浅谈基层审计工作发展存在的问题和对策
基层审计机关审计实施方案存问题及对策建议思考
基层审计机关审计实施方案存问题及对策建议思考基层审计机关审计实施方案存在问题及对策建议思考审计实施方案是审计机关为了能够顺利完成审计任务，达到预期审计目的，从发送审计通知书到处理审计报告全部过程的工作安排，主要内容包括：审计目标、范围、内容重点及措施，工作安排及要求。
审计实施方案是审计质量的基础，也是审计人员现场工作“导航”。
但从近几年审计质量检查来看，基层审计机关审计实施方案编制和执行中还存在一些问题，需进一步改进和提高。
一、存在的主要问题（一）审计实施方案编制存在的主要问题。
一是方案缺乏针对性。
基层审计机关审计人员变动频繁，尤其是新入职审计人员对实施方案的作用和编制意义了解不深不透，有时会采用“拿来主义”，照抄照搬以前年度审计实施方案，照葫芦画瓢，未能有效结合被审计单位职能特点和实际情况制定实施方案，编制的实施方案“千人一面”，缺乏个性化和针对性，实用性不强。
二是实施方案缺乏指导性。
基层审计机关审计人员少、任务重，审前调查时间有限。
很多审计项目审前调查时间仅 1 至 2 天时间，审计资料收集不全面、问询了解不深入，对被审计单位职责范围、政策执行、财务、业务管理等情况了解不全面，方案确定的审计重点不突出，指导性不强。
三是方案缺乏可操作性。
审计内容针对性不强，重点不突出。
方案编制过多注重财政财务收支要素，对被审计单位职能、内部控制制度、政策法规等的变化情况关注度不高，对存在重要问题可能性评估不具体，不详实，审计应对措施和进度安排过于宽泛、笼统，方案可操作性不强。
（二）审计实施方案执行中存在的主要问题。
一是方案编制与执行脱节。
由于对实施方案作用和意义认识不足，审计实施阶段将方案搁置一边，凭个人经验和判断进行审计，未严格落实方案确定的审计内容、时间安排等。
存在随意调整审计内容、措施，现场时间超计划等，实施方案指导性作用未有效发挥。
二是未严格落实方案审批要求。
《中华人民共和国国家审计准则》（以下简称《审计准则》）第七十九条规定“实施方案应当经审计组组长审定，并及时报审计机关业务部门备案”。
浅谈基层审计队伍的现状及解决对策
浅谈基层审计队伍的现状及解决对策随着中国经济社会的快速发展，政府部门对于资金使用的合规性和效益性的要求越来越高。
因此，审计工作的重要性也愈加突出。
基层审计队伍是保障政策执行的重要力量，其审计工作直接关系到政府部门的合规性和行政效率。
然而，目前我国的基层审计队伍在专业素质、数量、管理等方面存在一些问题，需要通过多方面采取有效对策加以解决。
一、现状1.专业素质不足。
近年来，随着社会经济的不断发展，审计工作的难度越来越大，需要审计人员具备扎实的业务素质和丰富的实践经验。
然而，在很多基层审计队伍中，人员经验不足、知识面窄、技能水平较低等问题比较突出，难以适应审计工作的需要，限制了队伍的发展与提升。
2.数量不足。
与前些年相比，我国的审计队伍得到了快速扩充，但基层审计队伍数量不足的问题仍然存在。
由于审计工作的面向性比较广，且工作内容繁重，因此需要大量的基层审计队伍来完成任务。
但是，一些地方的基层审计队伍数量过少，导致工作难度增加、效率降低。
3.管理不规范。
基层审计队伍是政府部门中的一支重要力量，管理方面的规范性决定了队伍的质量。
但是，目前我国基层审计队伍的管理机制和管理水平较为粗放，管理人员的管理经验较低，很多问题尚未得到有效解决，从而拖延审计工作进展。
二、解决对策1.加强培训。
为了提高基层审计员的专业素质，需要加强培训，提高审计员的综合素质和专业技能。
