【参考借鉴】应急演练桌面推演.doc
应急演练桌面推演方案
应急演练桌面推演方案一、背景及目的随着社会的快速发展，各类突发事件的风险不断增加，对各级政府部门和企业的应急响应能力提出了更高的要求。
为了提高应对突发事件的组织协调和应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、有效地开展救援工作，降低事故损失，本文将以某地为背景，制定一次应急演练桌面推演方案。
本次应急演练桌面推演的主要目的是：1. 检验各级应急预案的完整性和可操作性；2. 提高各部门之间的协同作战能力；3. 增强应对突发事件的快速反应和处置能力；4. 提升公众的安全意识和自救互救能力。
二、演练场景设定假设某地发生一起因自然灾害导致的重大事故，事故造成人员伤亡、财产损失和环境污染。
事故发生时，各部门需要迅速启动应急预案，开展救援工作。
三、演练目标1. 验证各级应急预案的启动和实施流程；2. 检验各部门之间的信息共享和协调配合机制；3. 评估应急资源调配和救援队伍的响应速度；4. 提高应对突发事件的舆论引导和公众沟通技巧；5. 总结演练经验，完善应急预案。
四、演练范围及内容1. 演练范围：本次演练涉及应急指挥部、救援队伍、政府部门、企业、医疗卫生、通信、交通等多个领域。
2. 演练内容：（1）信息报告：模拟事故发生后的信息收集、上报和处理过程；（2）应急响应：各级应急预案的启动、救援队伍的调度和应急资源的调配；（3）现场救援：救援队伍的搜救、医疗救护、现场处置等工作；（4）舆论引导：应对媒体采访、发布新闻稿、组织网络直播等；（5）后期处置：事故现场的清理、环境污染的防治、善后处理等工作。
五、演练组织架构1. 演练指挥部：负责整体演练的策划、组织和指挥；2. 救援指挥部：负责现场救援工作的协调和指挥；3. 各部门参演单位：负责本部门应急预案的启动和实施；4. 观摩组：负责对演练过程进行观摩和评估。
六、演练流程1. 准备阶段：制定演练方案，明确演练目标、内容、流程等；2. 启动阶段：模拟事故发生，启动应急预案；3. 实施阶段：按照预案进行救援工作，各部门协同作战；4. 总结阶段：对演练过程进行总结和评估，完善应急预案。
应急演练桌面推演方案
应急演练桌面推演方案一、项目背景与目的随着社会的发展和技术的进步，突发灾害和事故的发生频率逐渐增加，对应急管理工作提出了更高的要求。
应急演练是应急管理体系的重要组成部分，通过模拟真实的应急情景，提高应急组织的协同能力和应对能力，保障人民生命财产的安全。
本文档旨在制定一套应急演练桌面推演方案，通过桌面推演的方式提高组织内部人员的应急响应能力，以便能够在实际应急情况下迅速采取正确的行动。
二、桌面推演方案目标1.提升组织内部人员的应急响应能力；2.加强组织内部人员之间的协同合作能力；3.评估应急预案的可行性和有效性；4.探索应急演练过程中可能存在的问题，并提出相应的改进措施。
三、桌面推演方案准备工作1.确定推演目标和范围：确定推演的目标是为了实现哪些应急能力的提升，推演的范围是哪些部门、岗位参与；2.确定推演内容和场景：根据实际情况确定推演的内容和场景，例如火灾、地震、恐怖袭击等；3.制定推演计划：确定推演的时间、地点、人员组成和任务分工，制定详细的推演计划；4.联络相关部门和人员：与相关部门和人员进行联系，明确各部门的参与意愿和任务分工；5.准备推演材料：准备相应的推演材料，包括模拟情景的描述、应急预案、地图等；6.设置推演评估指标：制定评估推演效果的指标，如响应时间、任务完成率等。
