2019年市政务服务中心现状、存在问题及今后动作方向
2019年政务服务中心建设和运行情况调研报告
政务服务中心建设和运行情况调研报告为了解我市政务服务中心的建设和运行情况，进一步优化我市的发展软环境，更好地服务“项目建设年”和“服务企业年”活动，促进全市经济社会平稳较快发展，8月11日至17日，由市政协经济法制委牵头，会同教科文委并邀请部分民主党派委员，组成两个调研组，在市政协领导带领下，对我市政务服务中心的建设和运行情况进行了深入调研。
现将调研情况报告如下：一、我市政务服务中心建设和运行的基本情况xx市政务服务中心成立于XX年，县(市、区)一级的政务服务中心陆续在2007、XX年成立。
市县两级政务服务中心运行以来，在各级党委、政府的正确领导下，以深入开展机关行政效能建设为契机，坚持“便民、高效、廉洁、规范”的服务原则，大力加强电子政务建设，不断完善软硬设施，创造性地开展工作，进一步规范了审批事项和办事程序，提升了行政效能和服务质量，优化了我市的政务服务环境，总体上取得了比较好的成效。
主要体现在以下几个方面：（一）全面推行集中办理审批事项，行政效能显著提高。
市县两级政务服务中心运行以来，通过把面向投资者、面向企业、面向群众的有审批职能的部门集中起来，在政务服务大厅统一办公，坚持一个窗口对外，实行一条龙服务，规范了办事程序，切实减少了审批环节，优化了审批流程，缩短了审批时间，提高了行政效能。
目前，市本级进驻市政务服务中心的审批事项共499项，占应进的76.8%。
审批项目较为集中的相关职能部门都派出了工作人员进驻服务中心进行现场办公，保障了政务中心的正常运转，提高了政务中心的现场办结率。
特别是市县两级政务中心的工商局窗口对企业登记管理在全区率先试行了“一审一核”登记制度，减少了许可（审批）环节，节省了登记时间，提高了登记效率，受到了企业的普遍好评。
目前，xx市政务服务中心的平均日结率达到77.49%，大大改善了我市的政务服务环境。
从我们调研了解的情况反映，这几年群众办证办事方便了很多，群众对机关行政效能的满意度也在不断提高。
政务服务中心存在问题及整改内容
政务服务中心存在问题及整改内容
政务服务中心是为了方便民众办理行政手续而设立的机构，它的存在对于政府与民众之间的联系起着至关重要的作用。
然而，在实际运行中，政务服务中心也存在一些问题，需要加以整改。
首先，政务服务中心的办事效率存在一定的问题。
有些政务服务中心人员工作效率低下，在处理事务时缺乏耐心和细心，甚至有些服务态度不佳，这使得前来办事的民众感到不满。
政务服务中心需要加强员工的培训和管理，提高服务质量和效率。
其次，政务服务中心信息公开存在一定的问题。
政务服务中心应该向民众公开办事流程、材料清单、办理时间等信息，方便民众了解办事流程，避免出现不必要的麻烦和误解。
政务服务中心还应该加强对办事流程的公开透明度，切实推动政务服务向阳光化、规范化和便民化发展。
最后，政务服务中心的服务内容需要进一步拓展和升级。
随着社会的发展和人民生活水平的提高，民众对政务服务中心的服务需求也在不断变化。
政务服务中心需要及时了解民众的需求与反馈，适时调整服务内容，推出更多适合民众的服务项目。
综上所述，政务服务中心需要进一步加强管理，提高服务质量和效率，加强信息公开和拓展服务内容，以便更好地为民众服务。
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政务服务工作存在的问题及对策建议
我县政务中心不断加大政务公开力度，创新服务理念，通过打造“阳光政务”超市，依法行政和政务服务水平明显提高。
但由于受多方面条件的制约,也还存在一定的困难和问题,与县域经济的发展和行政审批制度改革的要求相比,还有一定的差距。
一、政务服务的现状我县政务服务中心经县委、县政府批准于2001年10月正式挂牌成立。
