中级经济师--工商管理
2024中级经济师《工商管理》考点
2024中级经济师《工商管理》考点生产能力的核算1.单一品种生产条件下生产能力核算(1)设备组生产能力的计算①M=F×S×P=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额②M=(F×S)/t=(单位设备有效工作时间×设备数量)/时间定额(2)作业场地生产能力的计算M=(F×A)/(a×t)=(单位面积有效工作时间×作业场地的生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)(3)流水线生产能力的计算M=F/r=流水线有效工作时间/流水线节拍2.多品种生产条件下生产能力核算(1)代表产品法(2)假定产品法品牌战略1.品牌有无决策对大多数企业来说，使用品牌有着十分重要的意义：(1)有利于提高顾客忠诚度;(2)能加强与中间商讨价还价的能力;(3)易于拓展品牌;(4)能够获得品牌溢价;(5)有助于获得法律保护。
2.品牌持有决策持有决策是指在品牌归属问题上做出更有利于本企业产品销售的选择。
选择策略(3种)：一是使用本企业自己的品牌;二是使用中间商品牌;三是两种品牌并用。
3.品牌质量决策品牌质量，是指反映产品耐用性、可靠性、精确性等属性的综合尺度。
(1)企业应确定其品牌的最初质量水平。
(2)企业应进行品牌质量管理。
4.家族品牌决策原有产品。
(1)个别品牌策略：即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。
好处是：①个别产品的失误不会影响到整个企业的形象，特别是新上市的产品如果不成功，不至于损害企业本身的声誉。
②产品增加或改变产品档次，不会影响(2)统一品牌策略：即企业所有的产品使用同一品牌。
好处是：①不需要花费大量费用去设计更多的品牌，可以节省产品投放市场的费用。
②企业的品牌一旦获得市场成功，可以很容易地向市场推出新产品，新产品的销售能力可以得到加强。
但使用这一策略也有缺点，即企业会因任何一种产品的失败而使整个家族的品牌蒙受损失。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共200题）1、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A2、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。
A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 A3、不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准，企业可以根据自身的情况灵活决定，这种福利称为（）。
A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】 D4、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】 C5、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。
A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】 B6、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B8、项目型生产物流的特征不包括（）。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】 C9、企业库存量过小，可能产生的问题是（）。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】 B10、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分)电子商务发展的高级阶段是（）。
A. 非完全电子商务B. 完全电子商务C. 区域化电子商务D. 全球电子商务2.(单项选择题)(每题1.00 分)将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A. 经济用途B. 生产过程中的阶段C. 库存目的D.存放地点3.(单项选择题)(每题1.00 分)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。
A.生产加工B. 企业基础职能管理C. 技术开发D. 采购4.(单项选择题)(每题1.00分)A.B公司的注册资本B. A公司的负债总额C. A公司的注册资本D. B公司的负债总额5.(单项选择题)(每题1.00 分)下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。
A. 货物到达客户手中的及时率B. 货物发送的正确率C. 经济效率D. 完成一次销售的周期和时间6.(单项选择题)(每题1.00 分)我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为( )人。
A. 3～13B. 3～19C.5～19D. 5～137.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于各种技术创新战略的表述错误的是( )。
A. 自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力B. 模仿创新战略在技术方面只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划C.合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业D. 模仿创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险8.(单项选择题)(每题1.00 分)企业价值链要素中，下列属于主体活动的是（）。
A. 市场营销B. 人力资源管理C. 技术开发D. 采购9.(单项选择题)(每题1.00 分)国有独资公司要明确党组织在公司法人治理结构中的()。
A. 法定地位B.主导地位10.(多项选择题)(每题2.00 分)根据下面资料，回答85-88题甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为15万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.10，时间修正系数为1.12，技术寿命修正系数为1.3。
2023年中级经济师之中级工商管理试卷附答案
2023年中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题（共20题）1. 有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】 D2. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A3. 下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。
A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【答案】 D4. 在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。
A.绩效沟通B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.技术准备工作【答案】 A5. （）是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。
A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权【答案】 B6. 甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（）。
A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易【答案】 D7. 很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是( )。
A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】 A8. 某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。
A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】 D9. 电子商务上的基础技术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】 B10. 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B11. 多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共60题）1、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C2、财务杠杆系数是指( )变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A3、下列企业计划中，属于生产作业计划的是( )。
A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】 A4、下列关于第三方支付的说法错误的是（）。
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户【答案】 C5、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是（）。
