GMP仓库管理员培训
药企仓库培训计划方案

药企仓库培训计划方案一、培训目的药企仓库是整个公司的重要组成部分,其工作涉及到药品的储存、配送、管理等多个环节,对仓库工作人员的要求也非常高。
因此,为了提高药企仓库工作人员的专业能力和综合素质,提高仓库管理的水平,达到规范化、高效化管理的要求,制定药企仓库培训计划方案,对仓库工作人员进行系统的培训和教育,提高其专业技能和综合素质水平。
二、培训对象药企仓库培训计划方案的培训对象主要是药企仓库工作人员,包括但不限于仓库管理员、仓库主管、仓库操作人员等。
三、培训内容1. 药品知识:包括药品的分类、储存方式、保质期、库存管理等;2. 仓库管理知识:包括仓库的规划布局、管理制度、出入库管理、盘点管理等;3. 安全生产知识:包括药品储存安全、火灾防护、危险品管理、应急预案等;4. 人际沟通与团队协作:培养团队合作精神,提高沟通能力和团队协作能力;5. 仓库信息化管理:学习仓储管理系统的使用及维护;6. 仓库设备操作:学习并掌握仓库设备的操作和维护;7. 仓库物流管理:包括货物装卸、配送管理等。
四、培训方式1. 理论讲授:通过专业教师、行业专家进行理论知识培训,讲解仓库管理的相关知识和技能;2. 实例分析:通过实际案例分析,帮助学员了解真实的仓库管理案例,加深对仓库管理的理解;3. 模拟操作:通过模拟仓库场景,让学员实际操作,并纠正操作中存在的问题;4. 现场实习:安排学员到公司实际仓库工作岗位进行实习,锻炼学员的实际操作技能。
五、培训计划1. 第一阶段:药品知识与仓库管理知识培训时间:3天内容:药品分类、储存方式、库存管理、仓库规划布局、出入库管理等培训方式:理论讲授与实例分析2. 第二阶段:安全生产知识与人际沟通与团队协作培训时间:2天内容:药品储存安全、火灾防护、人际沟通、团队协作培训方式:理论讲授与案例分析3. 第三阶段:仓库信息化管理与仓库设备操作培训时间:2天内容:仓储管理系统的使用及维护、仓库设备的操作和维护培训方式:理论讲授与模拟操作4. 第四阶段:仓库物流管理与现场实习时间:3天内容:货物装卸、配送管理等培训方式:理论讲授与现场实习六、评估方法1. 学时考核:对每个培训阶段进行考核,通过考核合格方可进入下个阶段培训;2. 实操考核:对学员进行仓库实际操作能力的考核;3. 成绩评定:综合理论考核与实操考核的成绩,进行最终评定。
药企库管培训计划

药企库管培训计划一、培训目的药企库管培训计划的目的是为了提高药企的库存管理效率,降低库存成本,确保药品库存的安全和合规性,进一步提升药企库存管理水平,优化药品供应链,提高客户满意度。
二、培训对象本次培训对象为药企的库存管理人员、仓储人员、物流人员和相关管理人员。
三、培训内容1. 仓库管理基础知识培训内容包括仓库的作用和功能、仓库的分类和布局、仓库管理的基本原则等内容。
通过讲解和案例分析,使学员了解仓库管理的基础知识,建立正确的仓库管理观念。
2. 库存管理流程培训内容包括库存管理的流程和环节、库存管理系统的运作机制、库存盘点和核对等内容。
通过讲解和实操,使学员掌握库存管理的流程和技巧,提高库存管理的效率和准确性。
3. 药品安全管理培训内容包括药品的安全保管和存储、药品的质量管理和监控、药品的过期处理和销毁等内容。
通过讲解和案例分析,使学员了解药品安全管理的重要性,掌握药品安全管理的方法和技巧。
4. 供应链管理培训内容包括供应链的概念和特点、供应链管理的原则和方法、供应链管理系统的建立和运作等内容。
通过讲解和实操,使学员了解供应链管理的重要性,掌握供应链管理的技能和工具。
5. 物流管理培训内容包括物流的概念和特点、物流管理的原则和方法、物流信息系统的建立和运作等内容。
通过讲解和案例分析,使学员了解物流管理的重要性,掌握物流管理的技能和工具。
6. 库存成本控制培训内容包括库存成本的构成和计算、库存成本的控制和降低、库存成本的管理和预警等内容。
通过讲解和实操,使学员掌握库存成本控制的方法和技巧,降低库存成本,提高药企的竞争力。
