人力资源部岗位设置图

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人力资源部组织结构图与工作流程

人力资源部组织结构图与工作流程

人力资源部组织结构与工作流程一、人力资源部组织结构图:人力资源部经理人力资源部副经理招培薪人绩前企聘训酬事效台业主主福主管秘文管管利管理书化主主建管管设二、人力资源部业务流程:1、人力资源管理基本框架流程为:开始招聘新员工或调配员工人力资源部、业务部门培训员工人力资源部、业务部门绩效考核人力部、业务主管、员工激励及调控人力部、业务主管、薪酬部门结束2、每一块工作相应的子流程如下:招聘流程:(见图 2.1)培训流程:(见图 2.2)开始人力资源规划及招聘需求提出公司各部门、招聘主管招聘需求评估经理层、人力资源部重提需求是否否通过取消招聘是结束招聘初级面试人力部招聘主管招聘复试(可多级复试)人员需求部门主管、人力部经理是否否合格是签定接收合同,转入试用期人力资源部、新员工结束开始培训需求调查人力资源部培训主管培训计划拟订人力资源部培训计划评审人力部、业务主管、员工重拟计划是否否通过是培训组织实施人力资源部结束图 2.2 培训工作流程图图 2.1 招聘工作流程图绩效管理流程:(见图 2.3)薪酬管理流程:(见图 2.4)开始开始制定年度规划及目标任务书薪酬现状评估与市场调查公司各部门、人力资源部人力资源部季度目标任务书公司薪酬调整方案公司各部门、人力资源部人力资源部月度工作计划方案评审公司各部门、人力资源部公司高层管理者循环循重拟环月度工作总结方案是否否公司各部门、人力资源部通过季度考核是人力资源部、公司各部门薪酬方案调整及执行人力资源部、财务部年度总评人力资源部、公司各部门结束结束图 2.4 薪酬管理工作流程图图 2.3 绩效管理工作流程图职位人数设所谓职位说明书,主要是针对职位的职责、衡量标准、在流程和组织架构中的位置、置、任职资格设置等所做的一个文本化的说明书,对岗不对人。

