2019年基本公共卫生服务绩效考核方案
基本公共卫生服务项目绩效考核标准及方案三篇
基本公共卫生服务项目绩效考核标准及方案三篇篇一：XX县20XX年基本公共卫生服务项目绩效考核标准被考核单位：考核评分：分考核日期：年月日被抽查单位：篇二：国家基本公共卫生服务项目绩效考核指标体系（县级考核参考）1.各指标的考核标准，按照《国家基本公共卫生服务规范（20XX年版）》、《中医药健康管理服务规范》和国家卫生计生委、财政部有关文件要求执行。
2.高血压、糖尿病、重性精神疾病患病率采用能代表本省（区、市）5年以内的流行病学情况的调查数据，如果没有相关数据，则采用国家卫生计生委公布的近期全国的患病率。
篇三：国家基本公共卫生服务项目绩效考核指导方案为进一步规范国家基本公共卫生服务项目绩效考核工作，强化地方考核的主体责任，客观、真实地反映国家基本公共卫生服务项目实施情况，从而充分发挥考核对基本公共卫生服务工作的促进作用，推动基本公共卫生服务项目全面、规范实施，不断提高基本公共卫生服务均等化水平，特制定本方案。
一、考核依据绩效考核工作严格遵守国家有关法律、法规和相关政策要求。
地方考核还应当符合本省（区、市）卫生计生、财政和中医药部门制定的有关政策要求。
（一）深化医药卫生体制改革相关文件。
《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、原卫生部财政部原国家人口计生委《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》（卫妇社发〔20XX〕70号）、国家卫生计生委中央综治办国务院农民工办民政部财政部《关于做好流动人口基本公共卫生计生服务的指导意见》（国卫流管发〔20XX〕82号）。
（二）绩效考核相关文件。
原卫生部财政部《关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》（卫妇社发〔20XX〕112号）、原卫生部《关于印发<国家基本公共卫生服务规范（20XX年版）>的通知》（卫妇社发〔20XX〕38号）、国家卫生计生委国家中医药管理局《关于印发<中医药健康管理服务规范>的通知》（国卫基层发〔20XX〕7号）。
基本公共卫生服务绩效考核方案
基本公共卫生服务绩效考核方案基本公共卫生服务是保障和改善人民健康的重要手段之一，为了提高基本公共卫生服务的质量和效益，需要建立起科学合理的绩效考核方案。
以下是一个基本公共卫生服务绩效考核方案的示例，内容包括绩效考核目标、考核指标、权重分配以及考核方式等。
一、绩效考核目标：1.提高基本公共卫生服务的覆盖率和参与度；2.提高基本公共卫生服务的质量和效益；3.提高基本公共卫生服务的可持续发展。
二、考核指标及权重分配：1.基本公共卫生服务覆盖率（权重：20%）：-基本公共卫生服务人均覆盖率；-基本公共卫生服务机构覆盖率；-基本公共卫生服务项目覆盖率。
2.基本公共卫生服务参与度（权重：20%）：-基本公共卫生服务参与人数占比；-基本公共卫生服务参与频率。
3.基本公共卫生服务质量（权重：30%）：-基本公共卫生服务项目执行情况；-基本公共卫生服务人员培训和素质评估；-基本公共卫生服务满意度调查。
4.基本公共卫生服务效益（权重：20%）：-基本公共卫生服务项目成本收益分析；-基本公共卫生服务项目效果评估。
5.基本公共卫生服务可持续发展（权重：10%）：-基本公共卫生服务项目管理和运行机制；-基本公共卫生服务项目创新和改进情况。
三、考核方式：1.数据统计和实地检查相结合，采集各项指标的相关数据，并进行核实；2.制定评分细则，对各项指标的达成情况进行评分；3.绩效考核评分采用加权平均法进行计算；4.绩效考核结果公示和反馈给各个基本公共卫生服务单位，用于绩效改进和奖惩措施的制定；5.定期进行绩效考核评估，以及不定期的抽查和巡查，确保绩效考核的公正性和准确性。
四、绩效考核结果的利用：1.绩效考核结果作为基本公共卫生服务单位的评估指标，与其他相关指标相结合，形成全面绩效评估报告；2.绩效考核结果作为政府对基本公共卫生服务单位的管理依据，用于绩效改进、激励和奖惩措施的制定；3.绩效考核结果作为基本公共卫生服务项目的改进依据，用于提高服务质量和效益；4.绩效考核结果作为基本公共卫生服务项目的宣传和推广的依据，用以增强公众的参与意识和满意度。
基本公共卫生服务绩效考核方案
基本公共卫生服务绩效考核方案一、督导考核目的二、督导考核原则1.坚持督导与考核相结合的原则。
2.坚持公开、公平、公正的原则。
