2021年员工转正面谈记录
员工转正面谈记录范文
员工转正面谈记录范文员工转正面谈记录日期：2022年7月15日地点：公司办公室面谈人员：HR经理、部门经理、员工XXX会议记录：HR经理：欢迎你来参加这次员工转正面谈，今天我们特地安排此次面谈是为了评估你在公司工作的表现和业绩，并决定是否将你转正为正式员工。
首先，我希望你能分享一下你对公司文化、价值观的理解以及你在公司的工作感受。
员工XXX：非常感谢公司给我这次机会参加转正面谈。
我从入职以来，深刻感受到公司的文化和价值观对员工的重视和影响。
我认同公司的团队合作精神和追求卓越的态度，同时也感受到公司为员工提供的良好的培训和发展机会。
在公司的这段时间里，我感到非常开心和自豪，并且愿意为公司的发展不断努力。
HR经理：非常感谢你对公司的认可和支持。
接下来，请你分享一下你在公司的工作成果和取得的突出贡献。
员工XXX：在我入职的这段时间里，我主要负责财务部门的工作。
我认真履行了我在岗位上的职责，确保财务记录的准确和及时完成各项财务报告。
我时刻保持着高效的工作节奏，努力提高工作效率。
同时，我也积极参与部门间的合作和沟通，与同事们保持了良好的团队关系。
我相信这些努力和贡献对公司的发展起到了一定的推动作用。
部门经理：在你入职以来，我确实注意到了你的努力和工作成果。
你在财务岗位上展现出了出色的业务能力和扎实的专业知识，对工作有很高的责任心和主动性。
你的工作态度和团队合作精神在团队中起到了积极的示范作用。
我也收到了其他部门经理对你工作的肯定。
HR经理：那么，接下来我们就对你的工作进行一次全面的评估。
在这个阶段，你是否还有其他想法和建议希望分享？员工XXX：在过去的几个月里，通过工作中的积累，我开始思考自己未来的职业规划和发展方向。
我希望能够继续深耕财务领域，不断提升自己的专业技能和管理能力。
同时，我也希望能够有机会参与公司的一些重要项目，为公司的发展做出更大的贡献。
HR经理：非常感谢你的分享，我们会结合你的职业规划和公司的需要，为你提供适合的培训和发展机会。
员工转正面谈记录
员工转正面谈记录在经历了一段时间的试用期之后，公司决定对某位员工进行转正面谈，因此特邀请了有着丰富经验的HR经理前来面谈。
面谈当天，HR经理先表达了对本次转正的期望，他说：“这位员工的表现很不错，在试用期表现出色，曾多次表现出超越职责的能力。
因此我们希望他能够继续留在公司，而且会给予他充分的支持和培养，以帮助他更好的发挥他的能力，为公司的发展作出贡献。
”HR经理还提出了几点有关员工长期转正的建议：一、薪资待遇：长期转正后，公司将提供更高的薪酬待遇，以给予员工以经济上的回报和激励。
二、发展机会：公司将为员工提供各种培训机会，以提升员工的技能与能力，并为其职业发展提供助力。
三、关注员工：公司将对员工进行全方位的关注，以提升员工的工作积极性，确保其正常的工作进程。
HR经理接着又与被转正员工进行了深入的沟通，他问：“你有什么意见或建议吗？”被转正员工说：“我认为公司应该给员工更多的发言机会，我们可以自由提出自己的见解和建议；另外，我也希望能有机会，参与公司的决策制定过程，以及有机会参与公司的社会责任活动，可以为社会带来更多的积极影响。
”最终双方达成了一致，被转正的员工将继续在公司工作，并获得更高的薪资待遇，丰富的学习发展机会以及更多的参与机会。
此外，公司也承诺将更多的关注投入到员工身上，让他们在工作中体会到更多的满足感和成就感，从而做出更多的贡献。
本次转正面谈结束，双方都感到非常满意。
HR经理鼓励被转正员工一定要努力工作，珍惜这次机会，为公司的发展做出更多的贡献。
本次转正面谈让公司与被转正员工之间的关系得到了更好的融合，双方充分的沟通也让他们的期望达成了一致，为公司的发展打下了良好的基础。
此外，本次转正过程也让公司更加重视员工的成长与发展，充分的重视及强调员工的福利待遇及工作环境，以及多方面的培养机会，以帮助员工实现自己的梦想，与公司一起同时发展壮大。
员工转正面谈记录范例
员工转正面谈记录范例面谈时间：具体时间面谈地点：具体地点面谈人：面谈人姓名被面谈人：员工姓名记录人：记录人姓名一、开场面谈人：员工姓名，你来公司也有一段时间了，今天咱们来做个转正面谈，主要是想了解一下你在试用期的工作情况，也听听你的想法和感受。
被面谈人：好的，谢谢领导。
二、工作表现评估面谈人：首先，咱们来谈谈你在试用期的工作表现。
