企业安全文化建设汇报材料
食品制造企业安全文化建设情况汇报
食品制造企业安全文化建设情况汇报背景和目的本汇报旨在评估和介绍我司食品制造企业的安全文化建设情况。
通过对安全文化的建设和实施情况进行分析，旨在提供关键信息和建议，以确保我们的企业在食品制造过程中始终保持高水平的安全和质量标准。
安全文化建设概述- 我司高度重视食品制造过程中的安全性，并将其视为我们核心价值观的一部分。
- 我们制定和实施了一系列完善的安全管理制度和流程，并通过培训和教育来确保员工的安全意识和行为符合标准。
- 公司领导层积极参与安全事务，并提供必要的资源来支持安全文化建设。
- 我们还建立了一个有效的安全反馈机制，以便员工能及时报告潜在的安全问题和提出改进建议。
安全文化建设成果- 在过去一年中，我们取得了显著的安全文化建设成果。
- 员工对安全的关注和重视程度明显提高，安全事故发生率大幅下降。
- 我们成功建立了一个积极的安全文化，员工之间相互监督和合作，共同维护食品制造过程中的安全标准。
- 公司安全管理制度的执行情况良好，我们的员工充分遵守和执行相关的安全规定。
面临的挑战- 尽管我们已经取得了很多成绩，但仍面临一些挑战和改进空间。
- 部分员工的安全意识还有待提高，我们需要加强培训和教育的力度。
- 需要进一步优化安全管理制度和流程，以确保其更加适应和满足日常工作需求。
- 我们应该加强与供应商和合作伙伴之间的安全交流和合作，共同提高整个供应链的安全性。
建议和行动计划- 提高员工的安全意识和培训水平，加大安全教育的投入。
- 优化和完善安全管理制度和流程，提高其可操作性和适应性。
- 加强与供应商和合作伙伴之间的沟通和合作，共同推动整个供应链的食品安全文化建设。
- 继续定期评估和监测安全文化建设的效果，并根据需要进行调整和改进。
结论我司食品制造企业的安全文化建设取得了显著成就，员工对安全的关注和重视程度明显提高。
然而，仍需加强培训和教育，优化安全管理制度和流程，并加强与供应商和合作伙伴之间的合作，以不断提升食品安全文化水平。
企业安全文化建设总结（3）
企业安全文化建设总结（3）总之，第二季度中，我厂在安全文化建设方面作了大量工作，实现安全生产无“三违”、无事故，但距领导的要求还存在一定差距，在今后工作中，我们将再接再厉把安全文化建设工作做好做实。
企业安全文化建设总结 [篇3]为了更好的贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理。
切实保障公司安全平稳运行及员工安全健康工作结合‘安全文化建设’活动。
制定了可行的活动方案。
精心组织，全面部署，全员参与。
安全文化氛围已弥漫全公司。
安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。
员工的安全意识，事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。
一、加强领导全员参与提高认识公司成立了由董事长任组长，总经理任副组长，副总经理及下属企业一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。
下设安技部，全面负责企业安全文化创新工作。
确保活动由领导负责，全员参与。
使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。
二、注重培训不断提升安全保障能力我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。
一方面加强内部培训，即岗前培训课和定期培训。
所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训，绷紧安全生产的弦。
明确了解自身工作范围内的危险源，做好安全意识和技能方面的准备。
同时定期组织员工进行安全生产，消防业务技能培训。
提升员工安全防范及应急能力。
另一方面搞好外部培训。
