市政道路工程创优计划书
创优工程施工模板
创优工程施工模板一、项目概况1.1 项目名称：创优工程施工1.2 项目地点：XX省XX市XX区XX街道1.3 项目范围：XX平方米1.4 施工单位：XX建筑工程有限公司1.5 施工负责人：XXX二、前期准备工作2.1 编制施工组织设计方案2.2 编制现场施工组织设计方案2.3 制定施工计划书2.4 招聘施工人员，明确岗位职责2.5 采购施工材料和设备2.6 制定安全施工方案，确保施工过程安全三、施工准备工作3.1 确认施工现场，清理杂物3.2 搭建临时工棚，搭建安全防护设施3.3 铺设施工道路3.4 检查施工材料和设备，确保质量完好3.5 组建施工班组，明确工作任务四、主体施工工作4.1 地基处理4.1.1 按设计要求进行地基处理，包括填土、夯实等工作4.1.2 做好地基检测工作，确保地基质量4.2 结构施工4.2.1 进行钢筋工程，按设计图纸进行布置和焊接4.2.2 进行混凝土浇筑，确保浇筑质量4.2.3 进行砌筑工程，注意砌筑方式和砌筑质量4.3 附属设施施工4.3.1 进行排水系统施工4.3.2 进行电气设施安装4.3.3 进行装修工程施工五、安全管理5.1 制定安全施工方案，确保施工过程安全5.2 严格执行施工安全措施，防止意外事故发生5.3 定期检查施工现场，及时发现安全隐患并处理六、质量管理6.1 制定施工质量管理方案，确保施工质量6.2 进行施工过程质量检查，及时发现并整改质量问题6.3 加强施工人员培训，提高施工质量管理意识七、环保管理7.1 制定环保施工方案，确保施工过程环保7.2 加强施工现场环保设施建设7.3 严格控制施工过程废弃物排放，做好废弃物处理工作八、竣工验收8.1 完成主体建设工程后，进行竣工验收8.2 按照设计要求进行验收，确保工程质量8.3 准备相关资料，进行竣工报告九、工程保修9.1 完成竣工验收后，提供一定期限的工程保修期9.2 定期检查工程质量，及时处理出现的问题9.3 提供工程保修期内的维修服务以上为创优工程施工模板，仅供参考。
街道小区创优工作计划范文 (2)
街道小区创优工作计划范文一、现状分析当前，我们的街道小区在环境卫生、公共设施、居民参与度等方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。
首先，环境卫生方面，虽然大部分居民都能保持自家门口的清洁，但公共区域的卫生状况仍不容乐观，存在垃圾乱扔、绿化带被占用等现象。
其次，公共设施方面，一些老旧小区的设施已经陈旧，需要更新和维修，同时新建小区的设施规划也需要进一步完善。
最后，居民参与度方面，虽然有一些热心的居民积极参与到小区事务中，但整体上居民的参与度还有待提高。
二、目标设定针对以上现状，我们设定了以下目标：一是提升环境卫生水平，确保公共区域干净整洁；二是完善公共设施，提升小区整体品质；三是提高居民参与度，形成共建共治共享的良好氛围。
具体来说，我们计划在一年内实现公共区域无垃圾、绿化带得到有效保护、老旧设施得到维修和更新、新建设施更加合理、居民参与度明显提升等具体目标。
三、行动计划为实现上述目标，我们制定了以下行动计划：一是加强环境卫生管理，定期组织志愿者进行清扫，同时加强宣传教育，提高居民的环保意识；二是开展设施排查和维修工作，对老旧设施进行全面检查，及时维修和更新，对新建小区则进行科学合理的规划；三是开展各类活动，如邻里节、文化讲座等，增进居民间的交流，提高居民对小区事务的关注度。
四、资源配置为确保计划的顺利实施，我们将合理配置资源。
在人员方面，我们将组建专业的管理团队，包括环境卫生管理员、设施维护人员等。
在资金方面，我们将通过政府补贴、社区自筹等方式筹集资金，确保各项工作的顺利进行。
在物资方面，我们将根据实际需要采购清扫工具、维修材料等。
五、风险评估在实施计划的过程中，我们也面临着一些风险和挑战。
一是环境卫生改善可能需要一定的时间和努力，居民的环保意识也需要逐步培养；二是设施维修和更新可能会遇到资金短缺和技术难题；三是提高居民参与度需要采取有效的策略和措施。