四、培训方式本次培训采用线下授课和实操相结合的方式进行。
培训课程将以专题讲解、案例分析、现场演示、实操操作等形式进行,着重培养学员的实际操作能力和应变能力。
五、培训周期本次培训计划为期一个月,每周安排两天的培训课程,每天培训时间为8小时。
培训结束后,将组织学员进行综合考核,评选出优秀学员,并为优秀学员颁发荣誉证书。
库房及物料管理GMP相关培训

库房及物料管理GMP相关培训一、物料标准管理规程SMP-WL-0002-001. 目的:按照GMP要求,规范公司物料的管理,保证产品质量,避免差错和混淆。
2. 适用范围:本规程适用于公司所有物料的管理。
3. 职责:●综合部: 负责物料的采购、接收、贮存、发放和运输;●生产设备部: 负责物料的领取、加工和使用;●质量保证部: 负责供应商的审计,整个管理过程的监督,物料的取样和检验。
4. 内容:4.1 物料物料是指原料、辅料及包装材料。
●原料:系指药品生产过程中使用的所有投入物,辅料除外。
●辅料:系指生产药品和调配处方时所用的赋形剂和附加剂。
●包装材料:系指与药品直接接触的包装材料和容器、印刷包装材料(包括标签和使用说明书),不包括发运用的外包装材料等。
4.2 物料管理的目的●确保药品生产所用的原辅料、与药品直接接触的包装材料符合相应的药品注册的质量标准,并不得对药品质量有不利影响;●建立明确的物料和产品的处理和管理规程,确保物料和产品的正确接收、贮存、发放、使用和发运,采取措施防止污染、交叉污染、混淆和差错。
4.3 物料管理的原则●建立物料管理系统,保证物料流向清晰、具有可追溯性;●使物料标识、质量状态明确,防止差错和混淆;●实现物料贮存适当,确保物料质量。
4.4 物料的购入4.4.1 供应商的评估和选择:由综合部采购中心选择合法的供应商来提供合法的物料,并由质量保证部对主要物料供应商质量体系进行评估和批准,经质量保证部确认供应商及其物料合法,具备提供质量稳定物料的能力后,批准将供应商及对应物料列入“合格供应商清单”,作为物料购进、验收依据。
详见“《供应商评估批准管理操作规程》(SMP-QA-0035-00)”。
4.4.2 定点采购:为保证所用物料质量稳定,公司依据“合格供应商清单”对物料定点采购。
新增物料及供应商须经评估批准后才能实行购进和验收。
4.5 物料的接收4.5.1 物料应在相应库房的接货区进行接收。
药企仓库培训计划方案模板

一、培训背景随着我国医药行业的快速发展,药企仓库作为药品储存和配送的重要环节,其管理水平直接关系到药品的安全和质量。
为了提高药企仓库员工的综合素质,确保药品储存、配送等环节的顺利进行,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高员工对药品储存、配送等相关法规、政策的认识和理解;2. 培养员工熟练掌握药品储存、配送等操作技能;3. 增强员工的质量意识和安全意识;4. 提升员工团队协作和沟通能力。
三、培训对象药企仓库全体员工,包括管理人员、保管员、配送员等。
四、培训内容1. 药品储存与养护知识:(1)药品储存的基本要求;(2)药品养护的基本原则;(3)不同药品的储存条件和养护方法;(4)药品储存过程中的常见问题及解决方法。
2. 药品配送知识:(1)药品配送的基本流程;(2)药品配送过程中的注意事项;(3)药品配送的安全保障措施;(4)药品配送的跟踪与反馈。
3. 药品质量与安全管理:(1)药品质量管理的基本原则;(2)药品质量安全管理法规及政策;(3)药品质量事故的预防与处理;(4)药品安全管理操作规程。
4. 团队协作与沟通能力:(1)团队协作的重要性;(2)沟通技巧与技巧;(3)如何提高团队凝聚力;(4)如何处理团队冲突。
五、培训方式1. 理论授课:邀请业内专家进行专题讲座,讲解相关法规、政策、操作技能等;2. 案例分析:通过实际案例,让员工了解药品储存、配送等环节中可能遇到的问题及解决方法;3. 实操培训:在专业人员的指导下,进行药品储存、配送等实际操作演练;4. 考试评估:培训结束后,对员工进行理论知识和操作技能的考核,确保培训效果。
