品质周报范本---副本
品质周报范本
风光互补系统 1-1.各产品客 诉件次走势推
01周 2 1 3
3.5
五.客诉不良处理
02周 1 1 2
03周 2 1 2
04周 1 2 1
05周
各产品周客诉件次走势图:
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0 01周
02周
03周
04周
05周
06周
2.本周客诉不
良处理简报 日期
客户
客诉产品
客诉内容简述
检讨原因
03周 #DIV/0!
04周 #DIV/0!
05周 #DIV/0!
2-1.风光互补成品检验品质不合格率推移图:
风光互补成品检验不合格率推移图
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
01周
02周
03周
04周
05周
06
2-2.风光互补成品检验不良汇报及上/本周对比:
检验不良情形 少配件 组配不良
1.参稳成品检验品质统计
周别 检验台数 合格台数 不合格台数 不合格率
01周 25 24 1 4%
02周 #DIV/0!
1-1.参稳成品检验不合率推移图
03周 #DIV/0!
04周 #DIV/0!
05周 #DIV/0!
参稳成品检验不合格率推移图
5%
4%
4%
3%
3%
2%
2%
1%
1%
0%
01周
02周
03周
线装的不好
上周件/次 1 2 3
本周件/次 3.5
2
品质管理部周报模板
品质管理部周报模板
概述
本周（日期范围），品质管理部在以下方面取得了进展：
- 概述或总结一句话，描述本周的主要工作重点和成果。
项目进展
项目1：
- 描述项目1的进展情况，例如任务完成的百分比、遇到的问题和解决方案。
项目2：
- 描述项目2的进展情况，例如任务完成的百分比、遇到的问题和解决方案。
（可按需添加更多项目）
质量指标
本周的质量指标如下：
- 指标1：
- 描述指标1的数据或情况，例如完成率、偏差值等。
- 指标2：
- 描述指标2的数据或情况，例如完成率、偏差值等。
（可按需添加更多质量指标）
问题与挑战
本周遇到的问题和挑战如下：
- 问题1：
- 描述问题1的具体情况，并列出解决方案或计划。
- 问题2：
- 描述问题2的具体情况，并列出解决方案或计划。
（可按需添加更多问题与挑战）
下周计划
下周（日期范围）的工作计划如下：
- 计划1：
- 描述下周计划中的具体任务和目标。
- 计划2：
- 描述下周计划中的具体任务和目标。
（可按需添加更多下周计划）
其他事项
- 描述本周的其他重要事项或备注。
以上为品质管理部的周报模板，供参考使用。
请及时更新和补充收集到的数据和信息，以便准确反映本部门的工作进展情况。
品质部周报总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述报告时间：[填写报告时间]报告部门：品质部报告人：[填写报告人姓名]报告内容：本周品质部工作总结、下周工作计划及存在问题。
二、本周工作总结1. 产品质量分析（1）本周生产的产品总体质量状况良好，合格率达到了[填写合格率]。
（2）针对不合格产品，已进行原因分析，并采取措施进行整改。
（3）对重点产品进行质量跟踪，确保产品在各个阶段均符合质量要求。
2. 供应商管理（1）本周对供应商进行走访，了解供应商的生产状况和质量控制措施。
（2）针对供应商存在的问题，提出改进建议，并与供应商达成共识。
（3）对供应商进行评估，筛选优质供应商，提高供应链整体质量水平。
3. 内部管理（1）组织内部培训，提高员工的质量意识和技术水平。
（2）对部门内部工作流程进行优化，提高工作效率。
（3）加强部门内部沟通，确保各项工作顺利开展。
4. 客户反馈（1）本周收到客户反馈[填写数量]条，针对客户提出的问题，已进行跟踪处理。
（2）对客户反馈的问题进行总结，找出共性，为后续工作提供改进方向。
（3）加强与客户的沟通，提高客户满意度。
三、下周工作计划1. 产品质量分析（1）持续关注产品生产过程，确保产品质量稳定。
（2）对本周不合格产品进行原因分析，制定整改措施。
（3）加强重点产品的质量跟踪，确保产品在各个阶段均符合质量要求。
2. 供应商管理（1）对供应商进行持续跟踪，确保供应商产品质量稳定。
（2）对优质供应商进行表彰，激励供应商提高产品质量。
（3）加强与供应商的沟通，提高供应链整体质量水平。
3. 内部管理（1）组织内部培训，提高员工的质量意识和技术水平。
（2）对部门内部工作流程进行优化，提高工作效率。
（3）加强部门内部沟通，确保各项工作顺利开展。
4. 客户反馈（1）持续关注客户反馈，对客户提出的问题进行跟踪处理。
（2）对客户反馈的问题进行总结，找出共性，为后续工作提供改进方向。
