国际企业管理导论2015

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《国际企业管理》课程讲义

《国际企业管理》课程讲义
企业在国际经营中需了解和遵守不同国家和地区的标准差异,以确保产品和服务 的质量和合规性。
国际企业战略管理
03
国际企业战略类型
市场渗透型战略
市场开发型战略
以扩大市场占有率为目标,通过提高产品 质量、降低成本、加强市场营销等方式, 逐步提升企业在国际市场的地位。
以开拓新市场为目标,通过在新的地域或 领域寻找商机,扩大企业的市场范围,提 高企业的国际竞争力。
跨国公司资金集中管理
建立资金池,统一调配资金,提高资金使用 效率。
融资成本与风险分析
分析不同融资方式的成本和风险,确定最优 融资结构。
外汇风险管理
应对汇率波动对企业融资的影响,采取外汇 风险管理措施。
国际企业投资管理
投资环境评估
评估东道国的政治、经济、法律和社会环境, 降低投资风险。
投资项目选择与决策
国际产品策略
产品定位
根据目标市场的需求和竞争状况,确定产品的功能、品质、价格 等特征。
产品创新
研发新产品或改进现有产品,以满足国际市场的多样化需求。
产品组合
合理安排产品线、产品项目和配套服务,提高产品整体竞争力。
国际定价策略
成本导向定价
根据产品成本和预期利润制定价格,以覆盖成 本并实现盈利。
竞争导向定价
《国际企业管理》课程 讲义
目 录
• 国际企业管理概述 • 国际企业经营环境 • 国际企业战略管理 • 国际企业组织管理 • 国际企业人力资源管理 • 国际企业营销管理 • 国际企业财务管理
国际企业管理概述
01
国际企业的定义与特点
定义
国际企业是指通过跨国经营和对外直 接投资,在国外设立子公司或分支机 构,参与国际市场竞争的企业。

国际企业管理教案

国际企业管理教案

第一章国际企业管理概述本章重点:跨国公司的界定标准及跨国公司的基本经营动机跨国的基本经营公司方式对跨国公司经济贡献的正确理解。

授课重点:一、国际企业与跨国公司(一)跨国公司的定义1、国际企业的概念:随着国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金、人才等的流通和管理,出现了从事上述经营活动的企业,也就是我们通常所说的国际企业。

2、跨国公司的三个定义标准:结构标准、经营业绩标准和行为特征标准。

3、联合国跨国公司中心作的定义:第一,包括设在两个或两个以上国家的实体,不管这些实体的法律形式和领域如何;第二,在一个决策体系内经营,能通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同战略;第三,各个实体通过股权或其他方式联系起来,其中一个或多个实体有可能对别的实体施加重大影响,特别是同其他实体分享知识资源和分担责任。

(二)跨国公司与贸易公司1、贸易公司:从事进出口、国外代理合同、配送和采购交易;很少进行大量海外投资或管理海外资产或业务。

2、跨国公司与贸易公司的联系与区别。

二、国际企业跨国经营的基本动机与方式(一)国际企业跨国经营的基本动机1、扩大销售P(利润)=Q(销售量)﹡R(单位产品净利润)本国市场狭小,如NOKIA。

2、获取资源利用国外资源的比较优势降低成本3、经营多元化中国石油的例子。

(二)国际企业跨国经营的基本方式1、商品进出口2、劳务进出口?交钥匙工程(Turn-Key);?特许专营(Franchising);?管理合同(Management Contract);?许可协议(Licensing Agreement)。

3、投资活动?直接投资:控制企业(实际掌握10%的股份即可以);?间接投资:分红或利息。

三、跨国公司的形成与发展(简单介绍)跨国公司是垄断资本主义发展的产物。

19世纪60年代,资本主义从自由竞争逐渐向垄断阶段过渡,“过剩资本”的大量形成直接成为资本国际流动的动力和源泉,西方国家的一些大企业开始向海外投资,资本输出成为这一阶段的重要特征。

国际企业管理导论——课后作业(李昌志)

国际企业管理导论——课后作业(李昌志)

