麦肯锡―上海国际汽车城―第一阶段项目工作汇报【最新模板】
合集下载
理解市场需求,明确价值定位,建立世界一流的国际汽车城
吸引国内外各大汽车公司的 营销、展示及零配件配置总 部落户，把安亭开发建设成 为一个以汽车贸易为主，并 同时拥有汽车研发、物流、 金融、教育等服务设施以及 博览和赛车等文娱活动场所 的国际汽车城
• 同时，汽车城也将以一流的
服务和设施吸引广大消费者， 增加上海西部区域(嘉定)的 人流和商业发展，使之真正 成为上海市周边的四大中心 之一
13
通过本项目要达到三个主要目标
具体阐述
SIAT/010706/SH-KO(2000GB)
制定发展目标 和价值定位
• 通过对国内外汽车整车和零配件制造商及相关企业在中国的发展
战略及其需求的分析，以及调查上海地区消费者对于国际汽车城 可能提供的服务及设施的兴趣，来确定上海国际汽车城的目标市 场和目标客户的细分，并据此制定汽车城的发展目标和价值定位
• 充满创新精神的行业攻击者 • 从老牌公司剥离出来的新公司
* 除非客户自己透露自己和麦肯锡公司的关系，否则我们对客户的一切均严格保密
Shell
5
我们在本地区拥有大量资源
SIAT/010706/SH-KO(2000GB)
大中华地区
孟买
德里
汉城
东京 大阪
北京
上海
台北
香港
曼谷
吉隆坡 新加坡
马尼拉
雅加达
8
SIAT/010706/SH-KO(2000GB)
地区发展策略案例– 帮助沃尔斯堡，大众的故乡 重振雄风
• 大众的总部 • 生产
–每年600,000辆汽车 –全世界最大的生产厂 –约75,000名员工
汉堡
柏林
沃尔斯堡
科隆 法兰克福 慕尼黑
• 高度的单一结构 • 缺乏启动性的举措 • 服务产业薄弱 • 本地供应商太少 • 高于平均失业率
• 同时，汽车城也将以一流的
服务和设施吸引广大消费者， 增加上海西部区域(嘉定)的 人流和商业发展，使之真正 成为上海市周边的四大中心 之一
13
通过本项目要达到三个主要目标
具体阐述
SIAT/010706/SH-KO(2000GB)
制定发展目标 和价值定位
• 通过对国内外汽车整车和零配件制造商及相关企业在中国的发展
战略及其需求的分析，以及调查上海地区消费者对于国际汽车城 可能提供的服务及设施的兴趣，来确定上海国际汽车城的目标市 场和目标客户的细分，并据此制定汽车城的发展目标和价值定位
• 充满创新精神的行业攻击者 • 从老牌公司剥离出来的新公司
* 除非客户自己透露自己和麦肯锡公司的关系，否则我们对客户的一切均严格保密
Shell
5
我们在本地区拥有大量资源
SIAT/010706/SH-KO(2000GB)
大中华地区
孟买
德里
汉城
东京 大阪
北京
上海
台北
香港
曼谷
吉隆坡 新加坡
马尼拉
雅加达
8
SIAT/010706/SH-KO(2000GB)
地区发展策略案例– 帮助沃尔斯堡，大众的故乡 重振雄风
• 大众的总部 • 生产
–每年600,000辆汽车 –全世界最大的生产厂 –约75,000名员工
汉堡
柏林
沃尔斯堡
科隆 法兰克福 慕尼黑
• 高度的单一结构 • 缺乏启动性的举措 • 服务产业薄弱 • 本地供应商太少 • 高于平均失业率
汽车工程项目管理工作总结述职汇报模板【精选】
汽车工程项目管理工作总结工作内容阐述: 87207
• 添加相关内容： • 940568汽车工程项目管理工作总结汽车工程项目管理工作总结 • 76713汽车工程项目管理工作总结汽车工程项目管理工作总结汽 车工程项目管理工作总结 517094汽车工程项目管理工作总结汽车 工程项目管理工作总结汽车工程项目管理工作总结
单击此处添加标题
单击编辑标题
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
单击编辑标题
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
1
单击编辑标题
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
6
关键词
单击编辑标题
2 3
5 4
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
单击编辑标题
重点工作介绍
单击编辑标题
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、 替换。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。
单击此处添加标题
单击编辑标题
单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小
单击编辑标题
单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小
汽车工程项目管理工作总结工作内容阐述: 953259
