人力启动大会(初稿)
人资项目启动会领导发言稿
人资项目启动会领导发言稿各位领导、各位同事们：大家好！今天，我们召开了人力资源项目启动会，这是一个我们团队共同期待已久的时刻。
首先，我代表公司向大家表示诚挚的欢迎和衷心的感谢，感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间参加这个会议。
人力资源项目的启动是公司发展的重要里程碑，也是我们实施公司战略的重要任务。
在过去的时间里，我们的团队充分研究了市场趋势，深入了解了公司内外部环境变化，经过反复的商讨和讨论，确定了几个关键领域需要启动的人力资源项目，旨在提升企业的竞争力，促进员工的发展和公司的可持续发展。
首先，我们将启动人才招募与选拔项目。
作为一个快速发展的公司，我们一直都非常重视人才的引进和培养。
在未来一段时间内，我们将在全国范围内展开大规模的人才招聘，引进一批高素质、专业化、有潜力的人才加入公司。
同时，我们也将深入挖掘内部潜力，通过选拔和培养优秀的员工，为公司的发展提供强有力的支持。
其次，我们将启动绩效管理系统的改进项目。
作为一家以绩效为导向的公司，确保每个员工的工作表现和个人发展是我们努力的重点。
因此，我们将对现有的绩效管理系统进行全面的审视和改进，建立更加科学、公正、有效的绩效评价体系。
通过明确的目标设定、合理的绩效评估和激励机制，激发员工的工作激情，实现公司与员工的共同成长。
第三，我们将启动员工培训与发展项目。
培训与发展是员工个人成长的重要保障，也是公司持续发展的重要动力。
未来，我们将加大对员工培训的投入，开展一系列的专业技能培训、管理能力提升课程和领导力发展项目。
同时，我们也将建立健全的职业发展规划体系，为每个员工提供广阔的发展空间和机会。
最后，我们将启动员工福利与关怀项目。
在一个科技进步和竞争激烈的时代，关注员工的身心健康是我们的责任和使命。
我们将不断完善员工福利制度，提供更好的薪酬待遇、健康保险、工作环境等方面的保障，同时关怀员工的家庭生活和个人需求。
以上所述，是我们即将启动的几个重要的人力资源项目。
项目启动大会讲话稿
项目启动大会讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂，召开这个具有重要意义的项目启动大会。
首先，我要代表项目团队，向所有参与这个项目的同事们表示衷心的感谢，感谢大家在前期的筹备工作中付出的辛勤努力。
这个项目对于我们公司来说，具有极其重要的战略意义。
它不仅是我们拓展业务领域、提升市场竞争力的关键一步，更是我们实现公司长远发展目标的重要契机。
我们都知道，在当今激烈的市场竞争环境下，只有不断创新、不断进取，才能在行业中立足并取得领先地位。
而这个项目，正是我们迈向新征程的重要起点。
在项目筹备阶段，我们进行了大量的市场调研和分析，充分了解了行业的发展趋势和客户的需求。
同时，我们也对项目的可行性进行了深入的研究和论证，制定了详细的项目计划和实施方案。
可以说，我们已经为项目的顺利启动做好了充分的准备。
然而，我们也要清醒地认识到，项目的实施过程中必然会面临各种挑战和困难。
比如，技术难题的攻克、资源的合理调配、团队的协作沟通等等。
但我相信，只要我们团结一致、齐心协力，就没有克服不了的困难。
在这里，我想强调几点要求：第一，要明确目标，坚定信心。
我们要清楚地知道项目的目标是什么，要达到什么样的效果。
只有目标明确，我们的努力才有方向。
同时，我们也要对项目的成功充满信心，相信我们有能力、有实力完成这个艰巨的任务。
第二，要加强沟通，密切协作。
项目的实施涉及到多个部门和岗位，需要大家密切配合、协同工作。
在工作中，我们要保持良好的沟通，及时解决出现的问题，避免因为沟通不畅而影响项目进度。
第三，要注重质量，精益求精。
质量是项目的生命，我们要始终把质量放在首位，严格按照标准和规范进行操作，确保项目的质量经得起检验。
