企业安全文化建设总结
企业安全文化建设总结
企业安全文化建设总结一、背景介绍企业安全文化建设是指在企业内部建立并培育一种安全意识和安全价值观的体系，以提高员工对安全的认知和重视程度，从而形成一种安全行为的习惯和规范。
本文将对某企业的安全文化建设进行总结和分析。
二、目标设定1. 建立全员参与的安全文化通过组织各类安全培训、宣传活动，提升员工对安全的认知，使安全意识融入到每个员工的日常工作中。
2. 建立安全责任体系明确各级管理人员的安全责任，通过设立安全管理岗位，加强对安全工作的监督和管理。
3. 建立安全风险评估和应急管理机制建立全面的安全风险评估体系，制定相应的应急预案，提高应对突发事件的能力。
三、具体措施及效果分析1. 安全培训和宣传通过定期举办安全培训和宣传活动，提高员工对安全知识的了解和掌握程度。
例如，开展消防知识培训、安全操作规程宣传等。
培训和宣传的效果明显，员工的安全意识得到了显著提升。
2. 安全责任体系建立通过设立安全管理岗位，明确各级管理人员的安全责任，加强对安全工作的监督和管理。
建立了安全责任追究机制，对安全事故进行严肃处理和追责，有效地提高了安全管理的效果。
3. 安全风险评估和应急管理机制建立全面的安全风险评估体系，对企业内部的各类安全隐患进行全面排查和评估。
制定相应的应急预案，提高了应对突发事件的能力。
在实际应急演练中，各部门的应急响应能力得到了有效锻炼。
四、存在问题及改进措施1. 宣传力度不够虽然开展了一系列的安全培训和宣传活动，但仍有部分员工对安全意识的重要性认识不足。
应加大宣传力度，通过多种渠道和形式，不断提高员工对安全的认知。
2. 应急预案完善现有的应急预案虽然能够应对大部分突发事件，但在某些特殊情况下仍存在不足。
应进一步完善应急预案，加强应急演练的频次和实效性。
3. 安全监督机制不健全尽管设立了安全管理岗位，但对于安全工作的监督和管理还不够到位。
应建立健全的安全监督机制，加强对各部门的安全工作的监督和指导。
五、总结与展望通过企业安全文化建设，某企业的安全管理水平得到了显著提升。
安全文化年度建设总结(3篇)
第1篇2022年，我单位紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全文化建设为抓手，全面加强安全管理，取得了显著成效。
现将2022年度安全文化建设工作总结如下：一、工作目标以提升全员安全意识、增强安全管理水平为目标，构建安全文化体系，营造良好的安全氛围，确保安全生产。
二、工作措施1. 加强宣传教育，提高安全意识。
通过举办安全知识讲座、安全培训、安全宣传月等活动，普及安全知识，提高员工安全意识。
2. 完善安全管理制度，落实安全责任。
修订和完善了《安全生产责任制》、《安全生产规章制度》等，明确了各级人员的安全责任，确保安全管理工作落到实处。
3. 开展安全检查，消除安全隐患。
定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产。
4. 强化安全文化建设，营造良好氛围。
通过悬挂安全标语、张贴安全海报、举办安全知识竞赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围。
5. 开展应急演练，提高应急处置能力。
定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
三、工作成效1. 安全意识显著提高。
通过安全文化建设，员工的安全意识得到了明显提高，安全事故发生率大幅下降。
2. 安全管理制度得到落实。
安全管理制度不断完善，安全责任得到有效落实，为安全生产提供了有力保障。
3. 安全检查和隐患整改成效显著。
通过安全检查，及时发现和消除安全隐患，有效预防了安全事故的发生。
4. 安全文化建设成果丰硕。
安全文化建设氛围浓厚，员工积极参与，形成了良好的安全文化氛围。
四、存在问题1. 部分员工安全意识仍需加强，安全知识掌握不足。
2. 安全管理制度有待进一步完善，安全责任还需进一步落实。
3. 安全文化建设成果转化有待提高，安全文化氛围仍需进一步浓厚。
五、下一步工作计划1. 深入开展安全宣传教育，提高员工安全意识。
2. 完善安全管理制度，落实安全责任，确保安全生产。
3. 加强安全检查，消除安全隐患，预防安全事故发生。
4. 持续推进安全文化建设，营造良好的安全氛围。