仅做模版说明,供附件是我在海虹医药时简要做的薪酬主管职位说明书和人力资源部工作流程,参考。

我的意见还是要先把公司的主业务流程画出来,然后描述出主业务流程涉及的几个大的工作流程,再到每个环节的小流程,可以细到每个环节需要怎样分配资源。

某企业人力资源部组织机构图与岗位职责

某企业人力资源部组织机构图与岗位职责

某企业人力资源部组织机构图与岗位职责人力资源部在企业中起着至关重要的作用,它负责招聘、员工培训、绩效评估等一系列与员工相关的工作。

一个良好的人力资源部门组织机构图和清晰的岗位职责对于企业的运作和发展至关重要。

下面我们来看一家企业人力资源部门的组织机构图和各个岗位的职责。

组织机构图:1. 人力资源总监- 直接下属:人力资源经理、招聘经理、员工关系经理、培训经理- 职责:制定人力资源部门的发展战略,负责整个部门的运作和管理2. 人力资源经理- 直接下属:员工关系主管、绩效考核主管、薪酬福利主管- 职责:协助人力资源总监制定部门发展计划,负责员工的日常管理和培训3. 招聘经理- 直接下属:招聘专员、招聘助理- 职责:负责公司的招聘工作,制定招聘计划,进行面试和选拔工作4. 员工关系经理- 直接下属:员工关系主管、绩效考核主管、薪酬福利主管- 职责:处理员工的日常关系问题,负责员工有关政策的制定和执行5. 培训经理- 直接下属:培训主管、招聘专员、培训助理- 职责:负责公司内部的培训工作,设计培训计划和课程,培训需求分析6. 员工关系主管- 直接下属:员工关系助理- 职责:处理员工日常关系问题,负责员工表彰和奖励的工作7. 绩效考核主管- 直接下属:绩效考核助理- 职责:制定公司的绩效考核制度,负责员工绩效的评估和奖惩制度的执行8. 薪酬福利主管- 直接下属:薪酬福利助理- 职责:制定公司的薪酬福利制度,协助人力资源部门的薪酬体系设计和薪酬调整工作岗位职责:1. 人力资源总监- 制定人力资源部门的长期战略规划和年度工作计划 - 负责部门的预算编制和执行- 领导并管理整个人力资源部门的工作2. 人力资源经理- 协助人力资源总监制定部门的发展计划- 负责员工的日常管理和培训- 协助招聘经理处理员工招聘工作3. 招聘经理- 制定公司的招聘计划和招聘流程- 进行面试和选拔工作- 协助人力资源总监制定招聘政策和流程4. 员工关系经理- 处理员工的日常关系问题- 负责员工相关政策的制定和执行- 维护和改善员工的工作环境和氛围5. 培训经理- 负责公司内部的培训工作- 设计培训计划和课程- 进行培训需求分析,制定培训计划6. 员工关系主管- 处理员工日常关系问题- 负责员工表彰和奖励的工作7. 绩效考核主管- 制定公司的绩效考核制度- 负责员工绩效的评估和奖惩制度的执行8. 薪酬福利主管- 制定公司的薪酬福利制度- 协助人力资源部门的薪酬体系设计和薪酬调整工作在这样一个完善的人力资源部门组织机构图中,每个岗位都有明确的责任和权利,相互协作,共同推动公司的发展。

人力资源管理中心组织架构图、人员编制表以及岗位说明书(草案)

人力资源管理中心组织架构图、人员编制表以及岗位说明书(草案)
使用工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班
人事专员职务说明书
岗位名称
人事专员
岗位编号
GW-HR102
所在部门
人力资源管理中心
岗位定员
1
直接上级
人事经理
职系
行政
所辖人员
工资等级
岗位分析日期
本职:
1、协助人事经理完成各项制度流程的制定、修改与存档
2、根据人力资源需求计划,实施招聘
3、协助人事经理绩效考核追踪及相关资料的收集、汇总与整理
4、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,并不断完善绩效管理体系;
5、员工关系的维护与处理
职责与工作任务
使用表单或文档



职责表述:根据公司人力资源规划,协助人力资源总监建立并完善公司各项人事管理制度、政策及流程,并根据需要及时进行调整、修改的报批工作
职责与工作任务
使用表单或文档



职责表述:协助人事经理完成各项制度流程的制定、修改与存档
《招聘计划表》
工作
任务
1、新进员工入职手续的办理
2、对各分公司人员进出的记录、跟踪,并每月准确编制《公司员工异动表》
3、试用期人员档案的保管、电子档的建立
4、新进员工转正评估表的收集与整理、报批
5、新进员工工号的开设及权限的调整
2、负责核算集团总部各部门员工的基本工资、绩效工资和奖金,审核各分工员工的薪酬
3、按劳动部门规定核算员工各类保险个人扣缴金
4、负责因试用、转正、转岗、升降职、退休带来的个别员工工资变动

企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责

企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责

企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述一.人力资源管理部组织机构图二.一句话职务说明1.经理助理:主要是负责人力资源部办公室日常事务的工作,例如本部门的员工签到打卡等等2.人力资源专员:主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施。

3.招聘主管:负责人力资源的具体招聘工作4.员工培训与发展专员:负责员工的岗前培训和职业生涯规划5.绩效考核主管:负责公司员工的绩效考评工作6.薪酬福利主管:主管公司薪酬福利制度的建设与实施工作,办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金7.薪酬分析师:研究薪资市场行情,协助制定最佳薪酬标准计划。

