浅谈市政工程造价的控制
市政工程造价控制
市政工程造价控制市政工程造价控制是指在城市建设过程中，针对市政工程项目进行全面的成本控制，以保证工程质量、工期和成本的平衡。
市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分，其造价控制工作对于城市发展具有重要意义。
本文将就市政工程造价控制的重要性、控制方法和相关策略进行详细阐述。
一、市政工程造价控制的重要性市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，包括市政道路、桥梁、给水排水、市政照明、绿化美化等项目。
市政工程的建设对于城市的发展和提升具有重要作用，但是由于项目规模大、涉及面广、投资周期长等特点，市政工程造价控制显得尤为重要。
市政工程造价控制关系到城市基础设施建设的效益和可持续发展。
在有限的资金条件下，如何有效控制市政工程的造价，合理分配资源，确保工程质量，对于城市的发展至关重要。
如果造价控制不到位，可能导致项目超支或造成质量问题，进而影响到城市的整体建设进程。
市政工程造价控制涉及到税收的利用和财政投入的合理配置。
大部分市政工程项目都是由政府出资来建设的，因此造价控制的好坏直接关系到税收资金的利用效率和财政资金的合理配置。
如果市政工程造价控制失控，将导致财政投入的浪费，降低财政资金的使用效率。
二、市政工程造价控制的方法在市政工程建设过程中，如何有效地进行造价控制，是一个非常重要的问题。
下面将介绍几种常见的市政工程造价控制方法：1. 成本预算控制：成本预算控制是市政工程造价控制的基本手段。
在项目初期，应该根据工程量清单和单位工程造价，编制详细的成本预算，对项目的各项费用进行科学合理的估算和控制。
在项目实施过程中，应根据实际情况及时调整成本预算，确保造价控制的有效性。
2. 合理选材：市政工程建设中，选材决策对于工程成本具有重要影响。
要根据项目的实际情况，选择合适的建筑材料和施工技术，确保既能满足工程质量要求，又能控制成本。
3. 合理采购：市政工程中，材料采购是一个比较大的开支。
合理采购可以有效控制造价。
要通过有效的供应商评选机制和议价机制，确保采购价合理，节约成本。
浅谈市政工程造价控制的常见问题及对策
环 节控 制 工程 造 价就 可 以 了， 就是 事后 核 算 ， 也 比较 看 重
０ 引言 当前 ，中国 各个城 市 为 了提 高 整体 的城 市 生活环 境 ， 影 响也 是 非常大 的。 改 善城 市 形 象 ， 善招 商 引 资 的硬件 条 件 ， 纷 推行 了规 完 纷 １ 造价 管理体 制不 完善 。招 投标 制度 是控 制造价 的 ． ２ 模较 大 的市政 基础 设施 建设。大部 分市 政工程 都是 政府 工 有 效措 施 ， 引 入 了竞 争机 制 ， 提 出 了“ 低 合理 报 价 ” 它 并 最 程 ， 处于市 区 内 ， 属于 线 型工程 ， 多 且 影响工 程造 价 的控 制 的概 念 ， 即可 以避免 工 程承 包 中 的 “ 幕后 ” 交易 ， 少 经 济 减 因素很 多 ， 不仅 涉及如 施 工质 量要 求 高、 叉作 业、 工作 交 施 犯 罪。 实际 工作 中 ， 但 还存 在没 有全力 使招 投标 法律 、 法规 业 点 多且较 分散 、 期短 、 上及 地下 障碍 物 多等 因素 ， 工 地 还 对违 法 乱 纪行 为 打 击力 度 不够 ， 对投 标 单 涉 及 政府 有 关部 门行 政指令 等要 求 ， 些因素 都 直接 或间 得 到 贯彻 执 行 ； 这 位 的调查 不 重视 ， 经常 出现低价 中标 高价 结算 现象。 接地影 响着 工程造 价 ， 处理 不 好 ， 程造价 就 会 失去控 制 ， 工 １３ 限额设计 未得到 全 面推 行。 现 阶段 ， ． 设计 管理 制 就很 难完 成对 工程造 价 的控制 。 笔者 根据 多年 的工作 实践 度不 够完 善 ， 设计人 员 普遍缺 乏限额 设计 意识 。大 多数 设 经 验 ， 结 合工 程 造价 理 论 ， 市 政工 程造 价 的控 制 中 出 并 就 计 院没有 工程 造价 控制 的观 念 ， 有些 城市还 没 有 实行 设计 现 的 问题 进行 分析 ， 并提 出相 应 的对策 。 