通过组织工作中的例会、新员工的培训、资深员工的经验分享等多种形式的培训活动，使得员工的业务水平不断提高，能够在审计工作中更好地协助发现问题、排查问题，保障政策执行的效率和合规性。
2.增加人员数量。
对于基层审计队伍数量不足的情况，应采取一定的措施逐步增加相关人员的数量，以满足审计工作量的需求。
同时，加强科学研究工作，探索更加高效、智能的审计方式，提高审计效率，进一步缓解缺乏人员的压力。
3.加强管理。
应该对基层审计队伍的管理水平进行改进，制定相应的规章制度、管理流程和考核制度，完善管理体系，确保队伍的组织协调和工作效率。
基层审计统计管理工作存在的问题及对策
基层审计统计管理工作存在的问题及对策基层审计统计管理工作存在的问题及对策一、问题分析基层审计机构的统计管理工作在实践中存在着一系列问题，主要包括以下几个方面：1. 数据质量问题：由于基层审计机构信息收集渠道少、财务数据精度低等原因，往往导致数据质量问题。
例如，数据完整性不高、数据录入错误率较高、数据来源不可靠等。
2. 统计方法问题：基层审计机构的统计管理工作缺乏有效的统计方法论支撑，导致统计指标的设计不够科学、统计过程的规范性不高等问题。
例如，统计指标的选择缺乏科学性、统计计算公式的运用不准确等。
3. 数据分析问题：由于基层审计机构缺乏专业的数据分析能力，很多审计数据无法充分利用起来，导致数据分析结果的前提性不明确、数据分析结论的可信度不高等问题。
4. 统计报告问题：基层审计机构的统计报告存在一定的问题，例如报告撰写水平参差不齐、报告内容严重缺乏可操作性等。
这些问题一方面影响了统计报告的实用性，另一方面也浪费了统计报告编制的成本。
5. 统计机制问题：基层审计机构的统计管理缺乏有效的机制保障。
例如，对于统计工作没有明确的任务目标、统计人员的能力培养机制不完善等。
二、对策建议为了解决基层审计统计管理工作存在的问题，可以采取如下对策：1. 加强数据质量管理：采取有效的措施提高数据质量，例如，加强数据采集的规范性，实施数据审核和校验机制，优化数据录入和处理的流程等。
2. 引入统计方法论：加强对统计方法的学习和运用，建立科学的统计指标体系，确保统计过程的科学性和规范性，提高统计结果的可信度和有效性。
3. 加强数据分析能力培养：提升基层审计机构数据分析人员的专业能力，加强对数据分析工具和方法的培训，培养数据分析思维，提高审计数据的分析水平和价值。
4. 完善统计报告编制机制：制定统一的统计报告编制标准和流程，培养报告编制人员的报告写作能力，提高统计报告的可读性和实用性。
5. 建立统计管理体系：构建基层审计机构的统计管理体系，明确统计工作的任务目标和工作流程，设立统计绩效考核机制，推动统计工作的规范化和科学化。
浅谈基层审计机关审计质量工作当前存在的问题及对策
浅谈基层审计机关审计质量工作当前存在的问题及对策发布时间：2021-06-29T11:04:09.953Z 来源：《基层建设》2021年第6期作者：刘春雪[导读]栖霞市经济责任审计服务中心审计质量是审计工作的“生命线”，是衡量审计机关履行审计监督职责是否到位的标尺，所以加强审计质量管理，防范审计风险，在审计工作中至关重要。
近年来，自审计署至地方基层审计机关都非常重视审计质量，法规部门每年自上而下组织审计质量检查，各地之间审计质量差距较大，存在不同程度的审计质量问题。
本文通过分析当前存在的审计质量问题，提出了基层审计机关加强审计工作质量的主要措施和对策。
一、审计质量存在的主要问题。
根据近年来署、省、市等上级审计机关对基层审计质量检查反馈的意见，结合基层审计机关本级审理情况，总结审计项目质量主要存在下述问题：一是总体质量管理方面。