3、服务意识不够强。
个别部门不严格按照县人民政府《关于进一步建立和完善行政审批机制的意见》和《窗口工作人员选派轮换管理办法》规定选派窗口工作人员，个别单位不但将业务素质差不好管的工作人员或派临时人员派驻中心应差，且变动频繁，既给中心管理加大难度、又对提高办事效率和服务质量带来一定影响。
4、协调管理难度大。
《省政务服务条例》明确县级以上地方人民政府政务服务管理机构代表本级人民政府协调、指导和监督本级政务服务部门的政务服务，对下级政务服务管理机构进行业务指导。
显然是为职能部门建立的一个集中办公便民服务的平台，中心只履行监督、协调、管理的职能。
且政务服务中心与各职能部门属于平级关系，这些职能部门恰恰是掌握大量公共权力的部门，日常工作很难协调。
5、基层便民服务有待加强。
部分乡镇便民服务中心建设与运行不够规范，群众办事仍需跑不同的办公室，集中服务还有待加强。
三、对策建议（一）加强领导，提高认识。
各级党委、政府要把“简政放权、放管结合、优化服务”和政务服务纳入工作议事日程,进一步深化行政审批制度改革，加强督促检查、严格考核问责,对落实不力的部门要启动问责程序对主要负责人和相关责任人予以问责,对落实好的部门要予以表彰奖励。
将“简政放权、放管结合、优化服务”和政务服务纳入年终综合目标对具有行政审批及公共服务职能的部门和乡镇予以考核。
（二）深化改革、推进审管分离。
加大行政审批制度改革力度,重新梳理政府权力，学习借鉴外地经验,实施“审管分离式”,成立行政审批局,将部门审批职能划转到行政审批局,把年富力强、精通业务的行政审批工作人员保留原身份(组织、人事、供给关系) 划转到行政审批局, 由行政审批局组织实施行政审批, 真正实现“一站式”审批。
政务服务中心存在的主要问题及建议
政务服务中心存在的主要问题及建议政务服务中心是政府机构与市民之间的桥梁和纽带，其运行状况直接关系到政府形象和市民满意度。
然而，在实际运行中，政务服务中心存在着一些主要问题，这些问题不仅制约了政务服务中心的效能，也影响了市民对政府的信任度和满意度。
为了改善政务服务中心的运行状况，提高其服务质量，我对存在的主要问题进行了分析，并提出了一些建议。
首先，政务服务中心存在的首要问题是服务质量不达标。
政务服务中心是为了服务市民和满足市民需求而设立的，然而，很多政务服务中心在服务过程中存在态度冷漠、办事效率低下等问题。
例如，有的政务服务中心工作人员态度恶劣，对待市民不友好，甚至出现对待市民百般刁难的情况。
这种不良的服务态度不仅伤害了市民的感情，也严重损害了政府形象。
此外，政务服务中心的办事效率低下，往往需要市民耗费大量的时间和精力才能完成简单的事务办理。
这不仅造成了市民的不便，也浪费了宝贵的资源。
其次，政务服务中心的信息化水平有待提高。
随着信息化的发展，政务服务中心应该利用信息科技手段提升服务质量和效率。
然而，目前很多政务服务中心在信息化方面还存在着很大的差距。
一方面，政务服务中心的信息系统相对落后，导致办公效率低下，信息存储和查询不便捷。
市民需要亲自到政务服务中心现场办理业务，不能通过互联网或手机APP等途径进行自助办理。
另一方面，政务服务中心的信息公开透明度有待加强。
很多政务服务中心的相关信息不及时公开，市民无法及时了解到政策变化和服务进展，这给市民带来了很大的不便。
此外，政务服务中心的管理体制存在问题。
政务服务中心是一个重要的公共服务机构，如何合理有效地管理是关键。
然而，目前很多政务服务中心存在着管理混乱、职责不明确等问题。
有的政务服务中心由于缺乏统一的管理制度和规范的工作流程，导致工作效率低下、责任推诿等情况频发。
另外，政务服务中心的工作人员培训和素质提升方面也亟待加强。