四、桌面推演方案执行步骤1.前期准备：组织参与推演的人员进行培训，明确推演的目标和要求，分配任务和角色；2.推演启动：由推演负责人宣布推演开始，按照推演计划开始推演；3.推演过程：根据推演场景进行模拟，各部门按照预定的任务和时间节点执行相应的应急措施；4.推演回顾：推演结束后，组织推演参与人员进行讨论和总结，回顾推演过程中的问题和不足，提出改进措施；5.推演评估：根据事先设定的评估指标对推演效果进行评估，评估结果作为改进的依据；6.改进措施：根据推演评估结果，制定相应的改进措施，并制定推演改进计划。
五、桌面推演方案注意事项1.确保推演的安全性：在进行推演前，需要对可能存在的风险和安全隐患进行评估，并采取相应的防范措施；2.组织推演人员的培训：在推演前，对推演人员进行培训，明确推演的目标和要求，提高其应急响应能力；3.鼓励参与者的积极性：在推演过程中，鼓励参与者积极参与，并对他们的优秀表现进行肯定和奖励，提高他们的工作积极性；4.分析推演结果：推演过程结束后，对推演的结果进行详细分析，发现存在的问题，并制定相应的改进措施；5.不断改进：推演是一个持续的过程，需要不断改进和完善推演方案，提高应急响应能力。
应急预案演练_桌面推演
一、演练目的为确保公司各部门在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，提高应急处置能力，检验应急预案的实用性和可操作性，特组织开展本次应急预案演练桌面推演。
二、演练时间2023年4月15日（星期五）下午14:00-17:00三、演练地点公司会议室四、演练内容1. 案例背景：模拟公司某分部发生火灾事故，火势迅速蔓延，威胁到人员和财产安全。
2. 应急响应：各部门按照应急预案要求，启动应急响应机制，开展火灾事故应急处置。
3. 人员疏散：组织人员有序疏散至安全区域。
4. 现场处置：消防队进行灭火，相关部门进行现场勘查和救援。
5. 信息报告：及时向上级部门报告事故情况，并保持信息畅通。
6. 后期处置：评估事故损失，制定恢复方案。
五、演练流程1. 开场致辞：主持人介绍演练目的、意义和流程。
2. 案例导入：播放火灾事故模拟视频，为演练提供背景。
3. 案例分析：各部门负责人针对案例进行分析，提出应对措施。
4. 桌面推演：各部门按照预案要求，模拟火灾事故应急处置过程。
5. 现场互动：主持人邀请参演人员针对演练过程中发现的问题进行讨论和改进。
6. 总结评估：主持人对演练进行总结，提出改进建议。
六、参演人员1. 主持人：1人2. 案例导入播放员：1人3. 案例分析及桌面推演参演人员：各部门负责人及关键岗位人员，共20人4. 观摩人员：公司其他员工，共30人七、演练准备1. 演练前，各部门负责人组织本部门人员学习应急预案，熟悉应急处置流程。
2. 演练过程中，各部门负责人需确保本部门人员按时参加，并积极参与讨论。
3. 演练结束后，各部门负责人组织本部门人员进行总结，形成书面报告。
八、演练评估1. 演练结束后，由演练领导小组对演练进行评估，包括应急预案的实用性、应急响应的及时性、人员疏散的有序性等方面。
2. 根据评估结果，提出改进措施，完善应急预案。
九、注意事项1. 演练过程中，参演人员需严格遵守纪律，确保演练顺利进行。
2. 演练期间，各部门负责人需保持通讯畅通，确保信息传递及时。
应急预案演练桌面推演
一、演练目的为了提高我单位应对突发事件的能力，检验应急预案的实用性和可操作性，增强全体员工的应急意识和应急技能，特组织开展本次应急预案演练桌面推演。
二、演练时间2023年4月20日（星期五）上午9:00-11:30三、演练地点单位会议室四、演练组织1. 演练领导小组：由单位主要负责人担任组长，各部门负责人担任成员。
2. 演练指挥组：负责演练的组织实施和协调工作。
3. 演练保障组：负责演练物资、场地、设备等保障工作。
4. 演练参演组：各部门负责人及关键岗位员工。
五、演练内容本次演练以“突发火灾事故”为背景，模拟事故发生、报告、处置、恢复等环节。
