清扬市场营销策划书
清扬品牌营销活动策划方案
清扬品牌营销活动策划方案一、项目背景清扬是中国著名男士护肤品牌，旨在为现代男性打造洁净、自信、有型的形象。
随着男性消费者对美容护肤品的需求不断增长，清扬品牌迅速崛起，并在市场中占有一席之地。
然而，随着竞争的加剧，清扬品牌需要进一步提高品牌认知度、增加品牌忠诚度，以保持市场竞争力。
因此，本次营销活动旨在通过差异化的策略，提升清扬品牌在男士护肤品市场的影响力。
二、目标与目标群体1. 目标- 提高清扬品牌在男士护肤品市场的知名度和美誉度。
- 增加品牌忠诚度，使客户成为长期的清扬品牌消费者。
- 推动销售增长，提高市场份额。
2. 目标群体- 年龄在18至40岁之间的现代都市男性。
- 对个人形象有一定追求，注重护肤品质和效果。
- 对品牌的信任度较高，并愿意尝试新的品牌和产品。
三、活动策略1. 主题策略 - 突出男士形象与自信- 强调清扬品牌的核心价值，即洁净、自信、有型的男性形象。
- 通过活动内容和形式，展现清扬在男士护肤领域的专业性和独特性。
2. 品牌定位 - 专业男士护肤的首选品牌- 强调清扬产品的专业和科学性，以及其在男士护肤领域的领先地位。
- 突出清扬对男性皮肤特点和需求的深入研究，引导男士消费者选择清扬产品。
3. 渠道与合作伙伴 - 扩大品牌曝光度- 通过线上、线下渠道相结合，提高品牌曝光度。
线上渠道可以包括电商平台、社交媒体等；线下渠道可以包括专柜、超市、男士美容院等。
- 与时尚、美容、健身等行业合作伙伴开展联合营销活动，以扩大品牌影响力。
四、活动内容与方案1. 品牌形象宣传- 制作清扬品牌形象宣传片，在电视、网络平台等媒体进行播放，向更多的男性消费者传递清扬品牌的价值与形象。
- 在健身房、高档男士美容院等场所播放清扬品牌形象视频，增加品牌曝光度。
- 利用社交媒体平台，发布男性护肤知识、男士形象导师的建议等内容，提升清扬品牌的专业形象。
2. 新品推广- 推出专为男性消费者研发的新品系列，突出产品的独特卖点和优势，如清扬男士护肤套装，可针对男性皮肤问题提供一站式解决方案。
清扬策划书
清扬策划书一、背景介绍。
清扬是一家专注于个人护理产品的品牌，致力于为消费者提供高品质、天然健康的护理产品。
目前，清扬已经拥有一系列的洗发水、护发素、沐浴露等产品，并在市场上取得了一定的知名度和口碑。
二、目标市场。
清扬的目标市场主要是年轻人群和注重个人护理的消费者。
他们追求天然健康的生活方式，对产品的品质和成分有较高的要求。
同时，他们对于品牌的形象和文化也有一定的关注。
三、策划目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的目标消费者；2. 推广清扬的天然健康理念，树立品牌形象；3. 增加产品销量，提升市场份额。
四、策划方案。
1. 品牌形象升级。
通过重新包装产品、更新品牌形象和标识，提升清扬的品牌形象和识别度。
同时，注重产品的宣传和推广，让消费者更加了解清扬的产品和理念。
2. 营销活动。
组织各类营销活动，如线上线下促销、赠品活动、抽奖活动等，吸引消费者的关注和参与，增加产品的销量。
同时，结合清扬的天然健康理念，推出一系列相关的活动和宣传，提升品牌的知名度和美誉度。
3. 品牌合作。
与其他天然健康品牌合作，共同推广天然健康生活理念，扩大品牌的影响力。
通过合作，让更多的消费者了解清扬，并增加产品的销售渠道。
4. 社交媒体宣传。
加大在社交媒体上的宣传力度，通过微博、微信、抖音等平台，传播清扬的品牌理念和产品信息，吸引更多年轻消费者的关注和购买。
五、预期效果。
通过以上策划方案的实施，清扬预期能够达到以下效果：1. 品牌形象得到提升，知名度和美誉度提高；2. 产品销量增加，市场份额扩大；3. 消费者对清扬的天然健康理念有更深入的了解和认可。
在未来的发展中，清扬将继续秉承天然健康的理念，不断提升产品质量和服务水平，为消费者带来更好的个人护理体验。
清扬策划书
清扬策划书一、背景介绍。
清扬是一家知名的个人护理品牌，致力于为消费者提供高质量的洗发水和护发产品。
我们的目标是帮助人们拥有健康、清洁、强韧的头发，并提供专业的护发建议。