外部培训主要有两个途径。
一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训，二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。
三、注重宣传不断强化安全生产意识通过各种方式提升干部员工安全生产意识，促使员工真正养成自觉性，促使他们产生“我要安全”的原动力。
一是结合安全活动船舶安全文。
包括积极参加上级单位组织的安全生产月，安全生产年及在企业内部评选“先进集体”、“先进个人”、“先进标兵”、“平安家庭”等系列活动，深入传播安全文化，积极参加“安康杯”知识竞赛活动，积极开展消防演练等活动，将安全知识的传播贯穿于活动中。
安全文化建设汇报材料
安全文化建设汇报材料概述本文档从以下三个方面阐述了安全文化建设的必要性、已取得的成果、未来的发展方向：1.安全文化建设背景及必要性2.已取得的成果和经验3.未来发展方向安全文化建设背景及必要性随着社会的发展，安全事故频繁发生并给社会带来了很大的伤害。
因此，安全问题日益受到各层面的关注，安全建设已成为社会各个领域的重点之一。
在企业中，安全文化建设是保证员工人身安全和生产安全的基础。
在建设这个基础的过程中，需要不断地加强教育和培养员工的安全意识，形成一种“安全第一”的企业文化，保障企业的可持续发展。
已取得的成果和经验紧密结合生产实践开展安全教育为了提高员工的安全素养和增强意识，通过开展一系列安全生产宣教活动以及安全培训等，改变员工行为习惯，提高员工的安全意识，使员工将安全防范工作当成自己的事业，并获得了良好的效果。
积极探索“人机一体”的安全管理模式通过将现代信息技术引入企业的安全管理中，探索出了一种“人机一体”的安全管理模式，将安全管理与信息技术相结合，实现了工程实测与自动化安全监测相结合，提高了安全监测的准确性同时减少了人为因素引发的事件发生率。
树立安全制度的权威在建设企业的安全文化时，必须树立安全制度的权威。
通过不断完善安全责任制及其配套的规章制度，明确人员岗位职责，划分职权，并定期进行安全生产检查，确保规章制度的落实完备。
未来发展方向构建以人为本的安全文化未来，企业将进一步构建以人为本的安全文化，进一步提高员工的自主防范意识，切实履行企业的安全责任和义务，全方位、多角度去控制或消除安全问题的各种潜在因素，实现“安全与高效”的兼顾。
加强安全技术装备的投入未来，企业将进一步加强安全技术装备的投入，采用现代技术手段，完善安全检测装置等，开展安全演练，加强事故应急处置能力。
不断完善管理模式未来，企业将进一步完善管理模式，建立从生产到管理的全方位、多层次安全管理体系，探索安全管理新模式，通过新的理念、新的管理方法，不断提升安全管理水平，确保企业持久稳定发展。
安全文化建设成果汇报材料
安全文化建设成果汇报材料背景在现代企业管理中，安全文化建设已经成为了一个非常重要的话题。
如何建立并不断强化安全文化，成为公司安全管理的核心。
作为一家致力于提供安全高效服务的企业，我们非常认可安全文化建设对于公司可持续发展的重要性。
因此，我们积极投入了大量的人力、物力和财力，持续推进公司安全文化建设的工作。
本篇文档，我们将会向您我们在安全文化建设方面的成果。
事故处理在过去的一年中，我们面临了一些突发的安全问题。
在这些问题发生后，我们采取了果断与及时的行动，维护了客户的安全和公司的声誉。
具体来说，我们采用了如下措施：1.召开专门会议，及时调查事故情况；2.加强了对员工的安全教育和培训；3.审查了产品和服务的安全性，并及时做出调整；4.引入了若干安全措施，如多层防御机制和实时响应机制。
通过上述措施，我们能够尽可能地避免和减轻事故对公司的影响，保障客户和员工的安全。
员工安全教育除了事故处理，我们同样重视员工安全教育。
我们相信，只有全员参与安全意识的提升，才能达到公司安全文化全面提升的目的。
