事业单位财务管理的问题及其对策研究
事业单位财务管理问题及措施研究
事业单位财务管理问题及措施研究随着我国改革开放的不断深入，事业单位在国民经济中的地位和作用日益凸显。
作为公共部门的一部分，事业单位在承担社会责任和提供公共服务的也面临着各种各样的财务管理问题。
有效的财务管理对于事业单位的稳健发展至关重要，因此本文将就事业单位财务管理问题及相应的解决措施进行研究和探讨。
一、财务管理问题分析1.收支不平衡事业单位通常依靠政府拨款来支持其运营和发展，但由于拨款额度的不确定性和波动性，以及部分事业单位的收支结构不合理，导致收支不平衡的问题普遍存在。
一些事业单位拨款不足，导致运营困难，甚至出现资金链断裂的情况；而另一些事业单位在收到政府拨款后没有有效地进行资金使用和管理，导致过度浪费和造成资源浪费。
2.财务透明度不高事业单位的财务管理往往缺乏透明度，财务信息不够及时、准确地向社会公开，公众对于事业单位的财务状况了解不足，也难以对其进行有效的监督。
这种情况容易导致财务信息的滞后性和不真实性，降低了事业单位的财务管理效率和信誉度。
3.财务管理制度不健全由于传统的行政化管理模式，事业单位财务管理制度往往相对滞后和僵化，无法满足现代化管理的需要。
财务管理规章制度不够完善，内部控制机制不健全，财务风险和漏洞层出不穷，无法有效防范和监控财务风险。
1.建立健全的收支管理制度为解决事业单位收支不平衡的问题，可以通过建立健全的收支管理制度来规范经费使用和管理，提高经费使用效率。
具体而言，可以尝试将收支预算制度、资金管理制度和绩效管理制度相结合，对事业单位经费使用的全过程进行规范管理和考核评价，促进经费使用的合理化和高效化。
提高事业单位的财务透明度，需要加强预算公开、经费公开和财务报告公开等方面的工作。
建立健全的内部和外部财务审计制度，对事业单位的财务收支和运营情况进行全面、及时的审核监督，保障财务信息的真实和准确。
3.加强内部控制机制建设为进一步保障事业单位的财务风险管理，需要加强内部控制机制的建设。
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析行政事业单位财务管理是每个单位必须关注的重要问题，而在日常管理过程中，往往会遇到一些常见的问题。
本文将针对行政事业单位财务管理中的常见问题进行分析，并提出相应的对策。
一、资金管理不规范资金管理不规范是行政事业单位财务管理中常见的问题之一。
具体表现在对资金的预算、使用、监督等方面存在不规范的现象。
在预算管理方面，很多单位存在预算编制不科学、预算执行不及时、预算控制不严格等问题。
在资金使用方面，也存在着滥用、挥霍现象，导致了资金的浪费。
而对于资金的监督方面，也存在监督不力、监督机制不健全等问题。
针对资金管理不规范的问题，行政事业单位可以采取以下对策：1. 加强预算管理。
建立科学合理的预算编制制度，加强预算执行的监督和检查，确保资金的合理使用。
2. 严格控制资金使用。
对于资金的使用，建立审批制度和监督制度，加强对资金使用的监督和管理，防止资金的滥用和浪费。
3. 完善监督机制。
建立健全的监督机制，加强对资金的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保资金的合理使用和安全运作。
二、财务数据不真实在行政事业单位财务管理中，财务数据不真实是一个非常严重的问题。
有些单位为了达到一些特定的目的，或者为了个人的私利，会对财务数据进行篡改、隐瞒等行为，严重影响了单位的财务管理工作。
1. 加强内部控制。
建立完善的内部控制机制，制定严格的审批流程和权限管理制度，加强对财务数据的监督和管理，杜绝虚假财务数据的产生。
2. 提高员工素质。
加强对员工的培训和教育，增强员工的诚信意识和责任感，使他们明白虚假财务数据对单位的危害，不轻易做出违规行为。
三、资金使用效率低下在行政事业单位财务管理中，资金使用效率低下也是一个常见的问题。
有些单位在资金使用过程中存在着不合理、低效率的现象，导致了资金的浪费和损失。
1. 加强资金规划。