从你入职以来，你主要负责具体工作内容，在这个过程中，你觉得自己完成得怎么样？被面谈人：我觉得自己在工作中还算努力，能够按时完成任务，也尽量保证工作质量。
但是可能在一些细节方面还需要进一步提高。
面谈人：嗯，那在具体的工作任务中，有没有哪一项让你觉得特别有成就感或者遇到了比较大的挑战？被面谈人：举例说明一项有成就感的工作任务，在这个任务中，我通过具体的行动和方法，最终取得了具体的成果，我觉得挺有成就感的。
但是在另一项工作任务中，由于说明遇到的困难和挑战，当时花费了不少时间和精力。
面谈人：那针对你遇到的挑战，你是怎么解决的呢？被面谈人：我首先向同事请教，然后自己查阅了相关的资料和案例，经过多次尝试和调整，最终找到了可行的解决方案。
面谈人：不错，能够主动寻求帮助和自我学习解决问题，这是很好的。
那从团队合作的角度来看，你觉得自己和同事们的配合怎么样？被面谈人：我觉得和同事们相处得都很融洽，大家在工作中也能够互相帮助和支持。
比如在具体的项目或任务中，我们团队通过密切合作，顺利完成了任务。
面谈人：那在沟通方面呢？包括与上级领导和其他部门的沟通。
被面谈人：在与上级领导沟通时，我会及时汇报工作进展和遇到的问题。
与其他部门的沟通也还算顺畅，不过有时候可能会因为信息不对称导致一些小的误解，但都能及时解决。
三、职业发展规划面谈人：接下来咱们聊聊你的职业发展规划。
你对自己在公司的未来发展有什么期望和目标吗？被面谈人：我希望能够在自己的专业领域不断深入学习和提升，能够承担更多的重要工作任务，未来有机会晋升到期望的职位。
员工转正谈话【5篇】
工作之前对工作的想象必然是美好的。但是工作之后你一定会发现对比自己之前的想象会有一定的落差。比如 ，薪
酬上，工作时间上，工作内容上等等。当然，如果你想通过转正面谈留在公司的话，不能天真的有啥想法就吐 啥。要着重谈谈真实工作与你之前想象的工作的相同之处，说明这项工作跟你所想象的相吻合。让Ieader知道其实 你想象的工作就是这个样子。然后再谈一些无关紧要的不同之处，以表达你可以接受两者之间的一些小落差。
?你对本次转正评价有什么意见？（员工对此次评价的看法）
.制定改进计划（重点部分）：
帮助员工共同找出有待改进的地方，以建议的口吻与员工探讨改进方案，提供建设性意见，制定改进计划及相 应措施，确定新的工作目标和工作标准，并就定期检查改进行动进行共识。
.结束面谈：
应再次肯定员工的成绩，让员工知道自己的表现和贡献得到了认可；指出员工为实现新的工作目标和工作标准 需注意的地方，坚定员工的信心，鼓励其积极改进；询问员工是否有其它需向上级反馈的事项；感谢员工参与。
.谈谈你对XXX工作的理解。
这个问题的回答可以把重点放在工作的价值上。你认为做这项工作有什么价值和意义所在。它能给公司带来什 么，能让你自己收获什么等等。只有自己认可自己的工作，才能更好的去完成它。这样的回答能让Ieader知道这份 工作对你来说有多么重要，表达出你的意愿是很重要的。
【篇二】员工转正谈话
三、面谈的注意事项
1、真诚
真诚是面谈的心理基础，上级要让员工真实地感受你确实是满意他的表现，你的表扬确实是你的真情流露，同 时，通过面谈也要让员工感受到你确实是在帮助他们进步，而不是走形式，应付了事。只有这样，员工才会把你的 表扬和建议当成激励。
2、具体
员工转正面谈记录内容
员工转正面谈记录内容日期：xxxx年xx月xx日地点：公司xxxx会议室主持人：xxx 部门经理被面谈人：xxx 员工记录人：xxx 人力资源专员一、主持人开场白主持人向被面谈人表示感谢和欢迎，首先介绍面谈目的和流程，并确保被面谈人对转正评估的重要性有所了解。
主持人强调本次面谈目的是为了评估员工在试用期内的工作表现，并确定是否适合转正。
面谈旨在建立一个沟通的平台，给员工提供改进和发展的机会。
二、被面谈人工作总结被面谈人展示了自己在试用期内的工作总结。
被面谈人应向主持人提供关于工作内容、职责范围和所取得的成就的详细信息。
这包括所负责的项目和任务、完成的目标和结果以及任何额外的贡献。
三、主持人对被面谈人的表现进行评估主持人对被面谈人的工作表现进行评估。
主持人应关注被面谈人在诸如责任感、执行力、团队合作和沟通等方面的表现。
主持人也可以参考其他团队成员的反馈，评估被面谈人在团队中的贡献程度以及专业知识和技能的发展情况。
四、被面谈人自我评估被面谈人对自己在试用期内的工作进行自我评估。
被面谈人应就自己在完成工作时遇到的挑战、解决问题的能力以及改进和发展方面提出意见。
被面谈人还可以提供自己对工作的热情和承诺以及对公司文化和价值观的适应程度的反馈。