第四，要勇于创新，敢于突破。
在项目实施过程中，我们可能会遇到一些传统方法无法解决的问题，这就需要我们勇于创新，敢于尝试新的思路和方法，以寻求突破。
为了确保项目的顺利推进，我们也制定了一系列的保障措施：一是建立健全项目管理制度，明确各部门和人员的职责，加强对项目的监督和管理。
四季度启动大会领导发言稿
大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们迎来了四季度启动大会。
首先，我谨代表公司全体员工，向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我将就四季度工作做以下几点发言：一、总结过去，肯定成绩过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们全体员工团结一心，奋力拼搏，取得了可喜的成绩。
在市场开拓、产品研发、生产经营、企业管理等方面，我们都取得了显著的成绩。
这些成绩的取得，离不开公司领导的正确决策，离不开全体员工的辛勤付出。
二、认清形势，明确目标当前，我国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈。
面对新的形势，我们要有清醒的认识，准确把握市场脉搏，明确我们的发展目标。
四季度，我们要紧紧围绕以下目标开展工作：1. 市场开拓方面：加大市场推广力度，拓展新的市场领域，提高市场份额。
2. 产品研发方面：加快产品创新，提升产品竞争力，满足客户需求。
3. 生产经营方面：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
4. 企业管理方面：加强内部管理，提升员工素质，打造高效团队。
三、强化措施，狠抓落实为实现四季度工作目标，我们要采取以下措施：1. 提高政治站位，强化责任担当。
全体员工要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以高度的政治责任感和使命感投入到工作中。
2. 坚持以客户为中心，提升服务质量。
我们要深入了解客户需求，提供优质的产品和服务，树立良好的企业形象。
3. 加强团队建设，提高员工素质。
通过培训、考核等方式，提升员工的专业技能和综合素质，打造一支高素质、高效率的团队。
4. 优化资源配置，提高运营效率。
合理配置人力资源、物资资源，提高资源利用率，降低运营成本。
四、凝心聚力，共创辉煌四季度，我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴投入到工作中。
让我们携手共进，为实现公司全年目标而努力拼搏，为公司的发展壮大贡献力量！最后，祝愿大家在四季度工作中取得优异成绩，祝愿我们的公司蒸蒸日上，再创辉煌！谢谢大家！。
《2021年5月3日启动培训大会简报》
《xx年5月3日启动培训大会简报》——启动培训大会简报为了紧跟省公司步伐，建立创业暨经理人俱乐部，为了实现二季度增员目标，xx年5月3日、4日，“中国人寿凉山分公司个险渠道xx年二季度启动培训大会”，正式拉开帷幕，。
本次培训内容分为三部分，第一、人力篇：1、增员选才，2、初探国寿企业家之路，3、团队有效管理与育成，4、二季度人力方案宣导。
第二、为营造晋升氛围与业务氛围特别举办xx年一季度表彰大会。
第三、业务篇：1、主旨报告，2、对话精英，3、产品学习，4、二季度业务启动。
本次培训的对象为各县支公司的主管、准主管以及业务精英，共计320位。
培训第一堂课张静经理为学员们带来了“增员选才”课题，为伙伴们今后的增员做出了一些指导，不但增加了大家的增员信心，更是鼓舞了团队的气势。
培训第二堂课，毛泽蓥讲师和大家探讨了“初探国寿企业家之路”，从一个营销员到一个大主管，我们要经历很多的风雨，毛泽蓥老师的授课让伙伴们知道了如何成长成一位优秀的国寿企业家。