招标 。根 据 以往调 查 数据统 计 显示 ， 设计 阶段 对工 程 造价 １ 市政 工程 项 目造 价控 制的 实 际问题 ：， １１ 缺 乏造 价 控 制 意识 。 我 国 现今 处在 计 划 经 济 时 的影 响程 度 与施 工 阶段 对 工程 造 价 的影 响度 比例 为 ６ １ ． 期 ， 政行 业 过于 看 重 指标 性任 务 ， 不怎 么 关注 成本 的 由此可 见设计 阶段 对工程造 价 的影 响是相 当大的。 市 但 １４ 施工 阶段 随 意 变更设 计 。在工 程 开 工之 初 ， 多 ． 许 控 制。 就 目前 形势 而言 ， 国 尚未形 成健 全 的成 本管理 的 我 理 念， 此， 因 我们 需要 投入 大 部 分 时 间和精 力 来 彻 底 转 变 建 设 单位没 有做 好 必要 的一 些开 工准 备工作 ， 只是 一 味 的 当前 成本 管理观 念 。 内尚有 一部 分单位 还没 有充 分理解 赶 时 间提前 开 工。 准备 工作 不充 分 ， 会 造成 在工 程 的 实 国 就
浅谈市政道路工程造价的控制
水平 的限制 ， 采用 的边坡开挖 施工简单 ， 增 加的土方 工程量 ， 工 期延误 ， 施工成本增加 。优化施工 组织 设计应 便于施工 ， 又能提 高进展 ， 并对成本有很大 的影 响， 不 。施工组织设计 是总承包商 从科学 的角度看 ， 实际施工 中也是最方便 的角度 出发， 如果现场 监理工程师 、 甲方现场工程师责任心不 强， 不认真 审查承包人的 施工设计 ， 容易导致成本控制
导 致 成 本 失控 与 否 。
１ 工 程 概 况
本文通过某～市政工程 ，简单 分析 出在这样 的环 境中如何 ３ 市政道路工程成本控制应遵循的原则 有效的控制施工成本 。 该项工程规模 ： １ ． ５ ｋ ｍ市政道路 （ 含雨污水 ３ ． １ 全 面控 制原则 管道） ， １座 １ ６ ｍ跨径 中桥 ， 合 同总造 价 １ ９ ７ ３ ． ６ ４万元 ， 工 期为 ９ 综合控制包括控制和全 过程控制 。 施工项 目成本控制是施工 个 月 ， 由腾 飞 工 业 设 备安 装 有 限 公 司中 标 承 建 ，竣 工 决 算 项 目经济评 价的综合指数 。它涉及到各部门在整个项 目部 ， 和每 ２ ３ ４ ５ ． ２ ３万元， 成本超支 １ ８ ． ８ ％。 个员工的切身利益 。因此 ， 施工项 目成本控制的普遍关注 。同 时， 项 目部 ， 每个 人都要承担成本责任， 成本 目标到各部门的工程 ２ 成本偏差 的原 因分 析 部的人， 真正建立总量控 制的概念 。 全过程控制： 施工项 目成本的 ２ ． １ 工程数 量含糊 不 清 关系到了整个项 目周期 ， 因此 ， 成本形成的全过程 （ 从投 标开始施 挖淤泥的工程量清单招标的临时工程是 １ ３ ０ ６ ｍ ３ ，实际施工 工直至中标， 竣工验收后） 必须有成本控制意识。 工程量 ３ ２ １ ０ ｍ ，更不用说夜间施工增加费措施项 目清单中列 出
浅析市政工程设计阶段之造价控制
效益是市政工程建设者 必须努力探索和不断追求的方 向。
一
、
加 强 设计 阶段 造 价 控 制 的重 要性
工程造价控制应贯 穿于项 目建设 的全过程 ，而在建设程序
商引资 “ 一号工程” 地位 ， 常抓 不懈 ， 不但要注重单体引资规 模， 更要注 重引进项 目背后的技术 、 才、 人 管理和市场 。 要瞄 准 大项 目， 主动对接 世界 ５０强 、 ０ 跨国公 司 、 型央 企及全 大
于 有 些项 目时 间 紧 ， 务 重 ， 计 人 员 无法 按 设 计 任 务 书 上 要 求 任 设
调整提供有力保障。一是推进体制改革 。围绕优化行政服
务、 提高行政效能 ， 重点改革行政管理体制 ， 适时推进 “ 大部 制” 改革 ， 有效精简政府部 门， 并大胆改革两区管理体 制 ， 可 尝试园内企业变 “ 两头管理 ” 统 一管理 ”进 一步理 顺利 为“ ， 益分配格局 ， 大两 区行政管理权限 ， 当增加社会管理职 扩 适 能。 二是整合政策资源 。 围绕推进产 业结构调整 ， 全面梳理 、