《国际企业管理导轮》课后作业——李昌志第一章经济全球化与企业经营国际化本章练习题:一、解释下列基本概念1.跨国公司答:只要在一个以上的国家设有一个以上的海外子公司或者分公司,并从事盈利性生产经营活动的企业,即可称之为跨国公司。

2.对外直接投资答:在所在国之外进行的,以参与企业管理并取得某种程度的控制为目的的资本投资,并伴随着经营能力、技术知识的资源综合体的跨国界转移。

3.企业国际化答:所谓企业国际化,是指企业日益摆脱单纯的地域界限,以国际市场为导向,国际性地利用生产要素和管理技能,从事跨国界的生产经营活动,由国内经营型向跨国经营型的转变过程。

4.全球化答:全球化是指一连串的过程,扩张了、加深了、并加快了全世界各层面的人类关系和接触的相关联系,这包括经济的、社会的、文化的、环境的、政治的、外交的、和安全的各个层面,这种变化过程使得在世界某处的事件、决策和行动对世界上另一处的个人、团体和国家都会产生立即的影响和后果。

5.经济全球化答:经济资源跨越国界在全球范围内自由,全面,大量,整合的流动与配置,使得世界各国的经济愈加相互开放与融合,各国经济的发展将与整个世界经济的发展相互依存、相互影响和相互制约。

二、简述下列问题:1.国际企业的基本特征。

答:以世界市场为目标,制定全球化的经营战略。

经营控制的内部一体化,一体化的具体表现:①母公司拥有重大事宜的最终决定权,并对公司的战略发展做出集中的决策。

②实施严格的计划管理。

③半成品、技术、原材料等交流的内部化。

(为了取得利润的最大化,克服外部市场的不完善,而采取内部贸易方式)2.全球化的正面和负面效应。

答:①正面效应:生产力水平的提高;改变着世界的格局;带来世界范围内资源的合理配置;市场的充分开拓;资本、技术的最高效率的使用。

②负面效应:发达国家和发展中国家经济地位不同,遂造成国际分工的不平等;全球范围的不平等将发展中国家置于不利地位,国家主权遭到威胁,经济利益遭受侵害,扩大了发达国家与发展中国家之间的贫富差距;全球化进程造成的人类生存空间的恶化,使人类不得不正视全球化所带来的全球化问题。

第一章 导论 国际企业管理原理与实务PPT课件

第一章  导论  国际企业管理原理与实务PPT课件

326,953 1,537.8 中国
326,007.6 -690.5 中国
311,870 12,977 荷兰
265,172 260,028.4 244,582 244,363 242,137
22,510.1 13,107.3 3,389 19,710 44,940
日本 德国 英国 美国 美国
2018年《财富》世界500强
财富中文网于北京时间2018年7月19日晚与全球同步发 布了最新的《财富》世界500强排行榜。
依据这个榜单的数据,人们可以了解全球最大企业的最 新发展趋势。通过纵向不同年份和横向不同行业的比较 ,人们既可以了解企业的兴衰,也可以了解公司销售收 益率、净资产收益率、全员生产效率等经营质量的变化 。与此同时,深入到国家或地区的研究可以揭示大企业 群体分布的变化。
举例?
(3)生产全球化
主要表现为:企业的生产越 来越不受国内市场的限制, 生产的国际化程度不断提高, 国际分工的深化使得企业能 够根据各国的比较优势条件 进行生产的全球配置,在更 大的市场范围内实现规模经 济。
举例?
反全球化——“西雅图风暴”和“西雅图人”
1999年11月30日,世界贸易组织第三届部长会议在 西雅图开幕。有4万人组成的全球化抗议者队伍与警 察在整个西雅图发生全面冲突,被视为全球化象征的 麦当劳快餐店(有一种说法是,全球化就是麦当劳化 )被捣毁。
Company
Company
Company
Transnational Multinational International global
Firm
Firm
Firm
Firm
(2)跨国公司的定义
1986 年联合国制定的《跨国公司行为守则》(United Nations Code of Conduct on Transnational Corporations) 指出:

国际企业管理第章一导论

国际企业管理第章一导论

1 2 3
直线职能型组织结构
以直线为基础,在各级行政领导下,设置相应的 职能部门,在相应的职能部门指导下,组织开展 相应的业务活动。
事业部制组织结构
按照产品、地区、市场或顾客等因素来划分业务 单位,每个业务单位都配备完整的职能部门,具 有较大的经营自主权。
网络型组织结构
通过信息技术将分散在不同地理位置的部门和公 司联系起来,形成一种灵活、高效的组织结构。
跨国性
国际企业通常在多个国家 或地区设有分支机构或子 公司,进行跨国经营。
多元文化
国际企业员工来自不同 国家和文化背景,需要 面对多元文化的挑战。
全球化战略
国际企业通常采用全球化 战略,以实现资源优化配
置和规模经济效应。
国际企业管理的概念与重要性
概念
适应全球化竞争
国际企业管理是对跨国企业经营活动的管 理,包括战略规划、组织结构、人力资源 管理、财务管理等方面。
应当地市场需求。
语言沟通
语言是国际企业与当地消费者沟通 的重要工具,了解当地语言和文化 有助于提高沟通效果。
宗教信仰与习俗
不同国家和地区的宗教信仰和习俗 存在差异,国际企业需要尊重当地 信仰和习俗,以避免文化冲突。
国际技术环境
技术创新
01
随着科技的不断进步,国际企业需要关注新技术的发展和应用,
以提高生产效率和竞争力。
法律法规差异
各国法律法规存在差异, 国际企业需要了解并遵守 当地的法律法规,以避免 法律风险。
贸易保护主义
一些国家采取贸易保护主 义措施,如关税壁垒和非 关税壁垒,对国际企业的 经营造成影响。
国际文化环境
文化多样性
不同国家和地区的文化背景、价 值观、消费习惯等存在差异,国 际企业需要尊重当地文化,并适

国际企业管理:导论

国际企业管理:导论
国际企业管理:导论
5
家里的搅拌器和电视机坏了,这也带来了小小的危机。我 们还不得不用起了旧式的捕鼠器,因为新式的也是中国制 造的。避开中国制造的玩具更是一件令人难以应付的事。 春天,我们4岁的儿子发起了一次反抵制行动,坚决支持 “中国的东西”。儿子一直是一个重友情的人,但是最终 他厌倦了总把丹麦生产的“乐高”玩具送给朋友作为生日 礼物。 10月的一天早晨,我们去百货公司购物的时候,他突然喜 欢上了一个电动的紫色南瓜玩具。儿子哭着说:“我们都 多久不用中国的东西了。”他为此纠缠了我一天。第二天 早晨,我又开车带他去百货公司,让他用自己生日时得到 的钱去买那个南瓜玩具。 经过一年没有中国的日子后,我可以告诉你:没有中国你 也可以活下去,但是生活会越来越麻烦,而且代价会越来 越大。 6 国际企业管理:导论
经济全球化
世界经济正发生着根本性的变化。我们正远离一个各民 族经济作为相对自足的实体,因跨国贸易和投资的障碍, 因距离、时区和语言,以及因各国政府管制、文化和企 业制度的差异而相互孤立的世界。 我们正走向一个世界,其跨国贸易和投资障碍在崩溃; 由于运输和通信技术的进步,人们感知的距离缩短了; 全世界的物质文化在趋同;而各民族经济逐渐消失在相 互依存的全球经济制度之中。
国际企业管理:导论
8
我国:请进来 走出去
家门口的竞争已经是全球范围的竞争:许多跨国公司 已在中国投资办厂(摩托罗拉、宝洁、通用等) 过分依赖国内市场注定要落伍的:自改革开放以来, 经济建设取得巨大成就,综合国力明显增强,不少企 业海尔、联想、TCL等)已经走出国门,投身国际市 场,在国际竞争中一显身手,开始了从占领国内市场 到积极想世界市场发展的进程。 今后,我国将会有更多的企业抓住机遇,大胆地走向 国际,积极参与国际竞争,利用国际经济发展中所存 在或可能提供的各种有利因素,最大限度地发挥自己 的优势,促进企业乃至我国经济的发展。在这种形式 下,国际企业经营管理人才的培养就越发显得重要。

第二章 国际企业的基本理论《国际企业管理》PPT课件


形式
自由贸易区 关税同盟 共同市场 经济联盟
政治联盟
贸易壁垒 是否取消
○ ○ ○ ○ ○
对外贸易 政策 是否统一
○ ○ ○ ○
生产要素 是否自由 流动
财政政策 和货币 政策是否 统一