8.员工记录主管:创建、维护公司员工记录,协调员工绩效评价与人员信息工作(相当于员工在企业的档案制作处)三.人力资源部各职务详细岗位职责描述1.人力资源总监(CMO)直接上司:总经理主要工作:基于战略的角度最大限度地开发公司的人力资源,能根据外部环境的变化,及时的调整和修正公司的人力资源制度,促进公司经营目标的实现和长远发展。

岗位职责:(具体工作)(1)建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计符合本公司的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;(2)塑造、维护、发展和传播企业文化;(3)组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;(4)为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;(5)及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;(6)完成总经理临时交办的各项工作任务。

职位要求:◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件;◆较好的英文听、说、读、写能力。

人力资源部现有组织结构及岗位分工

人力资源部现有组织结构及岗位分工

人力资源部结构图及岗位分工一、人力资源部部门组织结构图二、各岗位职责:人事助理(社保与员工关系专员)一汪慧玲岗位职责:1、员工社保、工伤、生育等保险的办理;2、社保局关系的维护,社保各类政策的传达与落实;3、员工离职的面谈及离职原因调查;4、太平洋保险增减员;5、员工活动计划及开展。

6、新员工合同签订、电子档案管理人事专员(招聘)一1、员工招聘、入职审批、转正、离职管理2、员工动态监控及更新3、招聘计划制定及实施4、新员工入职心态、工作跟踪建立新员工入职跟踪档案人事专员(招聘)人事助理(绩效及培训建设)一汪慧1、参与绩效体系的建设2、企业文化的建设及完善3、与人事助理(汪慧玲)对接,完善员工活动,使企业文化融入员工各个方面4、与人事专员()对接,培训新员工企业文化,使其更快融入企业5、培训计划制定及监督实施6、新员工入职培训授课人事主管一朱华瑜1、协助人事经理制定人力资源战略规划;2、协助人事经理制定人事管理制度及流程;3、协助人事经理进行部门管理;4、制定绩效方案、体系及监控实施;5、协助人事经理制定薪资绩效激励方案,监控并实施;6、制作人力资源月报表;7、建立及完善培训体系,监督培训计划的实施及执行;8、监督及执行各项人事制度;9、对部门下属员工工作进行监督及指导。

人事经理-1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内的短期和长期的公司决策和战略;2、负责统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;3、负责统筹管理人力资源六大模块的战略规划工作;4、向决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议,提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;5、处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;6、各类中、高级人才的鉴别及选拔;7、企业文化的塑造、倡导、维护与传播;。