Ｑ唐楚靖ｌ
市 蛙
构调整优化的捷径 。发展外 向型经济应着重抓好三方面 工 作： 一是搭平 台。 把平台建设作为提升对 外开放水平的基础
性 工程来抓。 抓住杭州湾产业带建设机遇 ， 出杭州湾上虞 突 工业园区 ， 立足建设工业新城 ， 前瞻性、 大手笔 、 高标 准地抓 市政 工程建设是市民的社会公益性事业 ， 基本上是政府投资
４ 设计人 员与造价人 员基础 薄弱 ， 、 造价无 法控制。 有些设计
策导向 。 三是优化 审批服务 。 深化行政审批制度改革 ， 进一 步削减 事项 、 简化环 节、 压缩时限 、 降低收费 。 加强行政服务 工作 ， 建立面向企业和基层的服务解 困长效机制。 四是促进
谈市政工程造价成本上升的原因和控制策略
谈市政工程造价成本上升的原因和控制策略市政工程的造价成本上升是一个影响到城市发展和居民生活的重要问题。
在当今社会，随着城市化和经济发展的迅速推进，市政工程建设成本不断增加，给城市管理和发展带来了一定的压力和挑战。
为了更好地控制市政工程造价成本的上升，需要深入分析其原因，并制定有效的控制策略。
一、市政工程造价成本上升的主要原因1. 劳动力成本上升市政工程需要大量的人力资源进行施工和维护，随着城市生活水平的提高，劳动力成本不断上升。
城市的劳动力市场也存在一定程度的供需矛盾，劳动力的紧缺也是造成成本上升的一个重要原因。
2. 材料成本增加市政工程需要大量的建筑材料、设备和机械，随着国内外资源的日益紧张和制造成本的不断上升，市政工程所需的各种建筑材料价格不断攀升，也成为市政工程造价上升的一个重要原因。
3. 管理成本增加市政工程建设和维护过程中，需要进行一系列的管理工作，包括项目管理、质量监控、安全管理等，这些管理费用也是市政工程造价成本上升的一个重要因素。
4. 市政工程规模扩大随着城市化进程的不断推进，市政工程的规模和数量也不断扩大，这就意味着每一个工程项目的投入成本都在不断增加，这无疑也是市政工程造价成本上升的一个重要原因。
1. 加强劳动力管理应该采取多种措施来加强对市政工程中劳动力的管理，包括加快技能培训，提高工人技能水平，降低劳动力的流失率，从而减少对劳动力的需求，降低劳动力成本。
2. 提高资源利用效率通过科学合理地选择、使用和管理建筑材料、设备和机械，优化施工和维护流程，提高资源利用率，降低市政工程建设成本。
3. 加强成本管控在市政工程建设过程中，加强对各项费用的控制和管理，严格执行费用审批制度和节约开支的政策，降低管控成本，从而有效地控制市政工程造价成本。
4. 推进工程管理创新利用信息技术等现代技术手段，提高市政工程建设和维护的管理水平，实现施工过程的信息化、智能化，降低管理成本，提高效率。
5. 加强项目管理加强对市政工程项目的规划、设计、施工和维护过程的管理，减少项目变更和延期等情况的发生，提高项目管理的专业性和效率，降低市政工程造价成本。
浅谈市政工程造价控制存在的问题及对策赵楠
浅谈市政工程造价控制存在的问题及对策赵楠发布时间：2021-08-20T07:38:21.645Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年11期作者：赵楠[导读] 市政基础工程的建设与国民生活有着无法切割的关系，对于城市的经济发展也会造成一定的影响。
因此，在展开市政工程建设的施工过程中，需要加强对项目建设管理工作的重视，尤其是市政项目的工程造价管控，科学合理的工程造价把控手段能够非常有效地降低项目的成本投入，拉高项目的经济效益。
赵楠湖南城市学院湖南益阳 413000摘要：市政基础工程的建设与国民生活有着无法切割的关系，对于城市的经济发展也会造成一定的影响。
因此，在展开市政工程建设的施工过程中，需要加强对项目建设管理工作的重视，尤其是市政项目的工程造价管控，科学合理的工程造价把控手段能够非常有效地降低项目的成本投入，拉高项目的经济效益。
关键词：市政；市政工程；工程造价；成本把控；问题对策经济的发展提升了人们的物质生活水平，也优化了整体的城市形象和生活环境，各个城市展开了大规模的市政基础设施建设工程。