为了进一步推广品牌，并增加消费者的认知度和忠诚度，我们计划开展一系列创新的市场活动。
二、目标。
1. 提升品牌知名度，通过市场活动，让更多的消费者了解清扬品牌，并对我们的产品产生兴趣。
2. 增加销售额，通过活动增加产品销售量，提高市场份额。
3. 建立消费者忠诚度，通过提供优质的产品和服务，建立消费者对清扬品牌的忠诚度，促进再次购买。
三、活动计划。
1. 活动1，明星代言。
我们计划邀请一位知名的明星作为品牌代言人，通过明星的影响力和号召力，提高品牌知名度，并吸引更多消费者购买我们的产品。
我们将与明星签订长期合作协议，包括广告拍摄、宣传活动等。
2. 活动2，线上推广。
通过社交媒体平台、电子商务平台等渠道，进行线上推广活动。
我们将开展头发护理知识问答、发型设计比赛等活动，吸引消费者参与，并提供优惠券和礼品作为奖励。
同时，我们会与一些影响力较大的美妆博主合作，进行产品试用和评测，提高产品的口碑和信誉度。
3. 活动3，线下体验。
我们将在一些大型商场、超市等地点设置清扬产品的展示柜台，并邀请专业发型师进行现场发型设计和护发咨询。
消费者可以亲自体验产品的效果，并得到专业的护发建议。
我们还将组织一些主题活动，如发型秀、头发健康讲座等，吸引消费者参与。
4. 活动4，公益活动。
我们计划与一些慈善机构合作，开展公益活动，如为贫困山区学校捐赠洗发水等个人护理产品，以及为癌症患者提供免费的头发护理服务。
通过公益活动，我们不仅能够帮助更多的人，还能提高品牌形象和社会责任感。
四、预算。
我们计划投入500万元用于这一系列市场活动。
其中，明星代言费用约100万元，线上推广费用约200万元，线下体验费用约100万元，公益活动费用约100万元。
五、预期成果。
1. 品牌知名度提升，通过明星代言和线上推广，预计品牌知名度将提高30%。
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清扬洗发水营销策划书班级：11营销姓名:吴斌吴雪目录一、纲要：项目的背景二、环境分析1．经济环境2。
社会文化3. 技术环境4. 竞争者5. 政治与法律环境三、SWOT分析优势劣势机会威胁四．市场选择与定位品牌定位选择定位的依据定位策略：迎头定位五．营销策略产品策略促销策略六．计划实施计划与实施广告策略一、纲要：项目的背景据调查，头屑问题困扰着70％以上的成年人，并且头屑的根治也一直是皮肤领域的难题.有数据指出:40％的消费者对选择的去屑产品不满意。
作为一个有着100多亿元的市场，巨大的蛋糕吸引几乎所有的洗发护发品牌里都建立了去屑的品种,并形成了以先驱品牌“海飞丝”独步天下、其他品牌纷纷找点突破的市场型态.其中2000年丝宝集团所推出的风影针对“专业去屑”细分市场，以“去屑不伤发"的头屑根本解决之道直指海飞丝的“去屑”，并结合丝宝集团的终端能力，取得了较好的成绩，给其他厂家打开了一条抗衡海飞丝之路。
所以现在推出清扬洗发水直指老对手宝洁的“海飞丝”，意欲与宝洁在去屑市场一争长短。
二、环境分析任何一个企业都是在一定的环境下生存和发展的.环境的发展和变化的，给企业带来了发展的机会,同时也带来了威胁.因此企业将对自己所面对的生存环境有明确的了解.而此次清扬的产品推广活动将有以下的环境因素。
1。
经济环境1）2012年我国的经济形势将呈现出复杂的局面，所受的不稳定因素较多，但是作为生活必需品的洗发水不会受太大的影响2）我国人口以及人们消费水平的迅速提高，日化需求潜力巨大3）受通货膨胀的影响之下日化产业的原材料价格上升2。
社会文化1)我国公民的低碳，环保绿色等观念的不断增强,以及个人的个性化意思加强2）我国日化产品结构从基本消费向个性化消费转变3）我国日化市场将从以城市为主向城乡并重转变4) 联合利华在中国市场上建立起的良好品牌形象3.技术环境整个科学技术不断创新，水平不断提高的大环境之下,对于日常护理化妆品行业，整体水平也是不断的提高,高新科技技术更多的运用到日化产品之中.与此同时我们的信息互联网技术不断发展也提高了技术的传播.为整个行业，企业节约了大量的成本，提高了劳动生产率，为日化行业面临这一场新技术的改革.4。