1. 事故发生：模拟单位内部某区域发生火灾，火势迅速蔓延。
2. 事故报告：事故发生后，相关人员立即向演练指挥组报告。
3. 事故处置：演练指挥组根据预案要求，启动应急响应，组织人员疏散、火灾扑救、伤员救护等工作。
4. 事故恢复：火势得到控制后，进行现场清理、设备检查、人员安置等工作。
六、演练步骤1. 准备阶段（9:00-9:10）（1）演练领导小组召开动员大会，介绍演练目的、内容、要求等。
（2）参演人员按角色分配，明确职责。
2. 演练实施阶段（9:10-10:30）（1）事故发生：模拟火灾发生，相关人员报告演练指挥组。
（2）事故处置：演练指挥组启动应急响应，组织人员疏散、火灾扑救、伤员救护等工作。
（3）事故恢复：火势得到控制后，进行现场清理、设备检查、人员安置等工作。
3. 演练总结阶段（10:30-11:30）（1）演练领导小组召开总结会议，对演练情况进行总结。
（2）参演人员对演练过程中存在的问题进行讨论，提出改进措施。
（3）演练领导小组宣布演练结束。
七、演练要求1. 各参演人员要高度重视，认真对待本次演练，确保演练效果。
2. 演练过程中，要严格遵守纪律，确保演练安全有序进行。
3. 各参演人员要熟悉自己的职责，确保在演练中能够迅速、准确、有效地完成任务。
4. 演练结束后，要及时总结经验教训，完善应急预案。
桌面推演应急演练方案范本
一、演练目的为确保我单位在面对突发事件时能够迅速、有效地应对，提高全体员工的应急处理能力，检验应急预案的实用性和可操作性，特制定本桌面推演应急演练方案。
二、演练时间及地点时间：XXXX年XX月XX日（星期X）上午9:00-11:00地点：XX会议室三、演练内容1. 演练背景：模拟我单位在运营过程中遇到突发事件，如火灾、地震、恐怖袭击等，检验各部门应对突发事件的应急响应能力。
2. 演练目的：（1）检验应急预案的实用性和可操作性；（2）提高全体员工对突发事件的应急处理能力；（3）加强各部门间的协调配合能力；（4）完善应急预案，提高应对突发事件的整体水平。
四、参演人员1. 指挥组：由单位主要负责人担任总指挥，各部门负责人担任副总指挥。
2. 应急救援组：包括抢险救援组、通讯联络组、后勤救护组、疏散保卫组、物资保障组等。
3. 观摩组：由其他部门员工组成，观摩演练过程，学习应急处理知识。
五、演练流程1. 演练准备：各部门负责人组织本部门员工熟悉应急预案，明确各自职责。
2. 演练启动：总指挥宣布演练开始，各部门进入应急状态。
3. 情景模拟：模拟突发事件发生，各部门按照应急预案进行应急响应。
4. 演练实施：（1）抢险救援组：组织人员抢救物资、断电等抢险工作；（2）通讯联络组：负责与各应急小组及对外有关部门的通讯联络和情况通报，报火警；（3）后勤救护组：抢救受伤人员并进行初期救护，引导急救人员和车辆，配合医务人员救护受伤人员及护送受伤人员就医；（4）疏散保卫组：负责引导各部位人员有秩序地进行疏散，事故现场的警戒保卫工作，防止无关人员进入事故现场，维持现场秩序，看守抢救出来的物资；（5）物资保障组：对事故现场所需各种器材、工具及其他物品的采购供应与调配。
5. 演练总结：演练结束后，各部门负责人汇报演练情况，总指挥对演练进行点评，总结经验教训。
六、演练要求1. 参演人员应认真对待演练，确保演练顺利进行。
2. 演练过程中，各部门要紧密协作，确保应急响应及时、有序。
应急预案演练桌面推演
一、演练背景随着我国经济社会的快速发展，各类突发事件频发，为了提高应对突发事件的能力，确保人民群众的生命财产安全，我公司特制定本应急预案演练桌面推演方案。
二、演练目的1. 提高公司员工对突发事件的认识和应对能力。
2. 验证应急预案的实用性和可操作性。
3. 检验各部门之间的协同配合能力。
4. 增强员工的应急意识和自救互救能力。
