土建经理面试题
建设工程部经理面试常见问题.doc
工程部经理摸拟考试题姓名：部门：岗位：.1.作为工程部经理从土方开挖到交工，都有哪些环节，针对这些环节，如何开展工作？答：2.如何带领自己的团队根据合同、施工组织设计、施工计划开展工作，实施对施工单位的管理？答：3.您认为工程现场与设计部之间的关系是什么？在处理现场具体事务时什么样的问题由现场解决？什么样的问题由设计部解决，标准是什么？请举出2-3个例子说明。
答：4.如何看待设计变更，对于设计变更先出电子版，后方签批版的问题如何执行，现场如何把控？答：5.如何对待图纸会审，如对图纸会审不负责，建议对其做什么标准的处罚？答：6.如何看待现场技术资料管理？答：7.工程部在图纸会审前应该重点审核图纸的哪些要点？答：8.某项目中，你第一次检查结果很不满意，让其整改，但在第二次检查时仍未发现进行有效整改，作为工程部经理，你该采取什么样的措施？答：9.作为工程部经理，在整个项目建设流程中，应如何执行上游指导下游工作？答：10.作为工程部经理，你认为工程管理最终衡量的指标是什么？答：11.你觉得在项目开发过程中工程部在各个阶段的重点工作是什么？答：12.你觉得工程部与各部门配合中在哪几项问题中必须参与并且应发挥重要作用？答：13.在工程管理中如总包单位的质量控制水平达不到我方要求你如何处理？答：14.作为工程部经理如何平衡工程质量与进度？答：赠送以下资料工程结算申请书工程竣工结算申请报告（甲方单位名称）有限公司：兹有我司与贵司签订工程合同，现工程已完成，特申请办理工程结算，其中工程合同造价为元，工程施工过程中发生签证份，增（减）工程造价为元；工程施工过程中发生设计变更份，增（减）工程造价为元；增（减）工程造价合计为元，申报工程结算造价为元，请贵司按合同规定办理结算手续。
公司（盖章）年月日附下述结算资料（请在已有资料上打“√”）分项工程验收报告已1（自定，合同内）结算书2（自定，合同外）结算工作联系人手机号码：填写说明：凡结算书中有与合同及审定的预算报价不符的施工或供货内容、数量、单价、取费标准的情况，必须提供有效依据。
土建工程师常见面试问题
一、土建工程师专业性的问题1、门窗三性是什ô？抗风压、气密性、防水性。
2、上海外墙保温砂浆燃烧性能等级是几级？A级3、外墙抹灰有几个步骤？4、钢筋焊接长度是多少？《钢筋手工电弧焊工艺标准》（411-1996）表4-15第2项规定：单面焊大于等于10d，双面焊大于等于5d。
5、钢筋进场要做哪些检验？首先是材料进场申报单，来料清单，出厂品牌，数量、批次、¯号，出厂质保资料，含合格证、出厂检测报告等。
现场抽检资料，ÿ六十吨一检查，或者一个¯批号一检查，现场取实验报告。
如果有外加工的钢筋，要用刻度尺量钢筋尺寸，要在允许的范Χ内。
一般一级钢筋，必须检测钢筋直径是否在规定范Χ内，对于带肋钢筋，带肋部分不能够被磨损。
材料进场申报单。
需有如下附件：（1）来料清单，（含出厂品牌、数量、批次）（2）出厂质保资料（含合格证、出厂检测报告等）（3）现场抽检复试资料（也就是现场取验试验报告，结果要合格）6、甲方的主要责任是什ô？负责施工管理、进度计划安排、质量控制、协议δ明确由乙方承担的工作，也就是签证的办理。
要做好三控制，预算和投资控制，安全和进度控制，质量和验收控制。
7、如何管理现场？8、如何与监理施工单λ沟通？9、梁模板需要起拱的跨度要达到多少？对于跨度大于等于4m的现浇钢筋混凝土梁板，要求模板起拱，起拱高度最好为跨度的0.1%~0.3%，防止下垂过大。
10、模板支撑下方的垫块厚度要求？11、怎样保证墙体稳定性？设置拉结筋、构造柱，抹灰时贴网格布，用C20细石进行塞缝。
12、屋面防水要注意什ô？13、砌筑有哪些要求？对于卫生间、外墙和有防水要求的砌筑，要求浇筑20cm高度的导墙，用的是混凝土砌块，内墙用的是加气混凝土砌块。
垂直度和平整度都要求在3mm之内，14、你做过的项目墙体的抗震要求是几级？框架结构和普通剪力墙是三级抗震结构。