伙伴们都充满了信心，国寿企业家这条路一定能越走越好。
在培训第三堂课里，黄静主管带领大家深入了解了“团队有效管理与育成”，通过这堂课更直观的向伙伴们展现了团队如何进行有效的管理，怎样高效的育成团队。
听完黄静老师的讲课，大家对未来都满怀信心。
第一天的最后一堂课“二季度方案宣导”中，张静经理首先带领大家回顾了一季度的组织发展，通过收入对比，让伙伴们更加直观的感受到增员才是硬道理。
随后，向全州同仁公布了一季度全州增员top10和一季度晋升主管。
最后宣导了晋升无极限、超级无极限的二季度人力方案，在二季度的人力目标中全州晋组目标：50人、增员目标：499人、有效人力目标：977人，通过现场报标让所有到场伙伴都激情澎湃。
第一天的学习当中，大家都感觉收获丰盈，获益良多，为大家在国寿企业家的梦想之路上提供了坚实的保障。
当天晚上为营造晋升氛围，吸引准主管们晋升，更好的开展业务，特举办了“xx年一季度表彰大会”，当晚19点整，所有参会人员全员到场，由各县支公司分管领导为xx年一季度晋升和业绩优异的伙伴颁奖，伙伴们都感到很感动，一季度共晋升26位组经理、2位高级组经理、6位资深组经理、2位处经理，共计36位优秀的伙伴成功晋升，业绩优异的伙伴奖项有：首年期交top10、件数top5、十年top5、卡折top5、直辖团队有效人力top5。
人力发展启动大会主持稿
6.3 人力发展启动大会主持稿请所有04、05、06职级的外勤主管留在座位上，不要随意走动。
我们有重要工作通知大家。
一、主持人上场（13：00-13：10）各位优秀的业务精英们，雷霆行动的见证者们，大家下午好！人多心齐声势壮，山移海倒险路宽。
雷霆震撼风云卷，一人增得四方圆。
任时光沉淀，寿险组织发展的精神亘古不变。
人力发展，镌刻着坚定与执着；人力发展，在绚丽的光芒中凌厉的绽放。
今天，我们相聚在豪华典雅、富丽堂皇的艾美酒店，与各位一起见证重分人力发展的新突破，一起展望未来，迎接新的挑战！首先，让我们用最热烈的掌声欢迎领导们闪亮登场！她们是：中国平安人寿重庆分公司总经理室程雨辰总、吴纲总、侯勇总、黄智勇总，今天的大会特邀嘉宾：来自中国平安人寿东莞分公司的冯跃总监。
以及重庆分公司14位优秀的外勤总监。
掌声送给我们的领导和嘉宾，欢迎你们的到来！！不仅如此，我们会场聚集了重庆平安最优秀的前线将士，包括前线部门长、16家支公司销售经理、14位总监、134位部经理、84位资深业务主任、237位高级业务主任、680位04职级业务主任、42位区拓处经理和课长，共1230人。
如此规模宏大的前线高管会议，在重分已经多年未曾出现。
掌声送给参会的所有前线将士，你们是最优秀的！！！尊敬的冯跃总监、各位领导、重分前线最优秀的将士，大家下午好！！我是今天的主持人，重庆平安人寿销售企划部的资深青年艺术导演刘勋，将和各位将士共同见证重庆平安人力发展史上最为辉煌的雷霆行动！！雷厉风行誓增员，霆激山城破云霄。
人力发展，以成长为基、以传承为本、以发扬为范、以超越为矢！此次的雷霆行动，是一场统一思想的启动盛会，是一次与顶尖名人的理念对话，是一次挑战自我、追求卓越的完美体现。
现在，我宣布，中国平安人寿重庆分公司2009年人力发展启动大会现在开始。
二、司歌司训（13：10-13：15）请全体起立，齐唱公司司歌《平安颂》。
齐颂公司训导平安精神。
请全体坐下。
9月启动会主持稿