三、演练时间2023年X月X日（星期X）上午9:00-11:30四、演练地点公司会议室五、演练组织1. 演练领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。
2. 演练指挥部：由公司副总经理担任指挥长，各部门负责人为成员。
3. 演练小组：由各部门业务骨干组成，负责具体演练环节的实施。
六、演练内容1. 案例模拟：模拟一起突发事件，如火灾、地震、环境污染等。
2. 应急响应：各部门按照预案要求，启动应急响应机制。
3. 信息报告：演练过程中，各部门按照规定流程进行信息报告。
4. 应急处置：各部门根据预案要求，采取相应的应急处置措施。
5. 应急结束：突发事件得到有效控制，宣布应急结束。
七、演练流程1. 开场：由演练领导小组组长宣布演练开始，介绍演练目的和流程。
2. 案例模拟：播放突发事件模拟视频，各部门负责人根据预案进行讨论。
3. 应急响应：各部门负责人根据预案要求，启动应急响应机制。
4. 信息报告：各部门按照规定流程进行信息报告。
5. 应急处置：各部门根据预案要求，采取相应的应急处置措施。
6. 应急结束：突发事件得到有效控制，宣布应急结束。
7. 总结评估：演练领导小组对演练进行总结评估，提出改进意见。
八、演练要求1. 参与人员应认真对待演练，确保演练效果。
2. 演练过程中，各部门要密切配合，确保演练顺利进行。
3. 演练结束后，各部门要及时总结经验，完善应急预案。
九、预期效果通过本次应急预案演练桌面推演，预期达到以下效果：1. 提高公司员工对突发事件的应对能力。
2. 验证应急预案的实用性和可操作性。
应急预案综合演练桌面推演
一、演练目的为了提高我单位应对突发事件的能力，检验应急预案的实用性和可操作性，增强各部门之间的协同配合，提高应急队伍的实战能力，特组织本次应急预案综合演练桌面推演。
二、演练时间2023年X月X日（星期X）上午9:00-11:30三、演练地点XX会议室四、演练组织机构1. 演练领导小组组长：XX（单位主要负责人）副组长：XX（单位分管领导）成员：XX（各相关部门负责人）2. 演练指挥部指挥长：XX（领导小组副组长）副指挥长：XX（相关部门负责人）成员：各参演部门负责人及应急队伍成员五、演练内容1. 演练背景：模拟我单位在生产经营过程中，因设备故障引发火灾，造成人员受伤、财产损失。
2. 演练流程：（1）火灾报警9:00，XX车间设备故障引发火灾，车间工作人员立即向单位应急指挥部报告。
（2）应急响应9:05，应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织相关部门和人员开展救援工作。
（3）人员疏散9:10，应急指挥部下达疏散命令，各部门按照预案要求，组织人员有序疏散。
（4）现场救援9:15，消防、医疗等救援队伍到达现场，开展灭火、救治伤员等工作。
（5）应急处置9:20，应急指挥部根据现场情况，调整救援方案，确保救援工作顺利进行。
（6）应急结束9:30，火势得到控制，伤员得到救治，现场恢复正常，应急指挥部宣布应急结束。
六、演练步骤1. 演练准备（1）成立演练领导小组和指挥部，明确各部门职责。
（2）制定演练方案，明确演练流程、内容、时间、地点等。
（3）准备演练所需物资，如应急器材、通讯设备等。
（4）组织参演人员学习演练方案，明确各自职责。
2. 演练实施（1）按照演练方案，各参演部门按照职责开展救援工作。
（2）演练过程中，各参演部门密切配合，确保演练顺利进行。
（3）演练过程中，指挥部根据现场情况，及时调整救援方案。
3. 演练总结（1）演练结束后，各参演部门汇报演练情况。
（2）领导小组对演练进行总结，指出演练过程中存在的问题。
应急预案桌面推演过程