15、抹灰干裂的主要原因，如何解决及预防？第一可能是抹灰前对墙体δ进行浇水湿润或者是浇水太少，第二是抹灰砂浆当中沙子太细或者说沙子太多的缘故，第三是抹灰完毕后δ进行及时的养护。
我的土建经理面试经历(某胜建设单位)
我的土建经理面试经历（某胜建设单位）
行业：土木建筑行业、房建商业、项目现场管理；
一、个人大致情况：
统招大学本科、土木建筑专业，正卡在建筑35岁的就业难魔咒上。
大学毕业11年，前5年从事施工单位-总包单位现场管理工作（施工员、质量员、技术员、生产经理），近6年从事建设单位项目现场管理工作（前top3开发商、土建工程师、工程主管）；
有二级建造师、一级建造师、非党员。
二、面试公司：
新加坡科技公司、说是不缺钱，商业项目，仅有一年工期，后边也没啥项目开发；
三、面试情况：
①、人事+工程项目经理2人现场面试；
②、项目情况大致介绍，外墙为幕墙，后期外墙施工重难点？
③、屋面防水施工工艺及重难点？
④、空调板防水施工工艺及重难点，关于地漏施工的时间？
⑤、车库什么时间停降水？停降水的前提条件？
⑥、你了解哪些抗浮设计？
⑦、签证办理，分包单位多，界面划分不清楚的举例？
⑧、防水层与保温层施工的先后顺序？
⑨、总价包干合同，发生清单外的工程施工费用问题？⑩、最低能接受的薪资范围？。
竞聘工程经理面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本情况介绍1. 请您简单介绍一下自己的基本情况，包括教育背景、工作经历、个人特长等。
2. 您为什么选择竞聘工程经理这个岗位？请谈谈您的职业规划。
3. 在您的职业生涯中，有哪些让您感到自豪的成就？请举例说明。
4. 您认为自己的优势和劣势分别是什么？如何克服劣势，发挥优势？5. 请您谈谈在以往的工作中，如何处理团队冲突和矛盾？二、工程管理能力测试1. 请您谈谈对工程项目管理的理解，包括项目策划、实施、监控、收尾等环节。
2. 您认为一个优秀的工程经理应该具备哪些素质和能力？3. 请您结合实际案例，谈谈如何进行项目进度控制、成本控制和质量控制。
4. 在项目管理过程中，如何处理与业主、设计单位、施工单位等各方的关系？5. 请您谈谈在工程项目中，如何进行风险管理？三、团队管理能力测试1. 请您谈谈对团队管理的理解，包括团队建设、沟通协调、激励等。
2. 您认为如何才能提高团队凝聚力？3. 请您谈谈如何培养团队成员的专业能力和团队协作精神。
4. 在团队管理中，如何处理团队成员的晋升和绩效评价问题？5. 请您谈谈如何激发团队成员的积极性和创造性？四、工程管理实践案例1. 请您结合实际案例，谈谈在项目管理过程中，如何处理突发事件和危机。
2. 请您谈谈在工程项目中，如何进行合同管理和变更管理。
3. 请您谈谈在工程项目中，如何进行质量事故的处理和预防。
4. 请您谈谈在工程项目中，如何进行安全生产管理。
5. 请您谈谈在工程项目中，如何进行环境保护和资源节约。
五、行业发展趋势和挑战1. 请您谈谈我国工程建筑行业的发展趋势。
2. 请您分析当前我国工程建筑行业面临的挑战。
3. 请您谈谈如何应对这些挑战，推动我国工程建筑行业持续健康发展。
4. 请您谈谈如何提高我国工程建筑企业的国际竞争力。
5. 请您谈谈如何推动我国工程建筑行业科技创新和产业升级。
六、企业文化和价值观1. 请您谈谈对本公司企业文化的理解。
2. 您认为如何将企业文化和价值观融入到工程管理实践中？3. 请您谈谈如何发挥自身优势，为公司创造价值。
建筑企业领导面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本情况与职业规划1. 请您简要介绍一下您的个人基本情况，包括教育背景、工作经历等。
2. 您为什么选择进入建筑行业？在建筑行业的发展中，您有哪些职业规划？3. 您认为作为一名建筑企业领导，需要具备哪些基本素质和能力？二、专业知识与技能4. 您在建筑行业中，最擅长哪个领域？请结合具体案例，谈谈您在该领域的专业知识和技能。