因此，我们在这方面付出了很多努力，如下所示：1.发布了一系列安全教育资料，包括文档、视频等；2.定期组织培训和讲座，培养员工的安全意识；3.加强了安全通报和沟通，及时向员工传递安全信息和建议；4.对一些敏感岗位的员工，进行了更加全面和深入的安全培训。
目前，我们的员工安全意识得到了很好的提升，员工安全态度的积极性也极大地增强了。
安全文化渗透从安全文化的角度来看，我们也在积极进行公司文化的升华。
我们希望安全不仅仅是一种“规定”，而是员工内心根深蒂固的信仰。
具体来说，我们进行了以下的工作：1.向员工灌输正确的安全观念，强调公司安全文化的重要性；2.构建了一套完整的安全管理体系，保障公司安全；3.加强了安全评估和监管，定期进行安全检查和演习。
目前为止，我们的安全文化已经初步形成，并正在逐步渗透进入公司的每个角落。
第三方监管除了自身的安全建设，作为一家公共服务企业，我们也必须遵循相关的行业标准。
安全生产文化开展情况汇报
安全生产文化开展情况汇报近年来，我国安全生产文化建设取得了显著成效，各行各业都在积极推进安全生产文化建设，不断提升安全生产管理水平，不断加强对安全生产的重视和重点领域的管理。
为了全面了解和掌握我单位安全生产文化建设的情况，特进行了安全生产文化开展情况的汇报。
首先，我单位在安全生产文化建设方面取得了一定的成绩。
我们注重安全生产文化宣传教育，通过举办安全生产知识竞赛、安全生产文化宣传月活动等形式，提高了员工对安全生产的认识和重视程度。
同时，我们加强了安全生产管理，建立了健全的安全生产责任制，加强对重点岗位、重点环节的安全管理，有效预防和控制了安全生产事故的发生。
其次，我们在安全生产文化建设方面还存在一些问题和不足。
一是安全生产文化建设宣传教育力度不够，部分员工对安全生产的认识还不够深刻，安全意识不强。
二是安全生产管理制度还不够健全，存在一些管理漏洞和盲区，需要进一步完善和落实。
三是安全生产设施设备还需要进一步改善和更新，以确保生产设施设备的安全稳定运行。
为了进一步加强安全生产文化建设，我们将采取以下措施，一是加大安全生产文化宣传力度，通过多种形式多种渠道进行安全生产知识的宣传教育，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
二是加强安全生产管理，进一步健全安全生产管理制度，加强对重点岗位、重点环节的安全管理，确保安全生产工作的有效开展。
三是加强安全生产设施设备的改善和更新，及时消除安全隐患，确保生产设施设备的安全稳定运行。
总之，安全生产文化建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒，不断加大力度，不断完善措施，不断提高管理水平，才能有效提高安全生产工作的水平，确保员工的人身安全和生产设施设备的安全稳定运行。
希望全体员工能够共同努力，共同关注安全生产，共同营造良好的安全生产文化氛围，为我单位的安全生产工作贡献自己的一份力量。
安全生产文化建设落实情况汇报范文
安全生产文化建设落实情况汇报范文尊敬的领导:我司一直重视安全生产工作, 深入贯彻落实党中央、国务院和省市对于安全生产的决策部署, 高度重视安全生产文化建设工作。
经过一段时间的积极努力, 我们取得了一些成绩。
下面就安全生产文化建设的落实情况进行汇报。
一、思想引领, 树立安全文化意识我们高度重视安全生产文化的思想引领工作, 通过组织各级干部职工进行安全生产法律法规、安全操作规程和事故案例的学习, 提高了大家的安全意识和责任意识。
同时, 我们还通过多种形式, 如会议、视频培训等, 向全体员工普及安全知识, 增强大家的安全防范意识。
二、制定安全规章制度, 规范生产行为为了确保员工的生命安全和财产安全, 我们建立了一套完善的安全规章制度, 包括安全操作规程、事故应急处理制度、安全培训制度等。
这些制度对员工的日常生产行为进行了规范, 提高了员工的安全操作水平, 有效预防了安全事故的发生。
三、加强安全设施建设, 提升安全保障能力我们投入大量资金, 对企业内部的安全设施进行了升级改造。
包括安装了火灾自动报警系统、视频监控系统、紧急疏散通道等, 提升了企业的安全保障能力。