六、培训时间与安排1. 培训时间:根据实际情况,分为岗前培训、在职培训和继续教育三个阶段;2. 培训安排:每月定期举办培训课程,确保每位员工都能参加培训;3. 培训频率:每年至少组织一次全员培训,提高员工的整体素质。
七、培训效果评估1. 考核评估:培训结束后,对员工进行理论知识和操作技能的考核,了解培训效果;2. 跟踪调查:对培训后的员工进行跟踪调查,了解其在工作中的表现,评估培训效果;3. 持续改进:根据培训效果评估结果,不断调整和优化培训计划,提高培训质量。
药品仓库培训计划方案范文

一、培训背景随着我国医药行业的快速发展,药品供应链管理对药品质量保障的重要性日益凸显。
为提高药品仓库管理人员的专业素养和操作技能,确保药品储存、配送等环节的安全可靠,特制定本培训计划。
二、培训目标1. 提高药品仓库管理人员对药品GMP、GSP等相关法规、标准及政策的认识;2. 熟练掌握药品储存、养护、配送等操作技能;3. 增强药品仓库管理人员的团队协作能力和应急处理能力;4. 提高药品仓库管理人员的职业素养和服务意识。
三、培训对象1. 药品仓库全体管理人员;2. 新入职药品仓库工作人员;3. 药品仓库操作人员。
四、培训内容1. 药品GMP、GSP法规、标准及政策解读;2. 药品储存、养护、配送等操作技能培训;3. 药品仓库安全管理及应急预案;4. 药品仓库信息化管理;5. 团队协作与沟通技巧;6. 职业素养与服务意识提升。
五、培训方式1. 理论培训:邀请业内专家进行授课,讲解相关法规、标准及政策;2. 实操培训:在药品仓库现场进行实际操作演示,学员跟班学习;3. 案例分析:针对实际工作中遇到的问题,进行案例分析和讨论;4. 角色扮演:模拟实际工作场景,锻炼学员的应急处理能力;5. 互动交流:组织学员进行小组讨论和交流,分享工作经验。
六、培训时间1. 理论培训:共计10天;2. 实操培训:共计15天;3. 案例分析、角色扮演等互动环节:穿插于理论培训和实操培训中。
七、培训师资1. 邀请业内知名专家进行授课;2. 药品仓库管理人员和资深操作人员担任实操培训导师;3. 内部优秀员工担任案例分析、角色扮演等互动环节的指导老师。
八、培训考核1. 理论培训:通过书面考试和口试相结合的方式进行考核;2. 实操培训:通过实际操作考核和导师评价相结合的方式进行考核;3. 互动环节:根据学员的表现和参与度进行评价。
九、培训效果评估1. 培训结束后,对学员进行满意度调查,了解培训效果;2. 对培训内容进行跟踪调查,了解学员在实际工作中的运用情况;3. 定期组织复训,确保培训效果。
GMP仓库管理员培训

仓储部培训1作用物料流转涵盖从原辅料进厂到成品出厂的全过程,它涉及企业生产和质量管理的所有部门,因此,物料管理的目的在于:确保药品生产所用的原辅料、与药品直接接触的包装材料符合相应的药品注册的质量标准,并不得对药品质量有不利影响。
有明确的物料和产品的处理和管理规程,确保物料和产品的正确接收、贮存、发放、使用和发运,采取措施防止污染、交叉污染、混淆和差错。
2内容物料指原料、辅料、中间体、成品、包装材料;原料指药品生产过程中使用的投入物;辅料指生产药品和调配处方时所用的溶剂和附加剂;包装材料指与药品直接接触的包装材料和容器、印刷包装材料(包括标签和使用说明书),不包括发运用的外包装材料等。
3目标建立物料管理系统,使物料流向明晰、具有可追溯性;制订物料管理制度,使物料的验收、存放、使用有章可循;加强仓储管理,确保物料质量。
4培训仓储部需要进行的培训:以GMP培训为主,同时对与质量有关的法规、质量管理基本知识、相关药品专业基础知识、岗位技能、岗位操作、岗位职责、卫生规范等相关内容进行培训。
《药品生产质量管理规范》2010版:第三十六条生产区、仓储区应禁止吸烟和饮食,禁止存放食品、饮料、香烟和个人用药品等非生产用物品。