5. 请您谈谈对建筑行业发展趋势的看法，以及您认为未来建筑企业将面临哪些挑战和机遇？6. 在实际工作中，您遇到过哪些技术难题？您是如何解决这些问题的？三、团队管理与领导能力7. 您在团队管理方面有哪些经验？请举例说明您是如何激励团队成员、提高团队凝聚力的。
8. 您认为作为一名建筑企业领导，如何平衡个人与团队的利益关系？9. 在团队协作中，您如何处理与不同性格、背景的同事之间的矛盾和冲突？10. 请谈谈您在项目管理中的经验和教训，以及您认为项目经理应该具备哪些素质？四、战略规划与市场分析11. 您如何看待建筑企业的发展战略？请结合具体案例，谈谈您在制定企业发展战略方面的经验和思路。
12. 请您分析当前建筑市场的发展态势，以及您认为建筑企业应该如何应对市场竞争？13. 您认为建筑企业应该如何拓展海外市场？请谈谈您的具体策略和实施步骤。
五、企业运营与管理14. 您在企业管理方面有哪些经验？请结合具体案例，谈谈您如何提高企业运营效率。
15. 请谈谈您对建筑企业成本控制、质量控制、安全管理等方面的看法和措施。
16. 在企业文化建设方面，您有哪些想法和措施？如何将企业文化融入日常管理中？17. 请谈谈您对建筑企业可持续发展战略的理解和实践。
六、创新与变革18. 您认为建筑企业应该如何推动技术创新？请结合具体案例，谈谈您的经验和思路。
19. 在企业变革过程中，您如何确保变革的顺利进行？请谈谈您的策略和方法。
20. 请谈谈您对建筑企业数字化转型的看法，以及您认为企业应该如何应对数字化转型带来的挑战？七、社会责任与公益事业21. 您认为建筑企业应该如何承担社会责任？请结合具体案例，谈谈您的经验和实践。
土建经理面试专业知识题
土建经理面试专业知识题一、项目管理1. 请说明你在过去的项目中是如何管理时间和资源的？在过去的项目中，我采用以下方法来管理时间和资源：•制定详细的项目计划：根据项目的目标和里程碑，制定详细的项目计划，包括时间安排、资源分配和工作任务等。
•设置优先级：根据项目的重要性和紧急程度，确定工作任务的优先级，确保重要的工作得到及时处理。
•建立沟通机制：与团队成员建立良好的沟通机制，定期开会，共享进展和问题，以便及时调整计划。
•监控和控制：定期跟踪项目进展情况，识别潜在的问题和风险，并采取相应的措施进行控制。
2. 请谈谈你对项目质量管理的理解和经验。
项目质量管理是确保项目交付的成果满足规定要求和客户期望的过程。
我的理解和经验如下：•制定质量计划：在项目启动阶段，制定质量计划，明确质量目标和相关的控制措施。
•确定质量标准：根据项目需求和相关标准，确定项目的质量标准，包括材料标准、施工标准等。
•进行质量控制：通过监控和检查，确保施工过程中符合质量标准，并及时纠正和预防质量问题。
•进行质量保证：通过质量审核和验收，确保项目交付的成果符合质量标准和客户要求。
3. 请谈谈你在项目中是如何应对风险和变更的？在项目中，风险和变更是不可避免的。
我采用以下方法来应对风险和变更：•风险管理：在项目启动阶段，进行风险识别和评估，制定相应的风险应对策略，并持续进行风险监控和控制。
•变更管理：对于项目中的变更请求，进行评估和决策，并及时调整项目计划和资源分配，确保项目目标的实现。
•沟通和协调：与相关方保持良好的沟通和协调，及时共享风险和变更信息，以便做出适当的决策和调整。
二、施工管理1. 请说明你在施工管理方面的经验和技巧。
在施工管理方面，我有以下经验和技巧：•监督施工进度：定期检查施工进度，与承包商沟通，确保施工按计划进行，并及时解决工期延误的问题。
•管理施工质量：制定质量标准和检查方法，监督施工过程中的质量控制，并进行质量检查和验收。
土木建筑工程师面试题及答案(全)
土木建筑工程师面试题及答案1.请介绍一下您的工作经历。
