事业单位财务管理存在问题及对策研究
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着社会的不断发展，行政事业单位在社会生活中的地位日益重要，其财务管理工作也日益受到关注。
在实际工作中，行政事业单位的财务管理存在着一些问题，这些问题的存在不仅影响着单位的正常运转，也影响着社会的发展。
对行政事业单位的财务管理工作进行完善是十分必要的。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行一些探讨。
一、问题分析1.财务管理制度不健全一些行政事业单位的财务管理制度不够健全，相关规定不够完善，导致财务管理工作的混乱和不规范。
部分单位没有明确的财务管理流程，导致财务审批不规范；部分单位对资金使用的管理不够严格，导致资金管理混乱；部分单位对财务数据的记录和报表的编制不够规范，导致财务数据不真实、不准确。
2.财务管理人员专业素养不足一些行政事业单位在财务管理人员的招聘和培训方面存在着不足。
财务管理人员的专业素养不够高，无法很好地胜任财务管理工作。
这种情况不仅影响到单位的财务管理效率，也容易引发一些不必要的财务风险。
3. 财务监督机制不够完善一些行政事业单位在财务监督机制上存在缺陷。
财务监督部门监督职能不够强，导致部分单位的财务管理工作不够规范。
这种情况容易造成财务管理工作中的腐败现象，对单位的财务安全造成威胁。
4. 资金使用效益不高一些行政事业单位在资金使用上存在浪费现象。
资金使用效益不高，存在使用不当、滥用等现象，导致单位的财务状况不佳，不能很好地为单位的改革发展提供支撑。
以上问题的存在，严重影响了行政事业单位的正常运转，需要从制度、人员、监督和资金使用等方面进行完善。
二、完善措施行政事业单位应当加大对财务管理人员的培训力度，提高财务管理人员的专业素养和综合素质。
这样可以提高财务管理人员的工作能力，使他们更好地适应财务管理工作的要求，确保财务管理工作的高效运转。
行政事业单位应当加强对资金使用的管理，严格控制资金的使用范围和标准，避免不当使用和滥用。
事业单位财务管理存在的问题及完善措施
事业单位财务管理存在的问题及完善措施事业单位是指由国家机关或其他事业组织依法设立并承担经济管理职能的单位。
事业单位在财务管理方面具有独特的特点和难点，其中存在着一些问题需要及时完善和解决。
本文将从事业单位财务管理存在的问题入手，提出相应的完善措施。
一、存在的问题1. 财务预算管理不规范事业单位在财务预算管理方面存在着不规范的问题，部分单位缺乏科学的预算编制和执行制度，导致预算编制不科学，执行不到位，预算决策不合理，预算执行产生偏差，影响了单位的经济效益和财务稳定性。
2. 财务信息披露不透明事业单位的财务信息披露存在不透明的问题，包括资金使用、资产负债状况、财务收支情况等方面存在信息不对称和不公开的情况，由于财务信息的不透明，导致了单位内部管理不完善和外部监督不到位。
3. 内部控制制度不健全事业单位内部控制制度不健全的问题比较突出，成为财务管理中的一大症结。
在资金使用、购买采购、财务报告、审计监督等方面存在制度不完善、管理混乱、流程不严密等问题，导致内部管理效率低下，风险控制不到位，财务违规行为频发。
4. 财务监管不到位事业单位财务监管的不到位是造成财务管理问题的一个重要原因。
有的监管部门在财务监管方面缺乏权威性和有效性，对事业单位的财务活动缺乏有效的监督和指导，容易造成财务管理中的漏洞和风险。
二、完善措施1. 建立科学的财务预算管理制度要解决财务预算管理不规范的问题，必须建立科学的财务预算管理制度，明确预算编制的程序、要求和权责，加强对预算执行的监督和管理。
同时要注重预算的灵活性和针对性，多方位、全过程开展预算管理，保障财政资金使用的合理性和效益性。
2. 加强财务信息披露为了解决财务信息披露不透明的问题，事业单位应加强财务信息披露的透明度。
要规范编制财务报告，确保财务信息的真实性和客观性，加强内外部监督机制，及时公开财务信息，提高信息披露的透明度和完整性，增强社会公众对事业单位财务状况的信任感。
事业单位财务管理所存在的问题以及解决办法