• 添加相关内容： • 797001汽车工程项目管理工作总结汽车工程项目管理工作总结 • 643643汽车工程项目管理工作总结汽车工程项目管理工作总结汽 车工程项目管理工作总结 907612汽车工程项目管理工作总结汽车 工程项目管理工作总结汽车工程项目管理工作总结
汽车工程项目管理工作总结工作内容阐述: 940577
• 添加相关内容： • 399744汽车工程项目管理工作总结汽车工程项目管理工作总结 • 391324汽车工程项目管理工作总结汽车工程项目管理工作总结汽 车工程项目管理工作总结 246845汽车工程项目管理工作总结汽车 工程项目管理工作总结汽车工程项目管理工作总结
麦肯锡的项目总结报告【动态模板】
单击此处编辑内容，建议您在展示时 采用微软雅黑字体
输入您的标题
单击此处编辑内容，建议您在展示时 采用微软雅黑字体
单击添加您的标题
精品PPT设计，更专业，更专注，更专心。点击此出编辑 文本内容，以表达您的项目详细资料，建议您在展示时采 用微软雅黑字体。您也可以根据您的实际需求对文档之中 的字体、图标、图片进行进一步修改美化，标题数字等都 可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中 可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
单击此处编辑内容，建议您在 展示时采用微软雅黑字体
S
第二部分
单击添加标题
填加标题 填加标题
填加标题
填加标题
单击添加您的标题
单击添加标题
精品PPT设计，更专业，更专注，更专心。点 击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细 资料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。 您也可以根据您的实际需求对文档之中的字 体、图标、图片进行进一步修改美化，标题 数字等都可以通过点击和重新输入进行更改， 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜 色、行距等进行修改。
精品PPT设计，更专业，更专注，更专心。点击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细资料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。您也可以根据您的实际 需求对文档之中的字体、图标、图片进行进一步修改美化，标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、 行距等进行修改。
单击添加您的标题
单击添加标题
单击此处编辑内容，建议您在 展示时采用微软雅黑字体
02 STEP
03 STEP
单击添加标题
单击此处编辑内容，建议您在 展示时采用微软雅黑字体
单击添加标题
单击此处编辑内容，建议您 在展示时采用微软雅黑字体
输入您的标题
单击此处编辑内容，建议您在展示时 采用微软雅黑字体
单击添加您的标题
精品PPT设计，更专业，更专注，更专心。点击此出编辑 文本内容，以表达您的项目详细资料，建议您在展示时采 用微软雅黑字体。您也可以根据您的实际需求对文档之中 的字体、图标、图片进行进一步修改美化，标题数字等都 可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中 可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
单击此处编辑内容，建议您在 展示时采用微软雅黑字体
S
第二部分
单击添加标题
填加标题 填加标题
填加标题
填加标题
单击添加您的标题
单击添加标题
精品PPT设计，更专业，更专注，更专心。点 击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细 资料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。 您也可以根据您的实际需求对文档之中的字 体、图标、图片进行进一步修改美化，标题 数字等都可以通过点击和重新输入进行更改， 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜 色、行距等进行修改。
精品PPT设计，更专业，更专注，更专心。点击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细资料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。您也可以根据您的实际 需求对文档之中的字体、图标、图片进行进一步修改美化，标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、 行距等进行修改。