2021年9月启动大会主持人稿一、会前预备（男）列位亲爱的家人们，咱们启动大会马上就要开始了，为了保证启动大会的顺利进行，请列位将您的电话关闭或调置到振动状态，（女）请列位不要抽烟、不要任意走动，维持会场的安静，咱们会依照各方阵的表现，有加分减分政策，感激大伙儿的配合！二、启动会倒计时（全场黑灯）（男）尊重的列位领导，列位亲人！（女）先生们，女士们！（合）那个地址是不老堂2021年9月份启动大会的现场！咱们的倒计时马上开始！让咱们以饱满的热情一路来欢呼！（放倒计时视频）10......9......8......7......6......5......4......3......2 (1)三、唱国歌（男）下来，让咱们全部起立，唱国歌！（放唱国歌视频）（唱国歌……起来……）（女）礼毕，大伙儿请坐！四、主持人开场词及领导介绍男：尊重的列位领导；女：亲爱的列位家人；合：大伙儿下午好！男：咱们送走了火热的8月！女：咱们迎来了丰收的9月！男：8月份咱们奋力拼搏！女：9月份咱们胜券在握！男：问一下在场的列位家人们！关于9月份的工作任务，大伙儿有无信心完成？（全场高呼“有！”）女：从大伙儿的声音上我已感觉到了大伙儿十足的信心！好！下来让咱们介绍一下参加咱们启动大会的列位领导！男：今天参加启动会的领导同时也是作为咱们现场评委出席，在咱们每次节目评分中每位评委有最高100分的权利。
女：让咱们以烈火的掌声欢迎咱们不老堂的掌舵人——刘总，掌声欢迎！男：还有咱们终端的刘领导，掌声欢迎！女：和咱们的销售总监——乔总，掌声欢迎！男：还有咱们办公室的曹主任，掌声欢迎！男；财务部的任总，掌声欢迎！女：和人力资源部的侯总，掌声欢迎！五、乔总做工作总结及宣布启动大会正式开始男：介绍完了咱们的列位领导以后，让咱们以烈火的掌声欢迎销售总监乔总做工作报告和宣布咱们的启动会正式开始！女：有请乔总！掌声欢迎！（乔总做工作报告……最后乔总宣布启动大会正式开始！）男：下面，我宣布今天的启动会正式开启。
10月启动大会主持稿
10月启动大会主持稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表公司向各位嘉宾和同事们致以最诚挚的问候和欢迎，感谢大家莅临参加今天的10月启动大会！在这个意义非凡的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去的成绩、展望未来的发展。
在刚刚结束的上半年中，经过全体员工的共同努力，公司取得了长足的发展和巨大的成就。
我们有理由为自己的努力感到自豪，并对未来充满信心。
回顾过去六个月，公司在市场竞争中保持了良好的势头，稳步提升了市场份额。
在这个背景下，我们着重强调了创新和服务质量，不断提升产品的研发实力，并不断改进市场营销策略。
正是由于这些努力，我们的销售额实现了跃升，赢得了客户的广泛认可和好评。
同时，公司在人力资源方面也取得了重要突破。
我们积极推行人才培养计划，不断提升员工的专业技能和领导能力。
公司还建立了一系列激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
正是有了这些优秀的员工，我们才能在激烈的市场竞争中屹立不倒。
展望未来，我们面临着更大的挑战和机遇。
作为行业的领军企业，我们必须时刻保持对市场的敏锐洞察力，随时调整和改进我们的战略。
我们也需要持续投资于研发，加强与合作伙伴的合作，进一步提升产品和服务的质量。
只有这样，我们才能不断适应市场需求，保持我们的竞争优势。
在未来的日子里，我们还将加大对员工的培训和激励，通过培养一支高素质的团队，为公司的可持续发展打下坚实基础。
最后，我要特别感谢全体员工对公司的付出和贡献，同时也感谢各位嘉宾和合作伙伴的支持与信任。
我们相信，在所有人的共同努力下，公司的发展将迎来更加辉煌的明天！谢谢大家！让我们共同迎接未来的挑战！。
10月份启动大会主持词
10月份启动大会主持词【篇一：2015年10月启动大会主持词】十月启动会主持稿【会前】主持人：请各位营业部经理带领本部全体成员演练士气展示。
主持人：会议即将于。
分钟后开始，为了保证大会的顺利进行，请大家入场后按指定位置就座，请不要擅自调换座位。
入座后请保持安静，大会开始后请勿大声喧哗、随意走动，并将手机关闭或调至静音。
感谢大家的配合，谢谢！【幕后旁白】：2015年华泰人寿河北分公司十月启动会暨表彰会即将开始。
