企业安全文化系统建设
企业安全文化建设理念的系统构想范本
企业安全文化建设理念的系统构想范本企业安全文化是指企业内部不断提升员工安全意识和安全行为的一种文化氛围，以保障员工的生命财产安全为目标，提高企业的安全管理水平和风险防控能力。
企业安全文化建设是一个系统工程，需要从领导层的支持到员工的积极参与，全方位地影响和塑造组织成员的安全观念和行为习惯。
以下是一个企业安全文化建设的系统构想范本。
一、引导思想和价值观1.安全第一：将安全置于第一位，将员工的生命和健康放在首位，以保护员工的生命财产安全为宗旨。
2.风险防控：注重风险识别和防控，从源头控制风险，建立完善的风险管理体系和风险评估机制。
3.全员参与：强调每个员工对安全的责任和参与，倡导员工自主、主动、积极地参与安全管理活动。
4.持续改进：通过不断的监测和评估，不断完善和改进安全管理体系和措施。
二、组织架构和人员配置1.设立安全管理部门：成立专门的安全管理部门，负责组织和推动企业安全文化的建设和实施。
2.赋予安全管理部门权力：安全管理部门具有一定的权力，包括制定安全管理制度、开展安全培训、组织安全演练等。
3.安全委员会：由企业高层领导和安全管理部门负责人组成的安全委员会，负责决策和协调企业的安全工作，为安全管理提供支持和指导。
4.安全责任制：明确各级员工的安全责任，建立相应的安全管理岗位，落实安全管理的职责和权力。
三、安全制度与规章制度1.制定安全管理制度：根据企业的特点和风险，制定适应企业实际的安全管理制度，包括安全生产管理制度、安全操作制度等。
2.建立安全规章制度：建立和完善一系列的安全规章制度，如消防安全制度、劳动保护制度等，明确各种安全行为的规范。
3.制定安全培训计划：制定定期的安全培训计划，包括新员工入职培训、专业技能培训和应急演练等，提高员工的安全意识和应对能力。
四、安全宣传教育1.制定安全宣传计划：根据企业安全管理的主题和重点，制定安全宣传计划，进行有针对性的安全宣传。
2.多种宣传手段：利用多种宣传手段，包括宣传画、宣传板、安全演讲、安全教育视频等，加强员工对安全的关注和认识。
企业安全文化建设理念的系统构想（3篇）
企业安全文化建设理念的系统构想企业安全文化建设是指企业为了降低安全风险，保障员工生命安全和财产安全，增强企业竞争力和可持续发展能力所进行的一系列安全管理和安全培训工作。
企业安全文化建设不仅仅是组织一些安全培训活动和发放一些安全手册，更重要的是要形成全员参与、持续改进、安全为先的安全文化氛围。
在企业安全文化建设的系统构想中，可以从以下几个层面进行构想：领导层角色的重要性、制度规范建设、培训教育体系建设、沟通和宣传体系建设、持续改进机制建设等。
首先，领导层在企业安全文化建设中起到了至关重要的作用。
领导层应该在企业安全文化建设中扮演示范和引领的角色，树立安全为先的价值观念，制定安全政策和目标，确保安全管理的有效实施。
领导层还应该通过亲自参与安全培训和现场检查等方式，表达对企业安全的关心和重视，同时还要对安全责任的履行进行监督和评估。
其次，制度规范在企业安全文化建设中也非常重要。
企业应该建立一套健全的安全制度和规范，包括安全管理制度、操作规程、责任制度等。
这些制度和规范应该明确规定每个员工对安全的责任和义务，并要求员工必须遵守。
此外，制度规范还应该定期进行评估和改进，确保其与企业实际情况相适应，使之成为企业安全文化建设的有力保障。
第三，培训教育体系的建设是企业安全文化建设的核心内容之一。
企业应该建立一套完善的培训体系，包括新员工培训、岗位培训和定期培训等。
培训内容可以包括安全意识、安全知识、安全技能等方面的内容，通过培训使员工树立安全意识，掌握安全知识，提高安全技能，从而能够正确应对各种安全风险。
培训教育体系还应该与员工绩效考核和晋升制度相结合，使员工在工作中对安全有更多的关注和重视。
第四，沟通和宣传体系的建设有助于企业的安全文化建设。
企业应该建立一套有效的沟通机制，促进上下级、部门之间以及内外部之间的沟通和交流。
沟通可以是定期的安全例会、安全汇报等方式，也可以是利用内部通讯、企业网站等传播安全信息。
同时，企业还应该制定一套系统的宣传策略，通过安全宣传栏、安全宣传册、安全宣传片等方式，提高员工对安全的认识和重视程度。