2.2.2 区域经济一体化(regional economic integration)
3.区域经济一体化带来的机遇和挑战 (1)机遇 第一,统一市场的建立可以创造更多的机会,因为原本受
补偿
其他条款
专有技术 谁:哪家公司可以使用许
终止:怎样终止协议
专利 商标 设计
可专利
货币:以何种货币 争议:采用什么类型的争端解
时间:许可持续多长时间 日 期 : 何 时 必 须 支决机制
地点:在哪些国家可以使 付补偿
语言:合同的官方语言是什么

方 式 : 支 付 可 以 是法律:合同适用哪个国家的法
口进入)常常会遇到的问题之一。
2.1.2 契约型进入方式
也称许可合同交易,是指本企业通过与目标国家或地 区的法人之间订立长期的非投资性的合作协议而进入 目标国家。
1.授权经营 一般授权经营指企业在规定的期限内将自己的无形资产(专利、技 术秘诀、商标等),通过契约转让给海外法人,以换取授权费和其 他补偿。理论 (Theory of Absolute Advantage)
亚当•斯密(Adam Smith)是经济学古典学派的主要奠 基人之一,是国际分工和国际贸易理论的创始者。
其代表作《国民财富的性质和原因的研究》,分析了国 际分工的绝对成本状况,提出了依照绝对成本进行分工 的学说,奠定了自由贸易政策主张的理论基础。

国际企业管理讲义(第1讲)

2
竞争者) ,它为小松公司产生了 80%的现金流量. 检查一下主要竞争者的市场份额和现金流量,卡特皮勒与松下(Matsushita)组建了一 个重型设备合资公司服务于日本市场. 同样地,当联合利华企图在美国兼并李查德维克(Richardson-Vicks)时,宝洁认为这 是对公司本土市场地位的一个威胁,于是出高价将对手打败. 1.4 企业国际化的动机 一般情况下, 管理层只有在一定因素的驱动下才会考虑国际活动. 促进和推动公司走上 国际化道路有很多原因,既有主动的,也有被动的(反应性的) .主动性动机是公司实施战 转变的主要原因. 反应性动机是促使公司对外界环境变化做出反应和调整的原因. 换句话 说, 具有主动性动机的公司从事国际化业务出于他们的自身愿望; 而那些具有反应性动机的 公司则是迫不得已走上国际化的道路. 1,主动性动机 , 利润是从事国际商务活动最主要的主动性动机. 管理层可能会把国际贸易作为实现利润 最大化和企业增值的潜在源泉. 当然,在进行国际商务规划时所预测的利润与实际得到的利润可能存在着很大的差距, 尤其是对于那些刚刚涉足国际商务活动的企业来说,初期的经营利润水平可能会很低. 如果公司没有参与国际商务活动的经验, 那么预期利润和实际利润之间的差距可能会更 大. 无论计划多么详细与周密,许多无法预料的因素会严重影响最终的利润水平.例如,汇 率的变化可能会对利润预测产生很大的影响. 另一种重要的动机是获得独特的产品或技术优势. 一个公司可以生产国际竞争对手无法生产的产品和服务. 在这里, 实际的优势和预测的 优势仍有可能存在着较大的差距. 许多公司认为, 它们可以为市场提供独一无二的产品和服 务,但是一旦进入国际市场,情况就完全不同了.但不管怎么说,只要产品和技术具有独特 性,公司就必然拥有一定程度的竞争优势. 在这里,我们需要考虑的问题是这种优势能够维持多久.这一时间的长度是产品,技术 以及竞争对手创造力的函数. 过去, 一个拥有竞争优势的公司可以长期依赖自己作为单一供 应商所具有的优势, 使它在市场上立于不败之地. 但是由于技术竞争和国际专利保护制度的 欠缺,为种优势已经明显减小了. 了解国外消费者和市场中的某些特殊因素是另一种类型的主动性动机. 这种了解可能来 源于公司与国外消费者之间的接触, 对国外市场的深入调查, 或者是设身处地的感受和体验. 尽管取得这些优势的动机可能是公司从事国际商务活动的初始动机, 但这种动机并不具有长 久的效应——至少在中期可以这样说,因为竞争者很快就会获得这种信息优势. 在国际化进程中, 如果公司能通过更广泛的市场调研和有效的信息保护制度扩大自己的 国际信息优势,那么它就可以把自己的长期企业战略建立在这种动机的基础之上. 另一种动机反映了管理者对国际商务活动的期望, 动力和热情. 因为管理人员希望自己 能成为一个国际化公司的组成部分, 所以他们会主动地投入到这项活动中 (听起来似乎很有 说服力) .此外,这种活动也是进行商务旅行的一个主要原因. 但是,管理层对国际化的投入仅仅是一般企业动机的反映,换句话说,是对企业持续增 长和市场扩张的一种期望. 税收优惠也是一种重要的国际化动机. 许多政府采取优惠税收政策以鼓励本国出口, 例 如在美国,一种被称之为国外销售公司(foreign sales corporation,FSC)的税收机制,允许