同时, 我们还组织了安全设施的维护保养人员进行培训, 确保设施的有效运行。
四、加强安全生产培训, 提高员工安全素质我们注重对员工进行安全生产培训, 通过定期组织各类培训, 提高员工的安全操作水平和应急处理能力。
我们还邀请了专业培训机构的教师来进行现场培训, 确保培训质量。
通过这些培训, 员工的安全素质得到了提升, 为企业的安全生产提供了坚实的基础。
五、营造良好的安全生产环境, 提高员工安全意识我们在企业内部营造了积极向上、重视安全的氛围, 通过开展安全知识竞赛、安全演练等活动, 提高员工的安全意识和应急处理能力。
此外, 我们还在员工宿舍、办公区域等公共场所设置了安全宣传栏, 随时提醒员工注意安全。
六、建立健全安全生产监管体系, 加强安全监督我们成立了公司的安全生产监管部门, 加强对企业的安全生产工作的监督和检查。
企业安全文化建设总结
强化应急管理
完善应急预案和救援体系 ，提高应对突发事件的能 力和水平，保障员工生命 财产安全。
实现企业可持续发展与安全保障
落实企业社会责任
企业将安全作为首要任务，积极履行社会责任，保障员工、客户 及公众的安全与健康。
推动绿色发展
通过采用环保技术和措施，降低企业对环境的负面影响，实现经 济效益和环境效益的双赢。
加强国际合作与交流
学习借鉴国际先进的安全管理经验和技术成果，加强与国际同行 之间的合作与交流，提升企业安全管理水平。
THANKS
感谢观看
安全事故及处理情况
未来安全工作计划
汇报企业未来在安全文化建设方面的 计划和目标，包括完善安全管理制度 、加强安全培训、提高应急救援能力 等方面的措施。
汇报企业在报告期内发生的安全事故 及处理情况，分析事故原因，提出改 进措施。
02
企业安全文化现状分析
安全文化理念
企业安全文化理念缺 失或不明确，未能形 成全员共识。
安全文化理念宣传不 足，员工对其认知度 不高。
安全文化理念与企业 发展战略不匹配，缺 乏针对性。
安全制度及执行情况
安全制度不完善，存在漏洞和 缺陷。
安全制度执行不力，存在违规 操作和敷衍了事的现象。
安全制度更新不及时，未能适 应企业发展和外部环境变化。
员工安全意识与行为
员工安全意识薄弱，对安全风险 和隐患认识不足。
不同等级的风险采取相应的管控措施。
安全培训与宣传教育活动
开展安全培训
定期组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和操作 技能。培训内容可包括安全生产法律法规、安全操作规程 、应急救援等。
举办安全宣传教育活动
通过安全月、安全周等活动，采用宣传画、标语、宣传片 等多种形式，宣传安全生产的重要性和安全知识。
安全文化建设工作汇报（2）
安全文化建设工作汇报（2）安全文化建设工作汇报6、规范安全会议。
每个星期必须至少召开一次安全会议，由安全环保部主持。
会议主题是总结公司这个星期以来的安全生产情况，并学习安全文件（主要是事故案例和新的安全生产规定）。
7、鼓励班组自行编制作业规范(必须符合行业标准、规范)。
班组自身通过不断规范个人工作行为，规范安全作业程序，整理、编制本岗位、本的安全作业标准的过程，提高专业技术知识和操作技能水平。
在各班组编写的作业规范中，评选出优秀的安全作业程序，公司给予一定的奖励并在各班组之间进行推广。
8、对《安全管理手册》进行修改和完善。
根据各种制度的完善和新设立制度的情况，对《安全管理手册》进行重新修改并发放至各部门。
三、企业安全精神、价值及行为规化建设安全价值观反映在人的外在行为上，形成公认的安全价值愿望，反馈于心、溶于思想、引导思维、制约行为，逐步形成了社会化的安全行为标准或原则，并进一步演化为社会及大众公认的安全行为规范和安全价值标准。
具体做法如下：1、安全环保部向全公司所有员工征集安全方面的作品（漫画、图片、警句、建议等），作为墙报、板报的素材，对公司安全文化进行宣传，对于有长期教训意义的作品，。