第四十三条规定厂房、设施的设计和安装应能有效防止昆虫或其它动物进入。
应采取必要的措施,避免所使用的灭鼠药、杀虫剂、烟熏剂等对设备、物料、产品造成污染第四十四条应采取适当措施,防止未经批准人员的进入。
生产、贮存和质量控制区不应作为非本区工作人员的直接通道。
第五十七条仓储区应有足够的空间,确保有序存放待验、合格、不合格、退货或召回的原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品等各类物料和产品。
第五十八条仓储区的设计和建造应确保良好的仓储条件,并有通风和照明设施。
仓储区应能满足物料或产品的贮存条件(如温湿度、避光)和安全贮存的要求,并进行检查和监控。
第六十条接收、发放和发运区域应能保护物料、产品免受外界天气(如雨、雪)的影响。
药厂库房相关培训计划内容

药厂库房相关培训计划内容一、培训目的药厂库房是药品生产过程中非常重要的环节,库房管理的好坏直接关系到药品的质量和安全,因此对库房管理人员进行专业的培训是非常必要的。
本培训计划旨在提高库房管理人员的专业知识和技能,使其能够熟练掌握库房管理的各项操作规程,确保药品的存储、保管和发放过程的质量与安全。
二、培训对象本培训计划主要面向药厂库房管理人员,包括库房管理员、库房主管等相关人员。
三、培训内容1.库房管理概论1)库房的定义和分类2)库房管理的重要性及作用3)库房管理的基本原则2.库房管理的法律法规1)药品管理法规2)药品GMP管理规范3)危险化学品管理法规3.库房管理的基本工作1)库房的布局和设计2)药品的入库、出库及调拨管理3)药品的存储和保管4)库房的清洁和消毒5)库房的安全管理4.库房管理的质量控制1)库房温湿度控制2)库房灭菌和防虫控制3)库房药品质量检验5.库房管理的信息化1)库房管理软件的使用2)库房信息化系统的建设3)采用条形码和RFID技术自动化管理6.库房管理的安全防护1)库房安全规范及应急处理2)药品安全与防火防爆措施3)应急救护知识的培训7.库房管理的团队建设1)团队协作与沟通2)团队精神与共同目标3)团队合作与问题解决四、培训方式根据不同的培训内容,采取多种培训方式,包括理论教学、实际操作演练、案例分析、讨论交流等多种形式,全方位地提升库房管理人员的知识水平和实际操作技能。
五、培训时间安排本次培训计划为期一个月,每周进行一次培训,每次培训时间为一天,共计4次培训。
六、培训考核为了确保培训成效,每次培训结束后将进行相关知识和操作技能的考核,通过考核合格才能继续下一阶段的培训内容。
七、培训师资本次培训将邀请具有丰富临床药学和库房管理经验的专业人士担任培训讲师,他们将结合自己的实际工作经验,通过案例分析和操作演练等形式,向学员传授相关知识和技能。
八、培训成果评估培训结束后,将对学员的学习情况和实际操作能力进行全面评估,根据评估结果为学员进行评定,并在评定合格的学员颁发结业证书。
制药厂仓库gmp培训计划

制药厂仓库gmp培训计划一、培训目的和背景为了提高制药厂仓库员工的GMP知识水平,保证仓库工作符合GMP的要求,确保产品质量和安全,特制定本培训计划。
二、培训对象制药厂仓库所有员工,包括仓库经理、仓库管理员、仓库主管、仓库操作员等。
三、培训时间和地点时间:2023年4月1日至4月5日地点:公司会议室四、培训内容1. GMP概念与原则a. 什么是GMP?b. GMP的基本原则有哪些?c. GMP对制药企业的意义。
2. GMP的法规要求a. 国内外GMP法规的要求;b. 相关法规的解读和应用。
3. 仓库GMP管理体系a. 仓库GMP管理体系的组织结构和职责分工;b. 仓库GMP文件的编制和管理;c. 仓库GMP内审和审核。
4. 员工行为规范a. 行为规范的重要性;b. 员工在仓库内的行为规范;c. 员工在仓库操作中应遵守的规章制度。