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清扬策划书一、背景介绍。
随着社会的进步和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康和美丽。
因此，美发行业也逐渐成为人们关注的焦点之一。
清扬美发公司作为一家专业的美发品牌，一直致力于为消费者提供优质的美发产品和服务。
为了更好地满足消费者的需求，我们决定开展一项名为“清扬”系列产品的推广活动。
二、活动目标。
1. 提升品牌知名度，通过本次推广活动，提升清扬品牌在美发行业的知名度，树立专业、可靠的形象。
2. 扩大市场份额，吸引更多的消费者，提高产品销量，扩大市场份额。
3. 塑造品牌形象，通过活动，让消费者更加了解清扬品牌的理念和产品特点，形成品牌忠诚度。
三、活动内容。
1. 举办线下美发活动，在各大城市举办清扬美发沙龙活动，邀请知名发型师进行演示和指导，吸引消费者前来体验。
2. 线上推广活动，通过社交媒体平台和网络直播等形式，开展清扬产品的推广活动，展示产品特点和使用方法。
3. 举办美发比赛，组织美发师参与清扬美发比赛，展示他们的专业技能和创新能力，提升品牌的专业形象。
4. 推出优惠活动，针对清扬系列产品，推出购买优惠活动，吸引消费者购买。
四、活动预算。
1. 线下美发活动费用，包括场地租赁、发型师费用、物料费用等，预计总费用为10万元。
2. 线上推广活动费用，包括网络推广费用、直播费用等，预计总费用为5万元。
3. 美发比赛费用，包括比赛场地租赁、奖金等，预计总费用为8万元。
4. 优惠活动费用，包括产品优惠费用、促销费用等，预计总费用为5万元。
五、活动效果评估。
1. 品牌知名度，通过活动后的调研，评估品牌知名度的提升情况。
2. 市场份额，通过销售数据和市场调研，评估市场份额的扩大情况。
3. 品牌形象，通过消费者反馈和调研，评估品牌形象的塑造情况。
六、活动实施计划。
1. 活动策划，确定活动内容和预算，制定详细的实施计划。
2. 活动准备，确定活动时间和地点，准备活动所需物料和人员。
3. 活动执行，按计划进行线下美发活动、线上推广活动、美发比赛和优惠活动。
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清扬策划书一、背景分析。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注个人形象和健康。
清扬公司作为一家专业的个人护理品牌，一直致力于为消费者提供高品质的个人护理产品。
为了更好地满足消费者的需求，清扬公司决定开展一项名为“清扬”的形象提升活动，以提升品牌知名度和美誉度。
二、活动目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度，树立清扬品牌形象。
2. 扩大目标消费群体，增加销售额。
3. 传播清扬品牌理念，提升消费者对产品的认知和信任度。
三、活动内容。
1. 品牌形象提升活动。
通过线上线下相结合的方式，开展形象提升活动。
包括举办品牌发布会、推出形象宣传片、在主流媒体进行广告投放等，以展示清扬公司的品牌理念和产品特点。
2. 产品体验活动。
在各大商场、超市等地举办产品体验活动，让消费者亲身体验清扬产品的高品质和实用性，提升消费者对产品的信任和好感。
3. 社交媒体营销。
通过微博、微信等社交媒体平台，开展品牌形象宣传和产品推广，吸引更多年轻消费者关注清扬品牌，提升品牌的社交影响力。
四、活动预算。
活动总预算为100万元，其中包括场地租赁、广告投放、礼品赠送等费用。
五、活动效果评估。
1. 通过品牌形象提升活动，提升品牌知名度和美誉度，评估指标包括品牌曝光率、消费者满意度等。
2. 通过产品体验活动，增加销售额，评估指标包括活动期间的销售额增长情况。
3. 通过社交媒体营销，提升品牌的社交影响力，评估指标包括社交媒体平台的粉丝增长情况。
六、活动实施计划。
活动将于XX年XX月启动，持续XX个月，具体实施计划将根据市场反馈和活动效果进行调整和优化。
七、总结。