下面让我们掌声有请主持人闪亮登场！（音乐响起，主持人从入口携手进场并挥手致意）【开场白】：男：尊敬的领导，各位亲爱的伙伴，欢迎参加华泰人寿保险股份有限公司河北分公司10月启动大会暨表彰会。
首先问候一声，各位华泰家人们大家上午好！（注：向大家问好，练习回应并三击掌，反复几遍，炒作热烈氛围。
）感谢大家的热情回馈。
[女：会议即将开始，为了保证大会的顺利进行，请大家入座后请保持安静，请勿大声喧哗、随意走动，并将手机关闭或调至静音。
感谢大家的配合，谢谢！男：亲爱的伙伴们，激动人心的大会马上就要开始了。
下面有请全体起立。
请大家用最热烈的掌声欢迎领导会场。
领导请入座，全体伙伴请入座。
男：尊敬的各位领导女：亲爱的兄弟姐妹们合：大家上午好男：金秋时节，绽放丰收景象；女：新的起点，飞扬激情笑容！男：累累硕果迎来丰收的喜悦女：浓郁激情装点盛大的会场。
我是来自河北分公司教育培训部的韩晓然男：我是来自保定中支的高颂，非常荣幸由我们担任本次大会的主持人男：穿过季节的时空，越过时间的长河。
女：踏过筹备的艰辛，迎来收获的喜悦。
男：金桂飘香的九月，我们洒下辛勤汗水，留下飒爽英姿。
）女：硕果累累的十月，我们续写华泰辉煌，谱写河北新章。
男：今天，这里是群星璀璨的盛典，我们将用鲜花与掌声为英雄加冕。
女：今天，这里是群英荟萃的殿堂，我们将带着荣誉与激励继续前行。
男：现在我非常荣幸的宣布，华泰人寿保险股份有限公司河北分公司金秋十月启动大会暨表彰会现在开始！【介绍领导】男：首先请允许我隆重介绍今天到会的各位领导，他们是河北分公司总经理李骏祥先生，掌声欢迎女：保定中心支公司总经理李雷先生，掌声欢迎男：各部门经理及全体内勤，掌声欢迎女：以及来自全省的营销将士，欢迎大家的莅临女：下面为大家介绍一下今天的大会流程：大会第一项是。
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誓师
第一部分
领导致辞
2
第二部分
忆往昔
我们一直都在奔跑，从未停歇
上 一 个 五 年 我 们 人 力 突 破 四 倍
奔跑吧，天鼎
如何成为一个部经理
启动
行动
看看曹建平经理 的增员晋升之路
结果
经理增员一览表
晋升主任
2004年3月18日FNA入司（津贴1500） 2005年1月1日晋升（晋升人力1+4）
本部重点增员人群
红方先锋军： 万国彬、汤 浙、郭祥艳、彭 建、乐青亮、张 杰、 李瑞华、冯胜久、张 波、欧泽鹏、陈海院、何露露、 马小云、韦海鲜、艾婷婷、王 伟、李 果、王缉泉、 徐然琴、林 超、李新平、李 霞、张晓峰、黄婵媛、 赵二方、鞠红桃、饶样群、李 杰、袁伟栋、赖 英、 黄燕霞、徐爱玲、李 雪、刘奎享、许晓欣、郭卫敏、 方雪娇、余玲秀 、常红柯 合计39人
天鼎晋升启动会
暨个人增员誓师大会
Dream
每个人的心中都有美丽的梦想，可是总是出于某 种原因，尤其是环境的压力，使我们改变了最初 的想法，迷失了真正的自我。而有些人，他坚定 着自己的信念，坚守着自己最初的梦想，为了自 己全心全意地做一件事，最终走向了成功。
为梦想而活
会议流程
领导致辞
忆往昔
流程
红蓝对垒、谁主沉浮
卢海鹏
罗卫兵 直辖组 林娜
增员率
主管增员数 标准人力占比 平安福活动率
指的是当月新增人数除以｛（当月月初+当月月末）/2｝
指当月主管亲自增员人数！以身作则，带头表率！
指当月达成标准人力人数除以｛（当月月初+当月月末）/2｝ 指当月出成人平安福人数除以｛（当月月初+当月月末）/2｝
出勤率
指小组平均出勤率（补录前）
细则
1、PK时间每月计算一次，直到2016年12月31日截至 2、五项指标每项胜利占一分，分值高获胜 3、如果比分相同按照小组总FYC排名 奖惩：输的小组每月总结会请胜利的小组吃早餐 不低于10元
单击添加
3
第三部分
誓师
你了解誓言吗？
入团宣誓 入党宣誓 职业宣誓 婚姻宣誓 奥运宣誓 ……