搞好企业安全文化建设（三篇）
搞好企业安全文化建设企业安全文化建设是指通过建立健全的安全管理体系和文化氛围，提高员工的安全意识和安全行为，从而保障企业的安全生产和员工的健康安全。
下面将从以下几个方面详细介绍如何搞好企业安全文化建设。
一、优化管理体系建立完善的安全管理体系是搞好企业安全文化建设的基础。
首先，要建立安全管理制度，明确各个部门和岗位的安全责任和权力，制定详细的安全操作规程和安全管理流程；其次，要建立全员参与的安全管理机制，加强安全监督和检查，及时发现和解决安全隐患；最后，要建立健全的安全信息收集和处理机制，及时掌握安全风险，采取相应的措施遏制风险扩大。
二、加强培训教育安全培训是提高员工安全意识和安全行为的重要手段。
企业应根据员工的特点和实际工作需要，开展系统的安全教育培训。
培训内容包括安全法律法规、安全知识和技能、应急演练等方面。
同时，还要注重安全教育的方式和方法，采取多种形式，如讲座、演示、实践等，提高培训的针对性和吸引力。
三、营造良好的安全氛围企业要营造良好的安全氛围，让员工能够自觉遵守安全规程和措施，积极参与安全工作。
首先，要加强宣传教育，通过各种方式向员工普及安全知识和案例，提高他们的安全意识。
其次，要设立奖惩机制，对安全事故的查处和个人的安全表现进行奖惩，激发员工的积极性和主动性。
最后，要建立员工参与的安全组织和活动，如安全委员会、安全汇报会等，增强员工的安全责任感和团队精神。
四、注重安全管理创新科技创新是保障企业安全的重要手段。
企业要不断引进和应用先进的安全技术和管理方法，不断提升安全管理水平。
例如，可以采用视频监控、智能报警、安全检测等技术手段，提高安全事故的预警和处理能力；还可以通过数据分析和挖掘，及时发现和解决潜在的安全问题。
此外，企业还可以积极参与安全标准的制定和评估，促进安全管理的规范化和标准化。
总之，搞好企业安全文化建设需要从优化管理体系、加强培训教育、营造良好的安全氛围和注重安全管理创新四个方面入手。
企业安全文化系统建设
提升企业形象，增强社会 责任感
增强企业凝聚力，提高员 工归属感
符合法律法规要求，降低 企业风险
安全文化系统的构成要素
安全价值观：企业安全文 化的核心，是员工对安全 的共同认知和信仰
安全行为准则：员工在生 产活动中应遵循的安全行 为规范和操作规程
安全管理制度：企业为保 障安全生产而建立的一系 列安全管理制度和规章
员工安全行为的培训与提升
员工安全意识培训：通过定期的安全意识培训，提高员工对安全问题的认识和重视程度。
安全操作规程培训：确保员工掌握正确的安全操作规程，减少操作失误带来的安全风险。
应急演练与模拟演练：通过模拟演练和应急演练，提高员工应对突发事件的能力和自救互救能力。
员工安全行为激励：通过奖励和表彰机制，激励员工积极践行安全行为准则，形成良好的安全行 为习惯。
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
企业安全文化 系统建设
单击此处添加副标题
汇报人：
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 企业安全文化系统概述 企业安全文化理念建设 企业安全制度文化建设 企业安全行为文化建设 企业安全物质文化建设
单击此处添加章节标题
章节副标题
企业安全文化系统概述
员工安全行为的激励与约束
员工安全行为的激励措施：提供安全培训、设立安全奖励制度、鼓励员工参与安全活动等。 员工安全行为的约束机制：制定安全规章制度、实施安全责任制、进行安全检查与评估等。 员工安全行为的正向引导：树立安全榜样、加强安全宣传教育、营造安全文化氛围等。 员工安全行为的反向纠正：对不安全行为进行纠正、对违规行为进行惩罚等。
安全技术的研发与推广
研发安全技术：投入资源进行安 全技术的研发，提高企业的安全 保障能力。
2024年企业开展安全文化建设方案
2024年企业开展安全文化建设方案一、背景和目标随着社会的发展和企业的不断壮大，安全问题已经成为制约企业发展的重要因素。
为了保障员工的人身安全和提升企业的竞争力，我们制定了2024年企业开展安全文化建设的方案。