五、改进和发展计划面谈中，主持人和被面谈人共同制定改进和发展计划。
该计划应明确具体的目标、时间和所需资源，并确保被面谈人在转正后能够继续提高工作表现。
改进和发展计划可以包括参加培训课程、掌握新技能或提高沟通能力等。
六、面谈总结和确认主持人总结面谈的主要内容，并与被面谈人达成一致，确认转正决定。
如果主持人认为被面谈人在试用期内取得了显著的进展，表现出良好的工作态度和潜力，主持人将建议将其转正。
被面谈人也可以提出对面谈流程的任何建议或意见。
七、转正后继续支持主持人向被面谈人表示公司将在转正后继续支持其发展，并鼓励被面谈人在新的岗位上继续提供高质量的工作表现。
主持人还可以提及公司的晋升制度和职业发展机会，以激励被面谈人并保持其对公司的忠诚度。
员工转正面谈记录怎么写
员工转正面谈记录怎么写日期：XXX年XX月XX日时间：上午9点至上午10点地点：公司会议室出席人员：公司领导：XXX部门主管：XXX员工：XXX会议记录：会议开始前，出席人员互相介绍并热情地迎接员工参加此次面谈。
1.入职表现总结领导首先对员工的入职表现进行了总结。
他提到了员工对公司文化的快速适应，工作态度的积极性，以及在团队合作中的卓越表现。
他赞赏员工在短时间内就展现出的成熟和专业能力。
2.工作业绩评价接着，部门主管详细讲解员工在岗位上的工作表现。
通过具体例子，他评估了员工在工作任务完成质量、工作效率、学习能力和团队协作等方面的表现。
主管认为员工在工作业绩上表现出色，对于困难任务的应对能力也越来越强，同时也对员工在不断学习和提升自己方面给予了肯定。
3.员工自我评述员工在这次面谈中，展示了她对工作的自我评述。
她分享了自己在入职后的成长和学习经历，同时还提到了自己在沟通能力和自我管理方面的努力。
她承认一些工作中的不足，但也表达了她积极改进和提升的意愿。
4.转正评估结果根据员工入职表现和岗位工作业绩，出席人员一致同意员工符合转正的条件，达到了公司的要求和期望。
领导对员工在短时间内的优秀表现表示钦佩，并对员工未来在公司中的发展潜力抱有信心。
5.双方权益讨论在确认员工转正之后，人力资源部负责人向员工详细介绍了员工转正后的权益，包括薪资待遇、奖金激励、福利等。
他详细说明了公司对于员工的期望以及员工在转正之后需要承担的责任。
员工表示接受这些权益和责任，并对公司给予她的机会表示感激。
6.个人发展规划在会议的最后阶段，出席人员就员工的个人发展规划进行了讨论。
他们为员工提供了一些建议和指导，帮助员工更好地规划自己的职业发展道路。
员工表示会认真考虑，并将根据这些建议制定出自己的个人发展计划。
7.会议总结和展望会议最后由公司领导进行总结。
他对员工即将达成转正的事实再次表示祝贺，并鼓励她在未来的工作中继续保持突出的工作表现。
精选最新转正面谈记录 3篇
试用员工转正谈话构成一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。
系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。
1. 试用期间对工作的适应与否?2. 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)3. 试用期间自己主要工作成绩?4. 工作任是否都完成?5. 在试用期间学到什么?感触如何?6. 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8. 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)9. 以后准备怎么把工作做好?10.对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。
1、首先，要做好充分的谈话准备*了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇*了解需要转正员工的软件背景：性格(包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点)、试用期工作表现(业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等)*理清谈话思路，最好做个笔录*保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见2、谈话的方式根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。
