格的特种设备,不得继续使用。

根据特种设备检验结论,通知设备操作人员做好设备及安全附件的维修、维护工作,以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。

对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录,应建立档案记录留存。

6、对新工艺、新技术、新设备投产前要进行安全分析,危险性评价,确定安全试生产方案,对不符合要求的要进行整改,确保安全生产。

7、负责制定大、中、小检修计划和安全防范措施,并认真落实。

8、做好各类危险物品(油料、氧气/乙炔瓶等)储存的管理和检查工作,严格分类标识,并标明警示标志。

9、对动火、登高、检修、安装临时线路、破土等危险作业,按梁场规定要求进行审批,并落实安全防措施。

对各施工班组落实安全教育和监控管理措施。

10、严格执行事故报告制度,一旦发生事故按规定迅速及时上报并赶现场组织抢险救援,按事故“四不放过”原则处理。

11、落实安全生产奖罚管理制度。

2.2职业卫生工作要求1.提高职业病防治工作重要性的认识,时刻关心员工的健康,增加法制观念,树立高度的工作责任感。

在布置生产工作时,应同时布置职业卫生防治工作。

2.贯彻“预防为主”的方针,执行“三级预防”的原则,进行综合治理。

3.对生产过程中的有毒、有害和粉尘应严格有效控制,杜绝和减少生产性有害因素对人体的危害。

消除生产过程中的不安全、不卫生因素,防止伤亡、中毒事故和职业病的发生,保护职工的安全和健康。

4.要对各部门员工进行职业病防治知识的教育和培训,正确掌握防护器具的使用和维护,熟悉发生中毒或灼伤时的自救和互救处理措施。

5.做好职业卫生基础工作,如实申报职业危害因素,做好尘毒作业点检测和职工体检工作。

6.做好劳防用品、应急器具的维护保养工作,确保完好、有效。

2.3责任1.根据要求组建各部门、班组安全管理小组,明确组员的相关职责。

2.负责围绕梁场安全生产总目标任务,将目标贯彻落实到各部门班组。

确保梁场总目标的实现。

3.对生产中心所发生的安全事故、职业卫生事故负责。

4.负责将安全生产目标管理责任制层层分解与各部门班组签订安全职业卫生责任书。

5.积极配合梁场安全领导小组/安全质量部组织开展的各项安全环保管理活动,严格遵守梁场各项安全环保管理制度,并向安全领导小组/安全质量部做好月度安全环保管理汇报工作。

3.环境保护管理目标1.不发生环境事故、事件。

2.施工垃圾按照指定要求进行堆放弃渣。

3.危险化学品实行有效管理,专人负责。

4.生产生活废水做到规划管理,不污染河域和环境。

5.在设计要求的范围内进行施工,不发生设计规定以外的破坏环境保护性质的施工行为。

6.对工作场所实现尘、毒、噪环境因素(源)进行控制管理。

7.进行节能降耗,控制高能耗设备和超产品能耗设计性能设备的使用4.环境保护工作要求1.认真执行国家的环境保护法和相关的法律、法规和标准,有计划地对员工进行宣传教育,提高全员的环保意识。

在布置生产工作时,应同时布置环境保护工作。

2.制定各部门的环保工作考核制度,严格控制生产过程中的废水、废气废渣的排放,确保三废排放指标在规定范围内。

3.垃圾桶分类放置,禁止将易燃、易爆、有毒的废弃物倒入垃圾桶和混入垃圾收集站。

4.搞好生产现场和区域的环境卫生工作,做到整洁、干净、规范。

5.对出现的各种环保隐患和问题及时落实整改,各部门不能落实的,要提出整改方案和防范措施并上报主管部门审批,落实整改和技改。

6.不断地对环保治理技术措施持续改进,有效地提高利用率,做到循环使用,降耗节支。

5.环境保护组织体系1.成立梁场环境保护领导小组组长:李兆宇副组长:焦永宝赵宇沈建滨陈云海组员:周阔刘树贵石新民周逊何龙伟赵雷曾庆林领导小组下设办公室,负责日常工作。

办公室设在安全质量部,周阔为环保专业工程师,负责日常环保工作。

2.梁场环境保护组织机构框图(详见附件1)。

3.梁场环境保护保证体系框图(详见附件2)。

6.环境保护保管理目标分解第一条环境保护管理工作实行归口管理的原则。

施工过程环境保护管理归口安全质量部;机械设备使用、物资材料消耗管理工作归口物资设备部;环保教育管理工作归口综合管理部;施工现场环境控制、监测工作以及施工方案和施工措施的制定归口工程管理部。

第二条梁场负责国家、地方政府的相关法律、法规及指挥部的要求和梁场的管理办法、制度的具体落实,对员工和劳务工进行环保知识的教育、培训,监督检查所属各部门及梁场环保措施的执行情况,确保本单位环境目标、指标的实现。