我们将以“安全至上，文化为先”的理念，通过建立全员参与的安全管理体系和培养安全自觉意识，逐步形成安全文化与企业文化相融合的发展模式，达到以下目标：1. 降低事故发生率和伤亡率；2. 建立全体员工共同参与安全管理的机制；3. 培养员工安全意识和责任意识；4. 构建安全文化与企业文化相结合的发展模式。
二、总体策略1. 建立安全管理体系：建立以安全为核心的管理体系，包括明确的安全政策、规章制度和责任分工，确保安全管理的科学性和有效性。
2. 加强培训和教育：通过定期的培训和教育，提高员工的安全自觉意识和技能水平，强化员工对安全问题的认识和责任意识。
3. 强化安全检查和监督：建立完善的安全检查和监督机制，加强对各个环节的安全管理工作的监督和评估，及时发现和解决安全隐患。
4. 加强安全宣传和倡导：通过各种宣传渠道，向员工普及安全知识和技能，倡导安全文化，提高员工对安全问题的重视程度。
三、具体措施1. 建立安全管理体系（1）制定和完善安全管理制度和规章制度，明确各级岗位的安全责任和任务。
（2）组建安全管理委员会，由企业领导担任主要负责人，配备专业的安全管理人员。
（3）建立健全安全信息管理系统，及时获取、处理和分析安全信息，以指导安全管理工作。
2. 加强培训和教育（1）针对不同岗位的员工，制定相应的安全培训计划，定期进行安全培训和教育。
（2）开展应急演练和安全知识竞赛，增强员工应对突发状况的能力和应急处理的技巧。
（3）组织员工参加外部安全培训，引进先进的安全管理理念和方法。
3. 强化安全检查和监督（1）建立安全巡查制度，对生产现场和办公场所进行定期巡查和随机抽查，发现安全隐患及时整改。
（2）组织安全检查和评估，定期对各个环节的安全管理工作进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
公司企业安全文化建设方案(3篇)
公司企业安全文化建设方案根据《企业安全文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我公司司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案：一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感___安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。
1.充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。
2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
3.从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于本公司(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理___颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-___)，企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等___个要素组成。
企业安全文化建设理念的系统构想
企业安全文化建设理念的系统构想企业安全文化建设是指通过制定一系列的安全规章制度、开展安全培训教育、加强安全意识培养等方式，从而形成员工安全意识和安全行为的规范化、制度化的文化氛围，提高企业的安全管理水平。
在企业安全文化建设的系统构想中，应包括以下几个方面：1. 领导层的重视和示范作用：企业安全文化建设的首要条件是企业的领导层对安全工作的高度重视和示范作用。
领导层应定期组织安全会议，强调安全生产的重要性，确立安全责任制，加强对安全工作的监督检查，并积极参与安全活动，展示身为领导者的安全意识和行为示范。
2. 安全规章制度的建立和落实：企业应建立健全的安全规章制度体系，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查责任制等。
规章制度应具体明确，可操作性强，并进行全体员工的宣传和培训，以确保规章制度能够得到员工的真正遵守和执行。
3. 安全培训教育的开展：企业应通过定期的安全培训教育，提升员工的安全意识和安全技能。