一、背景介绍为了提高我单位应对突发事件的能力，检验应急预案的实用性和可操作性，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地开展救援工作，特组织本次应急预案桌面推演。
本次推演以模拟某区域发生自然灾害为背景，检验各部门的应急响应和协同作战能力。
二、推演准备1. 成立推演领导小组，负责整个推演过程的组织、协调和监督。
2. 制定推演方案，明确推演目的、内容、时间、地点和参与人员等。
3. 收集相关资料，包括应急预案、自然灾害相关数据、救援设备清单等。
4. 确定推演场景，模拟自然灾害发生后的现场情况。
5. 分配角色，明确各部门在推演中的职责和任务。
三、推演过程1. 推演开始，模拟自然灾害发生，相关部门接到报警信息。
2. 应急指挥部接到报警后，立即启动应急预案，成立现场指挥部，负责现场的指挥协调工作。
3. 现场指挥部迅速了解灾情，向上级汇报，请求支援。
4. 各部门按照应急预案要求，迅速行动，展开救援工作。
a. 救援组：组织人员开展搜救工作，确保被困群众的生命安全。
b. 医疗组：设立临时医疗点，为伤员提供救治。
c. 保障组：负责物资供应、交通疏导、通讯保障等工作。
d. 信息组：负责收集、整理、发布相关信息，确保信息畅通。
5. 在推演过程中，各部门紧密协作，根据现场情况调整救援方案。
6. 推演结束后，现场指挥部组织各部门进行总结，评估推演效果。
四、推演总结1. 分析推演过程中的优点和不足，总结经验教训。
2. 对各部门在推演中的表现进行评价，提出改进建议。
3. 针对推演中发现的问题，修订和完善应急预案。
4. 加强应急队伍建设，提高救援人员的业务素质和应急处置能力。
五、后续工作1. 将推演成果纳入年度应急演练计划，定期开展应急演练。
2. 加强与上级部门的沟通，争取更多支持。
3. 定期对应急预案进行修订，确保其适用性和有效性。
通过本次应急预案桌面推演，我单位进一步提高了应对突发事件的应急响应能力和协同作战能力，为保障人民群众的生命财产安全奠定了坚实基础。
应急处置预案桌面推演
一、背景为提高应对突发事件的能力，确保突发事件发生时能够迅速、有序、有效地进行处置，保障人民群众的生命财产安全，根据《突发事件应对法》和《应急预案管理办法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本应急处置预案桌面推演。
二、目的1. 提高应急处置队伍的实战能力，确保在突发事件发生时能够迅速响应、高效处置。
2. 完善应急预案体系，检验预案的可操作性，查找不足，改进完善。
3. 提高全体员工的安全意识和应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对。
三、组织领导1. 成立应急处置预案桌面推演领导小组，负责整个推演工作的组织、协调和实施。
2. 小组成员由单位主要领导、相关部门负责人、应急处置队伍成员等组成。
四、推演内容1. 突发事件情景设定：模拟某区域发生地震，造成人员伤亡和财产损失。
2. 应急响应程序：按照应急预案要求，模拟启动应急响应，进行人员疏散、医疗救护、物资保障等环节。
3. 应急处置措施：模拟应急处置队伍对地震灾害进行救援，包括现场搜救、伤员救治、交通管制、信息发布等。
4. 后期处置工作：模拟恢复正常秩序，进行灾后重建和善后处理。
五、推演步骤1. 准备阶段：成立推演小组，明确推演内容、时间、地点、人员安排等。
2. 情景导入：通过模拟情景，让参与人员了解突发事件发生的背景和影响。
3. 启动应急响应：模拟启动应急响应，各部门按照预案要求进行人员调配、物资保障等。
4. 应急处置：模拟应急处置队伍对突发事件进行救援，包括现场搜救、伤员救治、交通管制、信息发布等。
5. 后期处置：模拟恢复正常秩序，进行灾后重建和善后处理。