各审计机关大都存在项目计划编报不完整，存在未上计划和统计，但是组织实施的审计项目；审计报告质量不高，尤其是经济责任审计，部分项目出具零问题审计报告；审计成果开发不到位，对审计揭示反映的问题层次不高，提出的建议空泛、笼统，缺少制度性机制性的问题，操作性不高；审计移送存在移送主体错误，或者避重就轻，将应移交公安或纪检监察部门处理的案件线索移送到行业主管部门处理。
二是审计依法履职方面。
未按照审计实施方案确定的内容实施审计，即应审计未审计，存在现场审计漏项问题；审计工作超越职责权限，对审计职责权限外的事项进行审计，对审计职责权限外的领导经济责任进行评价；对审计发现的问题浅尝辄止，未采取必要措施查深查透，未对深层次问题进行挖掘剖析，导致出现应发现未发现问题或应排除未排除风险隐患的问题出现；部分已经发现的问题未在审计报告中反映，也无重要管理事项记录予以说明；三是审计结论方面。
法律法规引用不恰当，审计发现的问题引用已失效的法律法规，或者是引用错误定性、错误处理处罚意见的法律法规；处理意见不恰当，对审计期间已整改的问题提出处理意见，对既成事实且无法整改的问题，提出错误的处理意见；对经济责任审计发现的问题缺少定责理由或定责理由不充分，责任界定不准确；对经济责任评价不规范，评价缺乏事实或证据支持，并对审计范围之外的事项进行审计评价。
浅谈基层审计人员编制审计实施方案存在的问题及改进措施
浅谈基层审计人员编制审计实施方案存在的问题及改进措施第一篇：浅谈基层审计人员编制审计实施方案存在的问题及改进措施审计实施方案是审计组为了完成审计项目任务，从发送审计通知书到处理审计报告全过程的工作安排，审计实施方案由审计组编制。
根据《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》第六条的规定:“审计组具体承办审计项目或者实施单个审计项目时，应当编制审计实施方案”。
在审计项目质量控制体系中，可以说审计实施方案是整个控制体系中的灵魂，是完成审计项目、实现审计目标的关键。
但从审计实践看，基层审计人员编制审计实施方案还存在许多突出的问题，这些问题主要表现在以下几个方面：一、重视不够。
在基层审计机关，一些基层审计人员在审前不重视审计实施方案的编制，有的把以前用过的审计实施方案略加改动便作为该次审计的审计实施方案，应付了事。
二、缺乏针对性和可操作性。
部分审计人员编写的审计实施方案内容不是太繁琐就是太简单，缺乏针对性和可操作性。
三、不能准确、科学地确定重要性水平和审计风险。
大多数审计组未按准则的要求对被审计单位或项目实施分析性复核、内部控制制度测评，忽略了重要性水平确定和审计风险的评估，仅凭经验来评定，为完成审计实施方案的编写而编写，导致不同项目的重要性水平和审计风险评估存在着千篇一律的现象，增加了审计风险。
四、审前调查不深入。
有的审计人员虽然制订了审计实施方案，但由于审前调查不够，没有抓住主要问题，实施方案只是流于形式，在实际审计工作中没有指导意义。
五、组织分工、人员安排职责不明确不到位。
一些审计人员在人员的分工安排上完全凭自己的主观臆断确定，既不征求审计组的意见，也不考虑审计人员的专业特长，导致审计分工混乱。
为了写好审计实施方案，有效地控制审计质量，笔者认为，基层审计人员应在以下几个方面采取措施加以改进：一、增强对审计实施方案重要性的认识。
基层审计机关应多采取一些有效的办法，组织审计干部深入学习、领会《审计项目质量控制办法》、《审计机关审计方案准则》、《审计机关审计重要性与审计风险准则》等规定的精神，采取多种多样的方式，开展优秀审计实施方案评比活动，将审计实施方案的质量情况列入审计项目考核，促使审计人员编制切实可行的审计实施方案。