被采用的作品建议公司给予物质上和精神上的奖励，奖励方案由安全环保部编写，公司领导通过后，以文件形式发放。
2、由安全环保部组织和策划开展各类专项的安全活动，制定专项的活动方案，有针对性地进行专项检查或是专项整改活动，纠正生产过程中的薄弱环节。
3、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体，提高全体员工的安全生产积极性，在全公司创造良好的安全生产氛围。
由安全环保部制定先进个人和先进集体的评选标准，做到公平、公开、公正。
4、组织一次安全知识竞赛，全体员工集体参与，形成一种安全生产理念。
通过安全文化建设，切实加强了企业安全生产，促进了企业安全管理工作的规范化、制度化和科学化，推动了企业安全生产主体责任落实到位，夯实了安全生产工作。
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位都有与安全承诺相统一的岗位安全承诺。
形成网络管理，下管一级，履行职责，上联一级，追究责任，一级保一级，一级对一级负责的格局，构建了一个层层有目标，条块有指标，人人有责任的全方位、全过程控制体系，使安全生产工作进入到制度化、规范化、标准化的科学轨道上来。
此外，公司每月对照安全指标完成情况，对各部门与人员进行考核，及时兑现奖励金额。
二、建立健全规章制度，全面推行安全生产标准化建设根据上级部门部署要求，2011年9月，公司成立了安全生产标准化工作领导小组，全面开展安全生产标准化建设工作。
依据法律法规、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）和《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》要求，对公司安全管理现状进行初始评估，了解公司安全管理现状、工艺流程、组织机构及人的不安全行为和物的不安全状态等基本管理信息，发现差距和问题点。
针对初始评估结果，制定了安全生产标准化方案，并编制了《安全生产标准化管理手册》、43个《安全生产标准化管理制度》和450多个《岗位作业指导书》；安全操作规程健全，覆盖到生产经营的每一个环节，每个员工、每个岗位、每个场所、每个作业行为都有相应的安全管理条款；建有完善的应急管理系统。
应急预案的编制、演练，应急物资装备储备，员工应急培训等。
11月份，安全生产标准化体系文件正式发布实施，并组织全体员工进行系统培训与考核。
对照安全生产标准化体系文件与《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》要求，逐项检查，落实整改，并组织公司所有部门近102名员工在公司第一会议室集中进行安全生产标准化知识考试，通过批阅试卷，人均成绩达93分。
截止12月底，已自查整改完《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》中的5项考评类目、18项考评项目，安全管理规定告知牌、危险有害告知牌、以及457块警示标志已制作安装；收集、分析、评价国家、省、市安全法律法规与安全生产整体状况，及时掌握国家安全生产最新动态，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合国务院办公厅印发的《安全生产“十二五”规划》，综合各部门意见，制定发布了公司2012年度安全生产目标与指标和2012年度公司安全文化建设方案，并印发各部门实施。
安全生产标准化工作的开展，进一步落实了公司安全生产主体责任，强化了公司生产经营全过程的安全生产管理各项工作，不断提升了安全生产条件，夯实了安全管理基础，逐步建立起自我约束、自我完善、持续改进的PDCA循环安全生产工作机制。
三、开展多项活动，不断提升安全管理绩效1、开展“安康杯”竞赛活动为了深入全面贯彻落实科学发展观，胜利完成2011年公司安全工作总体目标任务，牢固树立“安全发展和以人为本，珍视生命”理念，深入开展隐患排查整改，预防各类事故发生，确保公司安全、稳定和可持续发展，2011年公司工会再一次发起创建中华全国“安康杯”竞赛活动。