人力资源部组织架构及岗位职责

人力资源部组织架构及岗位职责

人力资源部组织架构及工作职责部门组织架构图后勤与人力资源部长1.协助总经理制定年度人力资源规划及目标并布署实施,全面主持人力资源部的日常管理工作2.负责公司人力资源制度与流程的建立、执行与完善,各类文件制度的修订、颁发及监督执行3.根据业务发展需要,协调统计各部门的用人需求,选择招聘渠道,组织实施招聘与录用工作4.负责组织劳动合同的签订及社会保险的变更处理工作,避免劳资风险及解决劳动争议5.建立公司培训体系,制定员工培训计划,选择优质的培训机构为公司提供培训,为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果6.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制7.负责员工考勤情况的统计、监控及处理,并做好加班的审核工作8.负责审核并报批员工入职、离职、晋升、奖惩、调动等手续9.负责公司文件资料、人事档案的管理及督导行政文员对受控文件的发放及回收工作10.负责公司员工薪酬福利、社会保险和劳动年检的管理工作11.配合各部门做好员工的思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议等事宜12.深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中,公司企业文化活动的策划实施,组织公司年会、节日文艺晚会和户外拓展活动13.收集和了解各部门的工作动态,掌握公司主要活动情况,编写公司年度大事记14.负责企业内部各职能部门关系的协调与服务,与外部公共关系的维护和改善15.负责与相关上级政府部门的联系,获取相关法律政策信息,争取政策支持16.负责公司安全保卫管理、治安消防排查并做好突发事件的预防和处理工作17.负责组织宿舍管理、休闲娱乐设施管理、环境绿化管理等检查、监督、控制和执行18.负责做好公司贵宾的接待安排,做好公司形象宣传工作19.负责员工伙食保障管理及核对全厂员工用餐数量20.公司办公用品和后勤物资的采购及管理21.负责公司车辆调度、管理、维修和保养工作,监督各部门有计划的安排用车22.负责部门建设工作,定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成23.完成总经理交办的其他工作行政专员1.协助监督执行公司行政管理规章制度2.负责公司文件资料的保管及各类受控文件的发放和回收工作3.员工社会保险的办理,准确及时办理保险上缴、停缴、调离工作4.执行员工宿舍管理制度,办理入退宿手续及组织安全检查和卫生评比5.负责公司食堂每日食品的检查与验收工作,监督公司食堂卫生、协调食堂日常事务处理及每月员工餐费统计6.办公设备和其他公共设施的维护管理,办公用品、劳保用品和后勤物品的发放及控制7.协助安排各部门公务用车,监督司机及时出车、返厂和行车安全8.负责公司外来文件、信函、报刊、杂志的签收、传递和保存工作9.安排监督清洁工的工作10.公司通讯设施的维护和使用情况的管理11.部门办公室及办公用品仓的6S推行与管理12.负责日常的行政后勤事务办理,各部门办公室、阅览室、文体娱乐室、会客厅、展厅和会议室的综合管理服务工作13.完成上级交办的其他工作人力资源专员1.协助实现人力资源目标规划,协助监督执行公司人力资源管理制度2.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发布招聘信息、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、进行聘前测试和简历甄别工作,跟踪落实面试情况,负责普工的初试,接待引领新员工等3.协助建立培训体系,负责新员工入职培训,并跟进落实各部门的培训计划,负责培训资料的整理归档4.负责员工劳动合同的签订和管理工作5.负责公司员工人事档案资料建立、整理、保管工作6.车间员工每月的薪资计算及报批7.负责公司文化栏的文化宣传工作,组织公司文体活动8.监督管理员工每月考勤情况,及时办理新员工指纹录入工作,及时提交上月员工考勤表9.负责人力资源日常事务工作,办理员工入职、离职及异动等相关手续等工作10.协助上级完成对员工的绩效考核11.做好月度/年度人员异动统计12.完成上级交办的其他工作司机班长1.对司机人员的管理、督导、训练及考核2.负责制定每日出车计划,带领司机完成送货及公务出车任务3.每日检查所有车辆状况4.对公司车辆定期进行检查、维护及保养5.负责车辆的保险、年检工作6.监督检查公司各辆车的机械性能7.配合各部门完成当天出货计划和公务出车事务8.每日9:00钟前将当天的《派车申请单》整理好,交行政部长审批并安排出车9.协助处理车辆运行中的突发事故10.协助做好本班组的考勤工作11.在没有出车计划安排的情况下,服从部门的其他工作安排司机1.协助司机班长完成出车工作计划,完成送货及公务出车任务2.负责对车辆日常维护保养及机械性能检查3.上班时间内,无出车任务时必须在行政部办公室或司机休息室待命4.做好每日的出车原始记录5.及时出车,出车及返程前后的检查车辆性能,保持车内良好整洁卫生6.保证驾驶车辆安全,自觉遵守交通法规7.精心维护车辆,节约和降低油耗及车辆维修保养成本8.工作积极主动,对所承担的工作全面负责9.完成班组长交待的其他工作事项10.在没有出车计划安排的情况下,服从部门的其他工作安排保安班长1.对保安人员的管理、督导、训练及考核2.坚守岗位,保持警觉,并每日对值班内容进行检查,发现问题及时解决或上报3.组织做好园林绿化管理工作4.定期组织保安人员业务知识的学习5.及时纠正保安员的违纪行为6.制定保安每月值班表7.保障厂区内的人员和财物安全8.完成上级交办的其他工作。