第三条环境保护领导小组职责:1.环境保护领导小组是梁场环境保护工作最高决策机构。

负责环境保护领导工作;2.制定环境保护方针和目标、指标;审批环境保护管理办法、制度;对重大污染源的治理方案进行研究,做出决定;3.评估环境保护整体状况;保证环境保护资源配置;对环境保护做出显著成绩和贡献的员工做出表彰奖励决定;负责确定有关人员配合政府主管部门调查、处理环境事故。

4.领导小组每年定期召开会议,通报梁场环境保护工作的情况,分析研究梁场重要环境因素的控制效果,并做出进一步改进环境保护工作决定与要求,制定下一年度环境保护工作的重点和目标、指标。

第四条环境保护工作办公室职责:1.负责传达贯彻国家及地方政府相关的法律、法规和上级的有关规章制度;2.负责梁场环境保护管理办法的起草修订,并指导实施;3.监督检查治理方案的执行情况,参加重大环境保护事件调查。

4.负责对环保人员的培训与教育,做到有计划、有安排。

第五条梁场环保专业工程师职责:1.认真学习、贯彻、执行国家的环保法令、法规、方针和政策,在上级主管部门的领导下,积极开展有效的工作;2.具体负责梁场的环保管理办法、及本梁场的制度落实;3.监督检查施工现场环保措施、方案的执行情况;4.执行重要环境因素、重大污染源预防方案和应急预案时,必须在场监督检查执行过程情况,有义务对员工、劳务工进行环保教育。

第五条梁场各职能部门职责:根据各自工作职责范围,收集国家、地方政府、行业和梁场环境保护的信息及行业标准,并负责贯彻落实,针对特殊施工环境、关键过程、特种作业设备对环境保护的影响,制定与环境保护有关的管理制度、控制措施,并指导实施及检查落实情况同时做好记录。

第六条环境保护领导小组,是环境保护工作的决策机构,负责环境保护领导工作,组织安全质量部、工程管理部、物资设备部、综合管理部识别、评估和确定重要环境因素,制定重要环境因素、重大污染源管理方案、实施细则和应急预案,并组织实施;配置环境保护必要的资源,对环境保护做出显著成绩和贡献的员工提出表彰,上报奖励意见;负责成立环保事件调查组,调查处理严重环保事件,并报指挥部安全质量部备案。

第七条梁场安全质量部职责:负责贯彻执行梁场环保相关管理办法、制度,监督检查本梁场自建的生产、生活设施环保情况,开展环境保护教育,对本梁场环境保护工作进行监督检查,下达整改通知,参加严重环保事件的调查处理,建立环保工作台帐,负责本梁场环境保护领导小组日常工作。

第八条梁场工程部职责:负责在职责范围内施工生产环境保护工作,落实梁场的环保管理办法及本梁场的制度,参加各自工作区域、生活区域中的重大污染源确定,制定环境管理方案、环保控制措施,并将相应的环保措施纳入施组中,并在施工作业过程和业务管理过程组织实施,随时监控特殊施工环境、关键过程对环境保护的影响,及时修改管理方案和相应的环保措施,并负责指导实施。

第九条梁场综合部职责:负责宣传梁场的环保及水保知识,提高各种作业人员的环境保护和水土保持意识,负责对员工和劳务工的环保知识教育、培训工作和环境保护有关信息的传递工作。

第十条梁场物资部职责:负责有关环境保护水土保持的施工物资、机械的管理使用,组织梁场环保机械的定期技术检验和性能试验,保证各种环保设备的正常运行。

第十一条梁场计财部职责:负责环境保护工作的费用提取和使用,建立环保专项费用基金,及时支付环保相关费用。

进行环保投入的财务收支管理工作。

第十二条梁场专职环保员,具体负责梁场的环保管理办法、及本梁场的制度落实,监督检查施工现场环保措施、方案的执行情况,执行重要环境因素、重大污染源预防方案和应急预案时,必须在场监督检查执行过程情况,有义务对员工、劳务工进行环保教育,建立环保工作台帐,及时做好相关记录。

附件1:中国水利水电第三工程局有限公司阳曲制梁场环境保护组织机构框图附件2:中国水利水电第三工程局有限公司阳曲梁场环境保护保证体系框图环保负责人工程管理部技术负责人施工班组技术负责人机械设备负责人物资负责人其他负责人副场长1.监督施工全过程的环境保护工作和不符合的纠正。

2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。

3、开展环保活动和环保培训。

4、保证环保设旗的有效运行。

1、制定项目环保措施和分项的环保方案。

2、监督各项环保技术措施的落实。

3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。

4、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考试。

1、合理安排施工程序,减少对环境的干扰。

2、制定各项环保技术措施。

3、保证进场施工人员的文明和技术素质。

1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。

2、监督操作人员按操作规程作业。

1、保证按要求存储和堆放材料。

2、对有毒有害危险品严格管理。

3、负责各种施工材料的节约和回收再利用。

1、财务部门保证环保工作所需经费。

2、行政部门负责各荐后勤保障符合环保要求。

班组、岗位人员做好职责内的具体工作安全总监场长党支部书记副场长。

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