对于资金的使用，要进行合理的规划和安排，精准把握资金的使用方向和重点，确保资金的有效利用。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析一、问题概述行政事业单位是国家机构和公共事业单位的统称，主要负责政府的行政管理和公共事业的开展。
在日常运作中，行政事业单位的财务管理面临着一系列问题，影响着单位的正常运转和服务质量。
本文将围绕行政事业单位财务管理中存在的问题展开讨论，并提出相应的解决对策。
二、存在的问题1. 预算管理不科学行政事业单位的预算管理往往缺乏科学性和系统性，导致资金分配不合理，预算执行情况难以监督和评估。
这种情况下，财务管理很容易陷入混乱，给单位的正常运作带来困难。
2. 财务监督不到位由于行政事业单位的特殊性，财务监督往往不够到位，一些财务人员存在着不正当的行为，严重影响单位的财务状况和正常运营。
3. 资金使用不规范在行政事业单位的资金使用中，存在着资金挥霍、信用卡滥用、贪污腐败等问题，严重损害了单位的财务状况和形象。
4. 决策落实不力在财务决策中，相关单位领导的决策往往不能得到有效的落实，导致财务工作的困难和质量问题。
5. 信息化水平不高行政事业单位财务管理的信息化程度不高，缺乏先进的财务管理工具和技术，财务工作往往需要大量的人力物力，效率不高，成本较高。
三、解决对策分析1. 完善预算管理制度行政事业单位应当建立科学的预算管理制度，确保预算的合理性和执行的科学性。
可以采用先进的财务管理工具和技术，提高预算编制和执行的效率，实现全过程的监督和评估。
2. 强化财务监督应当加强对行政事业单位财务管理的监督，建立健全的监督机制和监督体系，加强对财务人员的监督，减少财务风险。
3. 加强财务纪律加强对行政事业单位的财务纪律建设，确保资金使用的合法性和规范性，坚决杜绝一切资金的滥用和挪用。
加强财务领域的廉政建设，净化财务环境，提高财务管理的透明度。
4. 加强决策落实鼓励和培养各级领导人员的财务决策能力，加强对决策的落实和执行，确保每一项决策都得到有效的落实。
四、结语行政事业单位的财务管理对单位的正常运转和服务质量有着重要的影响，因此必须高度重视。
事业单位财务管理问题及对策10篇.pdf
第一篇：我国事业单位财务管理问题及对策 随着改革开放的不断深化，事业单位的财务管理工作已由原来的预算内经费管理向预算外收支统管领域扩展。
作为社会主义市场经济的组成部分，财务管理应适应事业单位发展的需要。
近年来，我国相继推行了一系列预算管理、国库管理、财政支出等财政体制方面的改革，这些改革措施也引起财政预算管理的重大变革，从而对事业单位财务管理工作也提出了新要求。
因此，事业单位在筹集资金、经费支出、控制、评价等财务活动中的举措得当与否，势必对单位事业发展起到重要的影响。
一、事业单位财务管理中存在的主要问题 有学者认为，由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作偏弱，存在监督机制不健全、会计基础工作比较薄弱、预算编制不够精确、预算执行不够规范等问题，从而影响了我国事业单位的深入改革。
也有从会计核算体制、内部会计管理制度、固定资产管理、会计人员素质等方面分析了我国行政事业单位会计管理方面存在的问题。
近年来，国家和地方政府通过完善相关制度、加强从业人员业务培训等措施，不断加强事业单位的财务管理工作，但仍旧存在一些问题。
(一)财务管理目标不明确 财务管理目标是引导单位财务运行的发展方向，进行财务活动的一种内在驱动力。
科学地设置单位财务管理目标，可以优化财务行为，实现管理的良性循环。
但由于受计划体制的思维惯性影响，目前事业单位财务管理目标不明确问题突出，内部缺少科学、有效的财务预测手段，在实际工作中往往凭感觉、靠经验来估计单位未来的财务活动和财务成果，弱化了财务管理的科学性。
(二)财务管理制度可操作性不强 随着我国财政体制改革，职能分工的细化，事业单位财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效益的提高。