人力资源部-部门职责分布图-

人力资源部-部门职责分布图-

8.1工人 管理
9.建立和维护HR管理信 9.1信息 9.11指导和审核人力资源信息 息化平台及人员数据库 平台建设 化建设的方向和效果
人力资源数据 与报告
9.1信息 平台建设
9.11组织开发和优化HRMS,推 9.1信息 动人力资源管理电子流程化 平台建设 9.12管理和审核HRMS人员数据
的完整性和准确性
11.1企业
文化 11.12负责协助行政部组织各类 文化
员工活动(文化宣导和落地)
12.1部门 12.11所负责模块的团队建设及 12.1部门 12.11所负责模块的团队建设及 12.1部门
管理 管理
管理 管理
管理
填写说明: 1.填表人根据现有部门职责文件内容,将属于部门职责类别的部分填入 2.填表人对应本部门组织结构图,将横向岗位名称部分填入 3.填表人对应部门职责和岗位名称,将部门负责人/岗位的职责分配现状填入
5.41负责制定部门(组织)、
职员和员工的考核方案,并实
施部门和职员的考核方案
5.42负责制定和实施公司的各 5.4绩效
专项奖
管理
5.43负责设计和在公司范围内
推广指导年度工作计划和考核
指标的设计、过程辅导和沟通
5.4绩效 管理
5.5薪酬 管理
5.5薪酬 管理
5.51拟制和实施职位评估体
系,建立职级系统
人才管理
6.1关键 人才管理
6.1关键 人才管理
关键/特殊岗位 人才管理
关键/特殊岗位 7.继任计划 人才管理
8.工人管理
7.1继任 6.11审核继任计划执行情况, 7.1继任
计划 评估后备人才信息
计划
8.1工人 管理
8.1工人 管理

人力资源部组织架构及岗位职责

人力资源部组织架构及岗位职责

人力资源部组织架构及岗位说明书
一、人力资源部组织架构图
二、人员编制
三、部门职责与权力
1.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检
查、修订及执行;
2.负责制定公司人事管理制度及薪酬考核体系制度。

设计人事管理工作程序,
研究、分析并提出改进工作意见和建议;
3.负责公司各部门有关岗位定员定编工作;
4.负责人事考核、考查工作。

建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔
工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查工作;
5.制定劳动人事统计工作制度。

建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳
资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
6.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。

定期或不定期抽查公司劳动纪律执行
情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
7.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招
聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;
8.负责核定各岗位工资标准。

做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班
工资的报批和审核工作;
9.负责编制公司年度、月度培训计划,定期征求各部门培训需求并合理安排培
训时间,建立学习型组织。

四、职位说明书
人力资源部经理职位说明书
人事专员职位说明书
培训专员职位说明书。

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人力资源部
一、岗位设置图
二、部门职责
1、制定、解释和执行人力资源管理制度、政策、程序,制定人力资源战略和规
划。

2、核定人员编制和机构设置,管理基层员工的劳动关系,招聘、录用、调配、奖惩、考核员工;
3、选拔、推荐并考核中层干部;负责对高管人员的任职资格材料审核上报。

4、承办专业技术职务聘任、考核及管理工作。

人力资源部经理 培训中心主任(兼)
人力资源部副经理
退管办中心主任(兼)
综合管理员
薪酬管理员

育培训员
档案管理员
干部管理员(兼)
5、管理员工的人事档案和专业技术档案。

6、全行薪酬管理,审批员工转正、定级、晋升工资;核定、审批职工工资、奖
金、津贴、劳动保护;负责干部、职称、劳动工资表的统计和上报。

7、负责机关职工考勤和劳动纪律的检查。

8、负责全行职工教育、培训工作;负责全行出国人员政审、报批手续。

9、负责全行员工的养老保险金、失业保险金、医疗保险金、生育险、工伤险及
住房公积金的缴纳及检查工作。

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