通过本次“清扬”形象提升活动，清扬公司将进一步巩固自身品牌地位，提升品牌形象和产品销售额，为消费者提供更优质的个人护理产品和服务。
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清扬策划书英文回答：As the brand manager for Clear, I am excited to present this strategic plan outlining our key marketing initiatives for the next fiscal year. Our goal is to establish Clear as the leading anti-dandruff shampoo brand in the highly competitive hair care market.To achieve this, we will focus on three core pillars:1. Product Innovation: We will continue to invest in research and development to create innovative and effective anti-dandruff solutions that meet the evolving needs of our consumers.2. Targeted Marketing: We will implement targeted marketing campaigns to reach the right customers with the right message at the right time. This includes leveraging digital channels, social media, and influencer partnerships.3. Brand Building: We will build a strong and differentiated brand identity for Clear by emphasizing our expertise in anti-dandruff care and emotional storytelling.Here are some specific examples of our marketing initiatives:Launch a new anti-dandruff shampoo with arevolutionary formula that provides longer-lasting dandruff protection.Partner with renowned dermatologists to showcase the clinical efficacy of our products and build credibility with consumers.Develop a series of engaging social media campaigns that address common dandruff concerns and provide expert advice.Host educational webinars and workshops to empower consumers with knowledge about dandruff and its management.Create a loyalty program to reward repeat customers and build a dedicated following.中文回答：大家好，我是清扬的品牌经理，很高兴向大家介绍我们下一财年的关键营销计划。
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清扬策划书一、策划目的。
本次策划旨在打造一场以清新、活泼、积极向上为主题的活动，让参与者在活动中感受到清扬的精神内涵，提升个人的正能量和幸福感。