虽然当前大部分事业单位都结合自身实际制定财务管理办法，但内容过于简单，财务管理制度操作性不强，仅侧重于经费报销、经费支出审批等会计基础工作，却忽视了预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等重要的职能作用，财务管理制度建设亟待加强。
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策探讨
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策探讨事业单位作为国家或地方政府机关以及事业组织管理的单位，其财务管理一直备受关注。
事业单位财务管理中存在着很多问题，比如财务信息不透明、财务流程不规范、资金使用不合理等，这些问题极大地影响了事业单位的经济效益和社会效益。
本文将从事业单位财务管理中存在的问题出发，探讨解决对策，以期为相关部门提供参考和借鉴。
一、存在的问题1. 财务信息不透明事业单位的财务信息与一般企业有所不同，其特殊的性质和组织机构使得财务信息处理更为复杂，导致财务信息的透明度不高。
一些事业单位存在着财务信息不真实、不完整、不及时的问题，给决策者和社会公众带来了一定的风险。
2. 财务流程不规范事业单位的财务流程通常会受到多方面的限制和约束，导致财务流程不够规范。
一些事业单位存在着财务流程混乱、审批程序不清晰、内部控制不到位的问题，容易引发财务管理漏洞和风险。
3. 资金使用不合理一些事业单位在资金使用方面存在着不合理的现象，比如滥用公款、浪费资金、贪污腐败等，严重损害了事业单位的形象和社会信誉。
以上问题的存在，使得事业单位的财务管理工作面临严峻的挑战，需要采取有效的对策加以解决。
二、解决对策探讨1. 加强财务信息披露对于财务信息不透明的问题，事业单位可以采取以下对策加以解决。
建立健全的财务信息披露制度，确保财务信息的真实、完整、及时披露。
加强财务信息的监督和审核，提高财务信息披露的透明度和可信度。
加强财务信息的沟通与交流，积极回应社会公众的关切和疑虑，增强社会信任度。
2. 规范财务流程为解决财务流程不规范的问题，事业单位可以采取以下对策。
建立健全的财务管理制度，规范财务操作流程和审批程序，确保各项财务活动合法、规范、透明。
加强内部审计和监督，及时发现和纠正财务流程中的问题和漏洞。
加强财务人员的培训和教育，提高他们的财务管理水平和法律意识。
3. 加强资金监管针对资金使用不合理的问题，事业单位可以采取以下对策。
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策探讨
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策探讨问题一：财务管理制度不健全。
事业单位的财务管理制度不健全是常见的问题之一，这导致了财务管理的不规范和混乱。
解决对策：1. 完善财务管理制度：建立和完善财务管理制度，明确财务管理的工作要求和程序。
确保各项财务工作按照规范进行，增加财务管理的透明度和有效性。
2. 加强内部控制：加强内部控制，设立行之有效的监督机制，确保财务管理的规范和稳定。
加强内部审计和风险控制，及时发现和解决财务管理中的问题。
问题二：财务数据不准确和及时。
事业单位财务数据的准确性和及时性对于管理决策和业务运作非常重要，由于一些原因，财务数据往往存在不准确和不及时的问题。
解决对策：1. 强化财务报告制度：建立健全财务报告制度，确保财务数据的准确和及时。
加强财务会计人员的培训和技能提升，提高财务数据的采集和处理能力。
2. 优化财务信息系统：采用现代化的财务信息系统，提高数据的录入和汇总效率。
加强对系统的维护和管理，确保系统的稳定和安全。
问题三：财务预算管理不规范。
事业单位财务预算管理的不规范会导致预算的滥用和浪费，影响单位的正常运转。
解决对策：1. 完善预算制度：建立和完善财务预算制度，规范预算编制和执行的程序。
制定明确的预算管理规定，加强预算的监督和控制。
2. 加强预算管理能力：加强对财务预算人员的培训和能力提升，提高预算管理的水平。
加强与业务部门的沟通和合作，确保预算的准确和合理。