5. 仓库环境和设施管理a. 仓库环境和设施的要求;b. 仓库清洁和消毒管理;c. 仓库通风、照明、温度和湿度的控制;d. 仓库卫生管理。
6. 货物接收和验收a. 货物接收的程序和要求;b. 货物验收的程序和要求;c. 货物检验的方法和要点;d. 危险品的接收和管理。
7. 货物存储管理a. 货物分类和存放方法;b. 货物的标识、包装和堆码;c. 货物的温湿度控制;d. 特殊货物的处理要求。
8. 货物发放和配送a. 货物的发放程序和要求;b. 货物配送的注意事项;c. 冷链货物的管理。
9. 库存管理和记录a. 库存管理的原则和方法;b. 货物入库和出库的记录;c. 库存台账和盘点的要求;d. 货物故障品处理程序。
10. 安全防护和事故处理a. 仓库安全防护设施的要求;b. 事故应急预案和处理程序;c. 危险品的储存和管理。
五、培训方法1. 专题讲座由公司GMP专家和外部专家进行专题讲座,介绍GMP的基础知识、法规要求和行业实践经验。
2. 现场操作演示仓库操作员进行现场操作演示,演示货物接收、存储、发放等操作流程,加深学员对GMP操作的理解。
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仓储部培训
1作用
物料流转涵盖从原辅料进厂到成品出厂的全过程,它涉及企业生产和质量管理的所有部门,因此,物料管理的目的在于:
确保药品生产所用的原辅料、与药品直接接触的包装材料符合相应的药品注册的质量标准,并不得对药品质量有不利影响。
有明确的物料和产品的处理和管理规程,确保物料和产品的正确接收、贮存、发放、使用和发运,采取措施防止污染、交叉污染、混淆和差错。
2 内容
物料指原料、辅料、中间体、成品、包装材料;
原料指药品生产过程中使用的投入物;
辅料指生产药品和调配处方时所用的溶剂和附加剂;
包装材料指与药品直接接触的包装材料和容器、印刷包装材料(包括标签和使用说明书),不包括发运用的外包装材料等。
3目标
建立物料管理系统,使物料流向明晰、具有可追溯性;
制订物料管理制度,使物料的验收、存放、使用有章可循;
加强仓储管理,确保物料质量。
4 培训
仓储部需要进行的培训:以GMP 培训为主,同时对与质量有关的法规、质量管理基本知识、相关药品专业基础知识、岗位技能、岗位操作、岗位职责、卫生规范等相关内容进行培训。
《药品生产质量管理规范》2010 版:
第三十六条生产区、仓储区应禁止吸烟和饮食,禁止存放食品、饮料、香烟和个人用药品等非生产用物品。
第四十三条规定厂房、设施的设计和安装应能有效防止昆虫或其它动物进入。
应采取必要的措施,避免所使用的灭鼠药、杀虫剂、烟熏剂等对设备、物料、产品造成污染
第四十四条应采取适当措施,防止未经批准人员的进入。
生产、贮存和质量控制区不应作为非本区工作人员的直接通道。
第五十七条仓储区应有足够的空间,确保有序存放待验、合格、不合格、退货或召回的原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品等各类物料和产品。
第五十八条仓储区的设计和建造应确保良好的仓储条件,并有通风和照明设施。
仓储区应能满足物料或产品的贮存条件(如温湿度、避光)和安全贮存的要求,并进行检查和监控。
收区的布局和设施应能确保到货物料在进入仓储区前可对外包装进行必要的清洁。
第六十一条如采用单独的隔离区域贮存待验物料,待验区应有醒目的标识,且只限于经批准的人员出入。
不合格、退货或召回的物料或产品应隔离存放。
如果采用其它方法替代物理隔离,则该方法应具有同等的安全性。
第六十二条通常应有单独的物料取样区。
取样区的空气洁净度级别应与生产要求一致。
如在其他区域或采用其他方式取样,应能防止污染和交叉污染
第一百零六条物料的外包装应有标签,并注明规定的信息。
必要时,还应进行清洁,发现外包装损坏或其他可能影响物料质量的问题,应向质量管理部门报告并进行调查和记录
第一百零八条物料和产品应根据其性质有序分批贮存和周转,发放及发运应符合先进先出