针对这些风险和挑战，我们将制定相应的应对措施，如加强宣传教育、寻求政府和社会支持、引进专业技术等。
无锡市高浪路工程创优规划
无锡市高浪路工程创优规划1、工程概况1.1、工程范围无锡市高浪路规划为无锡市快速二环的组成部分，主线快速路沟通太湖新城、新区、市区与高铁地区、城际铁路和机场之间联系。
高浪路工程自珠江路至金城路，起止桩号为K10+418.87～K16+378.679，共长5.96Km。
全线基本选取高架+地面道路的布置形式。
所有高架路按城市快速路标准设计，设计时速80km/h，标准断面为双向六车道，高架桥标准总宽24.5m。
地面道路根据不同路段的情况设置左右幅双向四～六车道，全线地面路段为城市主干道。
高架桥标准段采用30米跨径等高度预应力混凝土连续箱梁结构，梁高为2米，最大跨度65米；钢箱梁最大跨度67米，箱梁外侧斜底板与挑臂之间用圆曲线连接，形成“蝶形”箱梁断面。
当高架道路跨越主要路口，中跨跨径较大时，采用预应力变高度连续梁和钢结构连续梁。
高浪路与机场路处设一座大型互通立交，跨越沪宁高速处采用转体施工变截面预应力砼连续箱梁（2×68米T型刚构）。
1.2、工程规模：合同造价为10.0542亿元1.3、合同工期：本合同工期：2010年1月14日～2011年4月28日1.4、参建单位：建设单位：无锡市城市重点工程建设办公室设计单位：江苏省交通规划设计研究院有限公司上海市市政工程设计研究总院无锡市政设计研究院监理单位：江苏华宁工程咨询监理有限公司中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司施工单位：中铁一局集团有限公司中交第三航务工程有限公司无锡路桥集团股份有限公司中交一公局第二工程有限公司无锡第二市政有限公司无锡万昌交通工程有限公司2、创优目标创优目标：确保省市政示范工程，争创市政示范金杯奖3、创优组织管理体系3.1、项目部成立工程创优领导小组，领导小组成员如下：组长：郭景尧副组长：李记军朱正朱征平李超成员：冯光建尹建兵杨黔军蓝柳海张玉宝许伟清办公室设在项目办质量监查部项目办质量监查部具体负责工程的创优工作，各标段的项目经理和项目总工负责各自管段项目的质量创优工作。
施工争先创优实施方案
施工争先创优实施方案为了确保施工工程的顺利进行，提高工程质量和效率，我们制定了施工争先创优实施方案。
该方案旨在通过全面的施工计划和严格的执行，实现施工任务的及时完成和质量保障。
具体方案如下：一、制定详细的施工计划。
我们将对整个施工过程进行细致的规划，包括施工周期、施工工序、施工人员配备等方面的安排。
通过科学合理的施工计划，确保施工任务的合理分配和高效完成。
二、加强施工管理。
在施工过程中，我们将加强对施工现场的管理，严格执行各项安全规定和操作规程，确保施工作业的安全可靠。
同时，加强对施工质量的监督和检查，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
三、优化施工流程。
通过优化施工流程，提高施工效率和质量。
我们将采用先进的施工工艺和设备，优化施工流程，缩短施工周期，提高施工效率。
四、加强施工队伍建设。
我们将加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技术水平和素质，确保施工队伍的稳定和高效运转。
五、推进施工现代化。
我们将积极推进施工现代化，引进先进的施工技术和设备，提高施工的智能化水平，实现施工过程的信息化管理和控制。
六、加强与相关部门的沟通协调。
在施工过程中，我们将加强与相关部门的沟通协调，确保施工任务的顺利进行。
同时，积极响应相关部门的政策和要求，确保施工过程的合规性和可持续性发展。
七、持续改进施工工作。
我们将建立健全的施工质量管理体系，不断开展施工工作的改进和创新，提高施工质量和效率，为客户提供更优质的施工服务。
通过以上施工争先创优实施方案，我们将确保施工任务的及时完成和质量保障，为客户提供更优质的施工服务，实现施工工程的可持续发展。