基层审计工作存在的问题及对策
基层审计工作存在的问题及对策党的十*大以来，党和国家把审计工作的地位提升到前所未有的高度，审计范围越来越广，内容越来越多，审计质量要求越来越高。
相应的由法规部门承担的复核审理任务也越来越繁重，如何与时俱进地开展好新形势下复核审理工作，充分发挥好审理工作的保障审计质量、防范审计风险的职能，是迫在眉睫亟须我们审理人员认真研究深入探讨的一项重要课题。
（一）审理力量相对薄弱与审理工作量不相适应。
近年来，随着党和国家对审计工作的重视，党风廉政建设工作的需要和审计监督全覆盖的不断推进，审计项目数量逐年大幅度递增。
而基层审计机关限于编制人数限制和完成审计项目的压力，把所有能调动的人员全部调配在审计一线，因此审理力量相对薄弱，一般没有单独的审理机构，审理人员普遍只有1名，往往也只是兼职，还要忙于其他工作。
有时当审理工作与其他工作有冲突时，必须加班加点的去审理，遇到疑难问题，难以有时间深入了解、充分考虑，在一定程度上影响了项目质量。
（二）审理人员专业化水平不高与项目的内容复杂不相适应。
随首审计领域的不断放大，外延的不断扩展，审计的内容也越来越广，违纪违规问题手段也越来越高明，隐藏地也越来越深。
审理人员必须精通审计业务、熟悉国家的法津法规等相应的专业知识，才能更好地适应当前的环境。
而当前基层审计机关，在项目任务繁重的压力下，从事内勤的多是一些审计外行，有的根本就没有接触过审计项目，有的只是经过简单培训，专业知识水平不高，审计业务不熟悉，工作上存在“纸上谈兵”、“闭门造车”的现象。
因此工作中程序不规范、证据不足、深度不够、定性不准等现象时有发生，难以发挥审理工作的把关作用，导致项目质量也相应受到影响。
（三）过度依赖审理部门而忽视了其它环节的责任。
《审计法实施条例》和《国家审计准则》规定实行审计项目审计组长一级审核、审计组所在业务科室二级复核和审理机构三级审理的审理模式。
而且复核和审理关注的侧重点是不同的，审理更多的是关注审计内容的完整性、取证的充分性、定性的准确性、处理处罚的合规性。
基层审计工作中存在的问题及建议
基层审计工作中存在的问题及建议当前，审计部门在围绕经济“又好又快”发展、维护财经秩序、促进廉洁行政、推动和谐社会的构建等方面都发挥了重要作用。
但是，由于诸多客观和主观因素的影响，目前还存在不少不适应科学发展观的突出问题，需要尽快克服和解决。
一、存在问题（一）审计人才紧缺、手段落后。
一方面是数量上人力不足。
一个县局的实际从业人员也就十多个，面对繁重的审计任务，审计人员十分疲惫；另一方面是质量上急待提高。
现在县级审计部门的业务人员大多是基层财政所人员组成，真正从审计学院毕业的大学生凤毛麟角，无论是思维方式、业务水平还是法律法规的运用，都需要不断改进和提高。
审计手段落后主要反映在：1、计算机审计水平低。
一方面是审计人员自身计算机水平参差不齐，运用ao审计的能力低，每年到国家及省厅培训的人数有限，短期内还难以满足工作的需要；另一方面是电子账务未普及。
特别是县级和乡镇级单位，手工做账的还比较多。
2、审计的侦查手段弱。
强制性不强，有些问题很难查清。
（二）效益审计没有模式。
《审计署20XX-20XX 年审计工作发展规划》就提出了到20XX年，投入效益审计力量占整个审计力量的一半左右，但是，到目前为止，效益审计尚未形成比较完整的理论，也还没有总结出比较系统的技术和方法。
审计人员没有比较成型的标准和指南。
（三）经责审计时效性差。
“先审计、后离任”是经济责任审计工作的一个重要原则。