企业安全文化建设工作总结范文_企业安全工作总结范文
企业安全文化建设工作总结范文_企业安全工作总结范文篇一：企业文化建设总结企业安全文化建设总结为了更好的贯彻执行国家有关的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理。
切实保障安全平稳运行及安全健康工作结合‘安全文化建设’活动。
制定了可行的活动方案。
精心组织，全面部署，全员参与。
安全文化氛围已弥漫全公司。
安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。
员工的安全意识，事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。
一、加强领导全员参与提高认识公司成立了由董事长任组长，总经理任副组长，副总经理及下属企业一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。
下设安技部，全面负责企业安全文化创新工作。
确保活动由领导负责，全员参与。
使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。
二、注重培训不断提升安全保障能力我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。
一方面加强内部培训，即岗前培训课和定期培训。
所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训，绷紧安全生产的弦。
明确了解自身工作范围内的危险源，做好安全意识和技能方面的准备。
同时定期组织员工安全生产，消防业务技能培训。
提升员工安全防范及应急能力。
另一方面搞好外部培训。
外部培训主要有两个途径。
一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训，二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。
三、注重宣传不断强化安全生产意识通过各种方式提升干部员工安全生产意识，促使员工真正养成自觉性，促使他们产生“我要安全”的原动力。
一是结合安全活动船舶安全文。
包括积极参加上级单位组织的安全生产月，安全生产年及在企业内部评选“先进集体”、“先进个人”、“先进标兵”、“平安家庭”等系列活动，深入传播安全文化，积极参加“安康杯”知识竞赛活动，积极开展消防演练等活动，将安全知识的传播贯穿于活动中。
企业安全文化建设总结
企业安全文化建设总结引言概述：在当前信息化快速发展的时代，企业面临着越来越多的安全风险和威胁。
为了保护企业的财产和员工的安全，建立和发展企业安全文化成为了一项重要的任务。
本文将从五个方面总结企业安全文化建设的经验和教训。
一、明确安全意识的重要性1.1 提高员工的安全意识：通过举办安全培训和教育活动，提高员工对安全问题的认识和重视程度。
1.2 建立安全意识的激励机制：制定奖励制度，鼓励员工积极参与安全活动，树立安全意识。
1.3 引入安全意识评估：定期对员工的安全意识进行评估，发现问题并及时进行改进。
二、加强安全技术的应用2.1 安全设备的投入和更新：根据企业的实际需求，投入适当的安全设备，并定期更新设备以适应新的安全威胁。
2.2 安全技术的培训和应用：组织员工参加安全技术培训，并将所学技术应用到实际工作中，提高企业的安全防护能力。
2.3 引入先进的安全技术：积极引进先进的安全技术，如人脸识别、指纹识别等，提高企业的安全保障水平。
三、建立健全的安全管理体系3.1 制定安全管理制度和规范：建立企业的安全管理制度和规范，明确责任和权限，确保安全工作的有序进行。
3.2 安全风险评估和管理：定期进行安全风险评估，及时发现和解决潜在的安全威胁，减少安全风险。
3.3 建立安全事件处理机制：制定安全事件处理流程，明确责任人和处理流程，保证安全事件能够及时有效地得到处理。
四、加强安全文化宣传和教育4.1 宣传安全文化的重要性：通过内部刊物、企业网站等渠道，宣传安全文化的重要性，引起员工的关注和重视。
4.2 举办安全文化活动：组织各类安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，增强员工对安全文化的认同感。