同时，我们也将不断改进和完善施工方案，以适应市场需求和行业发展的变化，为施工工程的顺利进行提供有力保障。
单位工程创优方案范文怎么写
单位工程创优方案范文怎么写一、方案背景近年来，我单位在工程建设方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足和问题，如工程质量不稳定、工期延误、成本控制不力等。
为了进一步提高工程建设的质量和效率，我们有必要制定一个切实可行的创优方案，以期达到项目管理的优化和提升整体工程建设水平的目的。
二、方案目标本方案的目标是在当前基础上，通过有效的管理措施和技术手段，实现工程建设的全面提升，包括提高工程质量、缩短工期、控制成本，使工程建设更加科学化、精细化和规范化。
三、创优措施1. 强化项目管理建立健全的项目管理机制，包括项目计划、组织、指挥、协调、监督和验收等。
将项目管理纳入全过程，着重加强工程进度控制、质量控制和成本控制，确保工程的按时按质按量完成。
2. 提升技术水平加强技术研发和创新，引进先进技术和设备，培养技术人才，提高建设工艺和施工工艺，提升工程建设的技术水平和质量水平。
3. 加强协调配合加强各部门之间的沟通和协调，确保各环节的衔接，做好前期准备工作和后续监管工作，实现全流程的无缝衔接。
4. 强化安全管理加强安全教育和培训，落实安全生产责任制，健全安全生产标准和规范，保障工程建设中的安全生产。
5. 加强质量监督建立健全的质量监督体系，通过定期检查、抽查等方式，加强对工程质量的监督和检查，提前发现并解决工程质量问题。
6. 完善保障措施加强对工程建设过程中的各种保障措施，包括环境保护、能源节约、物资管理等方面的工作，确保工程建设的顺利进行。
四、实施效果经过上述措施的实施，我们可以预见到以下效果：1. 工程质量得到提升，建设质量更加稳定可靠。
2. 工期得到缩短，工程进度得到保障。
3. 成本得到控制，工程投资得到有效利用。
4. 建设规范得到提升，工程建设水平得到整体提高。
五、总结与展望制定本创优方案，目的在于以全面的改进措施和高效的管理手段，实现工程建设的全面提升。
在未来的工作中，我们还需要与时俱进，进一步完善和落实各项措施，以期实现更好的效果和更高的目标。
工程质量创优方案
工程质量创优方案为了提高工程质量，确保工程项目的顺利进行和完成，以下是一些工程质量创优方案：1.加强规划和设计：规划和设计是工程项目的基础，只有经过科学合理的规划和设计，才能保证工程质量。
因此，在工程项目的初期，应严格按照相关规范和标准进行规划和设计，并进行充分的论证和评估，以确保工程的可行性和高质量。
2.严格控制施工过程：施工是工程项目中最重要的环节之一，对工程质量产生直接影响。
为了确保施工质量，应加强对施工过程的监管和控制。
包括严格遵守施工图纸，加强对施工人员的管理和培训，确保施工工艺和方法的合理性，以及加强对施工材料和设备的检验和验收等。
3.加强质量监督和检测：质量监督和检测是确保工程质量的有效手段。
应加强对施工现场的质量监督，监督施工单位按照规范和标准进行施工，及时发现和纠正问题。
同时，对重要节点进行质量检测，包括地基基础、结构安全、以及施工质量等方面的检测，以确保工程质量符合相关要求。
4.加强技术交流与培训：技术交流和培训是提高工程质量的重要途径。
可以组织工程项目的技术交流会议，邀请专家学者进行讲座和研讨，展示和分享先进的施工技术和管理经验。
同时，要加强对施工人员的培训，提高其技术水平和工程质量意识，以更好地适应和掌握最新的施工技术和管理方法。
5.加强质量文化建设：质量文化是一种组织文化和价值观念的体现，它对工程质量具有深远的影响。
应加强对工程项目的质量文化建设，培育良好的工程质量意识和责任意识。
可以通过组织质量奖励活动，激励和表彰优秀的工程项目和施工单位，形成一种向优质工程学习的良好氛围。
同时，要加强对施工单位和工程项目的质量管理，建立和完善相关的质量管理体系和制度，强化对质量的有效控制和评估。
6.加强工程质量信息化管理：工程质量信息化管理是提高工程质量的重要手段。