国际企业管理导论随堂

1.经济全球化的表现()A.生产经营全球化B.贸易和市场全球化C.金融全球化D.区域经济一体化答题:A。

B.C.D。

>>参考答案:ABCD2。

中国加入WTO是中国融入全球化的决定性步骤。

()答题:对.错.参考答案:√1.经济全球化的三大支柱()A.国际商务活动B.信息技术C.跨国公司D.国际条约和组织答题:A。

B.C。

D。

>〉参考答案:ACD2.乌拉圭回合谈判未能达成协议的问题有()A.大幅度降低制成品关税B.降低农产品关税C.音像制品市场开放问题D.民用客机的政府补贴问题答题:A。

B.C.D.>〉参考答案:CD3。

世界经济的三分之二已经直接纳入国际分工体系。

()答题:对。

错.参考答案:×4。

从总值上看,跨国公司国外产值早已超过世界贸易额。

()答题:对。

错.参考答案:√5。

国际经济组织与一般国际会议的本质区别在于它的权力大。

()答题:对。

错.参考答案:×1.下面属于外向型经营国际化形式的有()A.技术出让B.国内合营公司C.在国外建子公司、分公司或兼并国外企业D.成为国外跨国公司的分支机构答题:A.B.C。

D.〉>参考答案:AC2。

外向型国际化的步骤()A.国外市场调研过程B.跨国经营过程C.国外市场渗透过程D.全球化组合过程答题:A.B。

C.D.〉>参考答案:BCD3.企业经营国际化的课题()A.国际经营环境特点和趋势B.从本土到世界的企业国际化过程C.中小企业的跨国经营管理D.跨国公司的全球渗透发展E.跨国公司的组织建设与管理答题:A.B.C。