4.3 培养安全文化的习惯：通过日常工作中的安全检查和提醒，培养员工养成安全文化的习惯，使其成为一种自觉行为。
五、建立安全文化的持续改进机制5.1 定期进行安全文化评估：通过安全文化评估，了解企业安全文化的现状和问题，为改进提供依据。
安全文化建设总结
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篇一：企业安全文化建设总结企业安全文化建设工作总结随着社会和经济的迅猛发展，全国重特大安全事故的不断发生，给国家和企业造成了巨大的经济损失，同时也阻碍了企业经济的健康发展。
安全生产问题也引起了国家的高度重视。
为了提高全民的安全意识，国家安委会规定每年的六月份为全国安全生产月，应该值得注意的是在构建和谐社会的今天，随着安全思想和安全理念的不断认识和，企业安全发展的价值观得到了进一步的树立和强化，并己成为企业发展值得弘扬和倡导的主流，江苏赛鑫的今天更加注重在生产经营中建立、健全企业的安全文化。
我公司以打造积极、乐观、向上、团结的企业安全文化为目标，主要从以下几方面开展了企业安全文化建设工作，并得到了较好的反响。
一、以人为本、全员参与企业最重要的资源是人力资源，人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全文化的核心是人。
企业要搞好安全生产工作，必须坚持以人为本，树立安全一失万无的风险意识，努力构建以珍爱生命，安全发展为核心理念的安全文化，充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能，为公司安全生产强有力的文化支撑。
我公司长期以来坚持以人为本，全员参与的理念，常设意见反馈平台，让员工为企业安全文化建设提出自己的宝贵意见，对可实行意见一律采纳，并予以表扬。
这样既汇聚了大众的才能又增强了员工的自信心。
每年举办以春节国庆元旦表彰大会等等为主题的活动，丰富员工的业余生活，增强员工工作激情和团队凝聚力。
百度让职工积极参与、渗透到安全文化建设氛围之中，发挥安全文化建设的主体作用，打下扎实文化基础，为各项改革顺利推进保障。
二、开展形式多样的安全文化活动公司通过开展形式多样的安全文化活动，增强员工的凝聚力，培养员工的安全意识，灌输和渗透企业的安全理念。
、安全/环保知识的宣传：在休息区及车间生产现场张贴安全标语，以温馨的语言提醒员工时刻注意安全，在宣传栏里张贴安全知识图片、经典安全事故案例、职业病知识、消防知识、安全生产报等进行展览，通过告示栏公布厂部信息，通过横幅、电子屏等宣传设施向员工传达安全作业及安全文化建设标语。
2024年安全文化示范企业创建工作总结模版(2篇)
2024年安全文化示范企业创建工作总结模版一、工作背景安全问题是企业的重要问题之一，安全生产是企业发展的基础，安全文化是保证员工和企业安全的重要保障。
为了加强企业安全管理，树立安全文化，提高员工安全意识和安全素质，公司于____年启动了安全文化示范企业创建工作。
二、工作目标1. 建设一支高素质的安全管理团队，推进企业安全管理不断提高；2. 建立完善的安全管理制度和流程，确保所有安全问题得到有效处理；3. 积极开展安全宣传活动，提高员工安全意识和安全素质；4. 营造良好的安全文化氛围，实现企业安全可持续发展。
三、工作内容1. 组建安全管理团队，制定工作计划和责任分工；2. 完善安全管理制度和流程，包括安全责任制度、安全检查制度、事故报告制度等；3. 组织开展安全培训和教育活动，提高员工安全意识和安全技能；4. 加强安全巡查和隐患排查，及时处理发现的安全问题；5. 开展安全宣传活动，包括安全知识讲座、安全演习等；6. 营造安全文化氛围，鼓励员工参与安全管理和建设；7. 定期评估和改进安全管理工作，总结经验教训，持续提高安全管理水平。
四、工作成果1. 成立了由专业人士组成的安全管理团队，各岗位职责明确，工作高效有序；2. 制定了一系列完善的安全管理制度和流程，保证了安全管理工作的规范性和有效性；3. 开展了一系列安全培训和教育活动，提高了员工的安全意识和安全技能；4. 完成了多次安全巡查和隐患排查工作，及时处理了多起安全问题；5. 开展了一系列安全宣传活动，提高了员工对安全的重视程度；6. 营造了良好的安全文化氛围，员工积极参与安全管理和建设；7. 经过持续努力，企业安全管理水平不断提高，安全问题得到有效控制。