问题四：审计工作不到位。
事业单位的审计工作不到位会导致对财务管理的监督和检查不力，容易出现财务违规行为和风险。
2. 建立诚信文化：加强事业单位的诚信教育和文化建设，增强财务管理的诚信意识和风险意识。
引导单位员工遵守财务纪律，提高财务管理的整体效能。
事业单位财务管理中存在的问题较多，但通过建立健全的财务管理制度、加强内部控制和风险控制、完善财务数据和预算管理，以及加强审计工作等对策，可以有效解决这些问题，提升事业单位财务管理的水平和效能。
事业单位财务管理中的问题及对策分析
事业单位财务管理中的问题及对策分析问题一：预算执行不到位分析：事业单位预算执行不到位是常见的问题，一方面是由于预算编制不科学，没有合理的预算安排，另一方面是由于预算执行监督不力，缺乏有效的监管机制。
对策：事业单位在制定预算时应参考经验数据和市场情况，科学合理地确定预算编制的依据与框架，并根据实际情况进行调整。
加强预算执行的监督与管理，建立健全的预算执行机制，明确责任人和责任部门，确保预算按照计划执行，并及时进行跟进和调整。
问题二：资金使用不规范分析：由于事业单位经费来源多样，资金使用的程序和要求也较为复杂，如果管理不善，容易导致资金使用不规范，存在挪用、冲账、滥用等问题。
对策：建立健全资金使用制度和流程，明确资金使用的权限和责任，加强事业单位财务管理人员的职业道德培养和风险意识教育，加强对资金使用情况的监督和审计，确保资金使用规范、合法，防止出现资金管理混乱的情况。
问题三：财务信息披露不全面分析：一些事业单位在财务信息披露方面存在不全面的情况，未按照规定及时公开相关财务信息，缺乏透明度和公信力。
对策：加强对财务信息披露的监管和管理，制定相应的披露规范和要求，明确财务信息公开的时间和内容，将财务信息披露纳入日常工作中的一个重要环节，并加强对披露的有效性和真实性的审核。
加强对财务信息披露结果的监督与评价，及时纠正和改进不足之处。
问题四：财务风险防控不足分析：一些事业单位存在对财务风险的认识不足，缺乏有效的风险防控措施，容易导致财务风险的发生，影响事业单位的稳定发展。
对策：加强对财务风险的认识和防控，建立健全风险管理制度和内部控制体系，明确风险管理的目标和方法，加强对财务相关人员的培训和教育，提升其风险防控的能力，同时加强对风险的监测和敏感点的预警，及时采取相应的风险应对措施。
问题五：财务管理信息化不够完善分析：一些事业单位的财务管理还比较依赖人工，缺乏有效的信息化手段，导致财务管理效率低、成本高。
对策：加强财务管理的信息化建设和推广，推动财务管理的数字化、网络化和智能化发展，通过引入财务管理软件、建立财务管理信息系统等手段，实现财务信息的集中管理和快速查询，提高财务管理效率，降低管理成本，并确保财务管理的准确性和安全性。
新形势下事业单位财务管理存在的问题及完善对策
新形势下事业单位财务管理存在的问题及完善对策改革对财务管理工作提出了新的要求，所以在新形势下深入加强财务管理工作是非常必要的，关系到事业单位改革的成效。
随着新政府会计制度的逐步实施，完善财政部门预算管理，完善权责发生制的政府财务报告制度，推进政府购买服务等政府采购制度，拓宽公共设施建设融资渠道，已逐步成为财政体系不断完善和变革的重点。
但是当前事业单位改革后的财务管理工作现状，还存在一些不足，这就需要事业单位对这些问题进行针对性地分析，提出解决措施，进一步增强财务管理意识，规范财务管理行为，有效提高管理财务的能力，确保事业单位在未来的发展过程中健康良性发展。
一、事业单位财务管理存在的问题（一）财务管理模式需要转变随着我国事业单位改革的实施，原来的几家甚至十几家事业单位整合为一家事业单位，而原来的事业单位的单位性质及财政拨款方式各有不同，财务管理模式及财务制度也各不相同，财务独立核算模式墨守成规，且都有一套适合本单位性质及特点的核算管理办法。
这就要求改革后的新事业单位结合新政府会计制度，逐步建立完善统一的财务管理制度，采取集中财务管理模式。
如将整合单位性质与资金来源相同的财务账套，整合固定资产账，建立完善固定资产明细卡片，项目科目下分设明细科目核算原各单位项目等。