D.E。

F。

参考答案:ABCDE4。

企业经营国际化需要解决的问题()A.企业经营国际化发展方向B.海外目标市场选择C.海外市场进入战略D.跨国经营的业务管理答题:A。

B.C.D.〉>参考答案:ABCD5.外向型国际化第二阶段的主要任务是学习。

()答题:对.错.参考答案:×1。

依据重商主义理论,政府应该追求出口量小于进口量的目标。

《国际企业管理导轮》课后作业

国际企业管理导轮第一部分:对国际企业管理的理解国际企业管理是指跨越国界的企业和组织之间的管理活动,他们在不同文化、经济、政治和法律环境下经营。

因此,对国际企业管理者来说,他们需要具备更广泛的经验和知识,以应对更复杂的环境。

相较于国内企业管理,国际企业管理需要解决的问题更多,需要考虑的因素更多。

如何在不同的经济和政治环境下,发展可持续的商业模式;如何解决不同国家的文化差异对员工行为和企业业务的影响;如何管理跨文化团队等等。

第二部分:国际企业管理的挑战1. 文化差异国际企业管理者需要面对来自不同国家和地区的员工,他们可能有不同的宗教、语言、习俗和价值观念等。

如何理解和尊重不同的文化,如何避免文化碰撞对企业带来的负面影响,是国际企业管理的一个重要挑战。

2. 语言和沟通国际企业管理者需要和来自不同国家和地区的员工进行沟通,而这很大程度上取决于语言。

如何熟练掌握多种语言,如何有效地沟通,如何避免语言障碍对企业带来的负面影响,也是国际企业管理的一个重要挑战。

3. 组织文化国际企业管理需要考虑如何在全球范围内建立和维护企业文化。

如何在多个国家和地区间传递和维护企业的核心价值观和信念,如何使不同国家和地区的员工对企业文化有更深入的理解和认同,这都是国际企业管理者需要解决的问题。

第三部分:国际企业管理者的必备技能1. 跨文化交流能力如何有效地进行跨文化交流是国际企业管理者必备的技能之一。

在跨文化交流中,理解不同文化的差异,学会尊重和包容不同的文化,是非常重要的。

2. 团队管理能力国际企业管理还需要具备团队管理能力。

管理跨国团队需要比管理本地团队更多的技能和专业知识。

这包括如何管理分布在多个国家和地区的人员,如何有效地协调各方之间的利益和冲突,以及如何建立团队文化。

3. 全球化视野国际企业管理者需要具备全球化视野,也就是说,他们需要了解全球经济和政治环境的趋势,并采取相应的措施。

这包括了解全球市场对产品和服务的需求,关注全球先进技术的发展,以及了解全球政治形势的变化。

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international business, 1998
国际商务学与国际管理
• 国际管理international management • 研究跨国公司在跨文化经营环境中的组织
与管理问题。 • 国际管理源于国际商务,但两者在研究对
象、研究内容及方法方面,国际管理学与 国际商务学存在明显的区别。 • 1、国际商务是更为宽泛的概念,研究的侧 重点是国际性的商业交易活动。
国际商务学与国际管理
• √国际商务环境的三个层次 • 对某一特定外国的环境研究; • 对若干国家的比较研究; • 对国际政治经济体制的整体研究。
• √市场环境与非市场环境(non market environment)
• 主要研究议题: • 经济全球化的研究; • 欧盟经济货币一体化对跨国企业重组影响。 • 金融危机研究 • 全球贸易体制 • 新兴市场问题研究brics • 国际经济的三根支柱:WTO, IMF, • World Bank,OECD,UNCTAD,EU,APEC
• Zaheer (1995), 能够引起海外子公司竞争劣 势的一切当地公司不会遇到的成本,不仅 指经济成本,而是指一切成本,如当地销 售渠道进入/在当地海外品牌的认知度等。
• 外来者劣势不是一成不变的,随着时间推 移,这一不利因素的影响会逐渐降低。
• 外来者劣势的来源: • 由于距离产生的直接成本。
• 企业国际化的经营环境:
• 1.全球大环境:指对企业经营产生间接影响 的各类因素,通常表现为各类国际经济政 治军事非政府组织通过双边/多边条约等对 国家政策产生影响进而间接影响企业的经 营生产决策。
• 国际商务环境指企业国际化经营过程中所 要直接面临的随着地理/社会/政治/经济等 方面变化而有所不同的各种要素的聚合。
国际商务学与国际管理
• 5、国际商业研究的新范式 • 基于学科导向(discipline)与基于商业职能
学科(business discipline)导向 • 多层次分析(multi-level) • 更多的关注国际商业发生的过程与社会嵌
入(social embededness) • Brian Toyne, A more expansive view of
国际商务学与国际管理
• 4、包铭心、陈小悦著《国际管理:教程与 案例》,2002,机械工业出版社
• 5、张新胜等著《国际管理学——全球化时 代的管理》,中国人民大学出版社,2002
• 6、库伦著《多国管理——战略要径》,机 械工业出版社,2000
国际商务学与国际管理
• 文献来源 • Journal of international business studies • Management International Review • Transnational Corporations • Columbia Journal of World Business • International business review • 《国际贸易问题》《世界经济》 • 《国际贸易》《国际经济合作》
国际商务学与国际管理
• 国际管理学探讨的对象是在全球范围内从 事投资、研发、生产、市场营销活动的跨 国公司的经营管理。
• 2.both types of international exchange have attendant conditions,criteria and rules that
• Are presrcibed connomically,socially,and politically