市政工程的建设多为政府工程，建设位置处于城市中心，因此在实际的建设过程中存在很多会影响项目建设的因素，如质量不符合标准、作业不规范、环境存在安全隐患、追赶工期、气候温度影响等等。
同时市政工程项目的建设过程中还会涉及到政府部门的相关指令，以上这些不确定因素的存在，都会影响市政工程项目的成本把控，因此需要根据这些影响因素和现阶段存在的问题制定相应的措施，以帮助市政工程项目的成本把控效果更好。
1.市政工程的内涵与普通的房地项目不同，市政项目主要指的是政府部门展开建设的建筑工程项目。
在我国各个地区，市政设施主要指的是在城市地区和乡镇地区展开规划建设，为城市居民无偿或有偿的公共建筑物以及公共设施和设备等等。
在市政工程的建设内容中，涵盖了道路、桥梁、轨道交通的建设、供电、采暖、燃气、各类生活垃圾、处理以及城市绿化园林等公共工程的建设。
浅谈市政维修工程造价控制
的管理和养护维修提 出了更 高的要求。 本文从 市政维修工程造价 ｎ
盯 控 制 的 几个 步 来分 步骤探 讨 市政 维修 工程造 价 的控 制 。 ｏ
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关键 调ｆＬ ： 市政维修 工程 台账 工程 计划 工程质量 ｏ
随着市政建设 的规模 的扩大 ， 市政建设 的品位提 高 ， 市政
同行 们 给 予ｎ 和 建 议 。 ． 见 意
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维修 计划 书完成 后 ，应着手 编制市政工程维修 计划施工
技术方案及施工图纸的设计。
施 工 技 术 方 案及 施 工 图纸 直 接 影 响 到 维 修 工程 的 质 量 和
维修资金 的多少 。维 修方 案的编制可 以根据设施 病害的情况 并参照 “ 市政设施 维修记录 ”找到相似 的病害 处理的科学方 法， 还可 以再记录 中找到处 理该病 害的不 足 ， 吸取 经验 ， 对施
实现其利用价值 ， 用最少 的资 金 ， 证市政设施 的正常运行 和 保
利 用 。 因 此 ｅ 市ａ 维 修 工 程 的 造 价 控 制 ， 得 更 为重 要 。 ， 对 政 显
ｏ ｗｈ 笔者认 为维修工程的造价控制大致应从 以下步骤来完成 ：建立
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设 施未来 ５年维修计 划并结合到现 场进 行详细 的排查 ，把急 需维修 和未来 ５年计 划安排在本年 度需要及时养护 和维 修的 设施 ， 为编排本年度维修计 划的主要 目的 ， 作 该计划 应详细具 体， 它直接影 响到本年度维修资金 的合理安排和合理控制。
通过 实际工作 中得 到的经验教训及与 同行们之 间的探讨 ，
要 想 对 市 政 设 施 做 到 主 动 控 制 ，市 政 部 门建 立 市 政设 施
试论市政工程造价的有效控制
试论市政工程造价的有效控制市政工程建设是属于市民的社会公益性事业，主要产生社会效益和经济效益，基本上都是政府投资的项目。
实际上，市政工程造价控制所涉及的范围是非常广泛的，而且对工程造价进行控制的单位也比较多，包括建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位等。
为此，国家规定凡是从事工程建设的设计、咨询、建设、监理、施工等单位，必须配备一定数量的与其单位资质等级相适应的工程造价专业人员，以对工程建设的各个阶段进行造价控制。
一、市政工程造价控制的意义伴随着我国社会主义市场经济管理体系的不断完善，首要的任务就是探索符合市场经济条件的工程造价管理模式，再就是对市政工程的每一个阶段进行工程造价控制，并且还要将各个阶段的工程造价控制紧紧联系在一起。
因此，在市政工程的建设中必须要有一套完善的市政工程造价科学管理体系，以便市政工程的计价、审查、结算等环节做到科学化和规范化以及制度化，在此基础上，再对市政工程造价建立一套严格的监督和管理体系，这样就能减少市政工程施工过程中的浪费，还能防腐败，有利于更好的建设城市。