事业单位财务管理所存在的问题以及解决办法事业单位在财务管理方面存在着诸多问题，这些问题不仅影响着单位的经济效益和社会声誉，更影响着员工的积极性和工作环境。
有必要对这些问题进行深入分析，并提出解决办法，以期为事业单位的财务管理提供更好的指导和借鉴。
问题一：财务制度不够健全事业单位在财务管理方面存在的最大问题之一就是财务制度不够健全。
由于事业单位的管理方式较为宽松，往往出现财务制度不完善、执行不严格的情况。
解决办法：1. 建立健全的财务管理制度。
应该建立完善的财务管理制度，明确收支管理、审批程序、监督管理等规定，保障财务工作的顺利进行。
2. 加强对财务制度的执行和监督。
对制度的执行情况进行定期检查和汇报，及时发现问题并加以解决，确保财务制度得到有效落实。
问题二：财务管理人员素质不高事业单位的财务管理人员多为政府职员，他们的整体素质参差不齐，专业素质不高，导致财务管理工作难以得到有效展开。
解决办法：1. 提高财务管理人员的专业素质。
组织培训、学习，提升财务管理人员的专业水平和工作能力。
2. 设立激励机制，激励财务管理人员提高工作积极性。
通过薪酬激励、晋升机制等方式，激励财务管理人员提高自身素质和工作积极性。
问题三：财务监管不当在事业单位中，由于外部监管力度不够，容易造成财务监管不当、资金管理混乱等问题。
解决办法：1. 增加对事业单位的外部监管力度。
增强对事业单位的监管力度，确保财务管理工作得到有效监督。
2. 加强内部监管制度的建设。
建立健全的内部监管制度，加强对资金使用情况的监督和检查，防止财务管理不当的现象发生。
问题四：审计工作不到位事业单位审计工作不到位也是财务管理上的一个大问题，容易导致经费浪费、资金管理不当等问题。
解决办法：1. 加强对审计工作的重视。
重视审计工作，加大审计力度，及时发现问题并加以解决。
2. 完善审计制度。
建立和完善审计制度，保障审计工作的有序开展，提高审计效果。
问题五：缺乏有效的内部控制机制事业单位在财务管理中普遍缺乏有效的内部控制机制，导致财务管理上存在较大的隐患。
事业单位财务管理存在的问题及完善措施
事业单位财务管理存在的问题及完善措施1. 引言1.1 问题概述事业单位财务管理存在的问题主要包括财务数据不规范、账目复杂难以核对、财务监管不到位、审计制度不健全等方面。
在财务数据管理方面，部分事业单位存在账目混乱、财务数据不清晰、核算不及时的问题，导致财务管理难以有效进行。
由于业务繁杂，账目繁多，财务人员经常需要花费大量时间和精力进行复核，容易出现错漏。
一些事业单位的财务监管机制不完善，财务管理过程中缺乏有效的监督与约束，容易出现财务风险。
审计制度的不健全也是事业单位财务管理问题的一个重要原因，容易导致财务不透明、审计难以开展。
事业单位的财务管理问题存在较为普遍的现象，需要采取有效的措施进行改进和完善，从而提高财务管理效率与质量。
1.2 背景介绍事业单位财务管理是指国家机关、事业单位和社会团体等公共管理组织的财务管理工作。
随着改革开放的不断深入，事业单位财务管理也面临着诸多问题和挑战。
事业单位财务管理的专业性和规范性不够，往往存在财务数据不真实、报表信息不完整等情况。
事业单位在财务管理中存在着人员流动大、资金管理混乱、成本控制不力等问题。
事业单位财务管理的监督和审计机制不健全，监管不到位、审计不及时等情况时有发生。
2. 正文2.1 财务管理存在的问题1. 资金管理不规范：在事业单位中，资金管理往往存在审批流程不清晰、资金使用不透明等问题，容易造成资金浪费和滥用的情况发生。
2. 预算管理不科学：事业单位在编制预算时，往往存在预算编制不合理、预算执行不严格等问题，导致财政预算的有效性和稳定性受到影响。
3. 财务报告不及时准确：事业单位的财务报告往往存在数据不准确、信息不及时的情况，给管理者的决策带来一定的风险。
4. 内部控制不完善：事业单位内部控制机制薄弱，监督和约束机制不健全，容易造成财务管理中的失误、疏漏和甚至违法违规行为。
5. 人员素质不足：财务管理人员的素质和专业能力参差不齐，缺乏先进的财务管理理念和方法，影响了财务管理工作的效率和质量。