培训内容包括应急救援知识、危险源辨识与控制、安全操作规程、安全意识养成等。
同时，培训形式可以多样化，如讲座、研讨会、实践演练等，以提高培训效果。
4. 安全意识的培养与引导：企业应通过多种方式培养员工的安全意识，如张贴宣传海报、举办安全知识竞赛、安全宣讲活动等。
同时，要加强对员工的安全意识引导，主动引导员工主动参与安全事务，通过提供安全发现奖励机制、安全交流平台等激励措施，鼓励员工发现和反映存在的安全隐患。
5. 安全绩效考核与激励机制：企业应建立和完善安全绩效考核体系，将安全生产作为员工考核的重要内容之一，并将安全绩效与员工的薪酬、晋升等激励机制相结合。
同时，对于安全工作出色的员工，应给予相应的表彰和奖励，以激发员工在安全工作中的积极性和创造力。
6. 员工参与的安全管理机制：企业应鼓励员工积极参与到安全管理中来，通过设立安全委员会、员工安全意见反馈渠道等机制，使员工能够在安全事务中发挥作用，增加员工对安全管理的参与感和责任感。
企业安全文化建设理念的系统构想范文
企业安全文化建设理念的系统构想范文企业安全文化建设是一项重要的任务，它体现了企业对员工安全的关心和重视程度。
在当前日益严峻的安全形势下，企业不仅要依靠先进的技术手段来保障安全，更需要建立健全的安全文化，将安全意识融入到企业的发展和运营管理中。
本文将从四个方面阐述企业安全文化建设的系统构想，分别是领导示范、员工培训、安全宣传和激励机制。
首先，企业安全文化建设的第一个要点是领导示范。
领导是企业安全文化建设的推动力量，他们的示范行为对员工具有很强的示范作用。
领导应该身体力行地履行安全规章制度，注重安全问题的管理和纠正，以身作则地参与相关的安全活动。
除了个人示范，领导还应该鼓励和支持员工提出安全建议，并主动参与安全沟通和讨论。
通过领导示范，企业能够树立起良好的安全形象和企业价值观。
其次，员工培训是企业安全文化建设的基础。
员工是企业的生产力，他们必须具备相关的安全知识和技能才能有效地保障自己和他人的安全。
企业应该制定全面的培训计划，包括安全操作规程、应急处理流程和事故预防措施等方面的培训内容。
培训方式可采用多样化的形式，如课堂培训、实地培训和模拟演练等，以提高培训效果。
另外，企业还可以邀请专业的安全教育机构进行定期培训，以保持员工对安全的关注和学习热情。
安全宣传是企业安全文化建设的重要手段。
宣传是将企业的安全理念和要求传播给员工的有效途径。
企业可以通过内部刊物、公告栏、企业内网和企业微信等媒体渠道进行安全宣传，以提醒员工时刻关注安全问题。
此外，企业还可以举办安全知识竞赛、安全经验交流活动和安全讲座等，增强员工对安全的认识和重视程度。
通过不断的安全宣传，可以增强员工的安全意识和风险防范意识。
最后，建立激励机制是企业安全文化建设的关键。
激励机制可以通过多种形式来实施，如奖励制度、晋升机制和安全先进个人或团队的表彰等。
企业可以设立安全奖励基金，用于奖励那些在安全工作方面表现突出的员工。
此外，企业还可以将安全职责纳入员工个人考核体系中，将安全成绩作为晋升和评优的重要参考指标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业安全文化系统建设
EESCS的核心理论、原理、系统构成
理解安全与安全文化
目
录
安全文化学基础
企业安全文化建设基础
企业安全文化系统建设方法
2
EESCS的核心理论、原理、系统构成
EESCS的核心理论、原理、构成
1、 EESCS是什么？
ESCSE是英文EstablishinganEnterpriseSafetyCultureSystem的缩 写，中文全称是“企业安全文化系统建设”。ESCSE是一套以人和人 的可靠度为对象，切实可行的组织安全态度、安全行为和个人安全 态度与安全行为的管理模式。
理解安全与安全文化
在我国，常把劳动保护或安全生产混合使用，可以这 样认为，安全生产和劳动保护在劳动生产中基本上可以相 互通用，但实际上却存在着一定的差别。但不管如何表述 ，实际上就是厂矿企业所关心的安全生产，也是法律法规 一直在规范的安全生产。它仅仅指在生产过程中，在从事 职业活动中要保障劳动者（职工）不伤、不病、不影响身 体健康、不出意外人身事故，这是工业社会中最普遍的安 全标准，也是当代各国的一种工业文明标志，行业或企业 安全状况可比性的最基本、最低的要求。这就是狭义的安 全概念，在我国，也是各级政府和行业主管部门以及公众 当前最为关心、能够承受的安全与健康标准。