[2]二、市政工程造价管理中存在的问题（一）成本管理的缺失过度注重局部成本的控制而忽略了整体的成本管理是市政工程造价管理中存在的问题，现在在市政工程中普遍存在这个问题，很多施工单位只关注施工过程中的成本，缺乏对施工之前画的准备阶段和施工结束后的收官阶段的成本进行全面的管理，如此就会造成市政工程的成本增大。
（二）管理制度不完善市政工程管理制度的不完善，导致市政工程资金的限额设计无法全面实施，在现有的管理体系下，市政工程的设计工作得不到适当的监督和重视，很多工程项目不举行设计招标活动，就不能选择优秀的项目设计方案。
（三）合同管理不规范市政建设工程项目过程中，存在合同管理不规范的问题，这个问题导致无法顺利开展合同的履行程度和合同的索赔程度等工作。
三、市政工程造价控制的有效措施市政工程的资金造价是随着工程进度的变化而变化的，由于工程中各种条件以及各种因素的变化，因此工程建设中的造价也是在不断变化的。
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浅谈市政工程造价的控制
作者：曹明雾
来源：《科技创新与应用》2014年第20期
摘要：伴随着社会主义市场经济的飞速前进，政府对市政工程本设备的投资强度越来越大，文章综合自身多年的作业经历，简单论述了市政项目成本中经常遇到的状况和对成本的控制，供应同行参阅。
关键词：市政工程造价；常见问题；造价控制
引言
现在，伴随着国内经济的飞速前进，市政项目创建在我国公共项目建筑中的需求日益增高。
市政项目不光是根本设备工程的关键构成部分，同时也是城市经济前进重要设备，并且和民生状况紧密相连。
市政项目建筑业的成熟以及前进为持续飞速的经济发展以及民众生活水准的提高有着关键的保证作用。
但是，因为公共项目一般都要有大额的投入，高标准，建筑工艺的措施需求以及繁琐的特征，所以这项工程进行的时间会很久，所以对市政项目的成本会存在或多或少的影响。
1 市政工程的基本特征概述
市政项目讲的是为开展社会公益事业而进行的一种盈利状况的服务项目。
如，城市交通要道，建筑花园、改善条件，街道照亮等部分都是市政工程的一方面。
如果要建筑完这部分的工程就一定要有足够多的成本。
国内在最开始的市政建筑工程大多是政府出资建设的，不过现在的市政项目的资本形式多样。
由于供应资本的市政项目方式在持续改变，在市政建筑程序中的造价操纵的状况就成了困难。
2 市政工程造价的常见问题
2.1 现在对于成本管理一般都只在估算层面，针对项目成本的控制关键偏重于事后结算，就是对完工预算执行的总结开展审核，不过在真实的项目费用前期管理作业也是十分关键的。
2.2 健全策划过程的管理机制，实施限额策划。
大多策划过程对项目成本带来的影响有百分之四十到百分之七十，建筑程序中受到项目成本影响的可能性占了百分之五到百分之二十五。
2.3 确定建筑程序的策划，工程可实施性探索以及投入审核手续的量一定要根据准许的投入额度。
很多工程刚开始建筑很急促，没有开展相关的筹备，按照需要的投入额度的需求，策划深度审核，招标资料以及合同的科学的健全程度不严厉，导致建筑方的更改，导致项目计划经常出现变动，对变动没有监管更不存在有关的义务限制。
2.4 现场签证的精准性以及实时性非常关键，现在使用的监管以及预算执行的总结分离的项目监督形式，决算审查作业的造价工程师建筑时大多不到建筑现场，项目核算也重点以建筑图以及监管签证为根据，这个步骤就存在敷衍了事的可能，导致项目费用增多。
3 市政工程造价控制问题的管理办法
3.1 加强准备阶段的造价控制
工程投入策划直接关系着项目投资的成败，投资策划的实质是选取最佳的投资计划，投资工程策划程序对项目成本的作用有：工程的大小，科学的制定，明确建筑规范，创建选址，供应资本等。
在城市市政项目创建中，例如对建筑地质的选取，要留意下面几个方面：（1）创建地质要选取平整的位置，同时土石方项目量不多，占用农田少；（2）项目地形地貌以及水文环境要达到规范，降低基础处置的项目量；（3）使用以挖掘当做填土的土石方项目量，降低土石方向外输送的项目量；（4）因地制宜，充足使用当地物料能源；（5）充足了解建筑时间以及建筑季节的有益要素。
3.2 加强招标阶段的造价控制