（3）加强与客户的沟通，提高客户满意度。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：本周部分产品出现轻微瑕疵，影响产品外观。
企业品质质量周报XXXXXX第XX周xxx部
所有季度 保留三个 这样我们
红绿灯 当目标 生成红
如 年 度 可 项
一.KPI达成状况
公司愿景：成为行业内最强大的公司
90 80 70 60 50 99.1% 40 30 20 10
0 Q1
104.2%
计划销售金额… 实际销售金额… 目标达成率
实际达成率
133.3%
96.2%
75.0%
83.3%
83.3%
四.本周工作总结
公司愿景：成为行业内最强大的公司
序号
工作事項
责任人
起止時間
進度狀況
達成 績效
1
不可以写百分比要 写实际进展情况
2
3
4
五.下周工作计划
公司愿景：成为行业内最强大的公司
序号
工作事项
责任人
起止时间
1
2
3 4
实际核心客户增长数
3
2
1
1
1
1
1
1
1
0 2019年
范例与实际 0
0
Q1
Q2
Q3
0 Q4
不符可修改 未达成原因分析
在目标线下的要写明未达成原因
改善对策
二.本周重大异常
公司愿景：成为行业内最强大的公司
序号
异常现象
责任单位
改善状况
三.提案改善分享（图文并茂）公司愿景：成为行业内最强大的公司
范例与实际 不符可修改
收集 频率
绩效 权重
项目
Q1
2019年管理目标及实际达成状况 4月 5月 WK17 WK18 WK19 WK20
目标 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
质检员的产品质量检测报告周报范本
质检员的产品质量检测报告周报范本[公司名称][产品名称]质量检测报告周报报告周期：[具体周期]报告日期：[具体日期]1. 概述本周是[产品名称]质量检测报告周报，旨在对生产过程中的质量问题进行监控和跟踪，以确保产品的合格性和稳定性。
本报告主要包括产品质量检测结果、问题汇总分析和改进措施。
2. 本周产品质量检测结果在本周的质量检测中，共检测了[检测数量]个[产品名称]样品。
以下是主要的质量检测指标和结果统计：2.1 外观检测外观检测主要包括产品的外观缺陷、瑕疵和污染等方面。
本周的检测结果显示，[产品名称]样品的外观质量良好，无明显的外观缺陷。
2.2 尺寸检测尺寸检测是对产品尺寸准确性和一致性进行评估。
本周的尺寸检测结果显示，[产品名称]样品的尺寸符合标准要求，整体稳定性良好。
2.3 功能性能检测功能性能检测是对产品的功能操作和性能指标进行测试和评估。
本周的功能性能检测结果显示，[产品名称]样品的功能正常，性能指标满足设计要求。
3. 问题汇总分析在本周的质量检测中，虽然大部分样品的质量良好，但仍存在一些问题需要关注和改进。
以下是问题的汇总分析：3.1. 问题1：[问题描述]问题1主要集中在[问题范围]，出现的频率较高，对产品的质量稳定性产生影响。
3.2. 问题2：[问题描述]问题2主要出现在[问题范围]，可能导致[问题后果]，需要采取措施加以解决。
3.3. 问题3：[问题描述]问题3主要集中在[问题范围]，可能引起[问题后果]，建议进行[改进措施]以确保产品质量稳定。
4. 改进措施为了解决上述问题，提升产品质量稳定性，我们提出以下改进措施：4.1. 措施1：[改进措施描述]措施1旨在解决问题1的产生原因，以减少问题在生产过程中的发生频率。
4.2. 措施2：[改进措施描述]措施2旨在解决问题2的产生原因，以避免可能导致的后果，并提升产品质量。
4.3. 措施3：[改进措施描述]措施3旨在解决问题3的产生原因，以避免问题对产品质量的不良影响，并确保产品的稳定性。
品质周报范本
03
CATALOGUE
本周品质工作总结
品质检验工作总结
总结词
本周品质检验工作顺利完成，各项指标均达到预 期目标。
总结词
品质检验流程得到进一步优化，提高了工作效率 。
详细描述
本周对产品进行了严格的质量检测，包括外观、 尺寸、性能等方面的检验，未发现不合格品。同 时，对检验过程中发现的问题进行了及时处理和 记录，确保问题得到有效解决。
详细描述
列举本周出现的品质异常情况，包括产品、过程、人员等方面的异常。分析异 常产生的原因，提出处理和预防措施，并跟踪实施效果。
客户反馈及处理情况
总结词
客户反馈是了解产品和服务质量的重要途径，及时处理客户反馈有助于提升客户 满意度。
详细描述
汇总本周收到的客户反馈，针对反馈内容进行分类整理。针对每条反馈，描述处 理措施、处理结果及客户满意度情况。对于未解决的反馈，提出改进计划并跟踪 处理。
品质培训及团队建设计划
总结词
系统性、全面性、持续性
详细描述