三、督导考核评价内容1.项目组织管理：查阅相关资料，包括合理的本年度项目工作计划、实施方案（内容涵盖12类）、绩效考核方案、考核指标、考核小组、考核方法、2次季度督导考核、根据考核进行的问题整改、考核自评、绩效工资等。
有领导小组、督导考核小组，有人员职责和分工。
有全科医生团队，各科室分工，按时参加上级培训，对本单位工作人员进行不定期12类基本公共卫生服务项目工作的培训（查阅培训记录）。
每季度督导的督导记录，针对问题的整改意见，整改报告，与季度绩效工资挂钩。
上级下发文件无短缺，上级督导资料，每月报表齐全。
四、按序时进度完成项目工作目标任务1.按照国家规范建立居民健康档案：XXXXX居民健康档案电子建档率85%以上，健康档案合格率达95%以上。
2.健康教育：利用网络、计划免疫短信等新文媒体，并结合爱国卫生运动和各种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式，让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念，提高居民健康意识。
每年提供印刷资料不少于12种，能正常播放影音资料，宣传栏不少于2个，每两个月至少更新1次内容，每年至少开展9次健康咨询活动，至少举办6次健康知识讲座，居民健康知识知晓率80%以上。
最后，我们将加强辖区内重性精神病患者的登记、管理、随访和康复指导工作。
我们将加强与公安、民政、___等有关部门的联系，及时发现重性精神病患者，及时为其建立健康档案并进行规范化管理，做到发现1例、登记1例、管理1例。
我们将确保重性精神病患者规范管理率达到60%以上。
此外，我们还将确保肺结核患者管理率达到90%以上。
基本公共卫生服务项目绩效考核指导方案
基本公共卫生服务项目绩效考核指导方案内容要求与题目内容一致，文章结构要求完整，标题清晰明了，以及写作语句要求流畅、语法准确，请参考下方示例文章。
一、绩效考核的基本原则
1、事先确定考核目标：为了使得基本公共卫生服务项目的绩效考核能够起到实际作用，要先经过审慎的分析和讨论，就各项卫生服务项目的考核目标事先作订定，具体内容包括但不限于卫生服务项目推行范围、服务内容、服务水平、服务效率、服务质量等方面；
2、绩效考核的全方位性：要从全方位进行基本公共卫生服务项目的绩效考核，以反映该项目的实施和效果，具体包括该项目的实施程序、服务内容、服务水平、服务质量、开展程度、实施效果等，使其绩效考核具有客观性和可比性；
3、建立灵活的考核体系：基本公共卫生服务项目绩效考核体系要灵活，能够适应各种情况的变化，具有调整灵活性和可持续性，使其具有更强的灵活性、更广的适用性和可靠性；。
基本公共卫生服务绩效考核方案范文(9篇)
基本公共卫生服务绩效考核方案范文（9篇）基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）1医院绩效工资分配方案如下，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定本绩效工资分配方案。
一：指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
二：基本思路1、积极推行准全成本核算，收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配;2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元;3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩;4、档案工资与实际工资分离。
即国家规定的职工工资作为档案工资保留，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。
实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。
三：绩效工资范围：绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。
1、个人技术绩效：具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。
个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。
2、活工资：从档案工资中扣出50%，作为绩效工资进行发放。
3、科室/个人效益绩效:以医疗组/个人、科室为核算单位，与科室/个人收入指标挂钩进行考核，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室/个人的部分，即奖金。