但是，从目前多数地方落实的情况来看，普遍存在“先任后审”的逆程序作法，这种“马后炮”式的审计,给审计人员核实问题,搜集证据、征求意见、处理问题、落实结论等带来诸多不便，审计报告作为干部任用的依据作用也无从发挥。
特别是对发现的违纪违法问题，给追究责任带来了困难。
同时，由于目前人事制度改革步伐加快，人事变动频繁，经济责任审计的对象不断增多，而审计部门力量有限，经济责任审计工作难以及时执行到位。
（四）经责审计责任难界定。
如果经济责任不能准确界定，审计结果就难以运用到位。
浅谈基层审计机关工作存在的问题及对策
浅谈基层审计机关工作存在的问题及对策审计部门是一个经济监督部门，在维护财政经济秩序，提高财政资金使用效益，促进廉政建设，保障经济和社会健康发展等方面发挥着重要作用。
随着经济和社会事业的不断发展，审计事业的发展必须与其相适应。
县级审计机关的工作量和干部队伍在全国审计系统中占相当大的比重，因此基层审计机关建设不可忽视。
基层审计机关建设存在问题亟待解决。
一、基层审计工作中存在的问题(一)人员结构不合理，专业知识比较单一，缺乏“一专多能”的复合型人才。
一方面基层审计机关中绝大多数审计人员所学专业是会计和审计专业，从事财务收支审计人员较多，而金融、法律、计算机、工程预决算等专业人才很少，所占比例不足10％，金融、工厂预决算和计算机辅助审计人员极缺。
第二，审计机关内部人才交流较少，审计人员专业知识教育不够，缺乏长效、系统、专业性的知识培训和更新。
干部造成“一专多能”的复合型人才的成长和培养受到限制，导致各审计机关普遍缺乏“一专多能”的复合型人才。
第三，人员进入大多是政策性安置，不懂业务的人员居多。
表面上，审计机关人员有所增加，力量在加强，但真正从大学毕业生中招聘进来的少之义少，调入的人员多是政策性安置或外单位提拔进来的，没有经过系统专业性的培训学习，多数不懂业务知识，交流出去的也少，造成审计机关内部缺乏活力，无法适应新形势下审计工作的需要。
(二)审计手段落后，特别在查处经济案件方面更为明显。
审计手段落后主要表现在：1硬件建设跟不上审计工作的需要。
在如今的网络信息时代，部分基层审计机关办公用计算机没有上网，且计算机老化配置极低，很难适应工作需要。
2计算机审计水平低。
一方面是审计人员自身计算机水平参差不齐，运用AO审计的能力低，且没有参加系统学习和培训，短期内还难以满足工作的需要；另一方面是电子账务未普及。
特别是乡镇级单位，手工做账的还比较普遍。
3审计的侦查手段弱，强制性不强。
特别是查处经济案件的法律手段明显不足。
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浅谈基层审计工作发展存在的问题和对策
浅谈基层审计工作发展存在的问题和对策
近年来，随着形势的发展,审计工作的地位和作用逐步提高，社会对审计工作的期望值越来越高。
但面对新形势，基层审计机关队伍建设中面临着诸多困难和问题，严重制约了审计事业科学发展，这些问题需要尽快克服和解决。
一、审计工作及干部队伍建设发展面临的主要困难和问题
（一）审计执法的环境不优。
主要表现为审计“四大难题”仍然一定程度存在。
一是少数被审计单位抵制审计。
认为“审计就是查帐”，就是“找问题”、“挑刺”，对审计“免疫系统”功能认识不足，对审计工作存在一定的抵触情绪。
二是基层审计的独立性受到一定影响。
按照现行的行政管理体制，基层审计机关同属地方政府领导，也需要其他部门的理解、配合和支持，因此，在对一些涉及违纪违规问题审计执法时往往会受到一些干预和掣肘，一些审计执法工作也只得随着变通；三是由于地方财政负担较重，县市审计机关部分正常的审计工作经费未全额纳入财政预算，往往需要以执收执罚创收的方式来解决经费不足的问题，这在一定程度上也给审计工作造成了被动。