总体来讲，塑造和谐愉快的谈话氛围，适时拿捏部分严肃的谈话内容。
倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态3、谈话的内容*开场白(和谐愉快、积极);*对员工试用期做个大致的总结：肯定员工的工作表现(具体内容如上)，模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能;*引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法(包括自我认知、对本职工作，对团队，对公司的认知等)例如：(1)与..公司团队一起前进的三个月中，你觉得最大的收获是什么?你对目前自己所做的工作内容有什么看法?(2)转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的?(3)假如你是这个岗位的team leader，对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议?(4)从职业规划的角度，如果给自己设定一个短期目标和长期目标，1年后你希望自己达到一个什么样的状态?3年后你又希望自己能达到什么样的程度?(5).......4、最后，对员工通过各方面考核并顺利转正表示祝贺!(共情，促进员工对公司和团队的认同感、归属感您好，我看到您的问题很久没有人来回答，但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收!所以我给你提几条建议：一，你可以选择在正确的分类下去提问，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。
转正谈话记录总结范文
一、谈话背景日期：2023年4月25日地点：公司会议室参与人员：部门经理、人力资源部负责人、员工（以下简称“我”）二、谈话目的本次谈话旨在对我在试用期间的工作表现进行评估，讨论我是否具备转正条件，并对我未来的职业发展进行指导。
三、谈话内容1. 工作表现回顾- 部门经理首先对我试用期间的工作进行了回顾，肯定了我入职以来的努力和成绩。
- 我在试用期内完成了既定的任务，能够按照要求按时提交工作成果。
- 在团队协作中，我表现出了良好的沟通能力和团队合作精神，得到了同事的认可。
2. 存在的问题与改进建议- 虽然我在工作中表现良好，但部门经理也指出了我在某些方面存在的不足，如：- 对某些业务流程还不够熟悉，需要进一步加强学习和实践。
- 在处理突发事件时，应对策略还有待提高。
- 部门经理提出了具体的改进建议，如：- 鼓励我参加相关培训，提升业务技能。
- 在工作中多与同事交流，学习他们的处理问题的方法。
3. 转正评估- 经过综合评估，部门经理认为我已具备转正条件，能够胜任现有岗位的工作要求。
- 人力资源部负责人也同意这一评估结果，认为我在试用期内表现稳定，符合公司对员工的要求。
4. 职业发展规划- 部门经理对我未来的职业发展提出了建议：- 继续加强专业技能的学习，提升个人竞争力。
- 主动承担更多责任，积极参与团队项目，争取更大的发展空间。
- 不断提升自己的综合素质，为公司的长期发展贡献力量。
四、谈话总结通过本次转正谈话，我深刻认识到自己在工作中的优点和不足，也更加明确了未来的发展方向。
我将认真落实谈话中提出的建议，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
五、后续行动1. 制定个人学习计划，积极参加各类培训，提升专业技能。
2. 加强与同事的沟通交流，学习他们的工作经验，提高自己的问题解决能力。
3. 积极参与公司项目，争取更多的锻炼机会，为转正后的工作打下坚实基础。
六、备注本次谈话记录为双方共同确认，作为员工转正的重要依据。
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【实用范文】
一般是指预备党员在经过一年的预备期后，向党组织提出的要求转为正式党员的申请。
员工转正申请一般是指在单位内部进行试用的那一部分员工，申请转为正式职工的申请书。
员工转正申请根据各单位规定的不同，转正时间也有差异。
今天为大家精心准备了员工转正面谈记录，希望对大家有所帮助!