可以利用信息化技术，建立和完善工程质量管理信息系统，实现对工程项目的全过程、全方位的信息化管理。
通过信息化管理，可以及时获取和分析各项数据，提高对工程质量的监控和控制能力，及时发现和解决问题，提高工程项目的整体质量水平。
项目创优计划书
（省级优质工程）计划一、编制说明？？？？？？？？工程，也是我公司重点建设项目。
该工程位于？？？？？。
工程伊始，业主、监理以及承建方就将“创优工程”作为工程目标进行实施，并提出了“？？？？？杯”奖的质量目标。
精品工程的创建要从策划、实施、总结提炼全过程进行控制。
其中，技术和质量是两个主要的内容，开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信与社会的重要基石。
为此编制本计划书，作为本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施指导性文件，本策划书依据集团公司“创优工程策划指导书”策划，现场管理依据集团公司标准化管理手册实施。
二、工程信息工程名称：？？？？？？建设单位：？？？？？？地勘单位：？？？？？？？设计单位：？？？？？？监理单位：？？？？？施工单位：？？？？？监督单位：？？？？？建设工程质量监督总站工程类别：公共建筑工程1.基本信息？？？？？工程建筑面积约为2.37万平方米，主要建设内容包括一栋高度为49.55m的高度为18.3m的三层、一栋高度为13.5m的三层特种车库及附属服务用房。
？？？？？？工程建筑面积约为2.78万平方米，主要建设内容包括一栋高度为48.15m的12层塔楼和高度为16.2m的三层裙楼工程2.场地情况该工程位于？？？？？？？，东侧及北侧为拟建市政道路，南侧为农业用地，西侧在建建安工程。
本工程场地较为狭窄，现场地貌总体较为平坦，施工临时用电、用水均已接至施工现场。
3.建筑设计楼层房间布置及室内装修做法汇总表本工程外墙1-4层南、北、西三侧及圆弧裙楼为干挂石材外墙。
其余皆为TPS保温装饰一体板外墙，面层为硅钙一体板，饰面层为氟碳漆饰面层。
本工程建筑结构形式为框架结构，建筑结构类别为三类，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度；火灾危险等级为丁级；其耐火等级为地上一级。
工程非承重墙体为加气混凝土砌块材质，外墙厚度为300mm，隔墙厚度为200mm，轻质隔墙为100mm。
完整版工程创优方案最全
建立健全质量责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最
后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩， 形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人和项目副经理领导监控，项目部
及项目分部各职能部门执行监督，施工班组严格实施的网络化项目组织体系。
3.2.2技术责任制
4、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
5、《建筑地基基础设计规程》GB50007-2002
6、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
7、《工程测量规范》GB50026-93
8、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99
9、《混凝土质量控制标准》GB50164-92
10、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
4.5混凝土工程3..0.
4.6装修工程3..1.
4.7钢结构工程3..2.
4.8材料检验3..4.
五、资料管理措施41
5.1技术资料管理4..1.
5.2分部工程资料要求4..2
5.3单位工程观感质量目标4..3
5.4单位工程质量保证资料4..4
六、成品保护措施44
6.1成品保护的责任4..4.