A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 D6、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】 A7、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】 D8、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（）。
A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】 C9、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。
中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解
中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 可以清晰主业的重组方式是()。
A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】 C2. 关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。
A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】 C3. 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。
A.善意并购B.敌意并购C.强行收购D.协商收购【答案】 B4. 成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。
A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】 C5. 2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。
A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】 D6. 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C7. （2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。
A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 A8. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D9. （2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 D10. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A11. 电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。
2024年中级经济师之中级工商管理题库附答案(基础题)
2024年中级经济师之中级工商管理题库附答案（基础题）单选题（共45题）1、我国《公司法》规定，有限责任公司监事会一年至少召开（）次会议。
A.1B.2C.3D.4【答案】 A2、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任【答案】 B3、用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。
A.市场覆盖率B.全部市场占有率C.可达市场占有率D.相对市场占有率【答案】 D4、（此知识点已变动）下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 A5、关于绩效考核的说法，正确的是（）。
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程的最后一个阶段D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的【答案】 D6、生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。
A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】 A7、经核算得知某产品的单位产品成本为2000元，企业希望该产品获得25%的收益率，根据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是（）元。
A.2500B.2000C.1500D.500【答案】 A8、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。
A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】 B9、我国劳动合同法规定，建立劳动关系应订立书面劳动合同。
已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内立书面劳动合同。
A.15日B.一个月C.6个月D.1年【答案】 B10、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A11、某企业进行人力资源需求与供给预测。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)
2022-2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）单选题（共100题）1、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 B2、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。
A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】 C3、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C4、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。
A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 D5、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 A6、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。
A.修改公司章程B.选举董事、监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】 B7、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。
A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 A8、现代市场营销观念以（）为导向，以整件营销为手段。
A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销【答案】 C9、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
05《工商管理专业知识与实务》中级试题一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。
A.核心能力B.资金状况C.核心产品D.设备状况2.某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。
该企业实施的新战略属于（）。
A.关联多元化战略B.前向一体化战略C.无关联多元化战略D.后向一体化战略3.根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（）要解决的主要问题。
A.竞争战略B.公司层战略C.业务层战略D.职能层战略4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。
这种战略属于（）。
A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略5.根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。
A.抽资转向战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略6.在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势，市场竞争更为激烈。
这时企业应积极实施（）。
A.成本领先战略B.无差异战略C.集中化战略D.差异化战略7.在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是（）。
A.排他许可B.独占许可C.普通许可D.特许经营8.从价值链角度看，贴牌实现的是生产环节与（）的战略联盟。
A.供应环节B.科研环节C.营销环节D.加工环节9.影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。
A.企业技术B.企业规模C.企业制度D.企业外部环境10.甲公司现有职工2000人，高层的管理幅度为4-5人，中层的管理幅度为5-6人，基层的管理幅度为10-15人；乙公司现有职工4000人，高层的管理幅度为8-10人，中层的管理幅度为10-15人，基层的管理幅度为20-28人，则（）。
A.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层B.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层C.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层D.甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等11.从环境的复杂性和稳定性来看，电子计算机制造企业处于（）的环境。