针对以上问题，我提出以下建议：首先，政府应该高度重视政务服务中心建设，加大对政务服务中心的投入，提高其管理机制和运行效能。
政务中心运行中存在的问题、原因及对策
政务中心运行中存在的问题、原因及对策政务中心是在改革开放不断深化的过程中产生的新生事物,在创建优良经济发展环境、提高行政效率、服务人民群众中发挥了巨大作用,但由于受多方面条件的制约,出现了一些困难和问题,使得其发展与行政许可法和行政审批制度改革的要求相比,还有一定的差距。
因此，研究和分析政务中心运行中存在的问题，对于充分发挥政务中心的作用，切实转变政府职能，全面推进政务公开，提高政府公共管理和公共服务质量有着十分重要的现实意义。
一、存在的问题一是集中审批、集中受理执行不严格、不到位。
有的部门对按规定应进入“中心”的项目，以各种借口不肯纳入；有的对已经纳入“中心”集中办理的审批事项，仍在原单位受理或“两头”办理；有的项目虽在“中心”窗口受理，但证照发放、收费仍在原单位，使窗口流于形式；有的部门对应在“中心”银行窗口统一缴纳的行政事业性收费仍在外收取，游离“中心”监管。
二是政务服务中心管理的职能不强。
“中心”与各窗口单位只是一种协调服务的关系，虽然县委、县政府赋予了一定的管理权力，但实际上很难运用到位。
同时，很难调度部门对以许可主体为主建立行政许可制度,并审批难度很大。
三是行政审批效率、即办率难以提高。
有些审批项目仍然程序复杂，环节繁琐、承诺时限长，不符合方便群众、服务群众的宗旨。
四是“体外循环”现象较严重。
少数单位为保住自身的审批权力，对一些重要的审批事项仍未做到应进尽进，存在“小权进、大权不进”，将重要的服务项目、关键的办事环节，仍放在原单位办理，把政务服务中心窗口作为“收发室”，严重弱化了“中心”的服务功能和服务质量。
五是部门对窗口授权不充分。
一些应当场办结的审批项目，单位未能充分授权，仍要拿回原单位签字盖章，让窗口办事人员“两头跑”、让办事的群众“跑两头”，人为地增加工作量和办事环节。
六是窗口工作人员的综合素质和服务意识有待提高。
窗口工作人员应该是单位挑选的精兵强将，能胜任窗口服务工作，但有的单位人为弱化窗口职能，把一些难管理、素质不高、业务不精的人派至窗口工作，这些人认为自己是在原单位受不到重用而被派来的，加上“中心”管理严，对工作产生抵触情绪，服务意识和服务质量自然难以提高。
行政服务中心上半年工作总结和下半年计划
行政服务中心上半年工作总结和下半年计划行政服务中心2019年上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结作为全市政务服务的主渠道，行政服务中心在2019年上半年聚焦“三服务”，即深化“放管服”改革，提高政务服务效能，优化政务服务业态。
在中心领导的带领下，全体员工共同努力，圆满完成了各项工作任务，得到了领导和广大群众的肯定。
（一）深化“放管服”改革1、实施总量控制制度，对各类证照进行归集、审批和制证，做到一个办事项只需要跑一次。
2、推行行政审批“一网通办”，让群众可以在家门口轻松办理相关业务。
3、实行“双随机、一公开”监管机制，严格规范全市政务服务行为，保证群众的合法权益。
（二）提高政务服务效能1、建立“标准化、流程化、信息化、电子化”的服务体系，优化服务流程，提升服务效率。
2、强化服务质量监督考评机制，对服务质量不达标的单位进行问责，确保服务质量优质高效。
3、进一步深化“互联网+政务服务”模式，全面推行电子政务，让政务服务更加便捷，更加贴心。
（三）优化政务服务业态1、整合政务服务资源，升级智慧政务服务中心，创新服务模式，满足群众多样化需求。
2、建立政务服务平台，全面覆盖政务服务领域，提供丰富多样的服务内容和方式。
3、开展政务服务公益广告宣传活动，让更多群众了解政务服务中心，提高服务满意度。