员工转正面谈记录
前两期提到的导向培训和考核，均是公司单向地对员工进行评估，本期提到的转正面谈，是公司与员工的双向沟通，公司可以借此机会再评估该员工是否适合公司的企业文化，对工作是否适应。
常规的转正面谈会设计成两个步骤一个是部门主管指导人的面谈；再一个是人事部门的面谈。
通常人事这边的面谈会比较轻松一点，先问问来公司这么长时间的感觉如何，工作是否已经适应了，跟本部门同事处的怎么样，有没有遇到过什么问题等等。
试用期表现没大问题的，面谈过程往往比较轻松愉快，但是试用期表现不佳的往往是公司对新员工个人表现不满、个人对公司或部门也存在种种不满，所以交谈过程很需要技巧，尽量避免引起冲突导致谈话无法深入下去。
如果非要解除劳动合同一定要在约定的试用期到期之前，并保留充分的书面证据，离职面谈应尽可能友善，展示公司“大度”的一面。
不要小看转正面谈，在面谈过程中创造一个平等、无障碍沟通的气氛可以引导新员工畅所欲言，为公司的发展献计献策，提出对本部门的和公司建设的良好建议，也能了解到部门领导风格是怎么样的，各部门之间是否存在沟通不顺畅的地方等等。
在转正过程中，人事部门应该始终作为一个倾听者并且是坦诚的态度与人沟通，这样新员工才能也真诚的告诉你，他的真实看法。
当发现问题时应积极的寻找可以解决问题的渠道，尽量圆满妥善的解决问题。
而通过转正面谈以后，我往往发现在后面的工作中，他们会更信任人事部并且发生问题的时候愿意积极主动的寻求人事部门的帮助。
在人事部的各项日常工作、活动组织中他们会是很有力的支持者。
公司的气氛、文化氛围也因此有了一个良好的开端。
员工转正面谈记录
第一，试用期表现和能力评价
需要发扬光大的地方
需要加把劲提高的地方
第二，转正后的工作安排
工作职责
公司对本人的期望
试用期期间也会定期或不定期的跟试用员工进行面谈，人事部门需要跟踪这些面谈，并要保留书面材料存档。
人事部门的面谈主要针对下面的问题
第一，建议与意见
对部门、指导人的
对公司的
第二，转正后的待遇
介绍工资福利
本人的期望
通常人事这边的面谈会比较轻松一点，先问问来公司这么长时间的感觉如何，工作是否已经适应了，跟本部门同事处的怎么样，有没有遇到过什么问题，等等。
试用期表现没啥问题的面谈过程往往比较轻松愉快，但是试用期表现不佳的往往是公司对新员工个人表现不满、个人对公司或部门也存在种种不满，所以交谈过程很需要技巧，尽量避免引起冲突导致谈话无法深入下去（如果非要解除劳动合同，一定要在约定的试用期到期之前，并保留充分的书面证据，离职面谈应尽可能友善，展示公司“大度”的一面）。
员工转正面谈记录
一、谈话目的
根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见
1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；
2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定
对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，提问主要包括试用期间对工作的适应与否？
试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？
在试用期间学到什么？感触如何？
和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）你对公司相关制度有什么建议(在公司对各项制度遵守怎么样出勤怎样？)自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？
10.对公司（岗位）的憧憬？
三、谈话结果
根据表现作出评估结果，形成部门意见。