通过加强组织领导、全员参与，紧紧围绕“抓班组，提高管理水平；重教育，推进企业安全文化”这一活动主题，开展形式多样的安全生产活动，不仅进一步改善了员工职业健康状况，而且有效促进了安全生产工作，安全绩效大幅度得到提升，在12月底顺利通过省“安康杯”竞赛活动检查组的检查验收，成为江苏省唯一一家荣获中华全国“安康杯”竞赛活动优胜企业十三连冠企业。
2、开展“整顿工作作风、提高执行力”活动为加强公司广大员工凝聚力，提高整体战斗力，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，全面提高安全生产管理水平和员工素养，公司于2011年4月至9月开展了长达5个月之久的“整顿工作作风、提高执行力”活动。
在活动启动大会上，总经理对公司优势、劣势、机会、威胁作了深入分析，并提出适合公司的发展战略。
一是坚定不移地走高品质、高附加值产品之路；二是想方设法降低成本；三是向高技术节能玻璃发展，规划同时向超白浮法、簿膜导电玻璃（TCO）、太阳能光伏玻璃等更高附加值产品发展。
在整风活动开展期间，各部门高度重视，全员参与，按照公司要求，全面推进，循序渐进，认真学习《赢在执行》一书，深入查找整改问题2272条，解决思想观念陈旧、作风不实、执行力不强问题。
通过整风活动的开展，确立了“忠诚、敬业、激情、高效”的企业精神，克服了工作态度、作风、制度、效率、工作质量等方面存在的问题，纠正了消极懈怠、敷衍塞责、办事拖拉、利己主义、形式主义的思想作风，员工精神面貌开始改变，安全防护意识明显增强，现场管理得到显著提高，安全事故较以往大幅减少，公司安全生产工作得到稳步提高。
3、开展第二届“质量信得过班组”活动为了进一步提高广大员工的安全和质量意识，鼓励广大员工自主创新精神，2011年工会在总结2010年开展“质量信得过班组”活动的成功经验基础上，在公司开展了第二届“质量信得过班组”活动，把“零投诉、零缺陷、零事故”三无标准作为班组工作中心，紧紧围绕公司“提升玻璃品质，调整产品结构，增加节能玻璃和产业玻璃的比例，很抓节能减排，实现企业效益和社会效益”这一发展战略，强化班组安全生产管理，加强宣传和教育，增强班组凝聚力，促进班组和谐文化建设。
同时工会每月对活动开展情况，工会每月进行一次评比和考核，全年共有46个班组荣获第二届“质量信得过班组”荣誉称号。
4、积极开展“安全生产月”活动和“十个一”活动2011年公司紧紧围绕“安全生产月”活动主题“安全责任、重在落实”开展“安全月”活动和“十个一”活动，对各项安全责任分解、细化和落实。
活动期间购置安全宣传知识海报，张贴在各工作场所，在公司生产区大门悬挂安全月活动横幅，在公司办公大楼放置靠牌和标语等形式进行安全生产知识普及教育。
各部门都能认真组织员工进行安全隐患自查、针对部门不安全现象积极提安全合理化建议并将建议和自查表报送安保部，安保部根据自查结果和所提建议现场核对，逐项落实，加强整改。
同时，成立了由常务副总挂帅带队的安全检查小组对公司各生产部门进行了纵向到边，横向到底，全面覆盖，不留死角的拉网式、全方位安全隐患排查，即一查事故隐患；二查危险源、重点安全部位和安全控制点；三查消防设施；四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况；五查夏季安全用电和防暑降温设施；六查安全防护。
对查出的安全隐患要求立刻整改，对一时不能整改的，安保部下发整改意见书，限期整改，明确责任人，2011年共下发安全隐患整改意见书17份，整改问题41项；安保部具体负责监督、检查、落实和考核，使各种安全隐患消失在萌芽状态。
四、加强职业健康管理，完善安全防护设备设施为了加强公司作业场所职业健康安全管理，强化职业危害防治的主体责任，预防、控制和消除职业危害，保障从业人员生命安全和健康，2011年，公司领导高度重视员工的职业健康和劳动保护，加大安全生产投入力度，更新设备设施，实现本质安全生产，全年中无一起重伤事故，轻伤仅有12人次。