宣誓，古代也叫起誓，是用最郑重 的形式，在誓言接受者面前表明自 己宣誓，并请接受誓言者监督，在 起誓的那件事上把对自己的监督和 处置全权交给誓言接受者。比如在 缔结婚姻时对神发誓，就是请神见 证和监督自己的婚姻，如果背弃誓 言，就是在婚姻问题上欺骗了神。
完不成誓言的原因
我还没有 准备好 时机还没到 我什么都不懂 刚入行还有大把 机会
太忙，没 时间 现在不允许我这么做
没有合理的规划 拖延症
大把人都没动 反正也不差我一个
人一但为自己找了一 个借口：一万个成功 的理由放在你面前都 会失色
拖延者的缓解办法
制作详细的工作计划
财富手册及日程手册填写
并肩作战
增员来源
网站 人才 市场 缘故
转介绍
随机 微信
每个人确定适合自己的渠道 丰富自己面谈技巧
来源平安 同学 客户 Nhomakorabea 见不同的人讲不同的话术
2018年1月1日增员蓝图分享
樊铁军——布局
职业经理人
万国彬——行动
阶段性提升 心态转变 源于梦想
王芳华——追逐 饶样群——初启
重点增员人群上台宣誓环节
晋升高级
2005年1月1日——2006年4月1日 增员7人
晋升高级2
2006年4月1日——2009年1月1日 增员11人
经理增员一览表
2009年1月1日——2010年7月1日 晋升资深主任 增员4人 2010年7月1日——2011年7月1日 增员2人
晋升资深
晋升经理
晋升高级经理
2011年7月1日——至今 增员13人
目标分解
100% 75%
2018年1月1日
个人直接增员___人
2017年7月1日
个人直接增员___人
50% 2017年1月1日截至
个人直接增员
个人直接增员___人
樊系列重点增员人群
蓝方先锋队：
卢海鹏、关雪平、王 芳、李 蓉、林 娜、
翟吉珍、蒋琴美、罗卫兵、梁美群、王芳华、 张 昆、谢桢琼、李 王万清、申连英、兰 刘海涛、胡刚刚、李 王立轩 、夏 薇 勇、景 超、陈百花、 帅、朱俊杰、蒋承志、 伟、卢伟樟、周占领、 合计27人
2004年至2011年部门成立累积增员29人，至今累积共增员41人
如何成为一个准部经理
看看樊铁军准经理 的增员晋升之路
樊铁军增员一览表
2005年11月29日NA入司（800） 2007年1月1日晋升（晋升人力1+5）
晋升主任
晋升高级
2007年1月1日——2008年1月1日 晋升高级 增员19人
2011年7月1日——2016年1月1日 增员8人且晋升资深
主管带头上台发言并立下军令状
本人即日起增员启动，截止到 2017年1月1日直接增员：__人
2017年7月1日直接增员：_____人
2018年1月1日直接增员：___人
本人承诺从9月1日起给团队的起到带头 作用，每月出勤85%以上。
课件 制作
找到一个良好的目标，互相激励 共同进步（李蓉、万国彬）
没有办法 立刻根治
劳逸结合
合理安排时间
现在三个问题——2018年个人晋升设想
你准备好晋升了
么？什么时候？
你准备增员的人
在哪里？
你准备多长时间
做到什么程度？
2018 年 1 月 1 日 你准备上上到什 么高度？
A
B
C
未来的你一定感激现在拼搏的你！！
行动
因此，从词语的本义来讲，
“领”是“带领”
这和英文Leadership”的词
领导
“领导”就是“带领引导”。
“导”是“引导”
根“lead（引导、领路、走在
队伍的前头）”的含义是一致 的。
天鼎PK赛，正式启动
万国彬
樊铁军
张杰
李蓉
乐青亮
王芳
彭建
关雪平
汤浙
翟吉珍
天鼎PK赛，正式启动
郭祥艳
蒋琴美
李瑞华
晋升资深
2016年1月1 至今增员2人，累积共增员34人
分析
机会稍瞬即逝 增员、抢人时代开启
高级主任
1+1即可晋升（团队人力10-15人）
经验之谈
直增35人做部经理
启动——晋升主管
最低门槛只需4人 资深主任
2+2晋升（团队人力30人）
2
第三部分
红蓝对垒、谁主沉浮
冰与火之歌 天鼎PK赛 正式开启！