单击添加您的标题
单击添加标题
单击此处编辑内容，建议您在 展示时采用微软雅黑字体
02 STEP
03 STEP
单击添加标题
单击此处编辑内容，建议您在 展示时采用微软雅黑字体
单击添加标题
单击此处编辑内容，建议您 在展示时采用微软雅黑字体
麦肯锡——上柴战略咨询报告
**与客户的关系**
根据
安凯 常州在客车市场不断推出新产品;并获得成功 上客、安凯、常州和亚星是大客车市场的主要生产商 亚星产品定位高速客运市场，将随公路运输的快速发展而发展
SHD/001211/SHFR97GB
*
船用市场不是**业务发展重点;但存在扩大产品销售的机会
船用适配柴油发动机市场容量及主要供应商份额
**需要采取的改善措施
关键购买因素
1 平均无故障工作间隔
未来运输发展的趋势是由依靠铁路运输更多的转向依靠公路运输;对卡车的需求增长很快
国家对基础设施的投入加大 西部开发的有利影响
中国电力富余量进一步扩大;市场需求将逐渐减少 面临与铁路 公路运输的激烈竞争，市场增长缓慢 中近海领域，休渔期延长，导致需求量下降
主要应用市场*的总规模 千台数
2005年预测
10
33
227
38
100%=441
11
54
300
76
SHD/001211/SHFR97GB
*
**应集中精力去拓展工程机械市场和重卡 大客市场
* 未考虑与整车生产厂商联盟的因素 ** 10米以上客车市场
高
低
低
高
细分市场的吸引力
积极开拓市场;扩大市场份额
集中精力保持市场份额
机会性地争取更多地销量
**取得成功的可能性
宣工和山推占推土机市场的主导地位 宣工将兼并天津6443;规模不断扩大 山推产品线的延伸和采购多元化的趋势，为**进入该市场提供了机会
SHD/001211/SHFR97GB
*
在装载机市场;**的主要目标客户为龙工 柳工、厦工、临沂，但也不应忽略在徐工、山工等企业上的发展机会
根据
安凯 常州在客车市场不断推出新产品;并获得成功 上客、安凯、常州和亚星是大客车市场的主要生产商 亚星产品定位高速客运市场，将随公路运输的快速发展而发展
SHD/001211/SHFR97GB
*
船用市场不是**业务发展重点;但存在扩大产品销售的机会
船用适配柴油发动机市场容量及主要供应商份额
**需要采取的改善措施
关键购买因素
1 平均无故障工作间隔
未来运输发展的趋势是由依靠铁路运输更多的转向依靠公路运输;对卡车的需求增长很快
国家对基础设施的投入加大 西部开发的有利影响
中国电力富余量进一步扩大;市场需求将逐渐减少 面临与铁路 公路运输的激烈竞争，市场增长缓慢 中近海领域，休渔期延长，导致需求量下降
主要应用市场*的总规模 千台数
2005年预测
10
33
227
38
100%=441
11
54
300
76
SHD/001211/SHFR97GB
*
**应集中精力去拓展工程机械市场和重卡 大客市场
* 未考虑与整车生产厂商联盟的因素 ** 10米以上客车市场
高
低
低
高
细分市场的吸引力
积极开拓市场;扩大市场份额
集中精力保持市场份额
机会性地争取更多地销量
**取得成功的可能性
宣工和山推占推土机市场的主导地位 宣工将兼并天津6443;规模不断扩大 山推产品线的延伸和采购多元化的趋势，为**进入该市场提供了机会
SHD/001211/SHFR97GB
*
在装载机市场;**的主要目标客户为龙工 柳工、厦工、临沂，但也不应忽略在徐工、山工等企业上的发展机会
上海国际汽车城开发建设运营方案下
及由新安亭开发公司和汽车城发展有限公司分担
18.2
9.1
4.55
4.55
市/区政府从驻商上缴税收中抽取部分来补贴现金流缺口的50%
新安亭开发公司以低廉的价格出售规
划绿化土地或以土
地入股发展有限公司
由发展有限公司投资股东分担,或通过其他融资渠道分担
减少，但仍需由政府财政补贴及多方分担来解决
11.1
5.5
2.8
2.8
市/区政府从驻商上缴税收中抽取部分来补贴现金流缺口的50%新安亭开发公司以
低廉的价格出售规划绿化土地或以土地入股发展有限公
司
由发展有限公司投资股东分担,或通过其他融资渠道分担
另外，汽车城项目预计将创造11000个就业机会，政府也能有一定的个人所得税收入
凸显上海国际汽车城的重要地位，吸引更多的关键驻商，确保汽车城发展宏伟目标的顺利实现
••给予上海国际汽车城的各项优惠政策。
麦肯锡—上海国际汽车城—第一阶段项目工作汇报PPT课件
• 与麦肯锡内部汽车制造、区域经济发展方向方面的五位专家/资深董事进行讨论
(Peter Kraljic, Thomas Heuser, Glenn Mercer, John Brady, Philip Rowland)
• 搜集上海汽车城建设可资借鉴的四种发展模式的国际范例并进行分析
• 为汽车城制定价值定位
4
我们对不同整车商、供应商和服务商等进行了