二、下半年工作计划综合考虑上半年的工作情况和下半年工作需要，制定以下工作计划：（一）深化“放管服”改革1、加快政务服务“零跑腿”措施的实现，推进证照信息共享，实现证照互认。
2、深化“互联网+政务服务”改革，扩大政务服务范围，进一步提升政务服务效能。
3、持续优化政务服务环境，进一步简化流程，提高办理效率，降低办事成本，不断提升服务水平。
（二）提高政务服务效能1、进一步加强服务标准化和规范化，严格按照办事流程及办事要求进行办理，提高办事效率和准确率。
2、加强服务质量监管，建立健全问题反馈和投诉解决机制，及时处理服务反馈和投诉问题。
政务服务中心工作情况报告
政务服务中心工作情况报告尊敬的领导：我按照您的要求，对政务服务中心的工作情况进行了全面的调查和总结，并向您汇报如下。
一、工作概况二、工作效果在过去一段时间里，政务服务中心努力提高了服务质量和效能，取得了一些成绩。
首先，我们提供的政务服务越来越多样化，满足了市民多元化的需求。
其次，通过引进信息化手段，我们加快了办事速度，提高了工作效率。
再者，我们积极与其他政府部门合作，打破了各部门的壁垒，为市民提供了便捷的“一站式”服务。
最后，我们加强了互动交流，倾听了市民的声音，及时解决了一些热点问题，增强了政府的公信力。
三、工作存在问题虽然我们取得了一些成绩，但还存在一些问题需要改进。
首先，一些事项仍然需要市民多次跑腿，办事过程繁琐，影响了办事效率。
其次，政务信息公开不够透明，一些重要信息无法及时获得，给市民带来了不便。
再者，政务服务人员的业务水平和服务态度存在差异，亟待进一步提高。
四、改进措施为了进一步提高政务服务质量，我们拟定了如下改进措施。
首先，我们将通过对办事流程的优化与简化，减少市民来回跑动的次数，提高办事效率。
其次，我们将加强与相关部门的合作与沟通，争取更多政务信息的公开，方便市民获取。
再者，我们将加强对政务服务人员的培训，提高他们的业务水平和服务态度，确保市民在政务服务中心得到周到的服务。
五、未来发展方向政务服务中心未来的发展方向应该是更加便民、高效、公正。
我们将继续加强信息化建设，提供更多线上服务，方便市民随时随地办事。
同时，我们将继续改进服务流程，推行“告知承诺制度”，让市民在办事过程中少走弯路。
最后，我们将加大信息公开力度，提供更多实时、全面的政务信息，增加政务服务的透明度和公正性。
以上是对政务服务中心工作情况的报告，希望能得到您的认可和指导。
我们将继续努力，为市民提供更好的政务服务。
谢谢！。
政务服务中心工作情况汇报情况报告
政务服务中心工作情况汇报情况报告尊敬的领导：我们政务服务中心是市政府的窗口单位，一直以来始终坚持以提供优质服务为目标，力求为市民提供最为便捷、周到的服务。
自成立以来，我们已经取得了一些成果和经验，现在将就我们中心的工作情况向您进行汇报。
一、服务种类政务服务中心提供各种服务，很多市民知道的是“一站式”服务，大部分市民还在中心进行了户口变更、社保等服务。
同时，还可以提供行业许可、即时办理、咨询服务、社保卡、身份证等服务，深受市民好评。
不断创新服务的思路，注重从市民的需求和问题出发，不断完善服务内容，做到了真正意义上的“一站式”服务。
二、服务模式政务服务中心采用先进的互联网技术，通过自助设备、微信公众号等多种管道来服务，为市民提供7*24小时的网络服务。
中心还积极利用社区、学校、公司等载体，权衡各方利益，建立多种多样的服务模式，为市民打造更为贴心的服务、更便捷的服务、更完善的服务。
三、服务质量政务服务中心把市民满意作为检验工作成效的标尺，发现了问题就努力解决。
在服务鉴定方面，主动接受评估，定期组织市民来评估服务质量，充分采纳市民的意见和建议，加强对服务的跟踪、监督和评估，始终坚持将服务质量和服务评价置于前列，增强市民对中心的满意度。