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策随着时代的不断发展，事业单位在我国经济中的地位与作用日益凸显。
事业单位作为国家机构和企业的桥梁，承担着保障公共利益的职责，其财务管理工作显得尤为重要。
目前事业单位财务管理中存在着一些问题，需要我们加以深入分析并提出解决对策，以提高事业单位财务管理水平，保证其良好运转。
1. 资金使用不够规范事业单位资金使用往往缺乏明确的规章制度，造成资金管理不规范。
部分单位在资金使用上缺乏严格审核制度，导致资金浪费和滥用现象较为普遍，严重影响事业单位的经济效益。
2. 财务信息披露不够透明事业单位财务信息披露水平整体较低，公众对其经济状况缺乏了解。
由于财务信息披露不够透明，难以对事业单位进行有效监督和管理，可能引发财务不正当行为。
3. 成本控制不力部分事业单位在成本控制方面存在疏漏，导致成本过高。
一些单位对成本的控制不够严格，造成资源浪费和经济效率低下。
4. 风险管控不足事业单位在风险管控方面较为薄弱，缺乏完善的风险管理机制。
一旦发生风险事件，可能导致事业单位财务损失，对其正常运转造成不利影响。
以上问题的存在直接影响了事业单位财务管理的效率和质量，需要我们采取一系列的对策来加以解决。
二、解决对策1. 规范资金使用建立健全的资金使用制度，明确资金的来源和用途，加强对资金的审核和监督。
倡导资金精细化管理，提高资金利用效率和经济效益。
2. 提高财务信息披露透明度完善财务信息披露制度，及时、真实地向公众披露财务信息，提高信息披露的透明度和及时性。
加强对财务信息披露的监督与审核，提高其可信度。
3. 强化成本控制加强对成本的核算和控制，建立成本控制体系，清晰明确成本的组成和来源，降低成本开支，提高资源使用效率。
4. 健全风险管理机制建立完善的风险管理机制，对可能出现的财务风险进行预判和分析，制定相应的风险应对措施，防范和化解可能出现的风险事件。
5. 加强内部管理加强事业单位内部管理，强化内部审计和财务监督，规范财务活动的进行，加强对事业单位财务活动的监督，保证其合法合规的进行。
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析行政事业单位财务管理是每个单位必须关注的重要问题，而在日常管理过程中，往往会遇到一些常见的问题。
本文将针对行政事业单位财务管理中的常见问题进行分析，并提出相应的对策。
一、资金管理不规范资金管理不规范是行政事业单位财务管理中常见的问题之一。
具体表现在对资金的预算、使用、监督等方面存在不规范的现象。
在预算管理方面，很多单位存在预算编制不科学、预算执行不及时、预算控制不严格等问题。
在资金使用方面，也存在着滥用、挥霍现象，导致了资金的浪费。
而对于资金的监督方面，也存在监督不力、监督机制不健全等问题。
针对资金管理不规范的问题，行政事业单位可以采取以下对策：1. 加强预算管理。
建立科学合理的预算编制制度，加强预算执行的监督和检查，确保资金的合理使用。
2. 严格控制资金使用。
对于资金的使用，建立审批制度和监督制度，加强对资金使用的监督和管理，防止资金的滥用和浪费。
3. 完善监督机制。
建立健全的监督机制，加强对资金的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保资金的合理使用和安全运作。
二、财务数据不真实在行政事业单位财务管理中，财务数据不真实是一个非常严重的问题。
有些单位为了达到一些特定的目的，或者为了个人的私利，会对财务数据进行篡改、隐瞒等行为，严重影响了单位的财务管理工作。
1. 加强内部控制。
建立完善的内部控制机制，制定严格的审批流程和权限管理制度，加强对财务数据的监督和管理，杜绝虚假财务数据的产生。
2. 提高员工素质。
加强对员工的培训和教育，增强员工的诚信意识和责任感，使他们明白虚假财务数据对单位的危害，不轻易做出违规行为。
三、资金使用效率低下在行政事业单位财务管理中，资金使用效率低下也是一个常见的问题。
有些单位在资金使用过程中存在着不合理、低效率的现象，导致了资金的浪费和损失。
1. 加强资金规划。
对于资金的使用，要进行合理的规划和安排，精准把握资金的使用方向和重点，确保资金的有效利用。