基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）2一、考核目标：为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展。
基本公共卫生服务项目绩效考核细则(组织管理)
被考核单位：
一级 二级 指标 指标
三级指标
指标说明
被考核单位签字：
数据资料来源
评分标准
考核总分：
扣分（加分）原 因
1.1管理 体系（2 分）
基层医疗卫生机构、其他相关
服务提供机构按项目工作要求
1.1.1分工 和职责分工，落实服务责任区
协作（2 域，建立以全科医生为核心的
件、资料。
经费补助依据，并且两者相挂钩；
（0.25分）
考核细则具体可操作。（0.5分）
1.组织管 1.3绩效 理（10 考核（5
分） 分）
1.3.2绩效 基层医疗卫生机构、其他相关
考核工作 服务提供机构对机构内部科室
落实（2 及岗位，对承担工作任务的服
分）
务站、村卫生室的绩效考核。
各单位提供开展绩效考核的考核 过程、考核结果和有关补助资金 分配依据。
基层医疗卫生机构、其他相关
1.2.1信息 服务提供机构及时录入和更新 系统使用 居民健康档案信息、健康管理 （1分） 服务信息；开展与医疗卫生服
信息系统的实际使用情况，有关 数据的收集和使用情况。
查看信息的更新和录入及时情况 （0.5分）；查看门诊医生系统使用 情息录入。
行现场问卷调查或考核。
（0.4分）
分）
1.2.3项目 宣传（0.5
基层医疗卫生机构、其他相关 服务提供机构采用多种方式， 宣传基本公共卫生服务项目，
分）
提高居民对项目的知晓率。
基层医疗卫生机构、其他相关服 满分0.5分，每个单位要通过媒体
务提供机构开展项目宣传的有关 （或方式）进行项目宣传，没有不
基本公卫服务项目绩效考核方案
基本公卫服务项目绩效考核方案为确保公共卫生工作的有效开展，提高基本公卫服务项目的绩效水平，促进全民健康，制定如下绩效考核方案：一、考核范围1. 基本公卫服务项目包括疾病预防控制、健康监测和评估、应急卫生管理、健康促进等方面的服务项目。
2. 考核对象包括各级卫生健康行政部门、医疗机构、卫生监督机构等相关单位。
二、考核指标1. 服务覆盖率：评估基本公卫服务项目对人群的覆盖程度，包括各类人群的服务覆盖率、服务内容的覆盖率等。
2. 服务质量：评估基本公卫服务项目提供的服务质量，包括服务过程中的专业水平、服务态度、服务效果等。
3. 经济效益：评估基本公卫服务项目的经济效益，包括服务成本与服务效益的比例、服务项目的社会效益等。
三、考核方法1. 定性考核：采用问卷调查、专家评审等方法，对基本公卫服务项目的服务覆盖、服务质量、经济效益等进行定性评价。
2. 定量考核：根据基本公卫服务项目的实际数据，对考核指标进行量化评估，形成相应的绩效指标。
四、考核周期1. 考核周期为每年一次，由各级卫生健康行政部门牵头组织实施。
2. 考核结果将作为基本公卫服务项目经费拨付的重要依据，同时也作为考核对象绩效改进的重要参考。
五、考核结果运用1. 发布考核结果：将考核结果向社会公布，提高基本公卫服务项目的透明度和公信力。
2. 纳入绩效奖惩机制：根据考核结果，对绩效突出的单位给予表彰奖励，对绩效不佳的单位提出整改意见，并可能降低经费拨付。
3. 指导绩效改进：根据考核结果，为考核对象提供绩效改进的指导意见，帮助其不断提升绩效水平。
六、考核监督1. 考核实施过程中，设置专门的监督组织，对考核过程进行监督，确保考核公正、公平、公开。
2. 对于造假、弄虚作假等违规行为，将依法依规进行处理，对涉嫌违法的单位进行查处。
七、总结本绩效考核方案旨在促进基本公卫服务项目的提高，为全面推进健康中国建设作出积极贡献。
希望各相关单位认真执行，不断完善绩效考核机制，推动公共卫生事业持续健康发展。
社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案
社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案
《社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案》
为健全我国社区卫生服务体系，提升卫生服务质量，保障居民健康，
本绩效考核方案实施如下：
一、考核指标以及权重
（一）从完善行政便民服务指标考核，按照服务范围、服务效率、服
务评价等指标，以服务实施权重为50%，服务效率权重为30%，服务评价