市政工程招标是整个项目的开始，是确定工程造价的第一步，所以至关重要。
积极推行市政工程建设方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的附属工程放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，还可以促进项目设计的总体布局，建筑风格，使用功能的创新，有效的防止施工单位串通，暗箱操作寻找不健康的关系，也是控制市政工程成本效益的方式。
在招投标过程中：（1）坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；（2）提高质量的准备和评估基准价的专业素质，做好招投标；（3）严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点，人为地要求施工企业压价和提出垫资施工等条件；（4）投标双方都必须是有利可图的，实现共赢。
在评估过程中，应合理低价中标法；（5）对投标单位进行全面的评估，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成工程任务的中标单位。
3.3 加强施工阶段的造价控制
在施工商品的价格中，物料成本对造价的上浮有着关键的影响，严厉管理物料成本是减少造价的措施。
根据计算，物料费大多占据直接成本的百分之七十，在保证优良品质的根本下，严格把好物料选购关，科学计算物料储存量以及了解物料的选购时间，力求将材料成本管理在最低水准上。
各个工程要在确保品质的根本上，对全部建筑方法在措施上以及经济上开展对比解析，最后选取最科学的处理方法，已复核能源的科学运用配置，进而减少项目成本。
制定科学先进的工程造价控制目标，定时对工程造价实际值与目标值进行比较，找出偏差然后分析原因，并且取有效方法控制，以确该项目的成本控制目标。
建设单位和现场监理要严格控制设计变更，规范设计变更程序，对必须变更的工程要先做出项目的增加或者减少和成本
分析，经建设单位和现场监理同意并现场监督，设计单位审查签证，发出变更相应的图纸和说明后，可以发出变更通知，然后允许调整到原来的合同，以确定工程造价。
增强建筑程序中的签证管理，建筑商要增强现场建筑管理，持续健全对建筑商的监督机制，认真实施工程法人责任制，确定权利以及利润的规定。
严厉管理现场签证，结算项目款要挨个审核。
健全隐蔽项目现场签证手续，隐蔽项目是项目结算中比较关键的步骤，核算时很难掌握，因此必须要拟定整体的签证机制，仔细搞好现场登记，最大程度的降低作业中的不严肃性。
增强合同治理。
合同是创建项目的指导性资料，文字必须紧密，防止违背法规和避免签定无用合同。
它和项目优良是相互联系的，搞好合同管理就是提升项目措施工作者的经济思想，执行全程的合同治理，高效率的开展投资管理。
加强结算管理，把好审核关。
建设项目竣工结算的审核工作是工程造价控制的最后一个环节，通过对竣工结算的审核与管理，使结算价款不仅能符合合同的约定，而且能较客观地反映工程的实际情况，实现投资的事后控制：（1）审计人员应遵守合同规定，严格控制预算外支出；（2）坚持项目全过程审计制度，加强对施工单位的管理意识。
涉及大量的项目，也由建设，施工，监理，审计等相关部门共同编制的补充定义，以保证每个成本是如此合理和合法的生成。
全面加强项目管理，以避免索赔。
项目实施过程中，防止承包商索赔事件的发生是一个方面的工程造价控制。
就现在的实际情况，因为市政工程建设征地和移民安置滞后等原因，业主同意扩建市政道路无法提供相应的施工条件，不能按期支付工程进度付款；甲方随便指定分包商也很常见，指定分包商往往延误了工程的进度或质量较差；甲方指定材料或质量差的材料供应不及时使主承包商索赔。
4 结束语
市政项目建筑针对提升国民经济以及民众的生活有着关键的影响，我们要加强建筑程序中的筹备，招标和建筑中的成本管理，必须这样才能更好的增强市政项目建筑工程的成本控制，这样才可以持续提升国内市政项目的社会以及经济效益。
参考文献
[1]徐大图.工程造价的确定与控制[M].北京：中国计划出版社，2000.
[2]郭琦.工程造价管理的理论与方法[M].北京：中国电力出版社，2004.。