事业单位财务管理所存在的问题以及解决办法
事业单位财务管理所存在的问题以及解决办法
事业单位财务管理是指为了实现单位经营目标，维护单位财务利益，提高单位经济效
益而进行的有目的、有计划地管理和协调财务事务的活动。
事业单位财务管理所存在的问
题通常包括财务监管不严、财务流程不规范、财务人员素质不高等方面。
针对这些问题，
可以采取一系列的解决办法，以提高事业单位的财务管理水平，确保单位的良好运转。
一、问题分析
1. 财务监管不严
许多事业单位存在财务监管不严的问题，部门之间财务责任不明确，导致经费使用和
管理不够规范，容易出现财务风险。
2. 财务流程不规范
很多事业单位的财务流程不够规范，各项支出缺乏明确的标准和程序，造成财务资源
的浪费和失效，影响了单位的经济效益。
3. 财务人员素质不高
部分事业单位的财务人员素质不高，缺乏相关专业知识和技能，导致财务管理水平较低，无法有效地为单位的经济活动提供支持和指导。
二、解决办法
通过健全财务管理制度和规章制度，加强部门之间的财务协调和监管，明确财务责任，提高单位的财务监管能力。
还可以通过完善财务信息系统、建立科学的绩效评估机制等措施，促进事业单位财务
管理的现代化和专业化，确保财务资源的有效利用，实现单位经济效益的最大化。
三、结语
事业单位财务管理的问题是一个长期的、复杂的系统工程，需要综合运用法律、制度、人才等多种手段来加以解决。
只有不断完善财务管理体系，提高管理水平，才能更好地保
障事业单位的财务安全和经济效益，推动单位的稳步发展。
希望通过各方的共同努力，各
事业单位的财务管理水平能够逐步提高，为单位的发展和社会的进步做出更大的贡献。
事业单位财务管理问题及对策10篇.pdf
第一篇：我国事业单位财务管理问题及对策 随着改革开放的不断深化，事业单位的财务管理工作已由原来的预算内经费管理向预算外收支统管领域扩展。
作为社会主义市场经济的组成部分，财务管理应适应事业单位发展的需要。
近年来，我国相继推行了一系列预算管理、国库管理、财政支出等财政体制方面的改革，这些改革措施也引起财政预算管理的重大变革，从而对事业单位财务管理工作也提出了新要求。
因此，事业单位在筹集资金、经费支出、控制、评价等财务活动中的举措得当与否，势必对单位事业发展起到重要的影响。
一、事业单位财务管理中存在的主要问题 有学者认为，由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作偏弱，存在监督机制不健全、会计基础工作比较薄弱、预算编制不够精确、预算执行不够规范等问题，从而影响了我国事业单位的深入改革。
也有从会计核算体制、内部会计管理制度、固定资产管理、会计人员素质等方面分析了我国行政事业单位会计管理方面存在的问题。
近年来，国家和地方政府通过完善相关制度、加强从业人员业务培训等措施，不断加强事业单位的财务管理工作，但仍旧存在一些问题。
(一)财务管理目标不明确 财务管理目标是引导单位财务运行的发展方向，进行财务活动的一种内在驱动力。
科学地设置单位财务管理目标，可以优化财务行为，实现管理的良性循环。
但由于受计划体制的思维惯性影响，目前事业单位财务管理目标不明确问题突出，内部缺少科学、有效的财务预测手段，在实际工作中往往凭感觉、靠经验来估计单位未来的财务活动和财务成果，弱化了财务管理的科学性。
(二)财务管理制度可操作性不强 随着我国财政体制改革，职能分工的细化，事业单位财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效益的提高。
虽然当前大部分事业单位都结合自身实际制定财务管理办法，但内容过于简单，财务管理制度操作性不强，仅侧重于经费报销、经费支出审批等会计基础工作，却忽视了预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等重要的职能作用，财务管理制度建设亟待加强。
事业单位财务管理存在的问题及对策
事业单位财务管理存在的问题及对策
一、问题：
1. 财务监管不到位：事业单位的财务管理一般由财务部门或者专门的财务人员负责，但是由于缺乏专业知识和监管能力，导致财务监管不到位，容易出现财务违规行为。