二、策划内容。
1. 主题活动，以“清扬”为主题，包括清新形象展示、清新形象设计比赛、清新形象分享会等环节，展现清扬品牌的核心价值和形象。
2. 互动环节，设置清新形象体验区、清新形象摄影区等，让参与者亲身体验清扬品牌的魅力，并与品牌形成更紧密的联系。
3. 专题讲座，邀请专业人士就形象设计、形象管理等方面进行讲解，提升参与者对清扬品牌的认知和了解。
三、策划目标。
1. 提升品牌知名度，通过本次活动，提升清扬品牌在目标消费群体中的知名度和美誉度。
2. 塑造品牌形象，通过活动展示和互动环节，塑造清扬品牌清新、活泼、积极向上的形象，增强品牌吸引力和影响力。
3. 提升消费者满意度，让参与者在活动中感受到清扬品牌的魅力，提升消费者对品牌的认可度和满意度。
四、策划实施。
1. 时间地点，确定活动时间和地点，并进行场地布置和准备工作。
2. 宣传推广，通过线上线下渠道进行活动宣传，吸引目标消费群体的关注和参与。
3. 活动执行，组织好活动的各项环节和流程，确保活动顺利进行。
4. 反馈整改，收集参与者的反馈意见，及时进行整改和改进，提升活动效果和品牌形象。
五、策划预算。
根据活动内容和规模，制定合理的策划预算，包括场地租赁、人员费用、物料采购等方面的支出。
六、策划效果评估。
通过参与者反馈、品牌知名度提升、消费者满意度提升等方面进行活动效果评估，总结经验和教训，为未来的品牌策划提供参考和借鉴。
七、总结。
清扬策划书旨在通过精心策划和组织，打造一场具有影响力和吸引力的品牌活动，提升清扬品牌形象和影响力，为品牌发展和市场营销提供有力支持。
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清扬洗发水营销策划书班级：11营销姓名：吴斌吴雪目目录一、纲要： (3)项目的背景 (3)1.经济环境 (3)2. 社会文化 (3)3.技术环境 (4)4. 竞争者 (4)2007年日化行业出台了《化妆品生产企业卫生规范》、《国际化妆品原料标准中文名称目录》等一系列政策。
一系列政策的出台，可以看出监管部门力求在源头控制产品质量，也说明了政府加强对化妆品企业监管的决心。
这一系列政策有利于打压假冒伪劣产品，减少市场上的假冒产品，增加消费者对清扬的信任度。
(4)三、SWOT分析 (4)优势 (4)劣势 (4)机会 (4)威胁 (4)四.市场选择与定位 (5)选择定位的依据： (6)首推男女区分洗发水的概念，专业去屑，在抓住女性市场的同时，也抢先一步占领了尚未被重视的男性市场。
“清扬”是“消费者信赖的头皮护理专业品牌”，表示去屑功能是针对头皮护理，通过广告的方式强化头屑由头皮产生这一少有竞争对手关注的消费者固有心理认知，表明“清扬”去屑的根本作用，与其它去屑品牌形成鲜明的对比。
对于没有更好选择时才选择海飞丝的顾客来说，清扬具有相当大的吸引力。
而其“男士专用去屑”更是别出心裁，首创“男士专用”成为我国首款专为男士所设计的洗发产品。
一直以来，洗护产品一直都是男女混用的。
在消费品这个女性独秀的市场，男性一向有被忽略之嫌。
首推男士专用，恰到好处的抓住了男消费者渴望被重视的诉求。
(6)具体的目标： (6)五．营销策略 (6)产品策略 (6)促销策略; (7)六．计划实施 (7)广告策略 (8)一、纲要：项目的背景据调查，头屑问题困扰着70%以上的成年人，并且头屑的根治也一直是皮肤领域的难题。
有数据指出：40%的消费者对选择的去屑产品不满意。
作为一个有着100多亿元的市场，巨大的蛋糕吸引几乎所有的洗发护发品牌里都建立了去屑的品种，并形成了以先驱品牌“海飞丝”独步天下、其他品牌纷纷找点突破的市场型态。
其中2000年丝宝集团所推出的风影针对“专业去屑”细分市场，以“去屑不伤发”的头屑根本解决之道直指海飞丝的“去屑”，并结合丝宝集团的终端能力，取得了较好的成绩，给其他厂家打开了一条抗衡海飞丝之路。
所以现在推出清扬洗发水直指老对手宝洁的“海飞丝”，意欲与宝洁在去屑市场一争长短。
二、环境分析任何一个企业都是在一定的环境下生存和发展的。
环境的发展和变化的，给企业带来了发展的机会，同时也带来了威胁。
因此企业将对自己所面对的生存环境有明确的了解。