访谈 类别 汽车整车制造厂/零部件供 应商
经销商/代理商
竞争对手 服务商
公司/机构
戴姆勒–克莱斯勒东北亚公司 奥迪–中国 福特–中国 华晨集团 通用中国 丰田中国 奔驰中国 维世通中国
上海东星汽车贸易公司 上海市机 电设备总公司保税贸易行 上海申 银汽车销售有限公司 上海永达汽 车销售有限公司
第三阶段： 制定招商营 销实施方案， 并作初步 沟通接触
5~6周
3周
实际进行的工作
• 共进行了33轮访谈，其中汽车整车商和零配件供应商9家，汽车经销商4家，竞
争对手3家，麦肯锡内部专家5位，汽车相关服务商5位，政府部门7位
• 对潜在的市场需求及目标客户群的兴趣作了分析
• 收集调查消费者对汽车城的兴趣及要求
¶ 从国际上相关的成功经验来看，开发建立上海国际汽车城有四种可能的模式。这些 模 式是：以大众消费和汽车文化娱乐为中心的旅游服务模式，以汽车消费者为导向 的贸 易增值服务模式，以汽车商业客户为导向的商业增值服务模式，以及以整车和 汽车零 配件生产厂为中心的工业园区模式。这四种模式的成功取决于六大关键因素： 资金投 入规模、政府政策支持、基础设施/交通、关键驻商、人力资源和项目管理。 但每一 种模式的关键成功因素侧重有所不同
建立世界一流的上海国际 汽车城
(Peter Kraljic, Thomas Heuser, Glenn Mercer, John Brady, Philip Rowland)
• 搜集上海汽车城建设可资借鉴的四种发展模式的国际范例并进行分析
• 为汽车城制定价值定位
4
我们对不同整车商、供应商和服务商等进行了
访谈 类别 汽车整车制造厂/零部件供 应商
经销商/代理商
竞争对手 服务商
公司/机构
戴姆勒–克莱斯勒东北亚公司 奥迪–中国 福特–中国 华晨集团 通用中国 丰田中国 奔驰中国 维世通中国
上海东星汽车贸易公司 上海市机 电设备总公司保税贸易行 上海申 银汽车销售有限公司 上海永达汽 车销售有限公司
第三阶段： 制定招商营 销实施方案， 并作初步 沟通接触
5~6周
3周
实际进行的工作
• 共进行了33轮访谈，其中汽车整车商和零配件供应商9家，汽车经销商4家，竞
争对手3家，麦肯锡内部专家5位，汽车相关服务商5位，政府部门7位
• 对潜在的市场需求及目标客户群的兴趣作了分析
• 收集调查消费者对汽车城的兴趣及要求
¶ 从国际上相关的成功经验来看，开发建立上海国际汽车城有四种可能的模式。这些 模 式是：以大众消费和汽车文化娱乐为中心的旅游服务模式，以汽车消费者为导向 的贸 易增值服务模式，以汽车商业客户为导向的商业增值服务模式，以及以整车和 汽车零 配件生产厂为中心的工业园区模式。这四种模式的成功取决于六大关键因素： 资金投 入规模、政府政策支持、基础设施/交通、关键驻商、人力资源和项目管理。 但每一 种模式的关键成功因素侧重有所不同
建立世界一流的上海国际 汽车城
2024年项目进展第一阶段总结模版(2篇)
2024年项目进展第一阶段总结模版尊敬的各位领导和投资者：您好！我是项目部总经理，现向大家汇报2024年项目的进展情况。
经过我们团队的努力和全体成员的共同合作，第一阶段的工作已经取得了一定的成绩，现在我将为大家做一份总结。
一、项目背景该项目是一项基于先进技术的新能源开发项目，旨在提供可持续发展的能源解决方案，为社会经济发展做出贡献。
项目的投资额庞大，涉及多个领域和行业，具有重要的战略意义。
今年是项目的关键阶段，我们期望在2024年取得突破性的进展。
二、工作目标本阶段的主要目标是实施项目初期的准备工作，确保各项资源和条件的准备就绪，为后续工作奠定基础。
具体的工作目标包括：1. 完成项目的立项和规划工作，明确项目的目标和方向；2. 建立项目组织结构，并组建专业团队，确保项目的顺利运行；3. 确定项目的时间节点和工作计划，合理安排资源和任务；4. 研究和选择适宜的技术方案，保证项目的技术先进性和可行性；5. 建立良好的合作关系，寻求合作伙伴和资源支持，提高项目的成功率。
三、工作进展在第一阶段的工作中，我们高度重视每一个环节的推进，全力以赴确保工作的顺利进行。
经过团队的共同努力，我们已经完成了以下工作：1. 完成项目的立项和规划工作：我们组织了一系列的研讨会和讨论会，与专家和相关部门进行了广泛的交流与讨论，明确了项目的定位和目标。
同时，我们也深入调研了国内外的市场情况和技术趋势，为项目的后续工作提供了有力的支持。
2. 建立项目组织结构和专业团队：我们按照项目的需求和组织体系，建立了相应的项目组织结构，并迅速组建了专业团队。
在人员选拔方面，我们注重选取具有相关背景和经验的人才，并通过培训和学习提升了他们的专业能力。
3. 确定项目的时间节点和工作计划：我们制定了详细的项目计划，并根据项目的特点和需求，合理安排了各项任务和工作进度。
同时，我们也对项目的风险和不确定性进行了充分的评估和规划，为后续工作的顺利进行提供了保障。