品质培训及团队建设计划需要系统性 和全面性地进行，包括培训内容、培 训方式、培训时间等方面的规划，同 时需要确保计划的持续性，不断推进 团队建设。
05
CATALOGUE
附件
品质异常处理记录
品质异常处理记录是品质周报的重要附件之一，它详细记录了每周发生的品质异常 问题、处理过程、处理结果以及预防措施等信息。
品质周报范本
contents
目录
• 概述 • 本周品质状况 • 本周品质工作总结 • 下周品质工作计划 • 附件
01
CATALOGUE
概述
报告目的
01
02
03
监控产品质量
品质周报格式
详细描述
分析中期发展目标和战略， 明确品质方面的要求。
制定针对性的品质改善措 施，确保目标的实现。
长期改善计划
总结词：基于公司长期发展 战略，制定品质改善的长远 规划。
04
确定关键品质改善项目和优 先级，确保资源合理分配。
01 03
详细描述
02
分析公司长期发展战略和品 质要求，制定长远规划。
04 品质风险与机遇
效解决。
03 品质改善行动计划
短期改善计划
详细描述
总结词：针对当前存在的问 题和不足，制定短期内的改
善措施和目标。
01
02
03
列出当前存在的问题和不足， 分析原因。
制定具体的改善措施，包括 改进方法、责任人、完成时
间等。
04
05
设定短期内的改善目标，确 保措施的有效性。
中期改善计划
总结词：针对中期发展目 标和战略，制定相应的品 质改善计划。
确定品质工作所需的设备和工 具，确保其可用性和充足性。
信息资源
收集和分析与品质工作相关的 数据、资料和信息，以便于团
队成员更好地开展工作。
外部支持
寻求必要的外部支持，如供应 商、合作伙伴等，以确保品质
工作的顺利进行。
感谢您的观看
THANKS
风险与机遇应对策略
1 2
制定风险应对计划
针对识别出的风险，制定相应的预防措施、应急 预案和改进计划，降低风险对企业的影响。
抓住机遇行动计划
针对识别的机遇，制定具体的实施方案、时间表 和责任人，确保机遇转化为实际收益。
3
监控与调整
对风险和机遇的应对策略进行持续监控和评估， 根据实际情况及时调整策略，确保其有效性和适 应性。
品质一周总结范文
时光荏苒，转眼间一周又过去了。
在这短暂的一周里，我严格要求自己，努力提高自己的品质，现将本周品质总结如下：一、工作态度本周，我始终保持积极主动的工作态度，认真对待每一项工作任务。
在工作中，我积极与同事沟通交流，互相学习，共同进步。
遇到问题时，我能主动寻求解决办法，不推诿、不拖延。
同时，我也注重培养自己的耐心和毅力，面对困难和压力，我能保持冷静，坚定信心，迎难而上。
二、团队协作本周，我充分认识到团队协作的重要性。
在与同事的相处中，我尊重他人，关心团队，努力营造一个和谐、团结的工作氛围。
在团队项目中，我积极配合，发挥自己的专长，为团队的整体利益着想。
同时，我也善于倾听他人的意见，虚心接受批评，不断提高自己的团队协作能力。
三、学习成长本周，我注重自身的学习与成长。
在业余时间，我阅读了相关书籍，拓展了自己的知识面。
同时，我还积极参加公司组织的培训活动，提高自己的专业技能。
在工作中，我不断总结经验，吸取教训，努力提升自己的综合素质。
四、品质意识本周，我时刻保持品质意识，对工作中的每一个细节都严格要求。
在产品质量方面，我严格按照标准执行，确保产品质量达标。
在服务方面，我热情周到，关注客户需求，努力提升客户满意度。
同时，我也注重自我修养，遵守职业道德，树立良好的个人形象。
五、生活作息本周，我注重调整自己的作息时间，保持良好的生活习惯。
每天坚持锻炼身体，增强体质。
合理安排饮食，保证营养均衡。
保持良好的作息，保证充足的睡眠，为工作生活奠定基础。
总结：本周，我在工作、学习、生活等方面都取得了一定的进步。
在今后的工作中，我将继续保持良好的品质，努力提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也将不断反思，查找不足，努力提升自己，为团队创造更多的价值。
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33190 28518
17491 17924
10686 5524
31041 25811
16079 8636
25061
11287 11428 2870
1
8
51
1 63
3
47
低容数
低压数
异常数
B品数
漏液
D品
9.3-9.9 9.10-9.16 9.17-9.23 9.24-9.30
化成车间报废周报
10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
1056 615
露箔
掉粉
皱片、破损