而此次清扬的产品推广活动将有以下的环境因素。
1.经济环境1) 2012年我国的经济形势将呈现出复杂的局面，所受的不稳定因素较多，但是作为生活必需品的洗发水不会受太大的影响2)我国人口以及人们消费水平的迅速提高，日化需求潜力巨大3)受通货膨胀的影响之下日化产业的原材料价格上升2.社会文化1）我国公民的低碳，环保绿色等观念的不断增强，以及个人的个性化意思加强2）我国日化产品结构从基本消费向个性化消费转变3) 我国日化市场将从以城市为主向城乡并重转变4) 联合利华在中国市场上建立起的良好品牌形象3.技术环境整个科学技术不断创新，水平不断提高的大环境之下，对于日常护理化妆品行业，整体水平也是不断的提高，高新科技技术更多的运用到日化产品之中。
与此同时我们的信息互联网技术不断发展也提高了技术的传播。
为整个行业，企业节约了大量的成本，提高了劳动生产率，为日化行业面临这一场新技术的改革。
4.竞争者目前，日化行业在中国竞争激烈，联合利华其主要竞争对手有宝洁旗下的海飞丝，飘柔等去屑产品，再加上其他的一些品牌，如强生，欧莱雅，面对中国市场上激励的竞争，各大品牌对于去屑市场的巨大空间都充满了期待，想要从中分取一杯羹。
5.政治与法律环境2007年日化行业出台了《化妆品生产企业卫生规范》、《国际化妆品原料标准中文名称目录》等一系列政策。
一系列政策的出台，可以看出监管部门力求在源头控制产品质量，也说明了政府加强对化妆品企业监管的决心。
这一系列政策有利于打压假冒伪劣产品，减少市场上的假冒产品，增加消费者对清扬的信任度。
三、SWOT分析企业除了外部的环境影响之外，还有企业的内部环境，对于自身企业的产品具体的分析：优势技术优势专业的技术支持——法国技术中心，潜心研发的“清扬科技”“清扬丝柔”等国际专利技术，为每一瓶洗发水都提供了专业武装。
清扬首次明确提出了男女去屑细分的概念，将去屑细分的概念进一步细化。
针对目标市场的盲点、结合市场特性清扬推出多款产品。
清扬作为联合利华力推的一款去屑产品，其拥有巨额的推广费用的资金支持，这就为清扬在进入市场提供了强大的支持力。
劣势传统品牌地位稳固如海飞丝的“头屑去无踪，秀发更出众”已深入人心，人们只要一想到去屑，第一个想到的就是海飞丝。
这给清扬拓宽中国市场埋下了艰难挑战。
1）进入中国市场不久的品牌来说，信任力较低，市场基础薄弱。
2）产品的包装并没有完全的表达出产品本身想要表达的理念。
3）虽然联合利华的产品早在1973年便在国际市场上销售，但是2007年才大举进攻中国市场，对于中国的消费者来说，是一个进入中国没几年的新品牌。
4）在中国市场上占有大部分市场份额的宝洁产品的竞争。
机会1）清扬中国去屑市场庞大，在 100亿庞大的洗护市场中，虽然去屑产品系列占据60%的份额，但专业防治型去屑产品却仍然存在空缺，这是当前去屑市场所面临的最大问题。
2）市场上专业去屑产品种类较为稀少，因此清扬的专业去屑会有更多的机会进入去屑洗发产品的市场。
发展空间巨大并且通过调查发现，在洗发水领域的一些主要品牌正在逐步进入衰退期，要想重新占有市场份额就要打造新的产品，而消费者购买的品牌总数却在一起增长，清扬便可趁此时抢占市场。
3）去屑概念一直是洗发水市场的一个重要的诉求点，市场竞争激烈，而消费者的去屑品牌认同程度不讨理想，市场潜力仍然巨大，在这种情况之下，清扬品牌的“高调”与“自信”对去屑市场产生巨大的冲击，产生根本性的影响。
威胁清扬目前处于前后夹击，地位被动的局面。
虽然清扬已进入中国市场几年，但是对于宝洁等来说仍然是新品牌，清扬不仅受到了洗发产品市场老大海飞丝的打压，还承受着国产品牌如霸王、风影等的追击，承受的压力很大，是否能够长久稳定的在中国去屑市场分一杯羹，还是清扬目前需要面对的问题。
清扬的广告营销策略有失偏颇不论是从广告词还是风格上，给消费者一种高调、傲慢的感觉。
并且明显的表现出了对于竞争对手的挑衅。
但是中国是一个讲究自谦的国度，这种营销手段很可能树立起无知的企业形象，不为消费者所喜欢与接受。
四.市场选择与定位清扬十年磨一剑，旨在折桂。
针对产品的品质高同质化的竞争环境下，通过悉心的调查调研，清扬顺势而生，在进入中国市场的几年内也迅速的占领了一些市场，但是仍然落后于宝洁。