五、存在问题1. 安全管理团队人员结构需要优化调整，人员专业性不足；2. 安全管理制度和流程需要进一步细化完善，不能满足实际工作需要；3. 安全培训和教育活动覆盖范围还不够广泛，宣传效果有待提高；4. 安全巡查和隐患排查工作缺乏持续性，需要更加严格细致的执行；5. 安全宣传活动还有待创新，形式和内容需要更加贴近员工实际需求；6. 安全文化氛围建设需要进一步加强，员工参与度还有待提高。
2024年企业安全文化建设工作总结(2篇)
2024年企业安全文化建设工作总结2024年，随着企业安全风险形势的变化，我公司深入贯彻国家安全意识，牢固树立安全意识，全面加强企业安全文化建设工作。
通过一年来的努力，我们取得了显著成效，在企业安全文化建设方面取得了一系列重要进展。
一、加强企业安全意识教育企业安全文化建设的最基本任务是树立企业员工的安全意识，我们通过多种形式的安全教育，提高员工对安全问题的认识和重视程度。
我们组织了一系列的安全培训班，邀请专业的安全顾问进行讲解，让员工了解到安全对企业的重要性，并提供相关的安全知识和技能培训。
同时，我们组织了安全知识竞赛活动，通过游戏和竞赛的形式，增强员工对安全知识的吸收和理解，进一步加强了员工的安全意识。
二、完善安全管理制度在安全文化建设中，规范的安全管理制度是非常重要的。
我们针对企业的实际情况，完善了一系列的安全管理制度和规定。
我们修订了安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全事故报告制度等，明确责任和权限，确保员工按照规定的程序和要求进行工作。
我们还建立了安全检查和巡查制度，定期进行安全检查，及时发现并处理存在的安全隐患，确保企业安全生产。
三、加强安全风险评估和预防工作企业安全文化建设的核心是预防安全事故的发生。
我们加强了安全风险评估和预防工作，通过对企业潜在的安全风险进行全面评估和分析，制定相应的预防措施和应急预案。
我们还建立了安全监测和报警系统，实时监测企业内部和外部的安全风险，并及时报警和采取相应措施。
通过这些措施，有效地减少了安全事故的发生，保障了企业的安全生产。
四、引入先进的安全技术手段企业安全文化建设的发展需要借助先进的安全技术手段。
我们引入了先进的安全技术手段，包括安全监控系统、智能感应设备等。
这些技术手段可以及时发现存在的安全隐患，并进行警示和预警，提高了企业的安全性和反应能力。
同时，我们加强了与安全技术领域的合作，与相关专业机构建立合作关系，共同推动企业安全技术的发展和应用。
油田公司安全文化建设工作总结
油田公司安全文化建设工作总结一、工作概述油田公司安全文化建设工作是公司安全管理体系的重要组成部分，是保障员工生命安全和公司财产安全的基石。
在过去一年的工作中，我们深入贯彻公司安全政策，加强宣传教育和培训，推行安全制度和流程，整改存在的安全隐患，取得了一系列较好的成果。
二、宣传教育和培训我们积极开展安全文化宣传教育活动，通过组织安全知识讲座、安全培训班等形式，提高员工的安全意识和防护意识。
同时，我们倡导员工每天进行安全手册和规章制度的学习，定期组织安全知识竞赛，培养员工的安全素养，形成良好的安全习惯。
三、安全制度和流程推行我们加强了对安全制度和流程的宣传和推行，确保每位员工都清楚掌握相关规定。
制定了《油田安全管理制度》，强化了安全管理的科学性和可操作性。
并加强了日常的安全检查和监督，及时发现和处理隐患，减少事故发生的可能性。
四、隐患整改工作我们重点整改了存在的安全隐患，加强了安全巡查和检测，及时排除了隐患点。
针对近年来发生的安全事故，我们组织了严肃的事故调查和追责工作，对责任人进行了处理，起到了警示作用。
此外，还建立了绩效考核和奖惩制度，激励员工积极参与安全工作中。
五、安全生产先进典型宣传活动为了树立先进典型，激发员工安全生产的热情，我们开展了安全生产先进典型宣传活动。
通过宣传先进个人或单位在安全生产方面的突出成绩，弘扬他们的先进精神和工作作风，促使广大员工向他们学习，推动了安全文化的进一步建设。
六、存在的问题和改进措施在安全文化建设工作中，我们也面临一些问题和挑战。
首先，安全意识仍需不断提高，部分员工在工作中对安全注意不够，忽视了安全的重要性。
其次，安全管理手段和技术手段需要进一步提升，加强对新设备和新技术的安全评估和管理。
最后，安全巡查和隐患整改也需要进一步强化，确保没有遗漏和疏忽。