四、服务队伍政务服务中心是由政府投资建设运营的，虽然是公共服务平台，但从业人员完全属于企业组织形式。
中心招聘的服务人员都经过专项培训，经过学习和实践，领悟了服务的精髓。
同时，中心拥有高素质的管理团队，他们对市场发展和政策环境有着敏锐的嗅觉和卓越的管理能力，能够及时做出处理决策并迅速落实。
五、存在问题政务服务中心在快速发展过程中也存在一些问题。
市民服务需要进一步体现“人文化感”，保障市民个人信息安全的问题亟待解决。
除此之外，对于少数市民，由于对电子产品不熟悉，对中心的服务模式又不了解，需要进一步了解这些情况并针对性加以解决。
在今后的工作中，政务服务中心将会进一步完善服务质量和打造一流标杆服务单位，为社会和市民提供更加优质、精准的公共服务。
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市政务服务中心现状、存在问题及今后动作方向市政务服务中心现状、存在问题及今后动作方向为全面了解全市政务服务工作，深入分析政务服务工作方面取得的主要成绩、存在的主要问题及研判下步工作的主要方向，XX市政务服务中心安排专人，集中精力，对全市政务服务工作基本现状、存在的主要问题、下步工作方向做了深入调研和全面分析，形成本调研报告。
一、基本现状（一）体系建设方面1. 四级便民服务联动体系基本形成。
近几年来，按照省、市统一部署，全市各级各部门围绕优化政务服务、创优发展环境的目标，立足服务发展、服务民生、服务基层，高度重视便民服务的建设工作，积极构建和完善便民服务体系，切实提高了政务服务水平，助推了全市经济社会持续健康发展。
截至XX年12月底，全市4个县（市、区）均建立了政务服务中心，175个乡镇（街道）便民服务中心已全部建成，2952个村（社区）已建成便民服务代办点2811个（建成率95.22%），基本形成了“纵向到底、横向到边、覆盖全市”的市、县、乡、村四级便民服务联动体系。
全市95%以上的地方能够实现“小事不出村（居），大事不出乡（镇）”，基本实现了“一站式办理，一条龙服务，让方便留给群众，把麻烦留给自己”的服务承诺。
2. 行政审批制度改革体系趋于完善。
四川省从XX年10月开始实施“两集中、两到位”相对集中行政审批制度改革，目前，市、县（市、区）两级行政审批部门基本完成该项工作。
XX年政府机构改革后，市本级具有行政审批职能的38个部门中有26个部门单独设立了行政审批科，其中12个行政审批事项较多的部门的行政审批科整体进驻政务服务中心，窗口工作人员由之前的不到100人增加到120余人，均比“两集中、两到位”改革前显著增加。
市本级设行政审批窗口28个（含综合窗口和并联审批窗口各1个），医保、社保、机保、公积金中心等公共服务窗口4个，天然气、自来水、银行、商务中心等便民服务窗口4个，会计师事务所、印章中心等中介服务窗口2个。
县（市、区）设行政审批窗口27个（含综合窗口暨并联审批窗口1个），医保、社保、机保、公积金中心、公证处、邮政局等公共服务窗口6个，中介服务窗口暂无。
3. 服务方式创新体系初步建立。
全市政务服务中心始终紧紧围绕“创新服务方式、延伸服务触角、拓展服务领域”的原则，以“政策更优、门槛更低、审批更少、服务更好”为目标，创新开展上门服务、预约服务、延时服务、志愿服务队进园区服务等。
此外，市农业局窗口创新服务机制，先后发出万余份信函，告知办理年检手续，极大地方便了XX籍异地拖拉机车主及时办理年检手续；市国税局窗口创新推出“免填单”服务，最大程度的简化了审批流程；市质监局窗口建成了全省第二个规模性“便民服务标准免费查询平台”，得到办事群众充分肯定。
4. 政务服务公开体系基本构建。
便民和为民，是政务服务中心的两大核心职能，也是政务服务工作的价值取向和工作取向，作为政务公开的主要载体，切实履行了“阳光政府”的职责。