四是审计的威慑力不足。
长期以来由于审计结果公开力度不够，审计回访组织体系和制度不健全，审计整改和审计问责阻力较大，造成被审对象对审计工作认识不到位，重视程度不高，审计决定落实不积极，使审计的威慑力大打折扣。
（二）审计队伍活力不够。
一是复合型人才少。
长期以来，在人们的思维定势中审计工作以财务、会计等专业知识为基础，审计机关工作人员有90%是财会类专业出身。
随着审计监督和服务领域的不断拓展，审计工作还涉及到宏观经济研究、工程管理、社会服务、绩效评估、计算机技术推广应用等各相关专业，符合新型审计工作急需的既具备审计查核能力，又具备分析研究能力、绩效评估技术、文字综合表达能力、开拓创新能力、计算机运用能力、现代管理能力、统筹协调能力的高素质复合型人才太少，影响了审计建设性作用的广泛发挥。
二是缺乏有效激励手段。
由于工作的专业性和特殊性，在现行干部人事制度下，审计干部交流进出困难，大部分审计干部在审计系统是出生入死，但由于职级待遇职数限制，部分干部解决级别待遇十分困难。
同时，由于审计工作的监督和表率性质，各类奖励补助都非常严格和规范，审计干部的收入和付出的劳动不成比例，都较为清贫，导致少数年龄较大的审计干部归属感、成就感缺失，工作动力不足，心生怨气和不平。
三是补充高素质人才困难。
由于处在基层机关或经济欠发达地区，升职空间和薪资待遇有限，基层审计机关招考的公务员，大部分都是二、三类大学毕业生，很难招录到重点大学毕业的高素质的财经审计类、投资建设类、计算机信息类专业人才。
虽然新招录的公务员也很优秀，但思维、视野、悟性和理念，跟名牌大学生相比，还是有一定的差距。
（三）审计力量不足，影响了审计质量的持续提升。
各级基层审计机关均存在人员
少任务重的突出矛盾，大多数审计业务人员长期处于超负荷工作状态，审计干部身心压力较大，少数干部甚至长期处于颈椎、腰椎等病痛折磨和失眠、眩晕、神经衰弱等亚健康状态。
如：随州市曾都区审计局现仅有编制13人，而一线审计人员仅6人，而其今年安排的审计项目多达60余项，很显然，力量的不足，将直接导致对审计质量控制的薄弱。
同时，审计人才储备不够。
除随县审计局外，全市其他各级审计机关，审计队伍里中老年干部比率依然较高，审计人员的初始文凭相对较低，知识专业结构单一，审计技术手段落后，在开展信息化要求较高的审计项目时，往往力不从心。
（四）审计干部队伍专业化程度不高。
一是在基层审计机关领导班子任免工作上，虽然设置了一些专业条件约束和上级审计机关考察审批的要求，但在实际操作上，并没有严格把握，往往流于形式，导致少数领导干部缺乏必要的专业素养，不能较好的引领和驾驭审计工作。
二是在基层审计机关领导干部培训工作上，一方面是培训次数较少。
审计署每年主要组织了新任局长培训班，但后续的对审计机关领导干部开展审计工作发展规律和形势分析的研讨培训教育不多。
另一方面是培训覆盖面较窄。
很多培训工作主要针对一把手，而针对副职领导的培训明显不足。
三是在审计干部的培训上，存在重业务技能培训，轻审计管理技能、综合调研和成果开发技能培训的现象。
同时，由于审计任务重、时间紧，大部分审计人员学习时间不足，学习状态不佳，复合能力提升不快。
尤其是随州大部分审计干部人过中年，精神状态、记忆力和接受能力都在自然减退，计算机基础、综合知识结构较为薄弱，进步提升较为困难。
二、强化审计干部队伍建设发展的意见建议
（一）加强领导班子建设，打造战斗堡垒。
一方面，各级审计机关领导班子要以身作侧。