针对上述问题，我们将采取以下改进措施：一是加强安全培训力度，提高员工安全意识；二是加强与科研院所和技术部门的合作，推动安全管理手段和技术手段的创新；三是加强对外部承包单位的管理，确保外部合作单位的安全管理水平；四是加强内部安全督查和考核制度，确保安全监督工作的全面覆盖。
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全员全过程全天候全方位
构建企业安全文化体系
——XXXX安全文化建设工作总结
企业安全文化是一个企业安全发展和科学发展的灵魂，是支撑企业发展的动力源泉。
为促进安全文化建设深入推进，提升企业安全管理水平，形成安全管理长效机制，营造浓厚的安全生产氛围，按照省、邯郸市各级安监部门的要求，我公司以“全员、全过程、全天候、全方位”为指导，坚持“以人为本，安全发展”的安全理念，建立“三化六预”安全管理文化体系，全面开展安全文化建设活动。
近年来公司全面开展了安全文化建设活动，现将具体情况汇报如下：
一、全员参与，营造安全氛围，创建独具特色安全文化
为打造本质安全型企业，提高干部职工的安全综合素质，深刻理解“三化建设”精髓的基础上，结合企业安全管理理念，创建独具特色的“预知预想、预控预测、预警预报”六预安全文化。
预知预想就是充分发挥职工主观能动性，围绕各个作业环节和程序、设备的安全状况、现场环境的不安全因素，开展全方位覆盖的危险因素和事故后果的预想，岗位职工想像本岗位可能出现的安全问题，预知安全风险，实施安全措施保障安全作业。
各岗位要知责任想后果，知规程想因由，知案例想覆辙，知隐患想处置，知劣习想改善，知变化想危险。
预防预控就是超前排查和发现各类危险因素，用科学化、系统化、定量化的方法，对企业安全状况、现场危险源进行动态分析和有效预防，形成公司、车间、岗位三级防控体系。
公司主管领导和主要领导对全厂的重点部位、关键环节、重大隐患定时进行排查。
车间主任对本车间区域内的设备设施运行状况、在岗人员的精神状态进行监督检查，通过班前会、班后会及时进行部署和总结。
岗位职工实行岗位描述、手指口述和风险辨识。
通过人、机、物、环境等各种预防预控形式，动态控制提前消除安全隐患和危险因素。
预警预报就是聘请专家针对现场状况，判断可能出现的危险因素，以设置警示牌或预报的形式提前让职工知晓，提高自我防范意识。
对重大危险源的运行状态、工艺参数实施检测。
同时编制应急预案，反复组织学习培训，让每名管理人员和操作人员熟知预案。
定期组织应急预案演练，提高职工处置突发事件的能力，做到方法得当，处置果断。
通过实施六预安全文化，逐步形成递进式、动态化、立体化安全管控新机制和全过程、全天侯进行安全监管体系，实现了企业安全闭环管理，事故超前控制。
二、全方位规范管理，深入推进安全生产标准化
公司始终坚持“以人为本，全面发展”安全理念，2013年年底顺利通过河北省危化企业安全标准化企业二级达标验收，并完善了一系列的安全管理制度：1、建立了安全生产责任制，层层签订安全责任书，落实责任;2、建立了安全生产考核及奖惩制度，追究责任，奖惩分明;3、建立了安全生产教育培训制度，培养、提高全员安全意识与技能;4、建立了安全生产检查制度，实现公司、车间、工段、班组四个层次的检查;5、建立了事故管理制度，要求一旦出现事故，必须严格按照“四不放过”原则进行处理;6、建立了危险源管理和隐患排查治理制度，及时辨识控制危险源，消除安全隐患;7、建立了安全生产工作档案及管理制度，做到有记录、可追溯。
这整套的安全生产管理体系的建立，使我们的管理有章可循，奖罚有据可依，安全生产管理工作得到有效的开展。
三、强化组织，打造安全监管队伍，全面提升安全文化建设
公司成立了以董事长、总经理为主任，各分管副总、各车间、部室一把手为成员的安全生产委员会，设置了专职安全管理机构--安全科，共配备15名专职安全管理人员。
各车间成立了以车间主任为组长的安全生产领导小组，并设有兼职安全员。
目前公司专职安全管理员有15名，车间、班组级专兼职安全管理员50名。
安全管理员非化工专业人员正在冀中能源峰峰集团有限公司职工中等专业学校进行化工工艺培训学习。
四、创造安全文化氛围，实现安全文化建设权覆盖
良好的安全氛围是保证安全生产的催化剂，是安全文化建设的目标。
近年来我们通过采取多种措施，着力营造浓厚的安全文化氛围。