麦肯锡《上海环保集团项目建议书快速行动-创建中国杰出的
麦肯锡《上海环保集团 项目建议书快速行动,创
建中国杰出的
2024/2/7
麦肯锡《上海环保集团项目建议书快 速行动,创建中国杰出的
SEPG的目标和战略决定了我们要在尽可能短的 时间内完成在重要领域内的改革
•宏伟目标
• SEPG将成为在上海乃至
中国最好的环保公司
• 在项目管理、设计和建
设方面的最佳典范
• 为国外伙伴和国内组织
的合作关系的典范
• 创造价值的公司，为投
资者创造回报
•战略
• 围绕自来水、污水处理和固体废弃
物处理项目的建设与运营建立核心 业务
• 通过扩展地理己经营范围，建立在
线项目投标和定标等业务来发展核 心业务
• 创造“轻资产”的选择，在新的环
境和基础设施市场中获取价值
•目标
•迅速的改变领域
• 拥有世界级的结构和体
系
– 董事会 – 公司架构 – 管理/规划程序
• 成为污水处理、自来水
和固废市场乙类和丙类
项目的领先供应商。到 2005年在这些目标市 场占4.3%的市场份额( 意味着2005年实行33 个项目)
• 在2005年获得22%的
投资回报率
• 在2000年第四季度，
市值达到7.1亿人民币
流程
• 联盟决策
过程
•最终确定 项目管理 流程
•评估潜在的战略 联盟伙伴
•开始实施该流程
•确定最初的投资 额度
•对以后的投资进行计划并将该过程成文
• 业务单元
主管
• 高级副总
裁/联盟
• 获得项目
过程
•建立项目数据库 •得到项目并建立项目小组
• 私募过程 •内部准
备工作
建中国杰出的
2024/2/7
麦肯锡《上海环保集团项目建议书快 速行动,创建中国杰出的
SEPG的目标和战略决定了我们要在尽可能短的 时间内完成在重要领域内的改革
•宏伟目标
• SEPG将成为在上海乃至
中国最好的环保公司
• 在项目管理、设计和建
设方面的最佳典范
• 为国外伙伴和国内组织
的合作关系的典范
• 创造价值的公司，为投
资者创造回报
•战略
• 围绕自来水、污水处理和固体废弃
物处理项目的建设与运营建立核心 业务
• 通过扩展地理己经营范围，建立在
线项目投标和定标等业务来发展核 心业务
• 创造“轻资产”的选择，在新的环
境和基础设施市场中获取价值
•目标
•迅速的改变领域
• 拥有世界级的结构和体
系
– 董事会 – 公司架构 – 管理/规划程序
• 成为污水处理、自来水
和固废市场乙类和丙类
项目的领先供应商。到 2005年在这些目标市 场占4.3%的市场份额( 意味着2005年实行33 个项目)
• 在2005年获得22%的
投资回报率
• 在2000年第四季度，
市值达到7.1亿人民币
流程
• 联盟决策
过程
•最终确定 项目管理 流程
•评估潜在的战略 联盟伙伴
•开始实施该流程
•确定最初的投资 额度
•对以后的投资进行计划并将该过程成文
• 业务单元
主管
• 高级副总
裁/联盟
• 获得项目
过程
•建立项目数据库 •得到项目并建立项目小组
• 私募过程 •内部准
备工作
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名：
DUAN OUY
姓名：
LUSY DANY
姓名：
DAB PUY
姓名：
COCO
出生年月：
1989-10-10
出生年月：
1979-11-15
出生年月：
1982-09-30
出生年月：
1983-12-18
重点工作回顾
单击此处添加文本内容单击此处添
加文本内容单击此处添加文本内容
单击此处添加文本内容单击此处添 加文本内容单击此处添加文本内容
单击此处添加文本内容单击此处添 加文本内容单击此处添加文本内容
单击此处添加文本内容单击此处添 加文本内容单击此处添加文本内容
五大 重点工作
单击此处添加文本内容单击此处添 加文本内容单击此处添加文本内容
04 03 06 05
重点工作四
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处
添加文本内容
重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
重点工作六
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
麦肯锡―上海国际汽车城―第一阶段项目工作汇报【最新模板】
汇报人：××× 编号： 12106
前言
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的 喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫 折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年 是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
工作完成情况