带头廉洁自律，严格遵守党纪政纪和“二十不准”审计纪律，自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵蚀，自觉接受群众监督；带头改进作风，深入基层和一线调研和带班审计，为基层审计机关和一线审计干部排忧解难；带头坚持民主集中制，切实增强班子的凝聚力、战斗力。
另一方面，上级审计机关要着力抓好对基层审计机关领导班子选配的工作的指导和把关，确保把能力水平强、专业素养高的干部选配到审计领导岗位。
同时，进一步加大对审计机关领导的培训教育力度，丰富培训教育内容，扩大培训覆盖范围，确保审计领导干部能够紧跟形势需要，引领事业发展。
（二）加强审计队伍建设，打造审计铁军。
一是大力加强审计文化建设。
以社会主义核心价值观教育为核心，把事业、原则、感情有机地结合起来，凝聚审计干部共识，培养对审计事业的认同感和归属感。
二是加强精神文明建设。
深入开展文明审计活动，强化文明审计意识，大力倡导科学、文明、健康的生活方式，提高全体审计人员的文明素质，推动文明审计向审计文明纵深发展。
三是大力加强思想作风建设。
大力弘扬“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计人员核心价值观，不断提高审计队伍的思想道德素养。
加大系统先进模范人物选树和宣传力度，充分发挥先进典型的示范带动作用，营造比学赶超、奋勇争先、争创一流的工作氛围。
四是不断加强干部能力建设。
大力推进学习型机关和党组织建设，加大干部培训力度，努力建设审计专业领军人才、业务骨干人才和复合型审计人才队伍。
五是大力推动审计干部成长成才。
积极开展审计干部轮岗、上派下挂锻炼，提高审计干部的综合素质。
积极争取市委市政府重视支持，通过公务员招考、选调，改善审计干部队伍知识结构和年龄结构。
坚持选贤任能原则，推行竞争上岗，不断健全有利于人才成长的激励机制。
（三）优化责任目标考核，激发干部活力。
坚持以人为本，以审计干部能力席位标准建设为依托，进一步创新和发展基层审计机关的文化建设、组织建设、制度建设、培训体系建设和文明作风建设的创建载体和内涵，不断强化提升审计干部的政治业务素质，不断坚持弘扬新风正气，不断将审计文化建设与审计各项工作有机结合，最大限度的提高审计机关现有资源的运行效能，调动现有审计干部职工的积极性和创造力。
进一步修订完善《综合量化考核办法》、《审计干部工作绩效评价管理办法》等制度，构建权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的管理机制，切实做到以绩论效，激发审计干部干成事的热情。
（四）推进审计统筹和公开，营造良好审计工作环境。
从全省层面，统筹抓好基层基础审计工作，着力做到工作一盘棋、保障一体化、服务一条龙。
全面统筹各地各级审计项目年度计划和跟踪管理。
根据各地经济社会发展需求和审计工作实际，按照分工明确、合作具体、应审尽审、确保质量、互为借鉴、各有侧重的原则的统一安排各地独立审计项目和系统性、综合性的审计项目计划，并进行统一的跟踪问效和进度控制，保证质量效益。
加大审计宣传力度，引入社会舆论监督，扩大审计影响力。
通过报刊、网络、纪录片及机关门户网站等途径，将审计法律法规、审计机关职能权限、审计流程、审计结果等阳光公开，尤其要加大社会热点、焦点、难点和民生等问题审计情况的公开力度，扩大群众知情权，让人们充分认识审计，参与评议审计结果，参与监督审计整改，参与改善审计执法环境，也让广大审计干部交流审计工作经验。
从而，促使被审计对象认真配合审计、反省问题、落实审计意见建议，更好地履行自身职责，不断扩大审计工作的社会影响力和社会公信度。