6. 总结评估：对推演过程进行总结评估，找出不足，提出改进措施。
六、推演要求1. 参与人员要充分认识推演的重要性，认真对待推演工作。
2. 推演过程中要严格遵守应急预案要求，确保推演效果。
3. 各部门要密切配合，形成合力，提高应急处置能力。
4. 推演结束后，要对推演过程进行总结评估，形成书面报告。
应急预案演练桌面推演模板
为了提高本单位的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对，特制定本桌面推演模板。
本次演练以模拟某特定场景为背景，旨在检验应急预案的可行性、应急人员的响应速度及协同配合能力。
二、演练目的1. 验证应急预案的实用性，确保在突发事件发生时能够迅速启动。
2. 提高应急人员的应急处置能力，熟悉应急处置流程。
3. 加强部门间的沟通与协作，提高整体应急响应效率。
4. 发现应急预案中存在的问题，为后续完善提供依据。
三、演练时间与地点1. 时间：____年__月__日 __时__分至__时__分2. 地点：____会议室/培训室四、参加人员1. 指挥组：总指挥、副总指挥、各应急小组组长2. 应急救援组：抢险救援组、通讯联络组、后勤救护组、疏散保卫组、物资保障组3. 观摩组：各部门负责人、关键岗位人员五、演练流程1. 宣布演练开始：由总指挥宣布演练开始，介绍演练背景和目的。
2. 情景模拟：主持人根据预案设定情景，描述突发事件发生的过程。
3. 应急响应：各应急小组根据预案要求，立即启动应急响应，展开救援行动。
4. 现场处置：各应急小组按照预案规定，对突发事件进行现场处置。
5. 信息报告：各应急小组向上级指挥报告处置进展情况。
6. 应急结束：总指挥宣布演练结束，进行总结评估。
1. 情景设定：如火灾、地震、泄漏、恐怖袭击等。
2. 应急处置：包括人员疏散、现场救援、物资保障、通讯联络等。
3. 信息报告：包括突发事件报告、救援进展报告、应急结束报告等。
七、演练要求1. 参与人员应认真对待演练，严格遵守演练纪律。
2. 各应急小组要按照预案要求，迅速响应，协同作战。
3. 演练过程中，各应急小组要密切配合，确保演练顺利进行。
4. 演练结束后，要及时总结经验教训，完善应急预案。
八、总结评估1. 演练结束后，由总指挥组织召开总结会，对演练情况进行评估。
2. 评估内容包括：应急预案的实用性、应急人员的响应速度、部门间的协作能力等。
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RRRR有限公司
粗苯罐区粗苯泄漏事故、焦炉煤气泄漏着火事故专项应急预案桌面演练方案
编写：
审核：
批准：
20RR年10月
一、演练科目
（一）名称：粗苯罐区粗苯泄漏、焦炉煤气泄漏着火事故（二）时间：20RR年10月25日16：30
（三）地点：调度室
（四）级别：公司级演练
二、演练目的
（一）在事故发生前暴露预案和程序的缺点。
（二）提高整体应急水平。
（三）改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平。
（四）增强应急反应人员的熟练性和信心，应急人员掌握处置办法。
（五）通过此项演练发现应急体系、指挥中心、抢险人员的组织机构中的缺陷。
（六）辨识出缺乏的人力和设备资源的不足。
（七）事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序，伤员急救处理方法。
三、演练组织体系及职责
1、演练组织体系
2、职责：
（一）抢险救灾组：由化产车间、焦炉车间、发电车间应急人员以及现场作业班组和安全科人员组成（车间主任留一人值班其他人员全部参加），负责人RRR。
负责现场处置泄漏灭火抢险应急作业和抢救被困人员。