9.3-9.9 9.10-9.16 9.17-9.23 9.24-9.30
装配车间不良和报废周报
12000
10000 8220
8000
6000
4000
2042
2000
1366
145 0
短路
10920
4 0 9 34 2 6 0 2043
黑心 跑片
11238
4163 1584 1498
焊极耳
6087 4929
2192 1084
皱片、破损
9.3-9.9 9.10-9.16 9.17-9.23 9.24-9.30
装配短路
装配车间
日期
生产数量
合格数量
合格率
短路数量
短路率
合计
装配短路率趋势图
0.14% 0.12% 0.10% 0.08% 0.06% 0.04% 0.02% 0.00%
1654 907
焊极耳
9.3-9.9 9.10-9.16 9.17-9.23 9.24-9.30
制片负极报废周报
4500 4274 4177
4000
3500
3000
2500
2000
1703
1500
1000
500
236
0
硬块、接带
941 176
未辊压
1753 1193 1006
588
2459 1990
抽检数 检验状
量
态
不合格原因
厂家
10/15
10/18
来料汇总：共来料12批次，1批来料不良，铜箔有1卷厚度和面密度都不在工艺范围内，来料批次合格率为 92%
爆冒周报
日期
型号
10/15 10/17 10/18 10/19 10/20 合计
批次 电池状态 工序 爆炸数 冒烟数 异常合计 备注
10.15-10.21号分容生产总数524304，共爆炸13支，爆炸率为24PPM
20400 16640 13200
C1
D品
漏液
9.3-9.9 9.10-9.16 9.17-9.23 9.24-9.30
20160 高内阻
THANK YOU .
谢谢观看！ 2020
493 554
625
400
制片正极不良周报
200
168 82
143
0 粘辊
包胶
焊极耳
9.3-9.9 9.10-9.16 9.17-9.23 9.24-9.30
制片正极报废周报
3000
2850
2500 2377
2837 2330
2000
1500
1033 1000
500
280
0 硬块、接带
1601 1384
6253
10259
2186 502
2 7 9267 9358 1 6 645
黑芯
凹坑
停电放置时间长
跑片
底脏
划伤
9.3-9.9 9.10-9.16 9.17-9.23 9.24-9.30
封口压伤 焊断
分容车间不良周报
70000 63950
60000
54906
50000
40000 30000 20000 10000
1051
620 483
647
319 14 48
77 135
241
423
划线
裁坏
未辊压
露箔
掉粉
皱片、破损
9.3-9.9 9.10-9.16 9.17-9.23 9.24-9.30
制片负极不良周报
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
237
0
粘辊数
6254 4352
80 161 140 90 硬块数
0.00% 9/24
0.12%
9/26 短路率 预警线
0.10% 0.08%
9/27
注液车间不良周报
18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000
0
8 8 1788 9 8 2178
焊极耳
16754
1 1 611205 6 2
13285 7389
0
8663
3979
2182
1936
187 24 501 78
高内阻
漏液/D品
9.3-9.9 9.10-9.16 9.17-9.23 9.24-9.30
包装车间不良周报
60000 50000 49021
40000 30000 20000 10000
0
34400
18000
400 B
19600
4400 800 C
xx科技有限公司
品质部周报
制作:
审核:
日期：
1 IQC来料周报 2 品质爆冒周报 3 品质异常周报 4 制片品质周报 5 装配品质周报 6 注液品质周报
7 化 成品 质 周 报 8 分容品质周报 9 包装品质周报 10 客 诉 明 细 表
目
录
CONTENTS
IQC来料周报
日期
材料名称
型号
批号
批量
品质异常（1）
时间 工序 型号
批次
品质异常汇总（人员）
异常描述
临时对策
效果确认
原因分析 纠正预防措施来自品质异常（1）品质异常（3）
时间 工序 型号
批次
品质异常汇总（人员）
异常描述
临时对策
效果确认
原因分析 纠正预防措施
品质异常（1）
1600
1439
1400
1200
1162
1000
800
600
488