财务管理要顺应改革的需要，积极探索集中财务管理模式。
（二）财务核算方式需要转变原来各事业单位都有自己的财务机构及财务人员，随着改革推进，原事业单位的财务核算虽然不能立刻取消合并。
但要以未来的财务账目整合为目的，从会计科目的设置、财务日常核算到财务报表合并，稳步衔接，做到统一科目、统一核算方式、统一决算。
（三）固定资产管理模式转变原来的事业单位固定资产各有一套账目，随着改革实施，按照机关事务管理局要求，整合后的事业单位固定资产登记平台明细账合并，这就要求新事业单位以此为契机，针对事业单位在国有资产的管理方面存在的存量不实和账目不符的现象，清查盘点原事业单位账实相符情况。
事业单位财务管理问题及措施研究
事业单位财务管理问题及措施研究1. 引言1.1 研究背景事业单位的财务预算和执行存在不合理的现象。
由于事业单位不以盈利为目的，且经费主要来源于政府拨款，缺乏市场竞争的压力，导致财务预算和执行常常出现偏差，难以有效控制。
事业单位的资金使用效率较低。
由于事业单位的财务来源相对固定，且管理体制相对僵化，往往缺乏灵活的资金运用方式，导致资金使用效率低下。
事业单位财务管理缺乏科学化和专业化。
由于事业单位多为政府机构或公共服务单位，财务管理往往流于形式，缺乏科学化和专业化的管理手段和方法。
针对以上问题，本文将深入分析事业单位的财务管理问题，并提出相应的解决措施，以期为事业单位财务管理提供参考和借鉴。
1.2 研究目的事业单位财务管理问题的存在，影响着整个单位的运转和发展。
针对这一问题，本研究的目的是通过对事业单位财务管理问题及措施进行研究，深入分析问题根源，提出可行的解决措施，以实现事业单位财务管理的优化和改善。
研究目的旨在为提升事业单位财务管理水平提供理论支持和实践参考，为单位的稳健发展和长期发展提供保障。
通过本次研究，希望可以揭示当前事业单位财务管理中存在的问题，为解决这些问题提供有效的措施和建议，最终推动事业单位财务管理工作的持续改进与发展。
【字数：123】1.3 研究意义事业单位财务管理是一项重要的管理工作，直接关系到单位的运转和发展。
对事业单位财务管理问题及措施进行研究具有重要的意义：通过深入研究事业单位财务管理存在的问题，可以及时发现和解决财务管理中的矛盾和难题，提高财务管理的效率和质量；问题分析和解决措施的研究可以为事业单位的财务管理提供科学依据和方法，为实现财务管理的规范化和现代化提供指导；措施实施和效果评估的研究可以帮助事业单位了解财务管理改革的有效性和可持续性，为未来的财务管理工作提供经验和借鉴。
对事业单位财务管理问题及措施进行研究，既有助于提高财务管理水平，促进单位的可持续发展，也有利于推动我国事业单位财务管理体制的不断完善和进步。
事业单位财务管理存在的问题及改进对策
事业单位财务管理存在的问题及改进对策事业单位是国家的重要组成部分，负责承担社会福利和公共服务的单位。
事业单位的运作和管理涉及许多方面，其中财务管理是其重要组成部分之一。
在实际运作中，事业单位的财务管理存在着一系列问题，如预算管理不规范、审计制度不完善、风险管控不足等。
本文将就事业单位财务管理存在的问题及改进对策展开讨论。
一、存在的问题1. 预算管理不规范许多事业单位在预算编制时难以精确预测收支情况，导致预算执行过程中出现偏差，甚至出现资金不足的情况。
预算编制和执行之间缺乏有效的监管和控制机制，导致部门之间资源分配不合理、资金使用效率低下等问题。
2. 审计制度不完善事业单位的审计制度多存在缺陷，审计工作缺乏独立性和专业性，审计结果不被充分重视。
审计制度不完善导致了资金使用的不透明性和管理的不规范性，容易出现财务违规行为。
3. 风险管控不足事业单位的财务管理中风险管理不够完善，对外部环境变化的敏感性较低，缺乏有效的风险管控机制。
一旦出现外部市场波动或者内部管理问题，财务风险将难以应对，可能导致严重的财务损失。
二、改进对策1. 加强预算管理针对预算管理不规范的问题，事业单位应加强对预算编制、执行和监督的管理。
建立健全的预算编制流程和预算执行监督机制，定期进行预算执行情况的审计和评估，加强对预算执行情况的监督和管理，确保资金使用的合理性和效率性。