2. 财务制度不完善：事业单位的财务制度不完善，缺乏科学性和灵活性，无法满足
实际工作的需要，导致财务管理效率低下。
3. 资金管理不规范：事业单位的资金管理不规范，资金使用不透明，容易导致资金
浪费、滥用等问题。
4. 财务信息不准确：事业单位的财务信息不准确，财务报表编制不规范，会计记录
不全面，导致财务信息的真实性和可靠性受到质疑。
5. 财务人员素质不高：事业单位的财务人员素质参差不齐，缺乏专业知识和实际操
作经验，无法胜任复杂的财务管理工作。
二、对策：
1. 加强财务监管：建立健全财务管理制度，明确财务管理职责和权力，加强对财务
人员的培训和监督，提高财务监管的水平和能力。
3. 加强资金管理：建立资金管理制度，强化资金使用审批和监管，提高资金使用效益，防止资金浪费和滥用。
通过以上对策的实施，可以有效解决事业单位财务管理存在的问题，提高财务管理水
平和能力，推动事业单位的可持续发展。
事业单位财务管理存在的问题及对策
事业单位财务管理存在的问题及对策1.资金运作不灵活：事业单位往往依赖政府拨款，缺少独立的资金来源，在运作上存在较多限制。
对策是加强资金筹措能力，积极开展经营活动，拓宽资金渠道，实现多元化的资金来源。
2.财务透明度不高：由于事业单位的特殊性，财务公开度往往不够高，造成财务信息的局限性和不透明性。
对策是加强财务信息公开工作，建立完善的财务信息公开制度，主动披露财务信息，提高财务透明度。
3.会计核算不规范：事业单位的会计核算存在较多特殊情况和规定，容易出现会计规范不足的问题。
对策是加强会计人员的培训和学习，提高会计核算的规范性和准确性。
4.运营效率低下：事业单位的公共属性特点决定了其运营效率可能相对较低，需要进一步提高运营效率。
对策是加强业务流程优化，采用信息化手段提高办公效率，实现资源的有效利用和运营效益的最大化。
5.缺乏风险管理意识：事业单位存在一定的风险，但由于其公益属性，对风险管理意识的要求相对较低。
对策是加强风险管理工作，建立完善的风险管理制度，加强风险防范和控制，保护单位的利益和财产安全。
6.财务监管不到位：事业单位财务管理的特殊性，需要政府部门对其进行有效的监管和管理。
对策是加强政府对事业单位财务的监管力度，加大对事业单位的审计力度，确保财务管理的合规性和公正性。
7.人员素质不高：事业单位财务管理人员的素质与能力存在一定的差距，主要体现在专业知识掌握不够扎实、工作经验欠缺等方面。
对策是加强财务人员的培训和学习，提高其专业素质和综合能力，推动财务管理工作的专业化和高效化。
事业单位财务管理存在一系列问题，需要不断加强和改进。
政府部门和事业单位本身应共同努力，加强财务管理的规范化和科学化，提高财务管理水平，实现财务管理的规范化和高效化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
事业单位财务管理存在问题及对策研究摘要：政府管理体制和国有企业的改革已经得到全面的深入实施，那么对事业单位体制的改革就更加具有一定的紧迫感。
对事业单位进行改革是我国的经济体制改革重要的组成部分，随着我国深入市场经济体制的改革，事业单位所处的环境发生了很大的变化，不论是从服务对象还是从服务方法、资金渠道方面来说，都与过去有很大的差别，这就使得很多事业单位在财务管理方面的问题呈现出来。
本文就事业单位财务管理工作中存在的问题进行分析，提出几点建议，仅供参考。
关键词：事业单位财务管理对策
市场经济体制改革日益深化，国家对事业单位财务管理工作也逐渐进行改革，但是这些改革一般均为政策性质的，国家对事业单位实际的监督力度也不是很大，相对于企业来说还是非常宽松的，导致事业单位财务管理中存在一些问题。
下面就对事业单位在财务管理工作管理中出现的问题进行几点分析。
一、我国事业单位财务管理中存在的主要问题
（一）缺少有效的管理控制手段
我国有些的事业单位很多年都不对自身的实物资产进行盘点，导致很多问题很难得到发现，也不能及时的解决。
一是会导致事业单位的资产利用率很低，产生重复购置资产和资产浪费的现象，甚至会出现资产流失现象。
二是在财会工作中存在很多的作弊现象。
乱改收费性质，使得项目收入等失去本来面目，造成财会管理工作的混乱情况。