所以清扬策划了此次的推广活动。
面对巨大的市场，我们做出了以下的市场选择与定位。
市场定位：时尚，有个性的，具有新鲜感，敢于挑战的人群目标市场：遍地开花，中小城市同时突破。
细分市场：大众消费人群，并且按男女区分出来消费者定位：15-47岁（小，中，大学生及企业白领等）品牌定位：“清扬”品牌定位为“专业去屑”。
选择定位的依据：图上反映的是清扬洗发水的用途以及使用情况，从图而知清扬恰好满足了广大消费者的需求，有利于消费者解决去屑止痒和柔顺护发的问题。
首推男女区分洗发水的概念，专业去屑，在抓住女性市场的同时，也抢先一步占领了尚未被重视的男性市场。
“清扬”是“消费者信赖的头皮护理专业品牌”，表示去屑功能是针对头皮护理，通过广告的方式强化头屑由头皮产生这一少有竞争对手关注的消费者固有心理认知，表明“清扬”去屑的根本作用，与其它去屑品牌形成鲜明的对比。
对于没有更好选择时才选择海飞丝的顾客来说，清扬具有相当大的吸引力。
而其“男士专用去屑”更是别出心裁，首创“男士专用”成为我国首款专为男士所设计的洗发产品。
一直以来，洗护产品一直都是男女混用的。
在消费品这个女性独秀的市场，男性一向有被忽略之嫌。
首推男士专用，恰到好处的抓住了男消费者渴望被重视的诉求。
具体的目标：1．从长远的发展为根本的目标，建立起完整的销售网络，扩大品牌的知名度，培养忠诚的顾客群体。
2．成为中国市场上一流的洗发水品牌，力争占有中国洗发水市场的份额。
3．树立品牌，打造品牌，巩固品牌。
4．加大宣传力度，使消费者在选择去屑洗发水的时候，第一时间想起清扬，而不只是海飞丝。
五．营销策略产品策略品牌定位有新意；品牌定位为“专业去屑”。
产品宣传“深入去屑治标治本”，强调专业性，推出了首款专为男士设计的去屑洗发露作为“清扬”的一大亮点。
并且首次推出男女区分的去屑洗发水的概念。
具体的产品策略：1．商标：采用一定的防伪标志2．品牌：借助联合利华集团的影响力，确定品牌3．包装：大小包装相结合4．产品的组合，按大小，香味，重量，包装的不同，进行多种组合5．产品的差异化：加入了有色蛋白，是洗发水更具有较高的营养价值价格策略：根据产品的成本，以及企业的经营目标，市场的供需状况来进行具体的定价，小包装￥30，大包装￥45 。
但是进行促销活动的时候，便采用产品组合的定价策略——产品的捆绑定价。
定价的方法有以下几种：1.成本导向定价法：成本加成定价，目标利润定价2.新产品定价法：低价取得市场份额促销策略;1.在人流量大的地方，进行派送的活动，采用体验的方式让消费者充分感受产品的价值。
2.在各大高校进行推广的活动。
3.在各大销售地点进行各种打折促销，买产品送赠品的活动。
4.举行各种公益赞助活动，提高公益知名度。
5.在各商场及代理店里进行节假日大型促销活动。
渠道策略：1．供应商;联合利华直接提供原材料和产品2. 中间商：如沃尔玛，家乐福，麦德龙等大型百货商场。
3．代理商：中小型超市，批发商，校园超市等宣传策略活动；此次的清扬宣传推广策划主要针对张家港地区划分为为期四个月的主题活动，采取车轮式的宣传推广。
具体的计划为：1第一阶段;清扬——暑期家庭亲子活动地点；张家港各大商场广场2第二阶段：清扬——相约中国情人节，七夕地点：张家港暨阳中路3第三阶段：清扬——新学期，新开始地点：张家港大学城4第四阶段：清扬——分享中秋国庆假日地点：张家港市中心六．计划实施广告策略从图可得在消费者获取洗发水信息途径中调查电视广告、网络这两种传统信息传播方式占据的份额最大分别占76.1%、52.7%由此说明此两种信息传播方式是传播产品信息的最佳选择渠道。
即洗发水是典型的广告产品。
越是品牌泛滥的市场就需要广告的有力推动。
因此要树立一个“个性、时尚色彩鲜明”的品牌形象。
广告的目的：提升产品的知名度让消费者了解最新产品，提升消费者的购买欲望广告的对象：崇尚时尚，有个性的年轻人群广告的地区：覆盖全国地区广告的媒体策略：代言人：女性去屑洗发水小S的个性张扬，一身黑衣十分惊艳，非常符合产品的高调与傲慢的形象男性洗发水由甄子丹代言广告，以“男人专心于大事”的职场男性心理切入，由此与男人的感性选择对话，力求在情感战中有所斩获。