一是以“安全生产月”、安全知识竞赛等为载体进行安全生产宣传；组织职工观看警示教育宣传片；二是订阅、学习《河北省安全生产》，结合实际，创新宣传方式，通过组织学习典型事例，加强正面宣传，丰富宣传活动内容，提高全员安全意识；三是重奖重罚，以奖为主，提高员工安全积极性；四是开展知识竞赛，如：岗位风险辨识、手指口述、技术比武、应急救援演练等活动，让员工多参加，潜移默化中提高员工的安全意识。
五是组织群众性活动，如演讲、书法、摄影、绘画诗歌、晚会等多种形式，把企业安全文化理念通过形象语言，渗透到员工心灵深处。
为使安全文化理念深入人心，公司通过举办形式各异的文化宣传活动，将安全文化建设寓教于乐，得到广大职工的交口称赞。
公司先后组织
了多次以“安全生产，责任为天”为主题的强化执行力集中培训学习。
开展了职工对车间、车间对领导确保做好安全工作的安全承诺活动。
组织女工开展向一线员工送一份安全信、发一条安全信息活动，用真诚呼唤安全生产。
举办了“科学发展安全发展”知识竞赛和职工安全抢答活动，形成全员学习，人人宣安全的浓厚氛围。
这些活动和方法将极大地丰富员工的安全文化生活，提高了员工的安全技能，增强员工的安全意识。
五、加强培训，完善企业安全文化体系的培训机制
公司加强安全教育培训，对全体员工“晓之以理”，努力以人性化的方式教育引导。
近年来不断加以改进和完善，有效的提升了安全教育培训管理机制，一是学习培训制度到位。
公司成立了分工明确、教考分离的培训教育组织。
安全科负责制定年度安全培训计划，明确培训重点，规定培训时间。
生产技术部负责职工法律法规、规章制度、操作规程、技术标准的培训；机电科负责对职工进行设备技术性能、工作原理、故障排除等培训；公安保卫部负责对职工进行消防知识和实际演练培训；劳资科负责组织和监督各项培训的考试与发证，负责建立健全教育培训档案，要求学习有记录，考试有成绩，效果有评价，促使职工熟练掌握操作规程、工艺指标、操作要点，做到应知尽知、应会尽会，持证上岗。
二是职工操作规范到人。
公司先后制定和完善了21项安全生产责任制、76项安全管理制度和48项安全操作规程，并汇编成册，人手一册。
2014年公司加大安全教育培训的力度，于每周五对职工进行安全教育培训，对法律法规、规章制度进行培训，进一步规范了职工的作业行为。
公司对新员工实行公司级、车间级、班组级“三级”安全培训教育，各级培训内容和课时严格按照《生产经营单位从业人员安全培训规定》要求进行，培训一级、考试一级，不合格者不准上岗，严把培训教育质
量关，从源头切断“人”的隐患。
为全面掌控全体员工的安全培训情况，规范培训程序，2014年我公司进一步完善了全员安全培训档案“一人
一档”的工作。
六、坚持安全检查，深入落实安全文化体系的监管机制
有效的安全监督与监管关键在领导，根本在制度，重点在落实，成败在考核。
因此，公司按照“精、细、实”的要求，实现了安全监管和全覆盖。
一是强化组织领导。
公司成立了由董事长、总经理担任组长的安全管理委员会，每月月初召开安全办公会，对上月的安全生产工作进行总结，安排部署下月安全工作。
公司党政领导坚持每月逢五亲自带队，深入车间全覆盖检查，现场进行安全操作讲评，现场对存在的问题拿出责任追究意见。
二是强化监管考核。
为强化责任考核，实行了全员安全风险抵押，制
定了《安全生产标准化考核办法》、《隐患排查治理考核办法》等十多项操作性的制度，与单位绩效考核工资挂钩，推行安全责任目标考核。
责权利的相互统一，达到了利益使其不愿，制度使其不能，处罚使其不敢的目的，实现了“要我安全”向“我要安全”转变。
三是推进“三化”建设。
在“三化”建设过程中，我们坚持不断深化，持续改进的原则，每季度确定各单位的创建项目，做到责任单位、验收标准、完成期限“三明确”，形成了“公司领导监督，职能部门监管，基层区队实施”的创建格局。
公司严抓安全生产，始终坚持“以人为本、安全发展”的安全理念，逐步推进“三化六预”的管理体系，大力推进安全文化建设，精心组织，周密部署，全员参与，全过程、全天候、全方位构建安全文化体系，成效显著，安全文化氛围弥漫全公司。
安全重于一切，安全高于一切，安全压倒一切。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2014年11月10日世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。
不要随意发脾气，谁都不欠你的。