6.2成品保护措施的制定和实施4..4
通知单”；质量部门及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。
3工程质量奖罚制度主要奖励规定
1）、坚持“样板引路”。质量部门对同一分项工程的样板质量进行总结评比， 获得第一名的班组发给奖金。
2）、对有要求的地下室、屋面、厕浴间项目，在进行蓄水试验后第二次试验 均无渗漏的，对班组或分包单位给予一次性奖励。
3.2质量管理制度
质量控制的对象是全过程，包括采购过程、 生产过程等。控制的结果应使被
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淮安市解放西路（北京路-城西路）改造工程创优质工程计划书项目经理：孙小萍施工单位：盐城市市政建设集团有限公司2015年6月22日目录------------------------------------------------------------- 1-、工程概况-------------------------------------------------------- 2二、设计概况------------------------------------------------------- 2三、项目创优策划组织机构------------------------------------------ 3四、工程质量管理目标---------------------------------------------- 4五、工程质量管理体系----------------------------------------------- 4六、工程质量管理方法----------------------------------------------- 9七、施工项目方法的控制------------------------------------------- 11八、施工工艺的质量控制-------------------------------------------- 11、工程概况工程名称：淮安市解放西路（北京路-城西路）改造工程工程地点：淮安市清浦区建设单位：淮安市市政公用事业管理局设计单位：淮安市城市建设设计研究院有限公司监理单位：江苏城建市政工程建设监理公司淮安监理部施工单位：盐城市市政建设集团有限公司二、设计概况本工程包括道路工程和雨水工程。
道路施工起点为K0+006.8,施工终点K0+727.06,全长720.26m。
雨水管道工程施工起点为K0+020,施工终点为K0+710,全场690米。
工程合同造价为825.99万元，合同工期为120日历天。
（一）主要技术标准1、道路等级：城市I级次干路2、计算行车速度：40km/h3、设计标准荷载：100KN的单轴一双轮组荷载作为标准轴载设计4、抗震设防标准：7度5、设计使用年限：15a6、路面类型：沥青混凝土路面（二）道路纵断面考虑到道路两侧小区、门面房及各企事业单位出入口处路面标高，本次改造设计时道路高程基本维持现状路面高程（三）道路横断面横断面具体布置如下：4 . 8m （人行道）+4.5m （慢车道）+1.2m （侧分带）+ 15m （机动车道）+ 15m （机动车道）+1.2m（侧分带）+4.5m （慢车道））+4.8m （人行道）=36m 机动车道、侧分带及非机动车道路拱为折线型，坡度 2.0% ;人行道为单面坡。
坡向非机动车道，横坡度1%3cm 1:2 干硬性水泥砂浆结合层（上面撒水泥面撒适量清水） 8cm C20素混凝土 15cm石灰土（含灰量10%总厚度为32cm三、 项目创优策划组织机构根据本工程的工程特点，项目部针对工程的总体情况，组织了一支有知 识、会管理、懂技术、以科学创新为指导方针，有很强凝聚力的管理机构， 机构设置如下：（三）路面结构1、机动车道：4cmSMA-13沥青玛蹄脂碎石8cmAC-16C 沥青混凝土沥青封层36cm水泥稳定碎石（水泥：碎石=5:100）（分两层压实）30cm12%q 灰土（分两层压实）总厚度为 78cm （沥青封层厚度未计入总厚度）2、非机动车道5cmAC-13C 细粒式沥青混凝土沥青封层20cm水泥稳定碎石 （水泥：碎石=5:100）20cm12%q 灰土总厚度为 45cm3、人行道：6cm C30 砼机制荷兰砖（1:2水泥砂浆擦缝）创优领导小组组长：孙小萍创优领导小组副组长：周海华创优小组成员：孙义军陈胥彭陈四、工程质量管理目标精心组织、精心施工，按照IS09002质量贯标的要求严把质量关，确保本工程达到优良工程的要求，争创淮安市建设工程翔宇杯奖。
单位工程做到一次验收合格率达百分之百，优良率达百分之九十以上。
五、工程质量管理体系工程建设的质量责任重如泰山。
工程质量的好坏，不仅关系到国家建设资金的有效利用，而且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全，质量的好坏直接关系到人民生命安全和整个企业的形象。
工程质量的施工过程管理中，加强质量意识的宣传教育，特别贯彻质量终身制的思想，明确相应的职责和权利。
在明确了项目工程质量目标的前提下，编制相应的分解至分项工程的每一操作工序的质量计划。
严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工，并认真审核施工图纸，对已审核的图纸加各施工班组各施工班组各施工班细各施工班盖审核章后下发有关施工人员。
严格材料设备的质检关、材料设备供应商资质审定关；对专业分包单位进行严格的资力、资质、实物施工考察审定等。
进行认真的技术交底。
以及进行技术攻关、以提高施工技术保证施工质量的提高。
对不能满足优良工程的半成品成品坚决推倒重做，并严肃处理有关责任人，真正落实“百年大计，质量第一”的方针。
对企业外部严格执行工程建筑程序，自觉接受社会监督，特别是接受现场监理工程师的监督，以共同促进工程质量全面提高。
为保证质量目标的贯彻落实，在组织管理上建立以项目经理、项目技术负责人、操作班组质量员组成的三级管理网络，加强对质量工作的组织领导，强化质量意识。
质量管理网络见附图。
质量管理网络为了优质完成本工程，特相应制定了以下措施：质量管理体系实施三级管理。