促进政务服务的集成化、规范化、高效化，方便基层群众办事，提供让群众满意的高质量政务服务，是政务服务中心工作的出发点和落脚点。
政务服务中心将行政审批（许可）的依据、内容、过程和结果全面向社会公开，使社会及公众一目了然。
政务服务公开体系的构建，增加了公众对政府的信任、理解和支持，同时也把涉及群众的事项全部放在群众眼皮底下办理，使政府工作真正做到了公开透明，在阳光下运行，保证了群众对政府工作的知情权、参与权、表达权和监督权。
（二）机制建立方面1. 主动服务地方经济发展的联席机制逐步规范。
近年来，全市政务服务中心始终按照“环境是生产力，环境是安全阀，环境是战略资源”的原则，主动作为，切实提高政务服务的质量和水平。
按照“全党抓经济、重点抓工业、关键抓项目”的总体要求，以服务重大项目建设为抓手，依托政务服务中心平台，充分发挥重点项目绿色通道办公室的作用，切实践行“只要企业定了干，一切手续我们办”的承诺。
全面梳理重大项目推进过程中涉及的行政审批问题，主动针对问题提供个性服务，坚持“六个一、三个量化、三个倒排”原则，实行定期集体会商、会审、会签和进展情况汇总、通报，落实专人跟踪、全程代办和并联审批，有力地推动了百威啤酒、浙粤工业园、三岔湖长岛国际旅游度假区等30多个重点项目快速落地、加快开工建设，创造了百威啤酒项目75天实现从签约到启动主体工程建设，浙粤投资有限公司0.5天办完所有证照的“新速度”。
组建了天府新区XX片区投资项目审批服务领导小组，在市本级及简阳市政务服务中心专门设立了天府新区XX片区投资项目受理综合窗口，集中协调解决涉及两级行政审批的有关申报工作，建立健全了项目审批联动机制、联席会议机制、会商会审机制、跟踪服务机制等，切实做到“流程更优、时间更短、服务更好”。
2. 并联审批提速承诺机制已趋完善。
XX年，XX市及4个县（市、区）作为全省并联审批工作的唯一试点市，成立了由发改、政务服务中心会同经委、国土、建设等相关部门组成的并联审批领导小组，纳入并联审批的范围包括实行备案和核准管理的全部企业投资项目，主要有项目备案、选址审批等14项。
全市政务服务中心遵循“创新思路，依法实施，重点突破，有序推进”的原则，优化审批流程，突出可操作性，达到了审批时限大幅缩短、行政成本降低、监督约束强化、审批效率提高的目的。
3. 政务服务监督机制基本完善。
根据《四川省政务服务监督管理办法》的规定，全市政务服务中心根据工作需要，聘任了具有一定政治素质、法律素质的人员作为政务服务行风监督员，对政务服务工作进行行风监督，反映政务服务中的问题，并提出改进工作的建议。
市本级和4个县（市、区）政务服务中心全部实现视频图像适时监控。
各县（市、区）已试点向乡镇延伸，开通视频监控监察，实现了政务服务工作延伸和监督制约延伸同步进行，无缝对接，完善了县乡政务服务工作体系建设。
4. 政务服务绩效考核机制基本建立。
市政务服务中心作为市政府13个目标绩效考核部门之一，对市本级43个部门及各县（市、区）政府在服务质量方面进行目标绩效考核。
出台了《XX市政务服务系统窗口工作人员行为规范》，进一步完善了绩效考核办法，将窗口工作人员的业务技能等纳入绩效考核范畴，按绩效考核结果综合评定星级服务窗口和星级服务人员，并按相应的标准给予奖励。
各县（市、区）政务服务中心结合本地实际，出台了相应的绩效考核管理办法。
市政府决定从XX年开始，对基础设施好、群众反映好、运行效果好的优秀便民服务中心和先进便民服务中心连续实施3年的“以奖代补”，予以激励。
5. 基层便民服务中心运行机制基本规范。
在建成的175个乡镇（街道）便民服务中心中，雁江区4个街道办事处、简阳市清风乡整体新建，雁江区临江镇、安岳县清流乡等23个便民服务中心为整合乡镇文化站、计生指导站等项目新建，雁江区小院镇、安岳县岳源乡等85个便民服务中心为盘活闲置资源或租赁门面等形式改建，简阳市董家埂乡、乐至县通旅镇等62个便民服务中心为挂牌，总体合格率为77.52%。