答案：这是一道开放性的问题，候选人应该在回答中谈论他们的过去工作经验、项目和任务，并提供任何相关的细节。
候选人应该突出其承担的主要职责和工作成果。
2.请介绍一下您的专业技能和知识。
答案：这是一道开放性的问题，候选人应该谈论他们在土木建筑方面的专业技能和知识。
这可能包括建筑设计、材料科学、结构工程、土力学、建筑安全和法规等方面的技能。
3.您认为土木建筑工程师最重要的技能是什么？答案：候选人应该谈论其对职业的看法和观点，并解释他们认为在土木建筑领域最重要的技能是什么。
这可能包括创新思维、团队合作、沟通技巧、解决问题的能力和计划能力等方面的技能。
4.请谈谈您在项目管理方面的经验。
答案：候选人应该谈论他们在项目管理方面的经验，包括管理时间、预算、范围、人员和资源的能力。
他们应该能够证明他们在项目管理方面的成功经验，并解释他们如何解决过去的问题。
5.您对工程设计的标准和规范有哪些了解？答案：候选人应该了解国家和地区的工程设计标准和规范，如中国的GB、JG和DL等标准和美国的ASCE和ACI等标准。
他们应该能够解释这些标准和规范如何适用于各种建筑和土木工程项目。
6.请谈谈您对建筑和土木工程项目的安全性要求的看法。
答案：候选人应该能够讨论他们对建筑和土木工程项目的安全性要求的看法，并解释如何确保项目的安全性。
他们应该了解安全标准和规定，并能够应用这些标准和规定到实际项目中。
7.您如何与客户、承包商和其他团队成员进行有效的沟通？答案：候选人应该谈论他们的沟通技巧和方法，并解释如何在与客户、承包商和其他团队成员进行沟通时保持有效的交流。
这可能包括使用简单明了的语言、确保所有人都理解任务要求、及时回应任何问题或问题的出现等等。
8.您如何管理并分配团队成员的任务？答案：候选人应该谈论他们的管理方法，包括如何分配任务、指导和监督团队成员、如何有效地协调工作等。
他们应该能够解释如何确保任务按时完成，并且是高质量的。
土建经理面试题
1、原工作偏重进度质量技术成本协调
2、水、电、园林会对土建专业提出什么配合的要求处理过一些什么要求。
3、竣工验收包括专项验收碰到过什么问题最后如何解决了。
4、栏杆高度规定：,米，可踏面的定义：450，220，消防楼梯宽度：米
5、土建方面技术最熟悉板块，基础、主体、钢筋、砌体、防水、门窗、资料，说一下质量方面的控制点。
6、防水工程的保修期限是5年。
7、质量方面做得比较成功，收到了比较好的效果的案例、事件；或者没有控制好，事后你原因分析清楚了，
当时是什么情况，采取了什么补救措施。
8、
9、工程桩检测的几种方式。
10、有没有碰到过不好的施工单位，不听甲方指挥，用过一些什么办法来对付这一类的单位如何来说服。
11、防渗漏防开裂的措施有哪些。
12、对加班怎么理解。
13、甲方有哪些控制质量的方法。
（样板、监理、处罚、照片）
14、甲方：项目验收包括哪些验收。
15、。
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1、原工作偏重进度？质量？技术？成本？协调？
2、水、电、园林会对土建专业提出什么配合的要求？处理过一些什么要求。
3、竣工验收包括专项验收碰到过什么问题？最后如何解决了。
4、栏杆高度规定：1.05,1.1米，可踏面的定义：450，220，消防楼梯宽度：1.1米
5、土建方面技术最熟悉板块，基础、主体、钢筋、砌体、防水、门窗、资料，说一下质量方面的控制点。
6、防水工程的保修期限是5年。
7、质量方面做得比较成功，收到了比较好的效果的案例、事件；或者没有控制好，事后你原因分析清楚了，
当时是什么情况，采取了什么补救措施。
8、
9、工程桩检测的几种方式。
10、有没有碰到过不好的施工单位，不听甲方指挥，用过一些什么办法来对付这一类的单位？如何来说服。
11、防渗漏防开裂的措施有哪些。
12、对加班怎么理解。
13、甲方有哪些控制质量的方法。
（样板、监理、处罚、照片）
14、甲方：项目验收包括哪些验收。
15、。