第一级为具体操作班组管理员；第二级是项目技术负责人负责，负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总，并负责内业资料的归档工作；第三级为项目经理，工程管理部具体实施，对第二级管理人员监督检查。
（一）第一级质量管理体系1、测量员（1）、负责本工程中的测量放样及复核工作。
（2）、认真学习图纸，熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互关系。
（3）、及时完成各道工序的有关放样工作，并完成第二级复核工作，及时通知监理人员予以复核。
（4）、建立统一的测量纪录簿，认真填写放样复核记录，并保存好原始资料。
（5）、经常检查测量仪器，保证仪器处于良好状态，满足工程测量精度要求。
2、质检员（1）、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家、业主、公司、监理发布的各项技术规范。
施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
（2）、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理（3）、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序交接检查。
（4）、负责做施工项目的质量总结和统计报表工作。
（5）、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
3、施工员（1）、在项目负责人和技术负责人的领导下，负责所承担工作的施工组织安排和施工管理工作。
（2）、负责技术验收工作。
（3）、做好技术、安全、质量技术交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
做好施工队技术指导。
（4）、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工作业中的操作方法，严格过程控制。
（5）、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。
并做好自检、互检、工序交接检。
发现不合格情况要及时纠正或向施工负责人汇报。
4、材料员（1）、严格按照规章制度执行，坚持按制度办事。
（2）、物资采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。
（3）、编制采购计划，确保物资供应。
认真做好采购记录，妥善报告各种供销凭据和供销合同（4）、坚持公平、公开原则，不询私情，廉洁奉公，禁止违规采购。
（二）第二级质量管理实施细则1、负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检查，组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工、验收。
2、每道工序施工前及时进行技术交底。
3、负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料。
（1）、开竣工报告及各类管理文件；（2）、工序自检单记录；（3）、技术交底记录及质量活动记录；（4）、原材料、成品、半成品质保单及各类复试资料；（5）、施工日记；（6）、隐蔽工程验收单；（7）、业务联系单及工程图纸变更单；（8）、测量放样复核记录；（9）、照片及声像资料；4、及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。
5、某道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改。
6、每月进行二次质量活动，并做好活动记录，填写好质量月报及各类台帐, 并在每月28日前交公司管理部。
7、及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料&参加控制点复核及总样复核工作，负责工程水准点的复核。
负责工程中的各项检测工作。
（三）第三级管理体系：1负责工程的质量验收工作。
2、每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。
3、负责工程施工工艺方案的研究。
4、指导、监督、检查下级质量管理工作，负责处理质量事故。
5、负责施工大纲的方案的研究。
6、制定相应的质量奖罚制度。
六、工程质量管理方法施工项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场质量检验或必要的试验等。
（一）审核有关技术文件、报告或报表1、审核有关技术资料证明文件；2、审核开工报告并经现场核实；3、审核施工方案、施工组织设计和技术措施；4、审核反应工序质量动态的统计资料或控制表图；5、审核设计变更、修改图纸和技术核定书；6、审核有关工序交接检查，分项分部工程质量报告；7、审定并签署现场有关技术签证、文件等。
（二）现场质量检查1、现场质量检查的内容(1)、开工检查；(2)、工序交接检查；(3)、停工后复工前检查；(4)、分部分项工程完工后，经检查合格并签署验收记录后方可进行下一道施工项目；(5)、成品保护检查。
2、现场质量检查工作的作用(1)、质量检验工作①、明确各工种质量特性的标准；②、量度工程产品或材料的质量特征数值或状况；③、记录与整理有关的检验数据；④、将度量的结果与标准进行比较；⑤、对质量进行判断与评估；⑥、对符合质量要求的作出安排；⑦、对不符合质量要求的进行处理。
(2)质量检验的作用①、质量保证与质量控制的重要手段；②、可以使质量分析、质量控制与质量保证的基础；③、避免材料、物资的质量问题而导致工程质量事故的发生；④、及时判断质量，采取措施防止质量问题的延续与积累。
(三)、试验检查项目部必须通过试验手段，在业主招标确定的试验室进行试验后，才能对质量进行判断的检查方法。
（四）、验证要求验证资料应与工程进度相符，施工材料进场后必须试验合格后方可使用；保质保量完成试验资料记录和存档；每周进行工程质量的检查，全面检查施工质量计划的每一个环节，确定质量计划严谨性、实用性、科学性，并且有整改方案，提出解决措施。