2. 完善审计制度为了提高事业单位审计工作的独立性和专业性，应完善审计制度和机制，建立独立的审计机构，加强对审计人员的培训和监督，保障审计工作的公正性和客观性。
加强对审计结果的应用和推广，提高审计工作的效果和影响力。
3. 加强风险管理为了提高事业单位对风险的识别和应对能力，应加强对外部环境变化的监测和分析，建立风险管理的机制和体系，加强对不同风险的预防和控制。
加强对内部管理的监督和控制，提高对内部风险的识别和应对能力。
4. 提高人员素质为了有效实施上述改进对策，事业单位应加强对财务管理人员的培训和教育，提高他们的专业素质和工作能力。
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浅析事业单位财务管理的问题及其对策研究
摘要：事业单位的财务管理是事业单位经济活动的重要构成部分，直接关系到事业单位自身的资金效益的正常发挥和各项事业的正常发展，因此做好事业单位的财务工作有着十分重要的意义。
本文主要结合工作实践，分析了事业财务管理中所存在的一些问题，并就这些问题提出了相应的对策。
以期可以更好的促进事业单位财务管理工作的开展。
关键词：事业单位财务管理对策分析分析研究
引言
事业单位的财务管理，是指事业单位依据国家的有关规定、法律、法规以及相关的财务规定，所开展的对于资金的筹集、分配和运用的经济活动，主要目标是为了确保事业单位的各项计划和任务能够全面的完成。
建立健全事业单位内部控制管理制度、加强事业单位的财务管理，是有效保障事业单位各项工作有效落实的重要措施。
但目前来看很多事业单位的财务管理的模式还存在着一些不能适
应现代经济发展的需求的方面，需要对其进行分析和探讨。
本文主要结合自身的工作时间，就事业单位在财务管理中所存在的各种问题进行了思考和探索，并就这些问题进行了深入的分析和探讨，目的在于更好的促进事业单位财务管理工作的开展。
一、事业单位财务管理中存在的问题研究
（一）法制不够健全
由于事业单位财务管理的监督体系还不够成熟，加之一些单位的
工作人员法制观念较差，因此经常会发生一些单位为了自身的小集体利益，在会计的数据处理方面进行造假，造成账实不符的情况。
这极大的损害了事业单位的自身利益，不利于各项事业的有序开展。
还有一些单位的负责人对于自身的要求不严格，强令会计对一些数据进行篡改，以谋取个人或者是小集体的利益，这种行为既损害了单位的利益，同时也触犯了国家的法律法规，对于单位和个人都会造成不良的影响。
另外因为会计人员大多是单位负责人管理下的工作人员，所以很难真正的将财务管理的监督工作落实到位，无法真正的实施财务管理的监督职权，会计监督的就流于形式，没有能够发挥应用的作用。
（二）单位内部的控制制度缺乏
一部分的事业单位没有设置自己的内审机构，这使得内部控制制度缺乏有效的控制和监督机构，大大增加了工作人员舞弊的可能性。
另外一部分单位虽然建立了自己的内审机构却很难发挥出作用，这就难以发挥出会计的监督职能，事业单位的内部制度总体来讲还有待进一步的完善。
一些单位的内部控制流于形式，在日常管理中缺乏可操作性，难以发挥有效的作用。
还有一些单位的内部控制制度虽然有章可循，但是在实施的时候却过分的强调了灵活性，而忽视了原则性，这使得事业单位的内部控制制度失去的了应有价值，不能发挥应有的作用。
完善合理的内部控制制度能够有效地减少事业单位的各种财务风险，降低出现舞弊的可能性。
但目前很多事业单位对于内部控制制度的建立并不够重视，这是受到传统思想
的影响，一些单位虽然有内部控制制度，但是在落实的过程中却困难重重，执行不力。
难以起到内部控制制度应有的监督的防范作用。
（三）收入支付管理不够规范
现实中经常会有一些单位没有将应该纳入到单位预算管理和预
算外资金统一纳入到单位预算，这就使得一些单位在利益的驱使之下巧立名目进行乱收费，很多甚至在单位内部私设“小金库”，这些行为都是违反国家相关法律法规的，必然会受到法律的制裁，但是事业单位应该加强收支管理的措施，最大程度的避免出现这种情况的发生。
一些单位支出管理制度不严格的现象也比较普遍，经常出现超支和寅吃卯粮的状况发生。