7月份委托市疾控中心对作业场所进行尘毒、噪声和粉尘检测；4月份委托市气象局防雷检测中心对公司防雷设施进行检测；9月初组织330名员工到市疾控中心进行健康体检；3月至8月份对氮氢站、液氨储存、镀膜中心和危化库等危险工作场所安装了危险气体泄漏报警仪、防护服以及正压式呼吸机；对噪声较大的工作场所配置了耳塞；为粉尘较大的工作场所配置了防尘口罩、护目镜等，此外每月针对各生产岗位特点相应配置了手套、口罩、肥皂、安全帽和工作服等劳动防护用品。
由于领导重视，各项安全管理和安全投入到位，公司各项安全指标均符合国家标准。
五、加强危险源辨识、评价，积极推行“1+3”安全监控制度根据危险化学品重大危险源辨识GB18218标准要求，今年对公司危险化学品生产、使用、储存和运输以及在建项目危险源进行了重新辨识和评价，共辨识出29个重大危险源，积极推行“1+3”安全监控制度，编制了重大危险源应急预案并定期进行演练。
在重大危险源场所张贴了警示标识、放置了危害告知牌，内容包过危险物质的特性、理化性质、危险性以及应急处理措施等，并配备急救药品和器具。
对重大危险源实行时时监控，严格检查和进出登记制度，对在建制氧和危化品仓库项目严格按照“三同时”制度执行，保证安全设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”，及时进行安全评价和消防验收。
在人的不安全行为，物的不安全状态和作业环境上制定了内容详细的安全检查表，对照内容逐项检查。
在重点区域和重点设备上实行专项检查，对正常使用的设备实行日常点检和专业点检，明确责任人，发现问题及时分析原因，精心进行维护并认真填写点检卡，全公司共设控制点57个，其中公司级5个，车间级33个，参与控制点的管理人员达600多人。
维修部和安保部定期、不定期组织全公司范围检查，按照“三级控制”的要求在现场查违章、查隐患、查违纪，做到隐患可知可控，有效地防止了各类事故发生。
在系统的本质安全可靠性方面，公司选用安装自动化、机械化程度较高的工艺装置，降低劳动强度，减少人体直接接触危险危害因素的机率，形成“人机互补，人机制约”的安全系统。
由于领导重视，员工的积极参与加上安全措施得当，公司在本质安全生产方面得到很大的提高，全年无一起重特大事故，一般事故仅有4次。
六、加强安全教育、增强安全意识安全教育是提高员工安全技能和安全意识的有效途径，是一项持续性的工作。
2011年，公司非常重视员工三级安全教育和特种工安全培训工作，年初制定了员工安全培训计划，学时符合有关规定要求，培训档案齐全。
公司有固定的员工安全培训场所，并配备必要的教学设施设备，与外部培训机构和教师建立有培训服务关系。
有供员工使用的安全教育阅览室，并配备一定数量的安全生产法律法规标准、事故预防、应急处置等内容的图书、音像资料，满足实际需要。
2-5月份先后安排8名安全生产人员参加市安监局组织的安全资格培训；5月份安排2名安全管理人员参加市安监局组织的安全生产标准化内审员培训；7月份安排2名安全管理人员参加国家安监总局与中国安全生产协会组织的安全生产标准化培训；10月份组织了99名叉车工、起重工和焊工到市安监局和市技术监督局进行安全知识和安全技能培训，保证特种工100%持证上岗。
11-12月份组织全体员工对新制定的安全生产标准化管理手册、管理制度、作业指导书进行培训；此外，对新员工、转岗、脱岗再就业以及外来参观学习人员严格进行三级安全教育，确保员工在新的工作岗位上做到“三不伤害”，增强了员工的安全意识和安全操作技能。
除了集中培训，公司始终坚持常态化、多样化的安全教育方式，在安全工作中，利用各种媒体、书刊、安全文化看板、黑板报、宣传栏和公司各种会议，宣传安全生产法律法规、安全常识、事故警示及典型事迹。
此外，在每周一生产例会上，全面汇报安全生产工作，分析安全案例，讨论、制定安全措施；每周五编辑一期安全信息，全面总结分析一周安全工作；每季度开展一次全员安全生产教育活动，切实做到安全生产警钟长鸣。