ESCSE的贡献在于有效地将安全文化理论落实到企业操作层面。 ESCSE综合了管理学、组织行为科学、传播学和安全工程学等学科 的重要原理，运用理念引领、行为再造、管理修正、环境再造,视觉 识别（SVI）、系统评估等方法帮助企业建立起健康务实的安全文 化体系。全面提升企业与企业员工的安全素质。有效地遏止各类人 因事故的发生。使企业安全管理水平趋近零事故的目标。
➢ 人类的认识能力不断提高。由于人们的安全意识、文化 素质及生产能力逐渐提高，对安全或事故的运动本质认 识不断深化，需要对事物的特性和属性进行新的评价， 以便更有效地保护自己。
理解安全与安全文化
➢ 各类事物和周围环境在不断地变化。各种物质受到新 的内外因素的作用，产生了新的危害物质，改变了事 物的某些特性和活动规律，也改变着人们赖以生存的 环境，进而又对人的身心安全与健康产生新的影响。
➢ “安”字有不受威胁、没有危险、太平、安全、安适、安逸、安稳、 安康、安乐、安详、安心、稳定、习惯、妥善、徐缓等含义，可谓无 危为安。
➢ “全”字有完满、完整、完好、完备、整个、保全或指没有伤害、无 残缺、无损坏、无损失等，可谓无损则全。
理解安全与安全文化
➢ “安全”二字，通常是指事物对人不产生危害、 不导致危险、不产生损失、不发生事故、运行正常、 进展顺利等安顺祥和、国泰民安之意。
理解安全与安全文化
广义安全内涵
➢ 安全是指人的身心安全（含健康）而言，不仅仅是人 的躯体不伤、不病、不死，而且还要保障人的心理的 安全与健康；
➢ 安全涉及的范围超出了生产、劳动的时空领域，拓展 到人能进行活动的一切领域；
➢ 人们随社会文明、科技进步、经济发展、生活富裕的 程度不同，对安全需求的水平和质量就具有不同时代 感全新的内容和标准。大学生在校期间的安全也在广 义安全的内涵之中
对于任何一个企业，“安全文化”都不存在有无之分，只有程度的 差异，而且这种差异是可以评估出来的。
EESCS的核心理论、原理、构成
“2个部分”：组织和个人
“安全文化”是由两个部分构成的。一个是组织(企业)的安全素质，一个是个 人的安全素质，两个部分之间存在着相对独立又相互融合、相互影响的关 系。
组织的安全素质是指，作为组织行为建立的安全管理机制、安全政策、管理 活动、风气、氛围、物态环境等所传达表现出的安全理念、安全态度和行为 特征。
一、从事故致因理论认识安全文化
3.事故模型
❖ 人－物轨迹交叉模型
理解安全与安全文化 一、从事故致因理论认识安全文化
• 人的安全素质：知识、技能、意识、态度、观念、情感等； • 人的安全能力：生理、心理；知识、技能、 意识等；
理解安全与安全文化
一、从事故致因理论认识安全文化 人的本质安全理论
• 人的安全特征：气质、性格、兴趣、性别、学历等； • 人的安全能力培养：宣传、教育、培训、训导、演习、实
各自形成的安全观的内涵也有极大的差异。
一、从事故致因理论认识安全文化
二、从安全系统理论认识安全文化 三、对安全的理解 四、对安全文化不断发展的理解
理解安全与安全文化
一、从事故致因理论认识安全文化
1 事故构成要素－四M要素
人－人的不安全行为 机－机的不安全状态 环－环境不良 管－管理欠缺
理解安全与安全文化
理解安全与安全文化
4．对安全相对性的理解
理想的安全或绝对安全是一种纯粹完美，永远对人的身 心无损无害，绝对保障人能安全、舒适、高效地从事一切活 动的一种境界。事故和灾害为零只是安全的理想值。实际上 ，要实现绝对安全是不可能的，人们总是在不同时期、不同 客观条件下，不断地提出公众或社会需要的安全目标即相对 安全的标准，同时，每隔一段时间就要修订或废除一批过去 的安全标准，原因如下:
引力和推动力
工艺和设备的固有安全 安全技术和装备 安全制度和管理
支撑力
事故特殊性和复杂性； 经营者的趋利主义； 员工惰性和习惯等；
下滑力
理解安全与安全文化
理解安全与安全文化
为了深入认识安全文化的内涵，首先需要了解安全的意义，特 别是安全与人的关系。由于人们的思维、认知、价值观、政治倾向、 经济地位及所处环境存在差异，对安全的认识和理解必将有所不同，