全市175个乡镇（街道）便民服务中心均设立了主任和执行副主任，已建成便民服务代办点的2811个村（社区）均设立了代办员。
市政府先后出台了《关于进一步加强乡镇（街道）便民服务中心建设的通知》、《关于进一步做好政府信息公开和政务服务工作的通知》、《关于进一步加强乡镇便民服务中心和村（社区）便民服务代办点规范运行工作的通知》等一系列规范性文件，为基层便民服务中心运行机制的规范指明了工作方向。
（三）便民服务事项设置方面1. 依法清理，实现“五统一”。
近年来，全市政务服务中心会同法制部门对行政审批项目先后进行了5次清理，并对行政审批事项实行动态管理，有法律法规依据的，该增加的及时增加，无法律法规依据的坚决取消。
要求需要政务服务中心进行行政审批的项目，除须现场踏勘和调查以外的各环节必须全部在政务服务中心完成。
对项目名称、项目数量等实行“五统一”进行规范，并统一制作了《办事指南》，让办事人员一目了然，清晰的知道各行政审批事项的办理流程、办结时限及是否需要前置审批等相关事项。
2. 科学设置，切实方便群众办事。
在规范清理的基础上，经市政府审定，决定保留县（市、区）级17个部门的行政审批项目86项，保留县（市、区）级8个垂直管理部门的行政审批项目26项，调整为公共服务的行政审批项目88项，调整为搁置的行政审批项目69项，进入乡镇（街道）便民服务中心的服务事项28项。
根据服务民生、服务基层的要求，社区便民服务代办点进驻项目14项，村便民服务代办点进驻项目12项。
从运行情况看，基本上实现了“涉群必进”，将所有涉及群众利益、关乎百姓民生并能方便群众办理的事项全部纳入了基层便民服务中心或便民服务代办点。
（四）电子政务大厅运行方面1. 积极主动试点，实现智能办事。
市政务服务中心主动开展全省电子政务大厅建设试点工作，XX年10月，市本级和乐至县电子政务大厅正式开通运行，参加全国第六届省际政务服务工作交流会议的近30个省、市参会代表观看演示了四川省、XX市、乐至县电子政务大厅的三级联网，突出了上下互动和高效便捷，展示了政务服务中心这一政府平台的对外形象。
XX年10月底，雁江区、简阳市、安岳县电子政务大厅全部开通运行，提前完成了省政务服务中心下达的目标任务，一个覆盖更加广泛的电子政务平台已建设成形。
目前，全市电子政务大厅实现了行政审批事项和公共服务事项的文本下载、流程查询、网上预审等功能，较好地方便了群众办事，节约了办事成本，实现了实体政务服务大厅的有益补充。
2. 推广网络申报，提升审批效能。
全市政务服务中心先后对中介机构、考试机构、从业资格证经办人员和其他代办人员等办件频率较高的群众进行了多次培训，鼓励他们通过电子政务大厅完成申报，节约了行政成本，提高了办事效率。
3. 开通政务服务热线，搭建咨询平台。
XX年3月，全市政务服务中心统一开通了96196政务服务热线，鼓励投资企业和办事群众拨打96196政务服务热线，享受足不出户的政务服务，减少审批环节，缩短审批时限，提高办事效率，降低办事成本。
依托电子政务平台和门户网站，及时更新应向社会公开的政务信息。
落实专人对门户网站进行维护，确保各窗口单位的工作动态、外地先进经验、政务要闻等第一时间更新到相应栏目，方便公众浏览。
（五）场地建设方面1. 县（市、区）级政务服务大楼逐步达标。
按照《政务服务中心基础设施建设规范》要求，市辖县（市、区）政务服务中心一级标准应为6000m2以上，二级标准应为3000m2以上，三级标准应为1000m2以上。
乐至县和简阳市政务服务中心基本符合《政务服务中心基础设施建设规范》的二级标准。
雁江区、安岳县新建政务服务中心办公面积均在6000m2以上，符合《政务服务中心基础设施建设规范》的一级标准，预计XX年正式投入使用。