• 3. the conditions,criterial and rules governing the consummation of an international echange opportnuity are the the result of within country interaction of national and or firm level economic and socialpolitical considerations and between country national and or firm level economic and socialpolitical relations.
• Origin and nature of international exchange
• 1.international exchange is either the satisfaction of unsatisfied national exchange opportunity, or the result of the ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱimultaneous creation and satisfaction of a national demand
国际商务导论
国际商务学与国际管理
• 参考书 • 1、Christopher A. Bartlett and Sumantra
Ghoshal,Transnational Management 东北财经大学出版社,1998(英文版) • 中国财政经济出版社,2005年(中文版) • 2、梁能著《国际商务》,上海人民出版社,2003 • 3、查尔斯•WL希尔著《国际商务:全球市场竞 争》,中国人民大学出版社,2002
• 国家间的差异性:经济差异 • 发达国家:0ECD • 发展中国家:77国集团,brics • 国家间文化差异:霍夫斯泰德跨文化分析
模型 • 国家间政治法律差异: • 国际政治风险 • 法律风险
国际商务学与国际管理
• 2、国际商务学的“跨国”商务论 • 国际商务活动的本质是“跨国”,最基本
的国际商务活动是跨越国界的经济交换活 动,即牵涉到两个国家以上的商业活动。 • Brian Toyne: international exchange: a foundation for theory building in international business”,JIBS,Spring,1989
• 国际商务环境中的差别的原因:国家的存在和由此而来的 国与国之间政治、经济、法律体制、文化上的差别所造成。
• Stephen Kobrin:1992, “International business as international politics: strategic approaches to internationalization”, journal of business administration, pp.41-59
• 特定国家的研究,如美国投资营商环境的 研究。日本的商业惯例与营销渠道研究。
• Thunderbird international business review • 如何在特定国家开展贸易投资等商业活动
• 外来者劣势(liability of foreigness,LOF),
• 外国负担,额外成本,外籍负债
经济学理论 • 当代国际商务学诞生的标志: • Academy of International Business (AIB),
1959
国际商务学与国际管理
• 国际商务学研究的思路: • 1.国际商务学的“外国”商务论 • International business as foreign business • 企业国际经营活动成败的关键是在于对国外环境的理解。 • 国际商务学:怎样和老外做生意的学问。
• 国际治理与国际组织 • 国际政治风险评估 • 跨国公司与政府关系、跨国公司与母国、
东道国的关系研究; • 多边双边外交政治安全关系对国际贸易、
投资的影响
• 跨国公司的社会责任csr • 跨文化管理:hofstede mode • 腐败与国际商务
• 能源问题:石油、碳排放 • 环境保护 • 交通通讯技术发展产生的影响
国际商务学与国际管理
• 国际交换的三个特征: • 1、国际商业涉及不同国家两个或多个社会
主体之间的商品或服务的基于商业原因的 交换 • 2、国际商业是涉及不同国家社会主体之间 的关系(relationship)、投入与产出的交换 过程(exchange process) • 3. 国际商业可能受到非商业因素(社会的 和政治的)考虑的影响。
• Interantional business can be defined as a socialpolical conditioned exchange process involving two or more countries and two or more social actors whose commerically motivated purpose is to either satisfy imperfectly satified national exchanges or simultaneously create and satidsfied national echange.
Transnational Management
国际商务学与国际管理
• 主要以跨国企业为研究对象。 • 如何管理跨国经营企业? • 跨国企业的组织建设、计划协调、信息处
理和全球策略。 • 国际商务学的三类内容: • 国际商务环境 • 跨国经营战略战术 • 国际企业组织管理
国际商务学与国际管理
• 4、国际商务学的“认识论” • 企业的商务行为,归根结底是人的行为,主要是
• 基于对当地环境不熟悉和在当地缺乏根基 所导致的成本。如当地法律/不成文规定。
• 基于在当地环境中缺乏合法性或者认同所 带来的成本。歧视性劣势。
• 基于母国的限制所带来的成本,如对高新 技术等方面的限制出口所导致的在海外的 额外成本。
• 如何克服外来者劣势: • 1.选择合适的东道国; • 2.选择合适的进入模式; • 3.培养企业特有的竞争优势; • 4.提高海外子公司的自治程度。
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