（二）没有科学的财务指标体系
事业单位一般来说会用财务指标体系对以下几方面进行分析：经费自给率、人员支出、资产负债率、公共支出所占事业支出比率等方面。
事业单位一般全额拨款单位、财政补助单位和企业化管理的事业单位，那么财务指标体系对于不同的使用单位都有着不同程度的作用，所以事业单位不能泛泛的应用一样的指标对项目进行分析，现行的财务分析指标没有体现出这一部分。
（三）存在违法违纪的行为
目前我国对事业单位的财务工作还没有建立起一套非常完善的管理制度，其中仍存在着很多的漏洞，导致一些财会人员利用这些漏洞，为了个人利益而做出一些收受贿赂、挪用公款、贪污、盗窃单位资金和运用虚假发票的行为，还有很多财会负责人，利用自身的权利和职位，对正常的会计工作进行违规干预，给事业单位的财务会计工作带来非常大的负面影响。
二、事业单位对财务会计工作应采取的有效对策
（一）提高事业单位会计工作人员的业务素质和能力
建立一支业务能力强、遵纪守法、严以律已的会计工作人员队伍是有具有重要意义的。
事业单位应该对内部会计管理加大控制力度，定期对会计从业人员进行再教育和培训，提升财会人员的职业
道德和业务能力，只有加大财务会计队伍的建设，通过他们过硬的业务知识、职业素质，才能使财务管理规范得到实际的贯彻落实，这样的会计人员队伍能充分的发挥出财务监督的实际作用，同时也能减少不规范行为的发生。
（二）强化事业单位对资产的管理
要想完善事业单位对资产的管理，一是要转变事业单位领导人和财务管理人员的思想观念，利用先进的管理手段对单位的投资过程等进行管理。
同时可利用信息化的管理手段对事业单位的资金管理进行监控，增加财政资金的使用效率，加强日常的财务管理和监督力度，任用专门的审计人员对财会工作进行有力监督。
二是完善资产和资金的管理机制。
首先宏观上应建立完善资金的管理制度，从项目申报、可行性评价、资金管理、项目预算、项目实施和监督等环节制定相关规范的操作标准和程序。
其次就是在不同项目层次上，根据具体情况不同，选择适合每个项目的管理办法，使相关单位明确自身的资金适用范围和所承担的责任。
最后应对事业单位内部资金导向机制进行优化，发挥出财政调控资金奖惩机制的实际作用。
（三）利用电子信息技术对会计信息进行有效控制
事业单位应该充分的发挥出电子信息技术在财务会计管理方面的作用。
首先加强对财会系统软件的操作控制，对涉及到的相关因素应实时控制，如系统软件的操作人员等，系统应该设有拒绝错误
操作功能，同时财会数据输入到系统中前，一定要获得负责人的审核批准，在输入时进行再次校对，也应该有输入审核处理，从而保证输入信息的准确性，验证数据信息的真实完整程度。
其次应该建立起报告签章制度和输出授权的制度、数据传输加密制度等。
然后使工作人员明确到其自身的职责分工，对财会人员的工作范围和权限有所控制。
最后应该加强单位网络系统的安全性，严格禁止非操作人员操作财务软件和工作专用的计算机，可以通过设置操作权限和验证操作人员密码等措施来控制。
（四）管理者应加大对财务工作的重视程度
提高事业单位财会工作的水平和层次，领导是单位的第一负责人，所以管理者应该加大对财务会计管理工作的重视度，树立其正确的财务管理意识，认识到财务控制对于事业单位发展的现实作用。
除了自身应遵纪守法外，还应给会计从业人员所履行的工作职责给予一定的支持和保障，强化自身财务素质，加大财务法制宣传和教育程度，尤其要严格处置一些违规操作的会计从业人员，从而起到以一警百的作用，提高全体工作人员的财务意识和法律意识，为预防财务犯罪提供了有力的思想屏障。
三、结束语
随着我国社会经济的迅猛发展，对事业单位的财务会计的管理控制提出了更高的要求。
事业单位应该认识到自身财务会计管理方面的不足，用科学合理的手段进行解决，提高事业单位自身核心竞
争力和管理水平。
参考文献：
[1]董良科.事业单位会计内部控制策略分析[j].现代商贸工业，2010（20）
[2]刘玉荣.事业单位会计内部控制的相关问题探讨[j].中国商界，2011（9）
[3]徐国民.事业单位会计改革问题研究[j].经济经纬，2006（5）
[4]刘艳云.浅析对事业单位财务会计的管理[j].价值工程，2011（16）。