有的单位则是通过随意的改变资金的用途，导致专款没有得到专用。
这些情况都给事业单位的财务管理工作造成了很多的困难，需要在工作中不断的进行改善。
事业单位和企业单位相比较，在内部控制制度、收支管理方面还有待进一步的加强，这些问题同时也是造成事业单位财务管理环节薄弱的主要因素，应当在工作中加强管理和做出积极的改善，促进事业单位财务管理工作的效果得到提升。
二、事业单位财务管理的对策分析
（一）提升对于财务管理工作的认识
财务管理工作是事业单位经济活动的重要内容，做好财务管理工作，能够有效的规范事业单位的各项经济活动，促使事业单位的各项社会工作顺利健康的向前发展。
因此事业单位的领导和工作人员都应该提升财务管理的认识，将财务管理工作摆在更加重要的位
置，将工作的重点转移到加强财政支出管理和改革的工作上来，切实的加大部门预算的预算与支出的管理和监督检查力度，最大的限度的提升财政资金的使用效益，促进财政资金的使用效率的提升。
财务管理工作中有得到事业单位领导的足够重视，正视财务管理在事业单位各项工作中的重要价值，才能发挥出良好的效果，促进事业单位各项事业的健康快速发展。
（二）提升事业单位财务人员的综合素质
事业单位的财务人员是财务工作开展的操作者，财务人员的综合素质直接关系和影响到单位财务工作的质量，因此应当特别重视财务人员的综合素质培养，这是顺利开展事业单位财务管理工作的关键所在。
事业单位应该定期组织财务人员参与财政部门所组织的各种培训和交流活动，不断的提升财务人员的职业道德素质和业务能力。
首先应当对财务人员进行法制教育和职业道德教育，让财务人员时刻保持廉洁的工作作风，知道违法犯法所应当承担的严重后果，以往触犯国家法律的财务人员的案例对财务人员进行警示教育，教育财务人员爱护自身的荣誉，珍惜现有的美好生活，更加热爱自己的工作，做好本职工作。
同时更为重要的是通过培训和教育帮助财务人员树立正确的人生观和世界观，使财务人员能够保持较高的思想政治觉悟，增强财务人员的工作责任感，爱岗敬业，克己奉公。
另外应该加大对财务人员专业技能的培训，让每个财务人员都能掌握做好财务工作所必须的各种财务知识，特是是实际业务的操作能力，减少因为业务操作而出现的各种失误而造成的损失。
另
一方面还要加强对财务人员的管理，执行严格的执政上岗制度，对于没有会计从业资格证书的会计人员，要求其在限期内尽快取得从业证书，对于确实因为业务水平较低而无法取得从业证书的人员要予以撤换。
（三）加强对于事业单位收入和支出的管理
事业单位应该将各项收入全部的纳入到单位的预算中，进行统计的管理和核算。
对于各项事业都应该按照国家所规定的相关的标准进行收费，同时必须使用合法的收据，做到有理有据，不虚设项目进行违规收费，树立事业单位在人民群众中的良好形象。
另外可以对单位现有的财、物资源进行有效的整合，不断的进行服务和经营范围的拓展，积极的扩大财源，为事业单位创收减负。
另一方面，事业单位还需要严格的执行国家有关的财务规章制度所规定的开支标准和范围，杜绝可能产生的一些不合理的支出，加强对于大额支出的审批力度，实施谁千字谁复制的责任制度。
加强对于专款资金的管理和监督，产生的各项费用都应当按实列支，不得进行虚列和虚报。
在事业单位中，加强收支的管理是建立健全财务管理制度的重要方面。
三、小结
事业单位的财务管理工作涉及到方方面面，是一门综合性的管理体系。
其中包括了财务人员的设置、财务人员的培训和考核、财务管理部门的制度、会计方法的选择等各个方面。
事业单位在工作中只有采取更加科学合理的方法和措施加强财务管理工作，这样才能
够促进事业单位各项事业长足的发展，奠定良好的事业单位工作开展的基础和环境。
本文主要是针对工作中的实践，就事业单位财务管理中所存在的问题进行了思考和探索，同时针对这些问题提出了相应的改进措施，但事业单位的财务管理工作是一个常谈常新的话题，这和很多方面都有着密切关系，需要在工作中不断的进行思考和探索，这样才能更好的促进事业单位财务管理工作更加健康的向前发展。
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