权重为20%，分别进行考核，考核指标主要包括：
1.服务范围：考核社区卫生服务中心提供的服务范围是否满足社区居
民生活需要；
2.服务效率：考核社区卫生服务中心提供服务的时限是否合理及完善；
3.服务评价：考核居民及有关单位对社区卫生服务中心的满意度评价。
（二）从提升健康宣传及教育服务指标考核，按照健康宣传及教育目标、有效实施及实施效果等指标，以健康教育权重为40%，有效实施权重
为30%，实施效果权重为30%，分别进行考核，考核指标主要有：
1.健康宣传及教育目标：考核社区卫生服务中心在满足居民健康需求
的基础上，制定并实施完善的健康宣传及教育方案；
2.有效实施：考核社区卫生服务中心的健康宣传及教育目标是否有效
实施；
3.实施效果：考核社区居民对本中心的健康宣传及教育效果。
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2019年基本公共卫生服务绩效考核方案
西宁市第一医疗集团第一分院
基本公共卫生服务绩效考核方案
为认真组织实施基本公共卫生服务项目，确保承担基本公共卫生服务工作的医疗机构
服务项目工作任务全面完成，创新服务模式，提高服务质量和效率，更好地为本地群众提
供优质高效的健康服务，根据国家卫生计生委、财政部、国家中医药管理局《国家基本公
共卫生服务项目绩效考核指导方案》（国卫办基层发【2019】35号）、青海省卫生计生委、青海省财政厅《青海省政府购买基本公共卫生服务实施办法》青卫基层【2019】27号）精神，结合实际制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持以人为本，逐步建立科学的基本公共卫生服务绩效考核体系，以加强承担基本公共卫生服务工作医疗机构的能力建设,逐步实现基本公共卫生服务
均等化的目标。
二、工作目标
建立和完善以全面推进基本公共卫生服务工作为主的绩效考核机制，充分发挥绩效考
核对基本公共卫生服务项目的促进作用，充分调动工作人员承担公共卫生服务工作的积极性，进一步拓展服务内涵，规范服务流程，提高服务质量和效率，增强群众的感受度。
三、基本原则
1、公平公正，简便高效。
明确考核程序、内容、标准，将所有基本公共卫生服务项
目纳入考核范围，考核结果要客观、真实地反映基工作进展情况，考核结果要公示。
简化
考核程序，突出重点内容，抓住关键环节，提高工作效率。
2、科学规范，准确合理。
考核工作采用定量和定性相结合、全面考核与重点考核相
结合、日常督导与定期考核相结合、单项考核与综合考核相结合，准确、合理地评价基本
公共卫生服务工作。
3、奖罚并重，跟踪整改。
注重考核结果应用，建立奖惩制度和激励机制，坚持考核
结果与职工绩效奖励挂钩，通过考核，及时发现问题并督促整改，提高服务效率，改进服
务质量。
四、考核部门及考核内容
1、考核部门：承担基本公共卫生服务工作医疗机构的服务团队。
2、考核内容：基本公共卫生服务项目执行情况、项目效果及青海省增补项目。
具体
内容有完成工作任务的情况，包括服务数量和服务质量；负责的健康档案动态使用、重点
人群健康管理效果、居民知晓率、服务对象满意度等情况，反映基本公共卫生服务项目取
得的成效。
其中项目执行占55分，项目效果占25分，青海省增补项目占10分，管理数
量
占10分，共100分。
五、考核方法和程序
1、成立基本公共卫生服务工作绩效考核小组，负责考核的具体组织实施。
考核领导
小组如下：
组长: 蔡桂兰
副组长: 雷延明
成员：李兴武张晓云刘燕韩杰康瑾包生梅赵淑芳李得旻各卫生院院长
2、蔡桂兰、雷延明负责考核方案的制定、组织考核人员、收集考核资料等具体工作。
3、各卫生院院长为本单位基本公共卫生工作小组组长，负责本院公共卫生服务的日
常管理及月考核工作。
4、考核小组每季度抽调小组成员进行考核，通过查阅资料、现场考察、抽查核实等
方式进行。
六、考核时间：一年进行4次绩效考核，分别在3月下旬、6月下旬、9月下旬和12
月下旬完成。
七、考核结果应用
基本公共卫生服务绩效考评结果分为优秀（90分以上）、良好（85-89分）、合格（60-84分）、差（60分以下）四个等级。
被评为优秀和良好的，在全额兑现省补助资金
的同时，按当年省财政应补助资金总额的一定比例予以奖励，其中优秀按10%、良好按5%
予以奖励。
被评为合格的，全额兑现省
补助资金，不再另行奖励。
评为差的，按当年省财政补助资金总额的30%的比例予以
扣减。
附：《西宁市第一医疗集团第一分院基本公共卫生服务项目绩效考核指标体系》
大通县人民医院
2019年7月20日。