和近效期先出的原则
仓储区的设计
仓储区的设计应首先满足中国《药品生产质量管理规范》要求。
仓储区应确保充分的贮存条件,设施、设备的位置、设计、维护应能最大限度降低发生差错的风险,并能够进行有
效的清洁和维护,以防止混淆、污染和交叉污染,总体而言,应能避免对物料和产品产生不
良影响。
仓储区的布局设计应体现规范性、技术性、先进性、经济性、合理性,应与储运流程相适应,避免人流、物流的路线交叉,防止混淆、污染和交叉污染。
仓储区应有足够的面积和空间,以便于布置设备、放置物料和人员操作活动,应与生产规模相适应,设计时应考虑满足长期规划和发展需求。
仓储区应根据需要设立不同的区域或仓库,通常依据产品类型分别设置制剂产品库或/和原料药产品库,同时应根据物料和产品接收、贮存、发运的不同阶段划分接收区(库)、
贮存区(库)、发运区(库)等。
此外,不合格品、退货/召回的物料和产品一般设专库保
存、隔离。
仓储区应根据原辅料和产品的不同性质设置固体库、液体库,或冷库、阴凉库、常温库,或危险品库、特殊药品库,或净料库、贵细药材库等,对于挥发性物料和污染性物料或产品
应设专库贮存,生产用种子批和细胞库,应设专库贮存。
对于危险化学品,必须设专库贮存,实行专人管理,符合《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规的要求。
仓储区内应设置与生产区空气洁净度级别相一致的取样区(室)或采样车。
仓储区应合理配置、安装排风扇、除湿机、加湿器、空调、照明灯(防爆)等设施、设
备,以满足物料和产品贮存条件要求,保持清洁、干燥。
仓储区可根据实际情况采用自动温
湿度调控设备或自动温湿度监测系统(自动温湿度记录仪),实现自动调节、监控、记录功
能。
仓储区应合理配置、安装消火栓、灭火器、灭火毯等消防设施和器材,亦可可根据实际
情况采用自动报警灭火系统,实动自动化控制,仓储区的设计应符合《仓库防火安全管理规
则》等相关法律法规的要求。
仓储区应根据实际情况配置相应的数量电子秤、叉车、提升机、升降移载机、输送机、
托盘、货架等贮存和运载设施、设备,以满足物料和产品接收、贮存和发运。
仓储区应配置一定数量的拖把、抹布、吸尘器、水池等清洁设施和清洁用具。
仓储区的管理
企业应建立仓储区管理的书面操作规程,内容包括仓储区域划分、定义、功能、贮存条件,仓储区状
态标识、物料状态标识、库存记录以及日常管理(例如:门禁管理、物料或产品接收、贮存、发运、退回、清洁、巡检、监测、设施、设备维护)等
门禁管理
仓储区应执行门禁管理,不得随便出入,只有经授权的人员方可进出仓储区,以确保安全;可采用电子门禁系统或在仓储区管理操作规程中规定相关人员的权限。
接收区
仓储区应设立物料和产品接收区(库),接收区应采用雨篷或仓库等设计保护物料、产品免受外界天气(如雨、雪)的影响。
接收区用于检查、接收物料或产品,可对外包装进行必要的清洁;如可能,应在接收区对接收的物料粘贴企业内部使用的物料标签。
接收区与物料和产品贮存的区域应有效隔离。
物料和产品接收完毕后,转入贮存区。
贮存区
仓储区应设立物料和产品贮存区(库),用于贮存待验和合格物料和产品;储存区域内若采用单独的隔离区域贮存待验物料或产品,则待验区应有醒目的状态标识;待检区可采用
单独库房贮存、隔离,或采用隔离线、隔离栏划区隔离。
发运区
仓储区应设立发运(货)区/库,并应采用雨篷或仓库等设计保护物料、产品免受外界天气(如雨、雪)的影响。
如接收区和发运(货)区为同一区域或有交叉,则应避免同时一
时间同时操作,以防止混淆和差错的产生。
发运(货)区用于暂存将用于生产的物料或将发运的物料和成品,可对外包装进行必要的清洁。
发运(货)区与物料或产品贮存的区域应有效隔离。
不合格品库
退货品库
仓储区应设立退货品库,用于贮存退回或召回的产品,防止混淆或误用。
青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才。