EESCS的核心理论、原理、构成
“4个阶段”
第一阶段：原始无序阶段-自由自发式
观念层面：宿命论、事故无能为力，听天由命；单纯追求生产效益，认 为安全是无益的成本；
方法层面：对事故的发生顺其自然，无力控制；只有事后处理，无事前 预防；对事故规律无知，安全管理无目标、无方向；安全管理是传统 的就事论事，管理无序；以罚代管，对员工无安全培训；无主动的安 全投入；安全责任不明确，安全规章不健全。
人的生存和发展与人的生产实践活动紧密相关，又 与安全生产活动及其保障条件紧密相连。人们往往把安 全说成是生产中的安全，即指在劳动保护国策的范围之 内，保护劳动者在生产过程中的安全和健康。换言之， 是指劳动者在上班或生产期间或在每周40小时工作时间 内的安全，即在国家法律法规所限定的劳动安全与卫生 的条件和环境中从事生产、工作或其他活动。当代东西 方国家通用的“职业安全卫生”这一术语，即 Occupational Safety and Health（OSH）。
➢ 其次，安全是指使人的身心处于健康、舒适和高效率活 动状态的客观保障条件，即物质的、精神的或者与物质 相联系的客观保障因素。
理解安全与安全文化
简而言之，广义的安全是站在人类生存和 繁衍的高度，以人类身心需要为着眼点，从确 保社会可持续发展的角度出发，使人们进行生 产、生活、生存活动的一切领域，免受任何危 险和伤害，并使人身心获得安全健康、舒适高 效、快乐长寿的一种状态。
践、管理等。
理解安全与安全文化
二、从安全系统理论认识安全文化
1 安全系统构成要素
人；物（机、境）；能量（工艺）；信息。
安全系统
人
观念,意识 行为,品德 人文安全素质
物
能量
机的本质安全化 机械能,电能,
良好的环境 化学能,热能,
物的安全状态 声能,辐射能...
信息
原始信息 加工信息...
理解安全与安全文化
EESCS的核心理论、原理、构成 “8大影响因素”
EESCS的核心理论、原理、构成
“12条准则”
EESCS的核心理论、原理、构成 EESCS的系统基本构成：
EESCS的核心理论、原理、构成
球体斜坡力学原理
正确认识论形成的驱动力； 价值观和科学观的引领力； 强意识和正态度的执行力； 道德行为规范的亲和力；
理解安全与安全文化 3．对广义安全的理解
随着国内外专家学者对安全科学技术的创立并对其研 究领域的扩展，安全内容已涉及到生产、生活、生存、科 学实践以及人可能活动的一切领域和场所中的所有安全问 题，即广义的安全。这是因为，在人或人群的各种活动领 域或场所中，发生事故或产生危害的潜在危险以及外部有 害因素总是客观存在的，即事故发生的普遍性不受时间、 空间的限制，只要有人及危害人身心的外部因素同时存在 的地方，就始终存在着安全问题。当今所说的安全，不论 其内涵还是其外延，都早已超越了劳动安全的范围，有了 新内容和含义，它突破了传统的安全生产观念，把安全所 关注的范围扩展到人类活动的全部领域，形成了符合人类 社会可持续发展要求的大安全观。
EESCS的核心理论、原理、构成
8大影响因素
1个概念
12条准则
EESCS的 核心理论
4个阶段
2个部分 3类对象
EESCS的核心理论、原理、构成
“1个概念”：安全文化是什么？
安全文化是指“安全第一”的价值观，体现为一个组织和每个成员 的共有理念、共有态度和共有行为特征。
安全文化建设就是提高这一价值观在组织与个人理念、态度与行为 特征中的共有度和体现度。
理解安全与安全文化
世界卫生组织提出的国际上公认的科 学概念，“健康是在躯体、精神和社会上 的一种完满状态，而不仅仅是没有疾病或 虚弱。”
➢ 首先，安全是指在外界不利因素作用下，使人的躯体及 其生理功能免受损伤、毒害或威胁以及使人的心理不感 到惊恐、危险或害怕，并能使人健康、舒适和高效率地 进行生产、生活，参与各种社会活动，而不仅仅是使人 处于一种不死、不伤或不病的存在状态。
总之，安全是指人的身体不受伤害、心里有保障 感、太平、圆满等的事物存在与变化状态。根据对安全 一词各种互相联系的含义的分析，可以认为其本质性的 内涵界限是：安全与否是从人的身心需要的角度或着眼 点提出来的，是针对与人的身心存在状态（包括健康状 况）直接或间接相关的事或者物讲的。