添加标题
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添 加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本
添加标题
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添 加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本
添加标题
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添 加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本
72%
点击添加关键字
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制
28%
您的文本后您的内容打在这里。
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
1 2 3 目 录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示 工作不足之处 明年工作计划
4 5
年度工作概述
团队成员介绍 具体工作明细 团队建设情况
年度工作概述
重点工作回顾
团队成员介绍
技能：
团队协作 沟通交流
90% 80% 90% 85%
人物介绍：
麻省理工大学建筑系硕 士，后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
• 内容123 • 麦肯锡―上海国际汽车城―第一阶段项目工作汇报【最新模板】麦肯锡 ―上海国际汽车城―第一阶段项目工作汇报【最新模板】麦肯锡―上海 国际汽车城―第一阶段项目工作汇报【最新模板】麦肯锡―上海国际汽 车城―第一阶段项目工作汇报【最新模板】 • 麦肯锡―上海国际汽车城―第一阶段项目工作汇报【最新模板】麦肯锡 ―上海国际汽车城―第一阶段项目工作汇报【最新模板】麦肯锡―上海 国际汽车城―第一阶段项目工作汇报【最新模板】 681021
思想认识不断提高
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
部门管理逐渐强化
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
总结：麦肯锡―上海国际汽车城―第一阶段项目工作汇报【 最新模板】
20XX年X月，我们的工作简述
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容 这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
添加标题
添加标题
具体工作明细
总体目标顺利完成
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
重点工作回顾
重点工作一
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
01
02
重点工作二
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
最高学历：
金融博士在读
最高学历：
剑桥管理硕士
最高学历：
哈佛金融博士
最高学历：
行政管理博士
现任职位：
销售部拓展经理
现任职位：
销售部部门经理
现任职位：
设计总监及负责人
现任职位：
行政部经理
年度工作概述
添加标题
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
添加标题
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
总结：【工作总结】房地产售房收银个人工作总结【高端模 板】
• 内容123 • 【工作总结】房地产售房收银个人工作总结【高端模板】【工作总结】 房地产售房收银个人工作总结【高端模板】【工作总结】房地产售房收 银个人工作总结【高端模板】【工作总结】房地产售房收银个人工作总 结【高端模板】
• 【工作总结】房地产售房收银个人工作总结【高端模板】【工作总结】 房地产售房收银个人工作总结【高端模板】【工作总结】房地产售房收 银个人工作总结【高端模板】 264275
工作完成情况
年度计划完成
工作完成情况
近几年数据对比
季度业绩销售汇总 销售指标达成
与上一年度比较
年度计划完成
点击添加关键字
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后您的内容打在这里。
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴。