采购与供应综合能力试卷与答案

2008年下半年注册采购师统一考试

注意：

本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放在答题卡上填涂，将答案写在本试卷上一律无效！

本场试卷共包含三种类型的120道题目，总分100分。

一、判断题

（注意：本类型题目所包含的每个小题目都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂╳。共60题30分，每小题0.5分）

1．在选择供应商报价评估标准时，与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素。成本不能确定的情况应选用最低价格标准。×M6P15

2．评估供应商的报价时，价值评估方法将是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。√M6P54

3．使用加权评分法对供应商的报价进行评估之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。√M6P46

4．邀请供应商的数量越多，意味着更激烈的竞争，采购方会获得较低的报价，因此一般来说邀请供应商的数量越多越好。× M6P59

5．当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。√M6P15

6．在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为，供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。×M6P80

7．一般而言，采购过程中有两个阶段需要同供应商谈判：合同前阶段和合同后阶段。×M7P3

8．作为采购方的一名采购员，你的最重要的谈判伙伴是来自公司内部其他部门的同事，而谈判对象只能是供应商。×M7P3

9．充分了解所要满足的需求和所采购产品的采购供应战略是进入谈判之前必须做到的。√M7P9

10．希望与供应商建立的关系类型对谈判有直接的影响，所以在谈判之前应对特定供应商关系类型有明确的意向。√M7P20

11．明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需求的各种信息，因而，在选择制定采购说明的方法时，只需要考虑所需采购的产品或服务的属性。×M2P4

12．对于比较容易地能从一个特定供应商处采购到的简单商品，更适合用供应商和行业编码来明确该商品的规格。√m2p12

13．一个企业在采购产品和服务时，利用大量现有的标准当然是有很多好处的。但是，根据自己的情况，也可以完全不采用。√m2p26

14．对于企业所要采购的产品从事价值分析和价值工程（VA/VE）研究在任何情况下都是必要的。×m2p27

15．资本性采购需求并不总是产品，有些时候也可能包括某些类型的服务。√m2p5

16．采购说明主要是用来向供应商提供所采购产品信息的，所以采购说明中即使是财务、技术等相关

联系人及联系地址、电话、电子邮件地址等都要包括其中。×m2p6

17．分散交货的方式虽然使企业进行大批量采购成为可能，并减少了存货持有成本，但相反却增加了订货成本。×M2/p55

18．某公司需要采购一台大型生产用机器设备。在做成本预算时，要考虑该设备的价格，当然还要考虑到该设备的运输、安装、运行、维修保养等费用。√M2/P71

19．在采购项目的申购与审批过程中，不应因采购项目的不同而使用不同的审批程序。×m2p87

20．由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。因此，一般是根据服务方法加以描述。

√m2p21

21．在准备和规划谈判时，除仔细考虑本公司的利益所在之外，你不能够去考虑供应商的利益及他们的谈判立场。×m7p25

22．多个变量的谈判区要比只有一个变量的谈判区更加容易决定，因为多个变量使得谈判者有了更大的谈判空间。×m7p35

23．当进行短期交易的谈判时，双赢总是最好的办法。×m7p39

24．一旦达成协议，你需要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施。谈判的结果不是谈判的结束，而是与供应商业务关系的开始。√m7p52

25．无论是在国际贸易还是国内贸易当中，合同都是确定有关当事人之间分配风险和利益的法律协议。

×m8p1

26．大陆法系从本质上属于习惯法和判例法范畴，而不是从成文法或宪法衍生出来的一种法系。×m8p13

27．《国际贸易术语解释通则》作为立法机关颁布的法律，为不同国家的交易商使用贸易术语提供一个标准，有助于减少不确定的风险。×m8p92

28．采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响。×m8p16

29．如果商品是以信用证方式购买，其所有权在交货后转让。√m8p107

30．在合同的履行过程中，与履行相关的风险有可预见的操作型风险和结构型风险，结构型风险直接与每一运转实体相联系。×m8p120

31．通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效。×m5p22

32．供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相对重要性。×m2p81

33．企业的业务在供应商心目中的价值高低决定了供应商可能被激发出的积极性程度高低。×m5p45

34．接近性和物流安排是评价供应商服务与响应能力时要考虑的因素。×m5p25

35．评价潜在的提供杠杆采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本。√m5p25

36．评价关键型采购项目的供应商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。√m5p40

37．在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度。×m8p53

38．如果企业的业务战略与供应商的业务战略高度一致，那么供应商与企业进行业务合作的积极性就会更高。√m5p45

39．企业在筛选供应商时，那些主动与企业接触的供应商应该是首先被选择的对象。×m5p55

40．在进行供应商调查时，调查问卷中问题的设计原则应该是要能确保供应商的回答能够使企业按照已经确定的标准进行评价。√m5p63

41．企业为采购项目制定的服务目标是设定供应商评价标准权重的基础。×m5p69

42．损益表说明的是一个公司在一段时期内的收入与支出状况。√m5p79-82

43．企业对供应商评价是企业再次评价市场风险的基础。无论一个供应商是否成功地通过了评价企业都应该与其分享评价结果。√m5p98

44．在获取与选择供应商报价的过程之前，针对采购项目的特定供应目标应该已经确定。√m6p7-8

45．在采购过程中，企业希望与供应商所建立的关系类型并不影响获取与选择报价的方法。×m5p12

46．在获取和选择供应商报价的过程中要分析供应市场，首先有助于了解市场上的供应风险的总体水平，其次还有助于确定和选择那些最能满足供应需求的细分市场。×m6p7

47．获取与选择报价的多种方法依其程序的正式性和严格性程度而有显著不同。√m6p19

48．在获取与选择报价时，当供应市场的供应商数量较多且供应商的报价偏差较大时，不宜采用正式招标法。×m6p22

49．在获取与选择报价的流程中，只有当成功地与供应商签署合同时，才告知未中标的供应商他们没有被选中。×m6p84

50．在两段式招标方法中，最终的采购决定通常基于最低的评价价格。√m6p25

51．当发生艰难风险时，仅仅与尚未实施的履约责任有关，不能免去过去的履约责任。√m8p123