A.低度不确定B.中低度不确定C.中高度不确定D.高度不确定12.所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。
A.财产权能B.原始所有权与法人产权C.法人产权与经营权D.原始所有权与经营权13.在企业生命周期的某一阶段中，企业可能遇到领导危机，如果企业解决了这一危机，就进入了（）。
A.创业阶段B.集合阶段C.正规化阶段D.精细阶段14. 日本现代公司产权模式的最大特色是（）。
A.产权高度分散B.产权高度集中C.个人大量持股D.法人相互持股15.当今跨国公司发展的一般趋势是（）。
A.国际市场竞争集团化B.国外直接投资多元化C.跨国公司投资区域集中化D.跨国公司投资以制造业为重点17.有关跨国公司与企业集团的界定，正确的是（）。
A.企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业B.企业集团是由众多的跨国公司组成的企业C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式D.跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业18.企业评估细分市场时应考虑的主要因素是（）。
A.市场覆盖策略B.市场的属性定位C.市场的规模和增长率D.市场营销组合19.营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（McCanhy）把这些变量概括为4类这4类是（）。
A.产品、服务、价格、促销B.产品、质量、价格、服务C.产品、价格、地点、促销D.产品、价格、服务、地点20.假设某企业现有顾客3000户，潜在顾客1500户，每年需要对这两类顾客每户访问1次，每次访问需要的平均时间为3.2小时，每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时，该企业需要（）名销售人员。
A.80B.90C.100D.15021，选择任何媒体工具做广告都有优缺点。
一般来说，具有成本高、干扰多、瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体工具是（）。
A.广播B.电视C.直接邮寄D.报纸22.某企业生产半导体收音机，年销售量100万台，固定总成本为800万元，单位变动成本为25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为（）元/台。
A.29B.30C. 33D.4123.人们对物流价值的发现经过几个阶段。
物流价值发现的第三阶段也称为（）。
A.产品物流阶段B.供应链管理阶段C.综合物流阶段D.虚拟产品物流阶段24.某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。
这种做法被称为（）。
A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流25.现代生产与业务管理的发展，使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及（）代替。
A.看板控制体系B.柔性生产体系C.零库存控制体系D.IS09000质量控制体系26.某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品台时定额为0.5，则设备组的年生产能力为（）件。
A.33 250B.33 750C.62 500D.67 50027.看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。
下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。
A.看板号B.供方工作地号C.需方工作地号D.所需物料清单28.某企业全年生产某产品48000件，每件产品年度库存保管费用为40元，一次设备调整费为6元，若按经济批量组织生产，则生产批量应为（）件。
A.48B.60C.96D.12029.某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为120.10毫米，公差下限为119.90毫米。
现抽查100件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为120.02毫米，标准偏差为0.04毫米，则其工序能力指数为（）。
A.1.50B.1.00C.0.67D.0.3330.6西格玛（6S）意为“6倍标准差”，表示废品（缺陷、失误）率低于（）。
的质量水平。
A.百万分之六点三B.百万分之四点三C.百万分之三点六D.百万分之三点四31.《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的（）。
A.国家安全专业综合法规B.国家基础法和一般法C.国家安全技术法规D.行政、地方法规32.企业制定技术创新计划时，首先要进行的工作是（）。
A.创新构思的评价B.创新对象的选择C.创新组织的组建D.创新阶段的整合33.下图是（）的技术创新过程模型。
A.技术推动B.需求拉动C.技术与市场交互作用D.一体化34.由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）。
A.产品创新B.工艺创新C.渐进性技术创新D.根本性技术创新35.技术创新的原动力是（）。
A.科学技术的重大突破B.市场需求的明显增长C.市场竞争的巨大压力D.国家政策的有效激励36.二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。
A.项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位37.技术创新是一项充满风险的工作，这种风险主要表现在创新过程的（）上。
A.高度前瞻性B.长期性C.高度不确定性D.高投入性38.从技术创新的各个阶段来研究技术创新风险，可以将批量生产阶段以后出现的因消费者需求变动使创新产品没有市场所形成的风险视为（）。
A.开发前风险B.技术风险C.生产风险D.商业风险39.对采用技术创新成果过程的管理，实际上是根据企业自身的需要，以最合理的方式和最合理的价格选择最（）的技术。
A.先进B.实用C.相关D.通用40.在技术创新成果扩散的中介渠道中，大众传媒的特点是（）。
A.可详细传播新技术的专业化信息B.主要提供信息技术咨询服务C.信息量大且覆盖面广D.信息传播既经济又适时41.能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是（）。
A.移动平均法B.指数平滑法C.回归分析法D.德尔菲法42.对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为（A.职务描述B.职务分析C.职务规范D.职务设计43.在解决非自愿性员工流动问题时，采用建设性争议解决技术的最后阶段是（）。
A.开放式协商B.同事审查C.仲裁D.法庭诉讼44.能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是（）。
A.声誉激励机制B.报酬激励机制C.控制权激励机制D.股票期权45.通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为（）。
A.职务专业化B.职务扩大化C.职务轮换D.职务丰富化46.跨国公司可采用的使外派人员在东道国购买力与其在母国购买力保持平衡的报酬分配方式是（）。
A.资产负债表法B.技能工资制C.岗位工资制D.股票期权47.在各种筹资方式中，资金成本最高的是（）。
A.发行债券B.发行优先股C.发行普通股D.借款48.某投资方案贴现率为15％时，净现值为—4.13，贴现率为12％时，净现值为5.16，则该方案的内部报酬率为（）。
A.12.85％B.13.67％C.14.69％D.16.72％49.某企业欲购进一台设备，需要支付300万元，该设备使用寿命为4年，无残值，采用直线法计提折旧，预计每年可产生营业净现金流量140万元，若所得税率为33％，则投资回收期为（）年。
A.2.1B.2.3C.2.4D.3.250.某企业现金周转期为80天，预计全年需要现金720万元，则按现金周转模式确定的最佳现金持有量为（）万元。
A.120B.160C.180D.20051.如果企业存在预期收益较高的投资机会，或者处于最佳的经营状况，就可以采用（）。
A.定额股利政策B.变动的股利政策C.稳定的股利政策D.剩余股利政策52.上市公司实施股票回购，会使每股收益（）。
A.减少B.按固定比例减少C.增加D.按固定比例增加53.所谓市场准入，是指国家制定的企业登记许可制度，即通过政府行政主管部门对进入A市场从事经营或服务活动的市场主体依法实行登记许可，以确认其（），赋予其市场经营权利的管理制度。
A.企业法人资格B.合法经营资格C.继续经营资格D.企业信用等级54.个人独资企业的出资者以（）对企业债务承担责任。
A.企业全部财产B.家庭全部财产C.其出资额为限D.个人全部财产55.依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假冒伪劣等违法行为的政府部门是（）。
A.质量技术监督管理部门B.工商行政管理部门C.城管部门D.价格管理部门56.依据《反不正当竞争法》规定，下列行为中，属于限制竞争行为的是（）。
A.经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售商品B.侵犯商业秘密C.虚假宣传D.公用企业或者其他依法具有独占地位的经营者，限定他人购买其指定的经营者的商品57.依据《反不正当竞争法》规定，下列行为中，属于不正当竞争行为的是（）。