（二）警戒疏散消防组：负责人RRR。
负责人员的疏散。
负责事故现场划定警戒区，阻止无关人员进入现场，保护事故现场不遭破坏控制损失，物资抢救。
组织灭火消防工作。
（三）医疗救护组：负责人RRR。
负责受伤人员的救治和联系120或送医院急救。
（四）通讯保障组：负责人RRR。
负责建立事故救援联络
单位名单、内外通讯，确保应急电话畅通、救援协作网络正常运行。
（五）物资供应组：负责人RRR。
负责应急物资供应。
四、模拟发生事故场景
在10月25日16时许，化产车间粗苯工段，粗苯储槽底部法兰连接处因焊接点局部腐蚀，造成粗苯泄漏，在处置粗苯泄漏点的过程中由于静电引发火灾事故（轻拍桌面1声模拟粗苯泄漏，开始启动车间级预案处置泄漏点，稍停化产主任报告着火及引起大火），堵漏人员3人灼伤。
五、演练步骤
（一）安全副总RRR做简介：粗苯属于高毒物质，易燃易爆。
化产车间粗苯生产区发生泄漏易发生中毒、火灾、爆炸等事故，为了进一步提高各级响应组织及有关部门在应急救援方面的组织协调能力，掌握应急处置办法特开展本次粗苯泄漏、煤气着火事故桌面演练。
（二）应急演练时间8:30，应急救援总指挥RRR宣布,应急预案演练开始。
（三）16：30RRR模拟1声。
（四）16:31现场岗位工向车间主任报告：粗苯生产区粗苯罐区发生粗苯泄漏，车间主任向王玉林报告粗苯泄漏，车间主任描述泄漏处置办法，稍停向副总王玉林报告发生着火及引起火灾，或直接向经理张文胜报告着火，车间主任简单描述着火场景，造成的后果，三人被灼伤。
总指挥RRR命令启动应急预案。
（五）副总指挥RRR命令立即按照《危险化学品专项应急预案》开展救援：
1、副总指挥RRR向总指挥RRR汇报：粗苯储罐发生泄漏引发大火，员工三人受伤，请求立即启动公司应急预案。
张总命令：立即启动应急救援预案。
2、副总指挥指挥：立即启动应急救援预案，调度人员下达各应急组织立即携带应急物资，佩戴防护用品实施应急响应。
A、调度人员：拉响警报，各应急小组携带应急物资在粗苯院门口集合。
B、抢险救灾组组长：佩戴空气呼吸器，重型防护服，开启泡沫水泵，打开泡沫罐进水阀门，打开泡沫管道阀门，推出手推式干粉灭火机，向火焰根部喷干粉灭火剂实施灭火，组织人员使用沙土覆盖泄漏粗苯着火，同时将受伤人员就出转移至安全处。
C、机动车间主任：安排当班人员电工紧急安装防爆通风机强制通风。
操作工在通风机的上风向进行倒灌应急作业，制作铁卡子对泄露处打包固定堵漏，切断泄漏源。
关闭围堤排水口阀门，用泡沫覆盖，降低蒸汽灾害。
D、警戒疏散组：
（1）警戒现场并对周边道路进行管制，保持公司主干道通畅，阻止无关人员进入现场。
疏散周围围观的人员，并撤离相关设备及人员。
（2）组织人员携带消防栓灭火器进行灭火作业。
E、抢险救护组：
（1）立即安排人员携带应急药品赶往现场，对伤者进行紧急处置。
（2）同时拨打120急救：我是邯郸金华焦化有限公司员工，现在发生粗苯泄漏火灾事故，有3人被烧伤，请求救护，位置是：武安市康二城镇车王口村西，厂区中部。
（3）安排人员到公司大门引导120急救车至事故现场。
F、物资供应组:
（1）根据救援进程安排人员做好应急生活物资准备；
（2）通知仓库保管员随时做好抢险物资、器材器具的发放。
（六）总指挥RRR接到报告后，迅速赶至现场并督促各应急单位展开应急救援，随时将应急进展情况上报应急救援指挥中心。
（七）各应急小组负责人向副总指挥RRR报告：经过共同努力受伤人员已得到救治，现场应急处置完毕。
（八）副总指挥RRR向总指挥RRR报告各应急小组按照预案职责分工完成粗苯泄漏事故处理。
（九）总指挥RRR宣布演练结束。
（十）参加预案演练的全体人员，在金华公司办公室门口场地集中，分析粗苯泄漏事故应急预案的适宜性，对完善粗苯泄漏事故应急预案提出意见。
六、现场布置及所需材料。